质量旁站监理方案
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工程监理旁站方案一、背景和目的工程监理旁站是指在施工过程中,监理人员对施工单位所做的每一项工序进行实时监控和记录。
通过旁站,可以确保施工质量和进度符合设计要求,保证工程水平和可靠性,确保资金的有效利用,同时帮助发现和解决施工现场的问题。
本方案旨在制定工程监理旁站具体的实施细则和步骤,以确保工程质量。
二、具体内容和步骤1.旁站概述(1)旁站人员:由监理单位负责组织实施,旁站人员一般由专业监理工程师和技术人员组成。
(2)旁站现场:旁站现场应包括所有施工节点和重要工序,旁站人员应根据实际情况确定旁站现场。
(3)旁站内容:旁站内容应包括现场施工质量检查和进度检查。
2.旁站工作准备(1)制定旁站计划:由监理单位确定旁站计划,明确旁站现场和时间。
(2)确定旁站人员:由监理单位根据工程特点和规模指派旁站人员,确保旁站人员具备专业知识和经验。
(3)准备旁站工具:备案现场记录表、检查表、相机、测量工具等。
(4)预先沟通:与施工单位预先沟通,确保他们的理解和支持。
3.旁站工作流程(1)抵达现场:旁站人员按照计划时间抵达现场。
(2)报告会:与施工单位负责人进行简要交流,明确当天旁站的重点和目标,并解答施工单位提出的问题。
(3)现场记录:旁站人员应根据实际情况另行制定现场记录表,详细记录施工过程中的每一个环节,并拍照留存。
(4)质量检查:旁站人员应根据相关规范和设计要求对施工质量进行全面检查,包括材料选择、工艺操作等。
(5)进度检查:旁站人员应根据施工进度计划,检查施工进度的合理性和合规性。
(6)整理报告:旁站人员应将当天旁站的情况进行整理,制作旁站报告,包括施工质量和进度等内容。
(7)与施工单位沟通:旁站人员应将旁站报告送交施工单位,并与施工单位沟通相关问题和改进方案。
4.旁站工作报告(1)报告格式:旁站工作报告应包括旁站时间、地点、旁站人员名单、旁站内容和发现的问题、解决方案等内容。
(2)整理报告:由旁站人员负责整理和编写旁站工作报告,并送交监理单位。
旁站监理方案随着建筑工程的不断发展,监理的作用越来越受到重视。
监理是一项重要的建设工程管理措施,是保障工程质量和安全的重要手段。
而旁站监理则是监理的一种形式,其作用是更加明确。
旁站监理是指在工程实施中,由独立的工程监理机构或者由建设单位指定的第三方监理机构,在建设合同的约定范围内,按照质量、安全、进度、合理价位等条件,对工程施工质量、安全、合同履行等事项进行监督检查、评估和技术审核的一种服务。
一、旁站监理方案的实施流程(一)前期准备阶段1.确定旁站监理机构建设单位在工程建设招标阶段,通过评标程序,确定旁站监理机构。
2.签订旁站监理协议建设单位和旁站监理机构签订旁站监理协议,明确双方的权利和义务,约定服务范围、监理事项、服务方式、费用支付、服务期限等内容。
3.制定旁站监理计划旁站监理机构编制旁站监理计划,并提交建设单位审批,确定监理范围、时间计划、监理内容等事项。
4.组建旁站监理团队旁站监理机构根据旁站监理计划,组建具备相关技术和经验的旁站监理团队。
(二)工程实施阶段1.进场前检查旁站监理团队根据旁站监理计划,对施工现场进行检查和评估,确定施工前的准备工作是否符合规定。
2.日常监理旁站监理团队根据旁站监理计划,对施工过程中的各项工程质量、安全和合同履行情况进行监督检查,并及时提出意见和建议。
3.问题整改旁站监理团队对施工过程中出现的问题进行整改指导,促进工程进度和质量的稳步推进。
4.竣工验收旁站监理团队对工程竣工验收进行监督检查,协助建设单位进行验收,并在证书颁发前提供技术审核意见。
(三)结算阶段旁站监理机构与建设单位进行结算,根据旁站监理计划的约定,按照约定的支付方式和金额进行结算。
二、旁站监理方案的主要工作内容1.对建设单位和施工单位的资质、技术能力、信誉度等进行审核,确定合同的签订条件和施工单位进场条件。
2.审查设计文件、施工图纸和施工方案,对施工方案的合理性进行评估,并出具技术审核意见。
3.对施工过程中的现场管理、质量控制、安全保障等进行监督检查,及时发现并解决问题。
旁站监理方案1、旁站监理人员,在总监理工程师的指导下,由专业监理工程师负责安排,具体由现场监理人员实施。
2、根据下列表中需要进行旁站监理的关键部位及关键工序,施工单位应在施工前至少24h书面通知监理,专业监理工程师根据施工量的大小,施工时间长短,安排旁站监理人员到施工现场跟班监督。
3、旁站监理人员在进行旁站监理时,不得擅自离开施工现场,如确须暂时离开,必须要有其他监理人员顶替,确保施工过程中,自始至终有旁站监理人员在施工现场。
4、旁站监理人员必须经过监理培训,持有监理培训证。
5、旁站监理人员应按规定表格,认真做好旁站记录,施工结束时,要求施工单位的现场质检人员在旁站记录上签字。
6、凡监理旁站计划中列出须要监理进行旁站的关键部位和关键工序施工时,施工单位未事前通知监理,导致无监理人员进行旁站的、或施工现场的质检员未在监理的旁站记录上签字的施工项目,监理不允许进行下道工序施工,该施工项目也不予计量支付。
7、旁站监理人员的主要内容及方法:(1)检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况,检查投入的劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要。
(2)检查施工机械的试运转及准备情况。
(3)检查材料的供应是否能满足施工需要;核查进场的建筑材料、构件、设备和商品砼等的质量检验报告,对拟用于关键部位的材料进行检查验收,对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施;对材料按规定进行见证取样送检。
(4)检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计(方案)及规范的要求。
(5)检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位施工要求。
(6)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
(7)做好旁站监理记录和监理日记,对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的,应及时报告专业监理工程师下达监理通知书,督促施工单位进行整改并跟踪复查。
旁站监理记录范文日期:XXXX年XX月XX日地点:XX工地监理人员:XXX被监理单位:XX施工队项目概况:该项目是一座XX建筑,总建筑面积约XXX平方米,主要功能为XXX。
施工队进场时间为XX年XX月XX日,预计完工时间为XX年XX月XX日。
监理内容:1.施工现场管理2.施工进度控制3.质量检查4.安全检查5.成本控制6.问题整改监理记录:XX年XX月XX日,我于上午8点准时到达施工现场开始对施工进程及质量进行检查。
施工现场管理方面,施工队对安全防护做得较为到位,搭建了围挡并设置了安全警示标志。
现场杂物清理较好,不影响作业安全。
但发现有部分工人未佩戴安全帽,施工队应加强安全教育和管理。
施工进度方面,施工队按照计划进行了地基处理和桩基施工,进度正常。
但建筑主体施工开始后出现了一些延误,地下管道施工进度滞后,需要施工队加快进度,以保证整个项目的按时完工。
质量检查方面,我对施工现场进行了细致的质量检查。
发现在处墙体施工中存在质量问题,墙体垂直度不达标,施工队应立即整改并保证质量。
此外,对砼强度检测结果进行了核查,符合设计要求。
成本控制方面,施工队在材料采购方面存在一些问题,未按照合同约定采购材料,导致造成一定的浪费。
施工队应加强成本控制,合理采购材料,避免浪费。
问题整改方面,我对以上存在的问题进行了书面通知,并要求施工队在三天内整改到位,并报告整改情况。
同时,我将持续跟踪和监督整改情况。
总结:通过本次旁站监理,我对该项目的施工情况有了更全面的了解。
施工队在大部分方面表现良好,但仍存在一些问题需要及时进行整改。
我将继续跟踪监理工作,确保施工质量和进度的控制。
记录人:XXX。
旁站监理措施和方法旁站监理是指监理人员在施工现场以及项目进展过程中进行监督和指导的一种方式。
通过旁站监理,可以确保工程按照设计要求和合同条款进行施工,保证施工质量和进度进展。
下面是一些旁站监理的措施和方法:1.实地考察:监理人员可以定期到施工现场进行实地考察,了解施工情况。
在实地考察中,可以观察和检查施工现场的安全措施、设备使用情况、工人操作技术等。
2.备案记录:监理人员应该及时记录和备案施工现场的各项情况,包括施工人员及其资质、施工材料的使用情况、施工设备的运行情况等。
这些备案记录可以作为后续施工质量和进度的依据。
3.抽检样品:监理人员可以定期抽取施工现场的材料样品进行检验。
通过检验,可以确保材料的质量符合设计要求,并及时发现施工过程中存在的问题。
4.监理会议:监理人员可以组织召开监理会议,与施工单位及设计单位进行沟通和协商。
在监理会议中,可以讨论工程存在的问题和解决方案,协调各方的利益。
5.报告书和通知函:监理人员可以定期向建设单位、设计单位和施工单位提交监理报告书和通知函,对工程的施工质量和进度进行评估和反馈。
这些报告书和通知函可以促使施工单位及时纠正问题和改进工作。
6.环境评估:监理人员可以进行施工现场的环境评估,包括噪声、震动、扬尘等对周边环境的影响。
通过环境评估,可以及时发现并纠正环境污染问题,保证施工对周边环境的影响最小化。
7.文档审查:监理人员可以对施工过程中的各类文件进行审查,包括设计文件、施工方案、施工图纸等。
通过文档审查,可以确保施工过程中的各项工作符合设计和合同约定。
8.进度控制:监理人员可以对施工进度进行控制和管理,确保工程按照合同约定的时间节点进行。
在进度控制中,监理人员可以与施工单位协调施工顺序和资源分配,协助解决工程进展中的问题。
9.建议和意见:监理人员可以对施工单位提出建议和意见,帮助其改进施工质量和工作方式。
监理人员可以根据自身专业知识和经验,提供专业的意见和建议,促进施工的优化和改进。
旁站监理方案范文一、工程概况。
咱这个工程可不得了,[工程名称]就像一个即将崛起的超级建筑。
它位于[工程地点],总建筑面积有[X]平方米呢。
这建筑包括[简要描述建筑的结构形式、层数、功能分区等,比如是框架结构,地上X层,地下X层,有商业区、住宅区啥的]。
这么大的工程,咱们监理可得好好旁站,就像守护宝藏的卫士一样。
二、旁站监理依据。
1. 法律法规。
2. 工程建设标准。
3. 工程建设合同。
工程建设合同也是个重要依据。
甲方和乙方签的合同里,对于工程的要求、进度、质量啥的都有明确规定。
咱们旁站监理就是要确保双方按照合同办事,谁也别想偷奸耍滑。
三、旁站监理范围及内容。
# (一)范围。
1. 关键的施工部位。
比如说基础工程的混凝土浇筑,这就像盖房子打地基一样重要。
还有主体结构中的梁柱节点混凝土浇筑,这可是关系到整个建筑结构稳固的关键地方。
2. 关键的施工工序。
像防水工程的施工,要是防水没做好,以后房子漏水可就麻烦了。
还有预应力张拉工序,这就像给建筑结构穿上一件紧身衣,增加它的强度,咱得盯着确保每一步都做对。
# (二)内容。
1. 人员检查。
先看看施工人员是不是都有相应的资质。
就像开车得有驾驶证一样,干建筑这行,没资质可不行。
尤其是特种作业人员,像电工、焊工之类的,必须得持证上岗,咱得把好这个关。
2. 材料检查。
材料就像盖房子的砖头瓦块,材料不合格,房子质量肯定好不了。
对于进场的原材料,像水泥、钢筋、砂石啥的,咱得检查它们的质量证明文件,看看是不是符合要求。
还得时不时地进行抽检,比如拿个小锤子敲敲钢筋,看看是不是有裂缝啥的。
3. 机械设备检查。
那些施工的机械设备得正常运转才行。
就像人干活得有个好工具一样,搅拌机得搅拌均匀,起重机得能吊起相应重量的东西。
咱得检查机械设备的运行状况、维护记录啥的,确保它们不会在施工过程中掉链子。
4. 施工工艺监督。
施工工艺那可得严格监督。
比如说混凝土浇筑,浇筑的顺序、振捣的方式都有讲究。
旁站监理方案范本记录和日记整理好,提交给XXX工程师进行审核。
四、旁站监理的意义旁站监理是确保工程质量的重要手段之一,通过对关键部位和关键工序的全程监督,能够及时发现和解决质量问题,保证工程质量符合合同和监理规划的要求。
同时,旁站监理还能够促进施工企业遵守工程建设强制性标准,提高施工质量和安全水平,为建设高质量工程提供有力保障。
五、结论旁站监理是工程建设中非常重要的一环,对于确保工程质量和推动工程建设具有重要意义。
项目监理部应当严格按照旁站监理方案进行监督,确保旁站监理工作的有效性和实效性。
同时,施工企业也应当积极配合旁站监理工作,加强质量管理和安全管理,共同推动工程建设的高质量发展。
保存旁站记录并提交监理部;钻孔灌注桩工程:1.专业监理工程师应审核施工单位提供的施工方案。
2.验收桩孔的几何尺寸和入岩深度是否符合设计和施工验收规范要求。
3.验收钢筋笼的安装是否符合设计和施工验收规范要求。
4.旁站监理人员应在混凝土浇筑前监督施工单位进行二次清底,保证桩底的沉渣厚度达到设计要求。
在桩底上500㎜处检查泥浆比重,检查钢筋笼安装是否正确,检查商品混凝土的开盘鉴定资料。
旁站监督混凝土浇筑的全过程,不定时地抽查混凝土的坍落度,监督混凝土试块的制作过程(要求每根桩留置一组试块,每组三个试件),记录混凝土的实际浇注量,计算混凝土的充盈系数。
土方回填工程:1.承包单位应根据工程地质水文等条件,选用先进的施工机具和合理的施工方法编制施工方案。
2.专业监理工程师应根据土建施工图纸和工程地质勘察报告来审核土方回填工程的施工方案并监督实施。
其中关键是控制回填土土质、回填及夯实方法和回填土的干土质量密度等主要环节,使之达到设计要求和施工规范的规定。
3.XXX回填施工质量的事前控制包括:研究工程地质勘察报告、审核承建单位的施工技术方案、审核回填土土质是否符合设计要求。
4.土方工程施工过程中的质量监理包括:旁站监理人员应在回填前检查基底的垃圾、树根等杂物是否清理干净,清除坑穴积水,淤泥;检查回填土的土料是否符合设计要求和施工验收规范的规定;回填时监督回填土的分层厚度和压实程度是否满足规范要求。
工程监理旁站方案(示范文本)工程监理旁站方案是指在工程建设过程中,由独立第三方监理机构对施工单位的工作进行监督、检查,对工程质量、安全、合规等方面进行实时监控,提出提高质量的建议和改进措施,确保工程项目的顺利进行并达到预期效果。
一、旁站工作的目的1.确保工程质量,整体监控施工过程和质量,并保障工程进度和安全。
2.建立质量监管、指导工程实施管理,提高施工单位质量行动能力和管理能力。
3.指导施工单位修正改进不合格或不合规的工程工作。
二、旁站工作的范围1.项目勘察、设计、施工及验收各阶段的监理活动。
2.工程建设过程中出现的各种问题的处理以及工程实施方案的修改。
3.工程项目建设中能防止发生施工过程冒险行为方案的审核。
4.施工单位关键节点作业的检查和质量排查。
三、旁站工作的流程和内容1.旁站前准备指示施工单位工序与工艺,但不影响项目的主导设计和方案。
监理机构和施工单位之间要有有效的沟通和协调。
为保障质量和安全,监理工作须得到相关的支持和配合。
2.现场旁站(1)进场旁站施工单位按要求汇报工作情况,监理工作队依据项目施工规划进行现场旁站。
旁站中要注意随时记录问题和建议,并及时与施工单位进行沟通和解决。
(2)施工前检查施工单位应根据工程品质、安全以及环保要求编制详细的工作计划。
监理工作队按计划检查工地及施工方案,并在检查后对施工单位穿戴物资及施工条件进行评估。
(3)施工过程中检查监理工作队应每天对施工过程中的关键节点进行检查和记录。
当有不合格和问题时,监理工作队应及时进行处理和提出改进意见。
(4)验收旁站施工完成后,监理工作队与施工单位进行最后的现场检查,评估项目的成果,并发表评估报告。
四、旁站工作的人员要求1.监理经验丰富,具有工程建设、安全、结构、电气等关键技能。
2.技术熟练,能够独立工作并提出改进方案。
3.有强烈的责任心和团队合作精神,能够协助施工单位达成共同的目标。
五、旁站工作的注意事项1.符合相应的法律、法规和标准。
钢筋工程监理质量旁站方案一、前言钢筋工程是建筑工程中的重要组成部分,其质量直接关系到建筑工程的安全性和耐久性。
因此,对钢筋工程的监理质量非常重要。
本文旁站方案旨在通过详细分析钢筋工程的监理内容,确定监理任务的具体要求,制定监理程序和措施,以确保工程质量符合相关标准和规范要求。
二、监理目标1.保障钢筋工程的施工质量,确保工程安全可靠。
2.监督钢筋工程的施工过程,确保项目按照设计要求和相关标准进行施工。
3.及时发现和纠正施工中存在的质量问题,防止施工中出现纰漏。
三、监理内容1.对施工过程进行全程监理,确保施工按照设计要求进行。
2.对施工方提供的施工图纸、验收材料和工艺规程进行审核,确保相关材料符合要求。
3.检查施工现场的环境、设备和施工人员的安全意识,确保施工现场的安全生产。
4.随时跟踪施工进度,确保施工进度符合规定要求。
四、监理程序1.组织监理人员进行专业培训,确保监理人员具备相关专业知识和技能。
2.对施工单位进行现场考察,对施工单位进行监理资质的审查和审核。
3.制定监理计划,明确监理任务的具体要求、时间节点和责任人。
4.对施工现场进行定期检查和抽查,发现问题及时进行整改和处理。
5.定期向业主报告工程进展情况和质量状况,及时解决各种施工中出现的问题。
五、监理措施1.使用专业仪器和设备进行监理检测,确保检测数据准确可靠。
2.对施工单位的资质和信誉进行审查,确保施工单位的合法性和可靠性。
3.建立监理档案,对施工过程进行全程记录,确保监理数据的完整性和真实性。
4.针对施工单位存在的不良行为,及时向相关部门进行通报,确保施工单位遵守相关法律法规。
5.对监理过程进行全程监督,确保监理工作的公正性和严谨性。
六、监理成果评价1.对监理工作的全程进行评价,评价监理人员的工作绩效和监理成果。
2.对监理工作中存在的问题和不足进行整改和改进,提出有效的改进建议。
3.为施工单位提供专业技术指导和咨询服务,提高施工单位的施工水平。
旁站监理方案
目录
一工程概况
二旁站监理的依据
三旁站监理的主要职责
四旁站监理架构
五旁站监理的关键部位、关键工序
六检查的方法
七旁站监理工作制度
八本工程旁站项目和旁站监理内容
九各类旁站监理工序的施工工艺标准(附)
前言:
为有效控制工程的施工质量,在施工过程中,监理工程师及现场监理员必须对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动,对违章操作、违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改,防患未然。
一、工程概况:
1. 工程名称:
2. 建设单位:
3. 工程地点:
4. 设计单位:
5. 施工单位:
6. 总建筑面积: M2
7. 施工工期:天
8. 施工合同总造价:约万元人民币
二、旁站监理的依据:
根据《建设工程监理规范》,《建设工程质量管理条例》,《建设工程安全生产管理条例》和广东省及地方性的政策、文件规定。
三、旁站监理的主要职责:
1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4.在旁站过程中对施工单位存在的质量安全隐患及时提出整改要求,必要时签发书面监理整改通知和上报当地建设行政主管部门。
5.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
四、旁站监理架构:
1.公司将根据工程规模、施工进度和施工部位安排相应数量的监理人员对工程进行旁站监理,对于旁站监理过程中发现的问题将要求施工单位及时整改,必要时停工整改。
以确保该部位的施工质量。
具体安排如下:
2.将根据工程的实际情况,投入1名旁站监理人员。
3.项目监理架构
4.旁站监理人员名单
5.旁站监理流程
五、旁站监理的关键部位、关键工序:
1.基础工程方面包括:土方回填,锤击预应力管桩,后浇带及其他结构混凝土(或防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理)。
2.在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,混凝土浇捣工程(或装配式结构安装)。
3.施工现场的各种安全文明设施。
重点检查脚手架的搭设,模板的拆除、钢井架的安装与拆卸、三宝四口的防护等容易产生安全隐患的部位。
六、检查的方法:
1.根据质量标准进行外观目测;
2.对于装饰工程的某些检查项目用手感检查;
3.运用工具进行音感检查;
4.对难以看到或光线较暗的部位,采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查;
5.通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照检查;
6.现场抽料、试验检查。
七、旁站监理人员的工作制度:
1.会议制度
监理例会每周召开一次,参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加,由监理单位负责主持;总监参加承包单位的每月一次生产例会;监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加。
2.监理日志
监理日志是重要的工程档案资料,每位监理工程师应坚持天天记日记,当日发生的旁站事项,应在当日的监理日记中记录,不得后补,监理日志的内容必须真实、准确、完整;旁站记录按公司统一印制的格式和规定填写,第二天上午上班将写好的旁站记录放在桌上,供总监(代表)收查。
3.建设监理月报
建设监理月报每月一份,时间每月5日发出,按公司统一规定的内容和格式填写;建设监理月报一式三份,建设单位一份,现场监理组、监理公司各一份。
4.安全监督检查制度
工程建设安全监理是监理工作重要是组成部分,必须牢固树立安全第一的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全和谁主管、谁负责”的原则。
切实将安全监理贯穿于旁站监理过程中。
将安全隐患杜绝于萌芽状态。
4.1安全施工监理:
严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011要求,旁站监理检查施工单位的安全管理、文明施工、消防、脚手架工程、施工用电、基坑防护、模板及模板支承体系、施工机械(机具)、“三宝、四口”防护及安全宣传教育活动情况。
发现无施工安全技术方案,安全生产责任不明、安全措施不落实或违章施工,必须发出以文字为依据的监理通知,及时指正,并责令总承包单位作出补救的安全管理技术措施。
4.1.1对于特种专业操作人员,必须持证上岗。
如电工、焊(割)工、架子工、物料提升机、大中型机械操作手等。
其操作证复印件作为安全检查资料附件(必要时核对原件及原件的有效性),并检查施工机械及运行年检情况,确保操作安全。
4.1.2坚决贯彻预防为主的方针,加强事前安全教育工作,督促施工单位建立班前安全活动制度和每周安全活动日制度,并检查其执行情况。
提高施工人员的安全防范意识,防患于未然。
4.2文明施工监理:
4.2.1按照《广东省建筑工程文明施工检查评分表》要求,定期对施工现场进行检查,对存在的问题要督促施工单位整改、落实,每次检查评分情况应归档。
4.2.2保证项目:现场围蔽、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火中有一项得分为零或保证项目合计得分不足30分时,则为不合格工地,应督促施工单位积极整改,否则可签发停工令。
4.2.3严格执行“三级”动火审批制度,检查施工现场临时消防设施和消防器材的配备是否满足规范要求,消防器材分布图是否是挂在工地现场明显的位置并定期对工地防火安全进行全面检查。
5.安全评价制度
根据下表的内容和要求对施工现场做定期的安全检查和评价
工程名称:工程地点:
评价意见内容:对施工现场执行法规、标准,安全管理资料,落实安全技术措施,工作效果,
有否安全事故等作评价。
提出安全等级的推荐意见。
安全评价:分施工准备、基础、结构主体、装饰、竣工验收等5个阶段。
6.监理单位安全生产目标责任制
6.1目标
6.1.1牢固树立“安全第一,预防为主”思想,从“人、机、料、法、环”五个方面着手做好事先控制;
6.1.2按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)要求,通过旁站监理检查,及时发现问题,并督促落实整改;
6.1.3积极配合上级主管部门检查,督促协助施工单位落实安全文明目标责任制。
无重大伤亡事故,轻伤率控制在2.4%/年范围内。
6.1.4安全文明施工等级:合格。
6.2责任制、目标分解
6.2.1责任制框图
6.2.2责任分解
6.2.2.1指导监督层:主要指建委、安监站和公司各职能部门,其作用主要是判定政策,制度;监督检查;业务指导咨询。
6.2.2.2总监理工程师按照“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,项目总监是工程安全文明生产监理的总负责人,其责任:按照预防为主原则,落实“人、机、料、法、环”的预先控制;指导、安排监理组成员搞好现场安全监理;对严重违规事件下达停工令;负责对外协调,联系。
6.2.2.3总监理工程师代表:负责完成总监安排的各项任务,协助总监搞好监理组安全监理工作;独立完成有关安全文明施工的专项方案预审;指导、组织现场监理人员进行定期,不定期安全检查;对施工单位安全生产进行阶段性评价。
6.2.2.4现场监理:完成总监及总监代表交办的各项工作;按职责分工负责本施工区域内的现场安全文明生产监理,发现问题及时要求整改;对重要工序和环节进行旁站和平行检查,并做好检查记录。
6.3 考核办法
八、本工程旁站项目和旁站监理的内容:
1)地基与基础分部工程
2)主体结构分部工程
3)建筑屋面分部工程
4)建筑装饰装修分部工程
九、各类旁站监理工序的施工工艺标准(附):
2)土方检验批质量监理汇总表
4)砼检验批质量监理汇总表2。