小学学校三年发展规划总结
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学校三年发展规划年度总结一、引言学校三年发展规划的年度总结是对过去一年学校发展情况的全面梳理和评估,同时也是对未来发展的规划和展望。
本文将从学校的目标、措施、成果和问题等方面对学校三年发展规划的年度总结进行详细阐述。
二、目标与措施在过去三年的发展规划中,学校设定了一系列目标,并采取了相应的措施来实现这些目标。
首先,学校致力于提高教育质量,加强教师培训,改善教学设施,提供更好的教育资源。
其次,学校注重学生综合素质的培养,加强课外活动和社团组织,提供更多的发展机会。
此外,学校还积极推进科研和学术交流,提升学校的学术声誉和影响力。
三、成果与亮点在过去一年的发展中,学校取得了一系列的成果和亮点。
首先,在教育质量方面,学校的教师队伍不断壮大,教学水平不断提高,学生的学习成绩和综合素质也得到了显著提升。
其次,在课外活动和社团组织方面,学校举办了一系列丰富多彩的活动,丰富了学生的课余生活,培养了学生的兴趣和爱好。
此外,学校积极组织了一系列学术交流活动,吸引了一批优秀的学者和专家来校讲学,提升了学校的学术声誉和影响力。
四、问题与挑战在过去一年的发展中,学校也面临了一些问题和挑战。
首先,学校的教师队伍还不够稳定,有一些优秀的教师离职,导致教学质量的波动。
其次,学校的教学设施还需要进一步改善,特别是实验室和图书馆等方面的设施需要更新和提升。
此外,学校还需要加强与社会的联系,提供更多的实践机会和实习机会,使学生更好地适应社会的需求。
五、展望与规划在未来的发展中,学校将进一步完善发展规划,解决存在的问题,实现更高水平的发展。
首先,学校将加大对教师队伍的培养和引进力度,提高教师的教学水平和科研能力。
其次,学校将加大对教学设施的改善和更新力度,提供更好的学习环境和条件。
此外,学校还将加强与社会的联系,与企业合作,提供更多的实践机会和实习机会,培养学生的实际操作能力和创新精神。
六、结语学校三年发展规划的年度总结是对过去一年学校发展情况的全面梳理和评估,同时也是对未来发展的规划和展望。
小学学校发展方向工作总结小学教育是孩子成长过程中最重要的阶段之一,因此小学学校的发展方向工作至关重要。
在过去的一段时间里,我们学校在发展方向工作上取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在这篇文章中,我将对我们学校的发展方向工作进行总结,同时提出一些改进和发展的建议。
首先,我们学校在教育教学方面取得了一定的成绩。
我们注重培养学生的综合素质,注重学生的创造力和实践能力的培养。
我们积极推进素质教育,开展各种丰富多彩的教学活动,使学生在学习中获得了更多的乐趣和收获。
同时,我们也注重教师的专业发展,定期组织各种培训和交流活动,提高教师的教学水平和专业素养。
其次,我们学校在学生管理和服务方面也取得了一些成绩。
我们注重学生的全面发展,为学生提供了各种支持和帮助。
我们建立了学生心理健康教育体系,关注学生的心理健康问题,帮助学生解决心理困扰。
同时,我们也注重学生的安全教育和生活管理,建立了健全的学生管理制度,为学生提供了一个安全、和谐的学习环境。
然而,我们学校在发展方向工作中还存在一些问题和挑战。
首先,我们学校在师资队伍建设方面还存在一些不足,教师的专业水平和教学能力有待进一步提高。
其次,我们学校在教学资源配置方面还存在一些不足,学校设施设备和教学资源有待进一步完善。
最后,我们学校在学校文化建设方面还存在一些不足,学校文化氛围和学校精神建设有待进一步加强。
为了进一步提高小学学校的发展方向工作,我提出以下建议,首先,加强教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。
其次,加强教学资源配置,完善学校设施设备和教学资源。
最后,加强学校文化建设,营造积极向上的学校文化氛围。
总之,小学学校的发展方向工作是一个长期而艰巨的任务,需要全校师生和社会各界的共同努力。
希望我们学校在今后的发展中能够不断完善和提高,为孩子们提供更好的教育环境和更好的成长机会。
小学学校三年发展规划总结一、引言小学教育是我国教育体系中重要的基础教育阶段,也是学生终身发展的关键阶段。
为了适应时代需求,提高学校的整体实力和办学水平,我校制定了一份三年发展规划。
本文对该发展规划进行总结和评价,以期指导学校的下一阶段办学工作。
二、规划目标该发展规划明确了学校未来三年的发展目标,主要包括以下几个方面:1. 提高师资力量:通过招聘和培训,引进优秀的教师,并提高教师的教育水平和教育理念。
2. 优化教育资源:改善班级设施,购买更多先进的教育设备,并积极推动信息化教学手段在校园中的应用。
3. 增强学生综合素质:注重培养学生的创造力、合作精神和实践能力,提高学生的综合素质和学习成绩。
4. 强化学校文化建设:推动学校文化的建设和传承,注重培养学生的品格和价值观。
5. 加强与家长的沟通和合作:建立健全的家校沟通机制,积极促进家校合作,形成育人合力。
三、取得成绩在过去的三年中,学校在各方面都取得了一定的成绩。
1. 师资力量得到提升:学校通过加强招聘和培训,引进了一批高素质的教师,并且定期开展教师培训活动,提高教师的教学能力和专业水平。
2. 教育资源得到优化:学校进行了设施的改造和设备的更新,购买了先进的教育设备,并积极推动信息化教学的应用。
教育资源的优化进一步提高了教学质量和效果。
3. 学生综合素质得到提升:学校注重培养学生的创造力、合作精神和实践能力,积极开展各种实践活动和课外教育,提高学生的综合素质和学习成绩。
4. 学校文化建设取得进展:学校注重学生品格和价值观的培养,倡导积极向上的校园文化,形成了浓厚的学校氛围。
5. 与家长的沟通合作得到加强:学校建立了健全的家校沟通机制,积极促进家校合作,形成了育人合力。
四、存在问题虽然学校在三年发展规划中取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决。
1. 教育资源仍然不足:学校现有教育资源仍然不够充足,设施和设备的改造需要进一步加强,信息化教学手段的应用仍然不够普及。
重新制定语文、数学、英语、音乐、体育、美术等学科课程评价方案,关注过程评价,注重对学生学习中的“情感、态度和价值观”及“学习的过程与方法”等非学业内容的评价,取得了较好的效果。
(2)建立自评、互评、师评、家长评等共同参与、交互作用的评价制度。
各学科根据其学科特点增加具有操作性的测评内容,测试卷、作业用等级加短语的方法进行评价,学生评价更多关注学生的平时表现,注重学生的综合素质,并用激励性、描述性的语言对各个学生的独特性进行描述,让学生明确努力方向,促进不断发展。
四、加强教科研,构建学习型、研究型的组织。
l、重视教师的理论学习,努力提高教师科研理论水平。
继续重视教师的教育理论的学习,组织教师完成校本培训工作,并着力在教师队伍中开展“读好一本书、做好一本教育理论的摘记、写好一篇优秀论文、参加学校开展的一个研究课题”的活动。
通过多种形式的教学研讨活动,以进一步强化教师的科研先导意识。
2023年初,学校为每位教师订购《教师成为研究者》一书,并要求每位教师认真研读,结合自己的教学实践撰写学习体会。
2、切实抓好教学研讨活动,结合教学实践和课题研究工作,我们积极倡导实践反思,并指导教师不断改进与创新。
我们一方面要求参与课改的教师认真参加各种培训(包括培训者的培训),要求教师认真钻研教材,找准教材与学生的有效结合点,并积极将新课程的理念在自己的教学实践中渗透与反思,做好资料的收集与积累工作;另一方面要求面上的其他教师也积极尝试将新课程的理念贯穿到自己的课堂中。
每月一次的《我与课堂》教学反思已逐步融入教师的日常教学工作中。
每位教师根据自己的课堂教学实际,针对其中一课堂教学或教学片段进行课后反思,通过对教学理念、教学策略、教学方法的分析、反思,不断地调整教学行为,通过实践反思,提升研究能力。
课程的步伐越来越快,不仅改变着教师的教学行为和学生的学习行为,也影响着学校的日常管理。
新课程需要新课堂作支撑,新课程与新课堂是相呼应的。
小学学校三年发展规划总结随着教育改革不断深入,小学教育也面临着新的挑战和机遇。
为了适应教育发展的要求,我校制定了三年发展规划,以提升学校整体教育质量和学生发展水平为目标,经过三年的努力和实施,取得了显著的成效。
一、课程改革我们重视课程的创新和改革,注重培养学生的实践能力和创新精神。
通过调整课程设置和教学内容,使其更加贴近学生的实际需求和学习兴趣。
在教师的指导下,学生能够主动参与到课程构建和实施过程中,提高学习的主动性和积极性。
同时,我们也加强了课程评价体系,更加注重学生成长的全面评价。
这一系列的改革措施,有效地提高了教学质量和学生的学习效果。
二、师资队伍建设为了提高教师队伍的专业素养和教学水平,我们加大了对教师的培训力度。
组织了各类教育培训和学科研讨活动,为教师提供更多的专业提升机会。
同时,我们也加强了教师的业务指导和教学评价,定期组织教研活动和集体备课,促进教师之间的交流和合作。
通过这些努力,教师队伍的整体素质和团队协作能力得到了明显提升。
三、学生素质教育学生的素质教育是我们工作的重点之一。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力,通过丰富多样的活动和课程设置,培养学生良好的品德修养和健康的身体素质。
聘请专业教师和外聘专家组织各类兴趣培养班和俱乐部,开展丰富多彩的活动,引导学生积极参与,并为学生提供更好的成长环境。
通过学生的积极参与和持续努力,学校的办学成果得到了广泛认可。
四、家校合作家校合作是学校发展的重要方向之一。
我们积极与家长进行沟通和交流,组织家长会和亲子活动,增进家校之间的信任和了解。
与家长共同制定学生的学习目标和培养计划,形成学校、家庭和社会的教育共同体,共同为学生的成长和发展贡献力量。
通过与家长的密切合作,学校和家庭的关系得到了进一步加强,学生的学习成绩和综合素质得到了明显提升。
通过三年的努力和实施,我校取得了显著的发展成果。
学校的教育质量和学生的发展水平得到了明显提升,得到了社会各界的认可和赞誉。
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【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。
坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。
二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。
面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。
三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。
(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。
(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。
小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。
2024年小学学校三年发展规划总结前言:小学是孩子们学习和成长的重要阶段,也是塑造孩子综合素质的关键时期。
为了推动小学的发展,我们学校制定了2024年小学学校三年发展规划,旨在为学校的未来发展指明方向。
一、教育理念和目标本次规划的主要教育理念是以学生为中心,注重培养学生的综合素质,提高教学质量。
在此基础上,我们制定了以下目标:1. 提升师资力量,建设专业化教师团队。
2. 完善教育教学设施,提供良好的学习条件。
3. 推行素质教育,培养学生的品德、智力、体能、美感等方面的全面素质。
4. 加强学校与社区、家长的合作,形成良好的育人合力。
二、师资力量建设师资力量是学校发展的核心要素之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 参加教师培训课程,提高教师的专业水平。
2. 推行教师轮岗制度,增加教师的教学经验和互通有无。
3. 建立教师激励机制,鼓励教师参与专业发展和教育研究。
三、教育教学设施建设提供良好的学习条件是学校发展的基础条件之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 更新课桌椅、黑板等教学设备,提高学习环境。
2. 新建图书馆、实验室等,提供多样化的学习资源。
3. 引进先进的教育技术设备,提升教学效果。
四、素质教育推行素质教育是培养学生全面发展的关键。
为此,我们制定了以下措施:1. 设立特色课程,如艺术、科技、体育等,培养学生的兴趣和特长。
2. 引入项目制学习,培养学生的合作精神和创新能力。
3. 组织实践活动,如实地考察、社会实践等,拓宽学生的视野。
五、学校与社区、家长合作学校与社区、家长的合作是促进学校发展的重要环节。
为此,我们制定了以下措施:1. 建立家校合作机制,定期开展家长会和家访活动。
2. 开展社区志愿者活动,加强学校与社区的联系。
3. 提供家长教育培训,提高家长的育儿水平。
结语:在2024年小学学校三年发展规划中,我们明确了学校的教育理念和发展目标,并制定了一系列具体的措施。
通过师资力量建设、教育教学设施建设、素质教育推行以及学校与社区、家长的合作,我们相信学校将能够取得长足的发展和进步。
学校发展三年规划方案范文在____年学校发展三年规划方案中,我们将致力于推动教育教学改革,提升教师队伍素质,加强课程建设,完善教学大纲和评价体系,推动教学方法的变革,以培养具有创新能力和实践能力的学生为目标。
同时,我们将注重学校文化建设,倡导尊重、合作和进取精神,并打造学生自主发展的学习氛围。
此外,我们还将着力提升学校硬件设施,打造现代化的学习环境,提供更多的技术支持和资源保障,努力为学生提供更好的学习条件。
在学校发展三年规划中,我们还将重点加强师资队伍建设,培养高素质的教师队伍是学校发展的关键。
我们将加强教师培训,不断提升教师的专业水平和教育教学能力,激发教师的工作激情和创造力。
同时,我们将建立健全的激励机制,激励教师在教学和科研方面取得更多成绩,使教师的辛勤付出得到应有的回报。
除了教育教学改革和师资队伍建设外,学校发展三年规划中还将加强学科建设和课程改革。
我们将优化课程设置,推出符合时代潮流和学生需求的新课程,开发有特色的校本课程,同时加强多元化的选修课程,让学生在学习中更有选择的权利,并激发学生对知识的兴趣和热情。
同时,我们还将开展跨学科的教学活动,加强学科之间的交叉融合,提升学生的综合素质和能力。
在学校发展三年规划中,我们还将加强学校与社会的联系与合作。
我们将积极开展各种形式的社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,并加强学校与企业、机构之间的合作,开拓学生的视野,提升学生的实践能力和就业竞争力。
同时,我们将加强家校合作,建立起有效的家校沟通机制,共同关注学生成长,促进家长和学校的密切合作,共同为学生的发展助力。
在未来三年的发展规划中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项事业稳步发展,为学生的成长提供更好的支持和保障。
我们将不忘初心,砥砺前行,让学校成为学生学习成长的乐园,师生共同奋斗的家园,共创美好未来的平台。
愿每一个学子都在这片沃土上茁壮成长,迎接未来的挑战,书写属于自己的精彩人生。
小学三年发展规划自评报告小学三年发展规划自评报告学校紧紧围绕三年发展规划实施、调整、补充和完善这一主线,以建设“人文校园、和谐校园”为导向,以“科研兴校、质量立校、特色亮校”为策略,以注重培养学生“会研究、守规范、学做人”为要求,以“夯实基础、勤于思考、注重实践”为抓手,要将学校办成一所社会满意、质量良好、特色鲜明的学校。
现将我校三年规划实施情况汇报如下:一、学生发展:德学并重,丰富活动,为学生终生发展奠定基础学生的身心、品行、学业表现、生活技能与实践能力等是衡量一个学生是否全面发展的重要条件,为此,我们特别注重培养学生的态度、情感、意志与能力,使学生充分发挥主观能动作用,主动研究,自觉进取,积极参与教育教学的过程,从而得到全面发展的教育。
我们通过以下措施促进学生的全面发展:1.开设体育和体育活动课,实施2+1和阳光体育活动,认真落实两操制度;每年举行春秋两次全校运动会,定期对学生的视力、体质进行检查。
在街道举行的中小学运动会上,我校团体成绩总是名列前茅。
2.各科任教师热爱学生,不打骂、体罚和变相体罚学生。
关心孩子的心理健康,鼓励他们多参加各项活动,形成了尊师爱生,和谐发展的人际氛围;教师利用多种教学方法,调动了学生的研究兴趣,并且鼓励学生胜不骄,败不馁。
每周举行主题班会,让学生自己组织、主持,鼓励他们充分展示自己。
3.通过国旗下讲话、主题班队会、宣传栏向学生宣传祖国传统文化、法制知识、行为惯;结合母亲节、父亲节等节日进行感恩教育;学校组织了演讲比赛、课本剧比赛、绘画比赛、手抄报比赛等活动推进了《城阳区中小学生八个好惯》活动的深入实施,使每个学生会背,并且用于指导自己的言行。
4.开展德育活动,如“谁是干净的小白兔?”“弯腰捡起纸花,给校园洗洗脸”“小手拉大手,文明一起走”,形成“XXX学生一日常规要求”,加强学生的养成教育。
二、教育教学:加强课程,关注师生,提高教学效率我们严格按照《山东省普通中小学管理基本规范》、《山东省普通中小学考试管理规定》的通知精神,逐步完善教学管理制度,落实各项教学常规工作,深入推进课程改革,进一步转变教学方式,全面提高学校教学质量,开创教育教学新局面。
小学三年发展规划阶段性报告尊敬的各位家长、亲爱的老师们:大家好!今天,我将向大家汇报我小学三年的发展规划阶段性报告。
在这三年里,我在学业、个性、兴趣等方面都有了长足的进步,同时也遇到了一些困难和挑战。
下面,我将从这几个方面具体阐述我的成长与规划。
一、学业成绩进步显著在过去的三年里,我通过努力学习,学业成绩取得了显著进步。
特别是在语文和数学方面,我取得了较好的成绩。
这离不开老师们的悉心教导和家长们的支持。
同时,在其他科目上我也取得了进步,尽管有时遇到了难题,但我始终坚持不懈地去探索、去思考和去解决问题。
未来,我会更加专注于学习,更加高效地利用时间,提高自己的学习能力,并不断追求更高的学业成就。
二、良好的学习习惯和自律能力培养在小学三年的学习过程中,我培养了良好的学习习惯和自律能力。
我意识到每天的课外阅读对于语言表达和思维发展的重要性,并每天坚持阅读一定的时间。
同时,在完成作业和复习时,我学会了合理安排时间、高效利用时间,并很好地管理了自己的学习任务。
未来,我会继续坚持我的学习习惯,并进一步提升自己的自律能力,为接下来的学习生活打下坚实的基础。
三、积极参与社团活动和课外实践在小学三年中,我积极参与了学校的各类社团活动和课外实践。
通过参加学校的美术社团,我培养了自己的想象力和创造力,在绘画方面取得了一定的进步。
此外,我还参加了学校的足球队,通过锻炼提高了体能和协作能力。
未来,我将继续积极参与各种活动,发展自己的兴趣爱好,并通过参与团队活动和社区服务锻炼自己的领导能力和社交能力。
四、自我规划与目标在接下来的学习生涯中,我将进一步规划自己的未来。
首先,我要树立明确的学习目标,明确自己想要在各个学科上取得什么样的成绩。
其次,我将继续注重全面发展,培养更多的兴趣爱好,提升自己的综合素质。
此外,我还会积极参与志愿者活动,关心他人,为社会做出自己的贡献。
最重要的是,我将坚持积极乐观的态度,面对学习和生活中的困难,不断努力、奋发向前。
一、背景和目标随着社会的快速发展,小学教育的重要性越来越受到人们的关注。
作为基础教育的起点,小学教育对于学生终身发展至关重要。
本小学致力于提供高质量的教育,培养具有国际竞争力和社会责任感的优秀学生。
为了实现这一目标,制定了下面的三年发展规划。
二、发展规划1、提高教学质量教学质量是学校的核心竞争力。
通过合理调整教师队伍结构,增加教师培训投入,搭建优质教学资源平台等措施,提升教师教学水平和学校整体教育质量。
同时,逐步引进具备国际化教学经验的优秀教师,提升学校的国际教育水平。
2、创设丰富多样的课外活动课外活动是培养学生综合素质的重要途径。
学校将加大对课外活动的投入,丰富活动内容,形成多种形式的学生社团,并参与到地方社区和慈善活动中,提高学生的社会责任感和实践能力。
3、促进家校合作4、注重学生心理健康教育学生心理健康是学校教育的重要组成部分。
学校将加强学生心理健康培养,建立心理健康教育工作组,制定学生心理健康教育计划,开展针对性的心理健康教育活动,帮助学生更好地应对压力,提高心理素质。
5、优化学校管理体制学校管理体制是学校有效运行的基础。
学校将建立科学高效的管理体制,优化人员配置,提高管理效率。
同时,加强师德师风建设,强化督导机制,确保教学质量和学校各项工作的顺利进行。
三、实施路径1、加大投入学校将增加教师培训经费,引进国际教育专家,提升教师整体素质。
增加设备投入,提升学习环境和教学质量。
同时,鼓励家长积极参与学校活动,增强家校合作。
2、完善管理措施学校将制定详细的教学管理制度和学校日常运行规范,加强各项管理工作的监督和检查。
建立学生心理健康档案,定期进行学生心理健康测试,及时发现问题并给予帮助。
3、建立长效机制学校将形成一套科学可行的发展规划长效机制,定期评估学校的发展情况,并根据评估结果进行调整和优化,确保学校发展规划的顺利实施。
四、总结小学学校三年发展规划旨在提高教育质量,培养学生的综合素质。
通过加强教学质量,丰富课外活动,促进家校合作,注重学生心理健康教育和优化学校管理体制等措施,帮助学生成为有社会责任感和国际竞争力的优秀人才。
一、前言十四五规划是指2024年到2025年的规划,对于小学阶段的发展尤为重要。
本文将结合实际情况,提出十四五小学发展三年规划,以推动小学教育质量的提高,促进学校整体发展。
二、发展目标1.提高教育教学质量:通过多元化的教学方法,培养学生的创造力、思考能力和创新能力,提高学生的综合素质。
2.建设多元化的教育环境:为学生提供丰富多样的学习资源和机会,引导学生积极参与各类课外活动,培养学生的兴趣爱好和综合能力。
3.培养学生积极向上的品质:通过德育教育,培养学生正确的价值观和道德观念,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
4.加强师资队伍建设:提高教师专业素质,加强教师培训和发展,提升学校教育教学水平。
三、重点工作1.创新教育模式:通过探索创新的教育模式,如项目制学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣和学习动力,提高学生的学习效果。
2.优化教育资源配置:加大对学校教育资源的投入,提供更好的教学设备和学习资源,提高学校整体办学水平。
3.强化素质教育:通过多种形式的活动,加强学生品德教育,培养学生正确的价值观和道德观念,提高学生的综合素质。
4.加强家校合作:鼓励家长积极参与学校教育,与学校共同关注学生的学习和成长,促进家校合作的有效开展。
5.提升教师专业素质:加强对教师的培训和发展,提高教师的教育教学水平和能力,为学生提供更好的教育服务。
四、具体措施1.制定教育教学方案:明确教育教学的总体目标和具体措施,建立完善的教育教学管理制度。
2.加强师资队伍建设:加大对教师的培训和发展力度,提高教师的教育教学能力和教育教学水平。
3.优化教学资源配置:增加教学设备和学习资源的投入,提高学校整体的办学水平。
4.加强德育教育:开展各类德育教育活动,引导学生养成良好的品德和行为习惯。
5.开展特色教育项目:鼓励学校根据自身特点,开展丰富多样的特色教育项目,提供多样化的学习机会。
6.加强家校合作:建立健全的家校沟通机制,促进家校合作的有效开展,共同关注学生的学习和成长。
小学三年行动计划工作总结
回顾过去的三年,我们小学在行动计划的指导下,取得了许多成绩。
在这篇文
章中,我将为大家总结我们的工作成果。
首先,我们在教学方面取得了巨大进步。
通过制定每学期的教学计划,我们教
师们能够更好地组织课堂教学,使学生们能够更好地掌握知识和技能。
同时,我们也注重了学生的个性发展,通过丰富多彩的课外活动,让学生们在学习之余也能够得到全面的发展。
其次,我们在学校管理方面也取得了一些成绩。
我们建立了学生自治组织,让
学生们能够参与学校的管理和决策,培养了他们的责任感和领导能力。
同时,我们也加强了与家长的沟通,使家校之间的合作更加紧密,共同关注学生的成长。
最后,我们也注重了师德师风建设。
我们教师们通过不断学习和提高自身素质,努力做到以身作则,为学生树立良好的榜样。
我们也加强了师生之间的交流和互动,让学生们在和谐的氛围中成长。
总的来说,我们小学在行动计划的指导下,取得了许多成绩。
但同时,我们也
意识到还有许多不足之处需要改进和完善。
希望在未来的工作中,我们能够继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!。
小学三年行动计划工作总结
在过去的三年中,我们小学制定了一系列行动计划,旨在提高学校的教学质量
和学生的综合素质。
经过三年的努力,我们取得了一定的成绩,现在让我们来总结一下这三年的工作。
首先,我们在教学方面进行了一系列的改革和创新。
我们加强了师资队伍的建设,组织了多次的教研活动,提高了教师的教学水平。
同时,我们还引进了一些先进的教学方法和手段,如多媒体教学、互动教学等,使教学更加生动有趣。
这些举措有效地提高了学生的学习兴趣和学习效果。
其次,我们在学生综合素质的培养方面也取得了一些成绩。
我们加强了学生的
品德教育,注重培养学生的团队合作精神和创新意识。
我们还开展了丰富多彩的课外活动,如体育比赛、艺术节等,丰富了学生的课余生活,提高了学生的综合素质。
最后,我们还加强了与家长的沟通和合作。
我们定期组织家长会,向家长介绍
学校的教育教学工作,征求家长的意见和建议。
我们还积极与家长合作,共同关心学生的成长,共同努力为学生营造一个良好的学习环境。
总的来说,小学三年行动计划工作总结,我们在教学质量和学生综合素质的提
高方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。
相信在未来的工作中,我们一定会不断努力,取得更加显著的成绩。
小学学校三年发展规划总结抓细节勤反思多服务促发展现代教育是终身教育,基础教育是现代教育的起始阶段。
基础教育,尤其是小学阶段的基本要求是什么?学生究竟需要获得怎样的发展?学校应当给孩子怎样的基础?学生需要老师为他们思考什么?做些什么?这都是基础教育课程改革和发展中的重要问题,更是我校全体教职工所思考和追求的理想目标。
2001年,芮火才校长通过自己多年的探索,积淀了长久的思想,明确提出了“教育就是服务”的崭新理念。
这个理念的核心是一切基于学生的发展,教师的发展,学校的发展。
而教师与学校的发展归根结底仍是为学生综合素质的提高服务的,以此来推动全社会教育努力向前,并得到广泛的关注和支持。
一、紧抓细节管理,积极迎接教育督导评估。
我们一直认为,工作检查的最终目的应该是在问题中改进思路与策略,在成功中优化措施的落实,而不应该是掩饰问题、回避问题。
它如同是一面镜子,折射出我们教育工作的正效应和负效应。
因此对于学校来说,必须一如既往地按计划落实好基本常规管理,尤其是要从管理与教育的细节入手,扎扎实实地在服务中体现教育者与管理者的价值。
比如教师的一言一行、身先垂范,学校的环境与文化氛围的创设,管理者与教师如何为学生的发展而体现出恰当的尊重与服务。
10月24、25日,常州市人民政府教育督导团将组织评估组对我校近几年来的教育进行评估检查。
其内容是对照《常州市小学督导评估细则(修订稿)》,从队伍建设、学校管理、学生发展水平和办学实绩等几方面来综合审视。
评估组在进行听取专题汇报,观看升旗仪式,考察校容校貌、教学基础设施设备及学生的课间活动,查阅系列的台帐资料,召集教师的个人座谈、师生的网上调查、家长的书面问卷,观摩课堂教学等一系列检查活动后,认为我校办学成果、办学实绩突出,办学经验丰富,学校管理、师资建设、学生个性化教育等方面特色较为显著,服务措施与时俱进,服务实效切合于师生及学校的和谐发展需求。
评估组还强调,我校的干部队伍开拓进取、追求执着、团结实干;教师素质好、业务强,是一支学习型、研究型的优秀团体,好课率达95%,市“四类”优秀教师达50%以上,这在整个常州市也是罕见的;管理制度创新,构建了完整的三级课程体系。
这是对我校多年来工作的充分肯定,它让我们发展的自信心更足了;同时我也意识到,这也是一份期望,它让我们发展的决心更强了。
我们将在今后的工作中继续坚持以服务为核心、以细节为载体的常规管理,针对问题与希望,认真研究,积极改进,追求更具本色化与特色化的发展,更具实效的教育质量。
二、深刻反思探讨,全面总结三年发展目标。
2002年8月,我们在《基础教育课程改革纲要》精神和“教育就是服务”的思想指导下,确定了学校三年内总体发展的六大目标:建设校本课程体系,形成较明显的办学特色;建设高素质的教师队伍,实行首席教师制;提高教科研水平,主课题研究在省内外有较大影响;学生具有独立人格和创新素养;深化办学体制改革,尝试进行双语教学;建造教学综合楼,改善办学条件。
转眼间,已到了2020年。
虽说实施的每一年我们都要在学期末召开总结大会,但着眼点往往是一个点或一个方面。
在实施末期阶段进行全面而深刻的总结与思考既是主管部门的要求,也是学校自身发展的必然趋势。
2020年6月,市教育局吕书记与督导室王主任等领导对学校进行了为期一天的三年发展目标达成情况检查与分析,肯定了一些成功的做法,指出了发展中存在的诸多问题。
特别是学校作为省内的知名小学、溧阳市基础教育的老牌实验学校,教育改革的弄潮儿,如何在全市范围内起到示范与引领作用更需要我们好好研究。
随后时间一直延续到这学期,我们一直多方面地组织人员探讨三年发展目标的得与失。
因为我知道,当代的教育者与管理者不能“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,“拨开云雾见天日”式的善于自我反思才是合乎社会发展的需求。
因此,我们组织召开教师、学生座谈会,发放调查表给教师、家长、社区有关人员,及时了解发展目标达成情况;行政人员和校长室多次进行广泛的交流讨论。
充分地探讨使我们对三年发展目标的各阶段实施情况和总目标的达成有了深刻的认识。
例如进一步发展了服务为本的教育理念,强化了教师为本的队伍建设,落实了指向于学生个性发展的教学改革,满足了家长和社会的需求,实行双语教学的办学体制。
同时我们也意识到诸如如何处理教师专业化成长和学生需求日益增长的关系,如何营造富有个性的校园文化,促进教师素质的和谐发展,如何更好地实现校本发展,彰显学校特色,如何处理学生自由而健康的个性发展和一定的社会规范的关系,如何建立教育共同体,充分利用有效的社会、家庭的教育资源等问题的存在,它们都将成为我们教育管理和教育教学实践工作的新起点,也是学校05-07年发展规划制定和实施的新方向。
三、贯彻服务理念,科学制定新三年发展规划。
伴随02-04年学校发展目标实施和达成的思考,迎面而来的就是新三年发展目标的确定。
我首先思考的就是将目标改成规划,因为目标只是阐述了学校的发展方向,而规划则包含了基本分析、发展方向、实施优势与弱势、实施措施和实施保障等许多方面。
将计划该为规划之后,下一步就是如何制定科学而符合学校发展实际的具体内容。
我在如何制定的问题上作了两方面的考虑。
其一是如何制定,间言之就是制定人员的确定,采用什么样的形式与方法来产生规划草案;其二是制定如何,就是规划的基本内容,它既要符合学校发展实际,也要体现教育发展的趋势和学生、家长的基本需求。
这两方面工作不是孑然分开的,不能用时间跨度来区别,它们是相互作用的有机整合体。
我知道,学校三年发展规划不应该是几个人坐在办公室里“闭门造车”,它需要集思广益,参与人员还要包含教师、学生、家长、学校附近的社区工作员,同时还要征求关心我校发展的各界人士和主管部门领导的意见。
因此,我们多次组织了教师、学生、家长、社区工作员的座谈会或调查问卷,在大家的参与下组织人员拿出草案,再组织畅所欲言的研讨,形成初步的修正稿,在征求社会人士与主管部门领导意见的基础上修改出初步正稿,最后在学校教代会上审议,再次修改后形成正稿。
经统计,我们对参与人员的座谈与问卷共归纳出借鉴意义较大的建议92条(其中叙述内容重复或相同的归纳成1条),其中提出学校发展现状问题的30条,提出发展基本目标的31条,提出实施措施的31条,这些意见或建议也成为我们制定05-07年发展规划的最重要基础与资源。
实际上,这也是我思考“制定如何”的基本所在:从问题与困惑入手,强化优势,发展弱势,有针对性地进一步发展与促进学校的教育与管理工作。
四、强化师资建设,因人规划教师发展目标。
我在这一阶段,一直在思考教师队伍的整体促进与知名教师的培养工作。
对于一所学校而言,教育工作的良好开展很大程度上得益于教师素质的高低;对于我校而言,虽然师资建设已成为一道风景,但教师队伍的整体专业化素质发展和部分名教师的培养仍是一项长期而艰巨的任务。
为此,我们设计了教师三年(2020年~2020年)发展规划意向表,内容涉及姓名、出生年月、参加工作时间、学历、职称、所教学科、2002.8~2020.7基本情况(包括课题研究、公开课、发表或获奖论文、考核和主要综合荣誉)、情况分析(包括优势领域与弱势领域)、发展目标与措施、希望学校提供的服务等方面。
并在填写上进行了必要的指导,如指出“优势领域”是指教师本人目前在职业道德、知识背景、业务水平、人际关系、科研能力等方面发展较为理想的或所擅长的、具有一定领先、超前地位的优势点。
“弱势领域”是指教师在上述内容中发展不够理想的或暴露问题较多的薄弱点。
我们要求教师制定目标必须针对自己的优势领域和弱势领域而提出,应该是在2020-2020三年间能实现的基本方向,特别是要能进一步强化优势,弥补不足,在弱势领域求得较为有效的发展。
不要面面俱到,要紧扣重点抓突破。
所采取的措施也应该是教师在达成个人三年发展目标中所能实现的基本策略、思路或一系列实施步骤。
同时,我们也希望教师可以根据自我发展需要,在个人努力过程中,可以要求学校给予必要的指导或帮助,充分发挥集体的磁场作用。
评价教师目标规划的达成率时,我们不仅注重教师的个人评价和学校对其的师德修养和专业化水平等基本素质的综合评价,还包含了捆绑式评价来发展教师的教育教学水平。
捆绑式评价的实质就是以提高学校教育教学质量为重要目标的一项具体评价举措,其着眼点落实在进一步提高学生的学科教学质量,将学生学科学习质量纳入到教师的自我发展规划中来,纳入到学校素质教育的表现成果中来。
当然,为避免学习成绩的片面追求,我们提出了提高学科教学质量的三大前提条件:一是全面关心学生成长,以学生的发展为本,充分尊重学生学习需求和学习个性;二是严格执行课程计划,保持课程计划的严肃性;三是不得任意加重学生的学业负担,严格遵守关于学生作业时间的有关规定。
五、凸显生命质量,安全教育工作长抓不懈。
在人的生命历程中,最重要的是生命本身。
生命是不能重复的,它需要我们尊重、呵护和爱惜,警醒我们要珍视现在,提高质量,尽可能地去探索生命的精彩而独特。
从这个意义上来说,教育首先必须的就是为生命负责。
为此,开学以来,我们在组织领导、制定规定、案例说法、应急训练、活动安全等几方面加强落实,长抓不懈。
组织领导:我们成立了学校安全工作领导小组,校长为组长,副校长为副组长,学校各部门负责人和各年级组长为组员。
安全工作领导小组全面负责学校安全常规和教育工作的指导和落实,各组员分工明确,合作协调,定时沟通。
制定规定:11月,我校出台了2020年第3号文件《安全工作若干规定》,分别从学生上学、放学安全,课间活动安全,课堂教学安全中午用餐安全,大型集会安全,外出实践活动安全,住宿安全等方面作了详细而具体的叙述,组织了全校教师的学习与研讨活动,逐一强化了规定的落实。
案例说法:学校每两周有一次的全体教师的集中学习和一次的各年级教师的集中学习,两次的集中学习我们都安排了案例说法环节。
前者由校长室主持,主要针对全校内涌现出的守法与讲安全的先进做法,后者由年级组长主持,主要针对年级组内涌现出的守法与讲安全的先进做法。
这种以教师为主体,以身边的人和事为中心的学习方式很受大家欢迎,其效果也是很明显的。
应急训练:学校一直很重视住宿学生的安全,如何防患于未然,也一直是我们所思考的。
经过学校安全工作领导小组的讨论,我们组织了住宿学生进行了防火、防地震等逃生应急演习,用实战训练提高了学生的安全意识和安全自救能力,也为学校打好安全工作战役积累了丰富的经验和应急预案。
活动安全:对学校而言,教育教学活动安全是安全工作的核心。
因此,学校开展了安全法规周的活动,邀请了市交警大队的专业人员来校作交通安全知识讲座,联合城中派出所举办了“珍惜生命,安全出行”图片展出,同时充分结合学校具体的教育活动加强针对性的教育与训练,与全体教师签定安全责任状,由点及面,进一步落实了活动安全教育的达成性。