三一生猪养殖创业计划书
公司概述
一、公司简介
三一股份有限公司是一家大型养殖、产品深加工及销售企业，建立包括猪的繁育、养殖以及肉制品的深加工、销售等在内的一体化经营模式，注重产业链的延伸与完善。公司本着“勤劳踏实、艰苦朴素、勇于创新、大胆经营”的理念，在实际工作中追求真理，对传统的养殖加工模式进行深化，建立具有三一特色的“经营模式”：一流的团队、一流的技术、一流的服务。使该模式具有完善的经营制度和可靠的实际操作性，并使公司成长为综合实力强大的大型企业。
二、发展目标
公司通过畜禽养殖、产品加工及其终端销售，利用三一的经营模式、实现海内外客户消费者共享三一奉献的绿色产品的良好愿望。而目前主要针对目前市场上对畜禽蛋白饲料的需求及人们对绿色食品、安全食品的需求，用天然的养殖方式，培育出放心的绿色无公害产品。满足人们的需求，继而开拓更加广大的消费市场。
三、公司管理
公司建立法人治理结构，股东大会为公司的最高权力机构，董事会为股东大会的常设权力机构，监事会为股东大会的派出监督机构。董事会下设战略委员会、财务审核委员会、提名委员会，设董事会秘书。本公司的基本组织架构：主要设有行政部、供应部、、工程部、营销部、财务部、生产部、科研所（防控中心、品种繁育中心、食品研究与分析中心、培训中心）。公司为了更好的规范运作经营，增设法务部、环保部等部门。
行政部行政部具体见下图
四、市场分析
根据国家统计局公布的统计数字，2007年我国肉类总产量为6 865.7万吨，其中猪肉、鸡肉和牛肉的产量分别为4287.8万吨，1 086万吨和613.4万吨。肉类产量结构为猪肉62.5%，鸡肉15.8%，牛肉8.9%，水禽肉6.8%，羊肉5.6%，合计占肉类总产量的99.6%。
而随着生活水平的提高和社会的进步人们对食品的质量需求也越来越高，而食品行业并没有出现真正的安全食品企业，实现这一领域的空白，而我们的目标就是集中高端技术人才，打造中国食品放心品牌。
五、品牌策略
三一目前的项目是产销一条龙的模式，当产业扩大、产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？而我们目前所建立的品牌策略是对所有产品使用共同的家族品牌名称。即企业的所有产品都使用同一种品牌策略牌。具体
分为以下几点：
1、重视产品的研发，倡导产品的创新思维理念。
2、重视体验式营销和文化营销。
3、以产品品牌带动企业品牌形象。
4、重视广告。用广告带动产品的销售。
而采用统一的品牌策略，具有以下优点：
1、可以充便于公众识别、记忆企业，尽快提高企业知名度，有利于新产品进入市场
2、分利用其名牌效应，使企业所有产品畅销。
3、同时企业宣传介绍新产品的费用开支也相对较低，有利于新产品进入市场。
缺点在于某一产品受到影响则会影响整个品牌。
因此，对于目前公司仍旧处于畅想阶段的情况，决定前期采用统一品牌，在企业步入正轨，真正扩大以后，采用多品牌策略。
六、风险对策
针对目前的农牧类型企业，主要存在的风险有四部分：
1）资产管理制度
公司的资产管理，首先以财务为中心，建立资金管理的目标
在建立目标之后，订立一套完整的制度，用完善的制度来管理。建立自己的体系，让资产在良好的环境中得到保障。其次建立评估制度，在规定时间内对资产进行定期的评估，以确保资产的安全。
2）生产技术
在生产过程中，建立针对养殖行业的特点，实行生产技术内部控制体系。包括各岗位工作标准及依据养殖生产工艺编制相应的操作规程和管理制度：《技术员防疫工作标准》以及《养殖生产技术操作规程》、《免疫程序及操作规程》、《卫生防疫制度》、《消毒管理制度》、《动物疫情登记制度》、等各项养殖生产工艺的控制制度以确保畜禽产品生产质量。
3）畜禽及产品出场质量
为确保畜禽产品出场质量，我公司会建立、实施和保持完善的管理体系。建立和实施国际质量管理体系、危害分析与关键控制点体系以及良好农业规范认证，对养殖生产从源头、养殖过程、产品出场检验以及产品交付的全过程进行了有效的控制，以确保产品质量。对在食品加工过程中的质量，实行流水线作业的责任制，严格管理制度，对出场的产品进行严格的检验，对不合格的产品进行淘汰并追究责任，坚决消除隐患事故。
4）内部控制
为了加强对公司的管理，进一步促进公司运作的规范性，将制定内部控制体系，所建立的内部控制制度贯穿于公司经营活动的各层面和各环节并有效实施。在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。但由于内部控制有其固有的局限性，随着内部控制环境的变化以及公司发展的需要，内部控制的有效性可能随之改变，为此公司将及时进行内部控制体系的补充和完善，并使其得到有效执行，为公司战略、经营目标的实现提供合理保证。
第三章市场
一、市场介绍
养殖业是一个高风险的行业，要想获得成功，不仅需要勤劳，还需要过硬的技术以及良好的管理。现在我们就对养殖行业情况作一个分析，并对未来市场形势进行预测。并结合自身情况，提高饲养管理和疫病防控水平，争取获得更高的养殖收益。
2011年养猪行情整体较平稳，未发生重大疫情，保持了较好的养猪效益。目前影响生猪价格的不确定性因素越来越多，除了供求关系这一决定性因素外，养殖成本、动物疫情等不可抗力因素以及国家
宏观调控政策都会导致生猪价格波动。具体来看，2012年影响猪市的因素主要有以下几个方面：
1、散户退出养殖业留下的供应缺口，规模化养殖企业一时难以填补。
2、生猪生产成本高位运行。受收储政策支撑，粮食价格下行空间有限，加之劳动力、土地等成本不断攀升，生猪生产成本仍将处于高位。
3、疫病加剧养殖风险。2011年，我国生猪疫情总体可控，但2010年冬季发生的流行性腹泻疾病，仍对去年生猪生产造成较大破坏，虽然春末夏初“高热病”只是零星发生，但由于年初存活下来的生猪免疫力低下，疫病发生地区生猪死亡率较高。
4、国家不断加大对生猪规模化生产的扶持力度，以及政府为平稳市场价格所采取的有效措施，使猪价的未来走势不会出现大涨或大跌。
综上所述，估计在中国市场未来一段时间内猪肉价格不会有太大的波动。
食品行业
对食品市场的分析及预测主要针对于食品市场现状、市场规模、市场竞争格局来进行的。
