“质量月”学习心得体会.docx
- 格式:docx
- 大小:7.82 KB
- 文档页数:2
2024年质量月心得体会在我国某个月份,____热电厂积极响应集团公司的号召,秉持“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的工作理念,致力于提升全厂职工的安全生产意识。
通过强化质量管理,丰富活动形式,紧密围绕“酸、碱、水、煤、电、汽”等重要环节,开展了一系列富有成效的活动,并借此机会对“TPM全员生产维修”管理体系进行了初步探讨。
在____月____日,我厂组织了生产部、技术部、供应部以及检修、运行等部门的骨干召开宣传动员会,深入传达了公司质量月活动的文件精神,明确了我厂质量月活动的主题和主要内容。
活动期间,我们充分利用宣传栏、交接班会、操作卡、合理化建议等多种渠道,广泛宣传“质量月”活动的意义,普及质量管理知识,营造了浓厚的活动氛围。
生产部门针对运行现场的关键参数和汽电负荷,对机组开停进行合理搭配,有效提升了机组的经济运行效率和汽、电产品质量,助力电厂的持续稳定协调发展。
技术部门加强了技术培训,特别是对学员的培训和考核。
各专业制定了详细的操作卡,明确操作步骤和注意事项,并从工资中划拨专门款项,用于经济指标考核。
安全部门在加强安全生产宣传的对相关压力容器及安全门进行了校验,完善了消防设施管理制度和事故预想制度。
还安排人员不定期查岗,杜绝睡岗、离岗、串岗、玩手机、看小说等不良现象。
供应部门加强了酸、碱、煤的质量检测,完善了分析报告。
检修部门加大了巡检力度,有针对性地排除故障隐患,降低停机损失。
对“PM预防维修”制度在我厂实施的可行性进行了探讨。
本月,我厂还公布了星级员工的评比结果,并发放了奖金。
为调动员工积极性,决定今后适当增加一星级员工名额及评比次数。
质量是衡量一切事物好坏的标准。
对于我们电厂而言,合格的电和蒸汽是我们的产品。
如果产品质量出现问题,如蒸汽不符合规定或突然停电,都将给企业带来巨大经济损失。
因此,严格把握质量,需要我们每一个生产环节都不能出错。
这要求全体员工都必须具备高度的责任心,做好本职工作,确保专业不出错,并时刻提醒相关岗位的人员避免出错,这正是我们强调的“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。
2023质量月心得体会范文(精选19篇)2023质量月范文篇19月到了,一年一度的全国质量月又来临了,今年的活动主题是:“建设质量强国。
共创美好生活”。
“一定要坚持质量第一。
”小平同志的高瞻远瞩振聋发聩!“有必要采取通过一项固定的活动,来提高全国产品质量,提升群众的质量意识。
”则成为了中国经济振兴之时的国家意志!李元平说,中国的“质量月”活动始于改革开放之初。
为了提高全民族质量意识、提高我国质量水平,1978年6月24日国家质量工作主管部门向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》,决定每年9月份在全国开展“质量月”活动,大张旗鼓地宣传“质量第一”的思想,树立“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”的风尚。
多年的“质量月”活动实践表明,每年集中一段时间、确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员和组织社会各方面力量,采取多种形式,有针对性地开展质量月活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着重要的现实意义。
领导号角吹得响,一线员工阔步跟得紧,于是抓质量又成了主旋律,诸如这样的活动月,无疑能提一线员工认识、引起重视,对促进公司发展有很大重要意义。
但是,我认为作为冲压生产一线的员工,不能仅仅有“活动月”的意识,而是只要在自己的生产岗位上,就要重视质量﹑追求质量﹑关注质量。
人人都知道质量是企业之本,是企业的生命,没有质量,什么品牌﹑发展﹑竞争都是空话。
质量在产品上,产品在每一位工人上,合格的产品质量是我们一线工人干出来的,而不是质检员检出来的。
我作为一线的工人,始终要把质量放在心中,严把质量关。
从我的岗位拉延工序开始,在我手中生产出来的是合格的产品,若发现制件有质量缺陷,要积极主动告诉机长,做好标记,并及时处理模具上的不良状况。
“建设质量强国。
共创美好生活”这个口号真好!能人呀!要是每个企业为百姓着想,把质量放在第一位,年年3。
15那天百姓就不会投诉太多。
总之我在生产中要养成自检﹑互检的良好习惯,端正工作作风,领导强调注意的事要努力去做好,不能有丝毫松懈,要脚踏实地地去工作,就如公司挑战“10。
质量月心得体会(3篇)为了提高我们公司干部员工治理力量,公司安排我们很好的学习全面质量治理,通过本次培训自己也学到了很多治理方面的学问,对全面质量治理有了一个全面的了解。
质量是企业的生命,质量的掌握与质量的改良是企业的原动力。
而企业要持续进展,应当遵循一个科学的治理程序。
全面质量治理的内容包含产品质量、工作质量与效劳质量。
我以前认为全面治理就是判定产品的好与坏,是检查的工作。
但是真正意义上的全面质量治理是全体员工的工作,是全部一切工作的质量的提高。
我们要成立一整套方法和体系,并能不断完善与提高。
通过本次培训,学习了全面质量治理建立与方案提升体系,而在实际工作中,如何进一步有效的贯彻落实全面质量治理建立方案,进一步提高自己的工作品质及产品的品质,成为持续的工作要求。
联系自身实际工作中,应进一步着力学习全面质量治理建立方案,专业性上持续加强,这是提高自身工作品质的根本,工作上不断精细化,这是提高工作品质和产品品质的有效方法,要整合完善相关信息的收集,不断完善治理系统,这是提高工作品质的必定要求。
通过本次全面质量治理的培训,我学会了应用统计技术来分析问题。
在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。
1、首先要对自己的治理工作有一个全面的熟悉,使工作逐步细化无论是日常治理还是遇到紧急状况都要有一个糊涂的头脑。
遇事不慌。
更要有信念来做好每项工作。
2、在日常的工作中要多思索问题,遇到不懂得要擅长思索,多问几个为什么,这样才能在工作中发觉问题。
3、通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。
要依据自己发觉的问题来找到一个好的解决方法,将导致问题的缘由排列出来,针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。
4、在实践中找到解决问题更好的方法。
任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的精确性。
并能够发觉前期方案的不尽完善的地方。
5、事后擅长总结总结的一种很好的思索问题的方法,就是当你发觉存在的问题,通过某种方式将问题处理这就是一个过程就有总结的必要,总结的目的就是依据一个事情的过程给自己和他人做出的一种借鉴。
2023质量月的心得体会15篇质量月的心得体会1为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员职责心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的推荐,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时期望各单位做好宣传和落实。
二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字【】2号文件资料,层层签订质量职责书,质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。
在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的.积极性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。
主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。
“质量月”学习心得体会范文在这个追求质量的时代,提高质量意识,加强质量管理,已成为许多企业和组织的重要任务。
为了更好地培养员工的质量意识,提升质量管理水平,我单位每年都会举办一次“质量月”活动。
在今年的“质量月”活动中,我有幸参与其中,并深有体会。
以下是我今年“质量月”学习心得体会。
一、认识到质量的重要性在参加“质量月”活动的过程中,我深刻认识到质量的重要性。
在现代经济社会中,质量是企业可持续发展的根本保证,也是竞争的关键。
无论是生产企业还是服务机构,都要以优质的产品和服务来满足客户需求,才能获得市场的认可和竞争优势。
只有把质量放在首位,才能实现企业的长远发展。
二、了解了质量管理的重要方法在“质量月”活动中,我了解了一些质量管理的重要方法。
比如,六西格玛方法,通过分析数据,找出问题的根本原因,从而制定有效的改进措施,提高产品和服务的质量。
还有PDCA循环,通过不断地计划、执行、检查和调整,实现质量的持续改进。
通过学习这些方法,我可以更加科学地进行质量管理,提高管理水平。
三、增强了团队合作意识在“质量月”活动中,我们组成了一个学习小组,共同学习和讨论质量管理的相关知识。
在学习的过程中,我们相互帮助、相互学习,形成了良好的学习氛围。
通过与团队成员的交流和合作,我认识到团队合作的重要性。
只有团队成员相互合作,充分发挥各自的优势,才能取得最好的学习效果。
在以后的工作中,我会更加注重与团队成员的协作,共同努力,提高工作的质量。
四、提高了自身的质量意识通过参加“质量月”活动,我也提高了自身的质量意识。
质量不仅仅是组织和企业的事情,更是每个员工的责任和义务。
作为一名普通员工,我也应该注重自身的工作质量,以优质的工作成果和服务来回馈组织和客户。
在今后的工作中,我会更加注重细节,精益求精,不断提高自身的工作质量。
五、树立了正确的质量观念通过参加“质量月”活动,我也树立了正确的质量观念。
质量追求的是产品和服务的卓越性,而不是简单的合格。
质量月活动学习心得到范文学习心得:质量月活动的重要性与收获一、活动介绍最近我的单位开展了一次以“质量月活动”为主题的活动,通过一系列的讲座、培训和现场实践活动,提升了我们对质量管理的理解和意识。
这次活动的内容丰富多样,包括质量管理的基本概念和原则、质量分析和改进的方法等,充分满足了我们的学习需求,也帮助我们提升了质量管理的实践能力。
二、活动收获在这次质量月活动中,我学到了很多有关质量管理的知识和技能,对质量管理的重要性有了更深刻的认识,并在实践中加深了对质量管理的理解。
下面我将从以下几个方面介绍我在这次活动中的收获。
1. 对质量管理的理解更加深入通过参加质量控制讲座和培训,我对质量管理的基本概念和原则有了更加深入的了解。
质量管理是一种以全员参与为基础的管理模式,旨在通过整合全员的力量,提高产品和服务的质量。
质量管理的核心理念是以客户为中心,通过持续改进来满足客户需求。
在这次活动中,我了解到了现代质量管理体系的基本原则,如八项质量管理原则:客户导向、全员参与、持续改进、过程方法等。
这些原则为我深入理解质量管理提供了基础。
2. 掌握了一些质量分析和改进的方法在质量月活动中,我们还学习了一些质量分析和改进的方法,如流程图、因果图、直方图等。
这些方法可以帮助我们分析问题的根本原因,从而有针对性地采取改进措施。
通过实际操作,我学会了使用流程图绘制工作流程,使用因果图分析问题的根本原因。
这些方法的应用不仅提高了我们对工作流程的认识,也为我们解决问题提供了思路和方法。
3. 增强了质量管理的实践能力通过参加现场实践活动,我有机会将学到的知识和技能应用到实际工作中。
在活动中,我们分组进行了一个小型项目的质量改进实践。
我们首先通过流程图绘制了项目的工作流程,然后使用因果图分析了问题的原因,并制定了相应的改进措施。
在这个过程中,我深刻体会到了质量管理的实践操作,也感受到了全员参与的力量。
通过实际实践,我对质量管理的理论知识有了更加深入的认识,也提高了质量管理的实际操作能力。
2024年“质量月”学习心得体会范本在2024年的“质量月”活动中, 我深入学习了质量管理的理论知识, 并且参与了各类质量管理活动和实践。
通过这一系列的学习和实践, 我有了深刻的体会和心得, 以下是我的体会总结:一、质量意识的重要性在“质量月”活动中, 我通过参与各种培训和研讨会, 加深了对质量意识的理解和重视。
质量意识是每个员工都应该具备的基本素质, 它是提高企业质量和竞争力的关键。
只有树立了正确的质量观念, 才能真正将质量管理融入到企业的各个环节中, 并且将其贯穿于整个工作过程。
在质量工作中, 我们不能只关注表面的问题, 更重要的是要从根本上解决问题, 从源头上提高产品和服务的质量。
二、全员参与, 优化流程质量管理不应该仅仅是某个部门或者某个岗位的职责, 而应该是全员参与的工作。
在“质量月”期间, 我们组织了一系列的流程改进活动, 通过员工的广泛参与, 找出了存在的问题, 并且提出了相应的改进方案。
通过对流程进行优化, 我们不仅提高了工作效率, 还减少了错误和浪费, 提高了产品和服务的质量。
三、持续改进, 追求卓越质量管理工作是一个持续改进的过程, 不能止步于一时的成果, 更要不断追求卓越。
在“质量月”期间, 我们积极开展了质量问题的深入分析, 并且通过找出根本原因, 提出相应的改进措施。
我们不仅要解决当前存在的问题, 更要通过不断的改进, 找出潜在的问题, 并且预防其发生。
只有不断地提高工作标准和要求, 才能为企业的可持续发展提供保障。
四、团队合作, 凝聚力量在质量管理过程中, 团队合作起着至关重要的作用。
一个优秀的团队可以充分发挥每个成员的优势, 集思广益, 共同解决问题。
在“质量月”活动期间, 我们组织了一些团队合作的活动, 通过这些活动, 我们增强了团队的凝聚力和协作能力。
在以后的工作中, 我将更加重视团队合作, 充分发挥团队的力量, 共同推动质量管理工作的发展。
五、自我管理, 不断学习质量管理是一门综合性的学问, 需要不断地学习和提升自己的知识和能力。
2024年“质量月”学习心得体会在2024年的“质量月”学习过程中,我深受启发和感动。
通过参与各种学习活动和学习交流,我对质量管理的重要性和方法有了更深刻的理解,也在实践中取得了一定的进步和成就。
首先,我参与了一系列的质量管理培训课程,学习了质量管理的基本理论和实践经验。
在这些课程中,我了解到质量管理的核心是以顾客为中心,不断追求卓越的产品和服务。
只有不断提高产品的质量,并满足顾客的需求,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过学习,我学到了一些质量管理的方法和工具,如六西格玛、PDCA循环等,这些方法和工具可以帮助企业发现和解决问题,提高质量水平。
其次,我参观了一家大型企业的质量管理示范厂,对企业是如何实施质量管理的有了更加直观的认识。
在参观过程中,我深深地感受到了质量管理给企业带来的巨大价值。
这家企业通过建立完善的质量管理体系,严格把控产品质量,不断追求技术创新和优化。
作为参观者,我不仅仅是被产品的高质量所吸引,更重要的是我看到了企业对质量管理的高度重视和对员工培训的投入。
这家企业的成功也让我深信,只有在企业和员工共同努力下,才能够取得持续的质量提升和业绩增长。
此外,我还积极参与了一些质量管理实践活动,亲身体验了质量管理的过程和效果。
比如,在一个小组项目中,我与其他成员一起负责一个质量改进项目,我们通过分析目前的生产流程,找出存在的问题,并制定了一套改进方案。
在实施的过程中,我们采用了六西格玛的工具,例如流程图、鱼骨图等,帮助我们找出问题的根本原因,并制定了相应的改进措施。
通过团队的合作和努力,我们成功地改进了流程,提高了产品的质量。
通过这些学习和实践,我深深体会到质量管理的重要性和价值。
质量管理不仅仅是企业的要求,更是每个员工的责任和使命。
只有每个员工都有质量意识,努力追求卓越,才能够创造出优质的产品和服务,提升企业的竞争力。
作为一名员工,我也深感自己的责任和使命,我要不断提高自己的业务能力和质量管理能力,为企业的发展做出贡献。
质量月的心得体会(精选13篇)一、关于质量月的心得体会日前,从山西检验检疫局获悉,该局于9月份在全省进出口领域组织开展以“提升供给质量,建设质量强国”为主题的20__年度“质量月”活动。
活动期间,山西检验检疫局紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,按照国务院“放、管、服”改革要求,围绕山西“六大发展”部署,将经过开展质量共治、质量提升、质量整治、质量服务、质量素养等活动,为各地供给精准特色服务,更好地发挥政府的倡导作用、企业的主体作用、监管部门的协作配合作用、行业协会的自律引导作用、全社会的参与监督作用。
质量共治方面,将推动加强进出口质量安全工作的顶层设计,把进出口商品质量安全考核纳入省政府目标职责制专项考核,建立质量安全管理长效机制;将加强与质监、海关、口岸办相关业务合作,加强“三通”、“三互”、“单一窗口”、电子口岸建设的推进力度,推进通关标准化建设,构筑进出口商品质量监管的新模式,提升质量共治水平。
质量提升方面,将开展提升质量供给水平行动计划,实施“同线同标同质”帮扶提升、出口商品质量品牌提升、消费品专项质量提升、出口食品竞争力质量提升、目录外进出口商品监督抽查等行动计划;将落实中央“优进优出”部署,狠抓出口商品质量提升,在“增点、连线、扩面”上做文章,促进产业集聚区构成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势,支持山西特色产品“走出去”;将开展国家级、省级出口质量安全示范区及质量安全示范企业创立工作,全面提升示范区企业和行业的质量管理水平。
质量整治方面,将深入开展“质检利剑”行动,围绕人民群众关心的重点产品和重要领域,开展“国门安全筑网行动”,强化口岸卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品农产品质量安全和进出口消费品质量安全;联防联控严防寨卡病毒病传入,启动太原航空口岸国际卫生机场创立工作;推进口岸动植检规范化建设,开展打击非法携带邮寄植物种子种苗进境“绿蕾行动”、出口商品打假维权“清风行动”、进口食品安全放心工程和进口食品“清源”行动;将开展重点敏感食品专项治理、危险化学品风险排查、加强消费品质量安全的风险监测,综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段,坚持质量安全监管的高压态势,切实维护群众健康安全和合法权益。
2024年质量月心得体会范本在这个质量月接近尾声之际,我感到非常庆幸能够参与其中并且有机会分享我的心得体会。
在这一个月的时间里,我深深体会到了质量的重要性,也了解到了质量管理的核心原则。
通过这段时间的学习和参与,我的质量意识得到了提高,我也更加认识到了自己在质量管理方面的不足之处。
下面是我的一些心得体会,希望能够对大家有所启发。
首先,质量是企业生存和发展的基石。
一个企业如果没有良好的质量管理,那么无论它拥有多么好的产品或服务,也很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
质量是企业的竞争优势,也是企业的信誉和品牌形象的体现。
在这个质量月中,我们团队举行了一系列的质量活动,如质量培训、质量周报、质量奖励等,这些活动不仅促进了团队成员间的合作和沟通,也提高了我们对质量的重视程度。
我深深体会到了质量对企业长远发展的重要性,以及质量管理对于提升企业核心竞争力的作用。
其次,质量管理需要全员参与。
在过去,我们常常将质量管理的责任局限在质检部门,将质量问题归咎于工人的操作失误。
然而,在这个质量月中,我们团队强调了全员参与的理念,鼓励每个人积极参与到质量管理中来。
质量不仅是质检员的责任,而是每个人的责任。
每个员工都应该对自己的工作质量负责,并且主动提出改进的意见和建议。
通过全员参与,我们不仅发现了一些潜在的质量问题,还找到了一些提升工作效率和质量的方法。
这让我意识到了质量管理需要全员参与的重要性。
再次,质量管理需要持续改进。
在质量月的活动中,我们不仅发现了一些质量问题,还制定了一些改进措施,并且进行了追踪和评估。
通过不断地改进,我们的产品质量得到了提升,我们的客户满意度也得到了提高。
然而,我意识到质量管理不是一蹴而就的,而是需要持续不断地改进和优化。
质量管理需要我们时刻关注市场和客户需求的变化,以及新的技术和方法的出现。
只有不断地改进和创新,才能够适应市场的变化,提升产品质量,保持竞争优势。
最后,质量管理需要注重数据分析。
“质量月”学习心得体会
在“质量月”的学习过程中,“零缺陷”工作准则对我产生了很大的启发。
“质量即符合要求,而不是‘好’ ;说到做到,即诚信” ,这句话让我对质量的认识有了新的层次。
很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可
能不是客户想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁
把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。
在
大多数情况下,做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习
惯于看着办,总持模棱两可的思想,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。
奥妙何在?我们
心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中重要的是工作
标准问题,因为标准决定结果。
中庸之道是什么?不是叫我们甘居中游,不好也不坏,而是要遵
守客观规律,“无过无不及” 恰到好处地做事。
这与零缺陷对质量要求是完全一致的。
高于客户要求是质量的浪费,低于客户要求是质量的
不足,二者均为缺陷。
当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标
准,也不可能做到完美。
达到客户的需求是我们追求的,更是我们战
胜竞争对手的法宝。
真正的零缺陷能做到吗?我们手上在做,心里并没有完全认识清
楚。
说来似乎简单,零缺陷管理可以用一句话来概括:把正确的事情
一次性做对。
换句话说:所有的工作都必须达到客户需求的标准。
零
缺陷是一个动态的符合性要求,不是一个绝对完美无缺的概念。
符合
客户要求不是能不能做到,而是必须做到的问题。
给自己错误的理由
就是给自己犯错误的机会。
对工作不要产生缺陷,要一次性做对。
因
为不管解决多复杂的问题都是多余的,不增值的。
有价值就是不让缺
陷产生,也就是不让解决问题而带来的成本产生。
预防产生质量,评审不能产生质量。
评审是不增值的,它是对结
果的判定,是告诉我们结果己经产生。
所以我们不能把质量提升放在
评审这一关,要重在预防控制和过程控制。
质量的浪费代价是无限的,但是可以避免。
产生品质的方法是预防,工作的标准是零缺陷。
如果
你想让工作做错,它一定会做错,你想让事情做对,它却不一定做对,所以说所有事情都可能出错,出错都可以造成事故,事故都是由微不足道的错误产生。