欢迎阅读员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度
目的：为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，特制定本规定；
适用范围: 本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工；
1、本薪酬制度制订的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自
身实际情况制订本薪酬制度；
2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪
酬的激励为导向，确保公司可持续性发展与员工利益；
3、
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4.1
4.2
4.3
5
5.1、
A
B
C、会所值班班次：早8：30—晚21：30。
D、每月休息方式：工作三天休半天。
E、总值：到结束闭店
5.2、上午就餐时间：10：00～10：30，下午就餐时间：15：30～16：00
5.3、公司实行指纹打卡制度，员工上班、下班均需按规定指纹打卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。
5.4、如出现指纹打卡现象时间异常，需有主管或店长能证明上下班时间，并向考勤员提出书面解释，并填写《异常打卡联络书》，月底做考勤时作为有效依据。5.5、员工都必须在上班前指纹打卡到岗，如果不到岗视为迟到处理。员工不准以任何借口提出早上直接办事，员工必须来门店后填写《外出办事申请》，员工外出办事下班前必须回门店指纹打卡，不返回门店指纹打卡视为早退处理。
5.6、因公外出办事，必须填写《外出办事申请》，部门主管/店长签字批准，报送考勤员将统一进行考勤依据。没有依据视为迟到、早退或旷工处理（特殊情况酌情
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6.1
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6.3
6.4/店
6.5、，
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7.1
7.2
7.3、员工因急病不能提前请假的，必须在当日上班前以电话形式通知部门主管/店长，事后补办请假手续；
7.4、员工因病需请假三天以上者，必须经部门店长/总裁签字审批，报送交考勤员作为考勤依据；
7.5、员工因病超出医院诊断证明仍无法提供医院诊断证明者，公司有权决定是否解除劳动关系；
8、事假管理规定：
8.1、事假以天为计算单位统计，事假一天扣除日工资100%，月绩效工资的50%；
8.2员工请事假需提前一天向部门主管/店长提出申请，并填写《事假申请单》经部门主管/店长同意签字后，交部门考勤员/人力资源部门方可生效；
8.3、员工有急事不能提前请假的，必须在当日上班前以电话形式通知部门主管/店长，事后补办请假手续《事假申请单》；
8.4、申请事假超过三天以上的必须经公司总裁签字批准后方可生效；
8.5、
8.6、
8.7、
9
9.1/店9.2、
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10.1
力资源部门核实后签字，申请丧假三天（有薪）。
10.2、员工的非直系亲属去世，本人填写《丧假申请》部门主管/经理审核签字，报送人力资源部门核实后签字，申请丧假一天（无薪）。
11、奖励：
11.1、月度评选：
11.1.1、各部门于每月25日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上
报人力资源部，要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会所主人翁评选标准》分别注明特别突出事迹或优秀表现，经店长审核后签字，并附上候选人的照片参选。
11.1.2、所有参选人员名单上交后，由人力资源部根据评选标准进行初审，并报总裁审批，确定优秀服务之星人员名单。
11.1,3、人力资源部负责落实奖金及优秀员工荣誉证书的发放。
11.1.4每月第二个周一举行优秀员工表彰，由总裁或人力资源部门颁奖，并同当选
11.1.5
11.2
11.2.1
11.2.2
11.2.3
11.2.4
11.2.5“优
11.2.6
11.3、奖项设置：
11.3.1、优秀服务之星、最佳新人、会所主人翁奖（1次/月，11次/年）
11.3.2、获奖员工可获得奖金100元及公司盖章的优秀员工证书壹本。
11.3.3、连续三个月被评为优秀服务之星，将有资格列入优秀服务大使的评选。11.3.4优秀服务大使、优秀管理团队、年度优秀管理者奖（1次/年）
11.3.5、获奖员工可获得印有总裁名字的荣誉证书及相应奖状。
11.3.6、根据公司实际情况给予合理安排外出旅游的机会及奖金。
11.4、评选名额：
各部门按架构推荐名额，按一线各部门总人数的4%，（前厅、牛肉面、中餐厨房、保洁、管理区）。二线各部门比例的2%，（财务部、采购部、人力资源部、营建部、品控部、企划部、运营部）总裁办公例会讨论，评选出优秀服务之星4名、最佳新人1名、会所主人翁奖1名。其余提名人员将在会所宣传栏中予以表扬。12、惩罚：
12.1
12.2、
12.3、
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备案。
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13.1
13.2
13.3
13.4
14、员工违反以下规定，公司有权给处罚处分：
14.1、发现公司财产受损，隐瞒、不及时报告相关部门者；（扣月绩效工资100%）14.2、员工有严重过失行为而知情不报者；（扣月绩效工资100%）
14.3、违反公司员工手册的规定，在公司内以及外造成不良影响的；（扣月绩效工
资100%）
14.4、不能完成本职工作又不服从上级领导安排，从而造成工作延误，让公司蒙受
