经济师考试《工商管理》模拟试题精选及详细解析0727-10

高级经济师之工商管理模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 D2. 六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】 A3. 暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】 D4. “只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是( )。

A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 B5. 经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。

A.74.40B.76.20C.77.20D.78.10【答案】 A6. 关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。

A.主题明确B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.语言流畅，通俗易懂【答案】 C7. 下列各项属于员工培训常用的方法的是（）。

A.岗前培训B.在职培训C.公司内培训D.公司外培训【答案】 B8. 在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。

A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理【答案】 B9. 工作分析的作用不包括（）。

A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据【答案】 D10. 影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。

A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】 D11. 关于工业增加值，下列说法错误的有（）。

初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D2. 企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D3. 标准化管理中的工作标准是按照()制定的。

A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 C4. 在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 B5. （）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 D6. 某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。

A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C7. 新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 D8. 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B9. 属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 B10. 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 B11. （）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下选项中，不属于典型的工商管理四大职能是A、市场营销B、生产管理C、人力资源管理D、法律法规管理2、下列哪一项不是经营活动的例证?A、生产商品B、销售产品C、研发新技术D、购买办公用品3、企业在进行市场细分时，通常不会将其产品或服务的目标市场细分为（）。

A. 按性别细分B. 按年龄细分C. 按购买行为细分D. 按政治经济体制4、下列价格策略中，不属于竞争导向定价策略的是（）。

A. 成本加成定价B. 随行就市定价C. 密封投标定价D. 主动竞争定价5.某企业在考虑其营销战略时，分析自身产品对于不同消费群体的吸引力，这属于哪种分析方法？（）A. SWOT分析中的优势分析B. SWOT分析中的劣势分析C. 市场细分中的产品定位分析D. 市场预测分析6.关于生产成本的说法中，正确的是哪一种？（）A. 生产成本是固定不变的，不受任何因素影响。

B. 生产成本只包括直接材料成本和直接人工成本。

C. 生产成本包括直接成本和间接成本两部分。

D. 间接成本是与生产流程不直接相关的费用。

7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A. 查阅公司章程B. 监督董事会执行职务C. 参加股东大会D. 任命董事8.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A. 无限责任B. 有限责任C. 股东人数有限D. 企业所有权与经营权分离9、以下哪个选项不是企业融资的方式？A.股权融资B.债务融资C.混合融资D.上市融资 10、以下哪个选项不是企业经营绩效评价指标？A.资产负债率B.净利润率C.现金流量比率D.员工满意度11、以下哪个选项不属于目标市场的选择策略？A. 无差异市场策略B. 市场集中策略C. 差异市场策略D. 电子商务市场策略12、在市场细分过程中，企业应该避免以下哪种做法？A. 确定潜在顾客的需求B. 识别并避免与自身目标不一致的市场C. 对每个细分市场进行充分研究D. 过度细分市场13、下列有关战略管理的描述中，错误的是（）。

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于生产力的认识中，正确的是A、生产力是指生产中使用的工具和设备B、生产力是生产力的总和C、生产力是生产过程中的人、物和信息协同工作的能力D、生产力是由生产工具决定的2、在市场经济条件下，企业采取的战略决策通常基于以下哪种理念A、政府干预主义B、顾客至上C、利润最大化D、生产资料公有3、以下有关产品定价的理论，不属于成本加成定价法的是：A、完全竞争定价B、盈余目标定价C、 break-even 分析定价D、市场定位定价4、下列行为中，不属于企业市场营销的协调作用的是：A、生产部门不断优化产品质量和性能B、市场营销部门针对目标客户进行细分C、财务部门对市场的变化进行风险评估D、人力资源部门进行市场营销人员技能培训5、（单项选择题）以下不属于企业信息管理体系规划的内容是：A. 建立信息管理机构和队伍B. 制定信息管理制度C. 确定数据采集和存储方式D. 分析并评估市场发展趋势6、（单项选择题）下列关于企业文化理解错误的是：A. 企业文化是企业的精神层面的总和B. 企业文化可以通过企业生产的产品和服务来体现C. 企业文化能够影响组织成员的行为和观念D. 企业文化对内不能发挥约束和激励作用7、关于市场定位，以下说法正确的是：A. 市场定位只涉及产品价格的确定B. 良好的市场定位不考虑竞争对手的策略C. 市场定位主要是确定企业在目标市场中的竞争优势D. 市场定位是一次性的活动，无需持续调整8、关于企业战略管理，以下哪项描述是错误的？A. 企业战略管理是一种区别于传统职能管理的全新管理方式B. 企业战略分析是战略管理过程的核心环节C. 有效的企业战略必须得到全体员工的理解和支持D. 战略实施的成功与否只取决于企业高层的决策9.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A. 查阅公司财务会计账簿B. 直接向股东分配公司利润C. 任命公司总经理D. 在股东会上行使表决权 10.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。

目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。

为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。

技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。

技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B2. 以下不属于企业的优势的是（） .A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 C3. 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】 A4. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B5. 使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 B6. 下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D7. 具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 A8. 把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D9. 假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时，首先需要确定的是（）。

A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中，通过制定和执行规章制度来规范员工行为，这种控制方式属于（）。

A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中，如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度，而部门化则是组织结构的横向维度，那么下列关于这两者说法正确的是（）。

A. 职权与层次等级形成了指挥链，部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链，职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略，以下说法错误的是（）。

A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望，促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段，它们依次是（）。

A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中，相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是（）。

A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。

A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制【答案】 B2、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。

A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则【答案】 D3、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A5、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A6、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。

A.K＝P/（D－f）B.K＝P/（f－D）C.K＝D/（f－P）D.K＝D/（P－f）【答案】 D7、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A8、有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是( )。

A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】 C9、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.投资模式【答案】 C10、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】 A11、下列（）不属于领导职能方面的工作。

A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】 C12、电子钱包是一个客户用来进行( )，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。

A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。

A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。

A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。

A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。

A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。

A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。

A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。

A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。

经济师考试工商管理高级经济实务模拟试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：Z国X公司是一家以生产和销售电子产品为主的私营企业。

近年来，随着市场的变化和技术的发展，X公司的业务面临严峻挑战。

X公司意识到必须进行战略调整，提升企业的竞争力和盈利能力。

为此，公司决定实施一系列的战略转型措施。

1.X公司在战略调整中最应该关注哪些关键指标或变量？（4分）1、市场份额的变动情况（2分）2、市场需求和企业产品的契合度（2分）2.如果要提升X公司的内部运营效率，你提出哪些改进的建议？（6分）1、提高生产线的自动化程度，减少人力成本，提升生产效率（3分）2、强化供应链管理，优化库存控制，减少浪费，提升供应链的响应速度（3分）3.根据案例所述，X公司应如何制定有效的市场营销策略来实现业务的可持续增长？（6分）1、针对市场趋势，及时调整产品线和产品设计，以满足市场需求的变化（3分）2、利用数字营销手段，如社交媒体、网络营销等提升品牌的知名度和消费者互动（3分）第二题案例材料：某公司是一家全球知名的电子产品制造商，成立于1984年，总部设在中国。

公司在全球拥有广泛的销售网络和客户基础，产品包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑以及各种配件。

近年来，随着全球市场环境的快速变化，公司在战略调整和业务拓展方面面临巨大挑战。

公司面临的主要问题包括：1.全球电子市场竞争日益激烈，多家公司和公司争夺市场份额，包括苹果、三星、华为等。

2.地缘政治因素导致供应链的不稳定性，增加了生产和运营的成本。

3.客户对环保和可持续发展的要求越来越高，要求公司提供更加环保的电子产品。

4.技术迭代速度加快，公司在研发方面的投入需要不断增加，以维持产品的竞争力。

此外，公司还在不断地探索新的业务模式，包括通过在线平台销售产品，以及开发智能家居产品等。

公司意识到，为了应对未来的挑战，需要进行深刻的内部变革和创新，同时还需要保持灵活性以适应市场的变化。