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明确规章制度的总结报告根据公司颁布的新规章制度，为了更好地推行和执行新规章制度，公司要求我们每个员工要对新规章制度进行梳理和总结。
经过细致研读和整理，我针对新规章制度进行了总结报告，并就实施方式和可能遇到的问题进行了分析和讨论，希望能够对公司的新规章制度的贯彻执行起到一定的指导作用。
一、新规章制度内容总结1. 关于工作时间：根据新规章制度，工作时间从早上9点开始，到下午6点结束，中午12点至1点为午休时间，每天工作8小时。
周一至周五为正常工作日，周六为半天工作日。
加班需提前申请并经领导批准，办理加班手续。
2. 关于考勤制度：公司要求每个员工按时打卡上下班，迟到早退者将受到相应的处罚。
所有请假需提前请假并经过领导批准，不得擅自请假。
3. 关于行为规范：公司严格要求员工遵守公司规章制度，不得擅自私用公司资源，不得在工作时间进行私人事务。
对违规员工将采取相应的纪律处罚措施。
4. 关于奖惩制度：公司实行奖惩分明的原则，对出色表现的员工进行表彰奖励，对违规行为的员工进行批评教育或者纪律处分。
二、实施方式及问题分析1. 实施方式：公司要求部门主管对新规章制度进行解读和宣导，确保全体员工理解并遵守新规章制度。
部门主管应定期检查员工的工作情况，对违规行为及时进行处理，确保规章制度的有效执行。
2. 可能遇到的问题：由于新规章制度的执行是一个渐进的过程，可能会遇到员工不适应、抵触的情况，部门主管需要发挥团队管理的作用，引导员工积极配合执行新规章制度。
三、总结和建议1. 总结：新规章制度的颁布将有利于规范公司管理，提高员工的工作效率和责任意识，为公司的发展壮大奠定基础。
基于此，我呼吁全体员工要积极配合新规章制度的执行，共同为公司的发展贡献力量。
2. 建议：公司应加强新规章制度的宣传和推广，加强部门主管的培训，使其具备更好的团队管理和沟通能力。
同时，公司还应建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
最后，我相信在公司领导的正确引领和全体员工的共同努力下，新规章制度一定能够得到有效执行，并为公司的长远发展奠定坚实的基础。
规章制度修订情况汇报近期，我们对公司的规章制度进行了修订工作，现将修订情况进行汇报。
首先，我们对现行的规章制度进行了全面梳理和分析，发现了一些存在的不足和问题。
在此基础上，结合公司的发展实际和员工的需求，我们对规章制度进行了适当的修订和完善。
一、修订内容。
1. 人事管理制度，针对员工招聘、培训、晋升等方面进行了修订，加强了对员工的管理和激励机制。
2. 绩效考核制度，对绩效考核的标准和流程进行了调整，更加科学、合理地评价员工的工作表现。
3. 奖惩制度，对奖励和惩罚的条件和方式进行了明确规定，增强了规章制度的可操作性和执行力。
4. 工作流程，对部门间的协作流程和信息沟通方式进行了优化，提高了工作效率和协同能力。
二、修订原因。
1. 适应公司发展，随着公司业务的不断扩张和发展，原有的规章制度已经不能完全适应新的业务需求，因此需要进行修订和完善。
2. 提高管理效率，通过修订规章制度，可以更好地规范员工的行为，提高管理效率，减少管理成本。
3. 激励员工积极性，对奖惩制度的修订，可以更好地激励员工的积极性，增强员工的归属感和凝聚力。
4. 优化工作流程，通过优化工作流程，可以更好地提高工作效率，减少工作环节，提升工作质量。
三、修订成果。
1. 规章制度更加完善，通过修订，规章制度更加符合公司的实际情况，更加科学、合理，能够更好地指导员工的工作。
2. 员工积极响应，员工对新的规章制度反响积极，认可度高，执行情况良好，为公司的发展提供了有力支持。
3. 工作效率明显提升，优化了工作流程和信息沟通方式后，公司的工作效率明显提升，各项工作有条不紊地进行。
4. 管理水平得到提升，规章制度的修订，使得公司的管理水平得到了进一步提升，各项管理工作更加规范和有序。
综上所述，通过此次规章制度的修订，公司的管理水平得到了提升，员工的积极性得到了激发，工作效率得到了明显提升，为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
我们将继续关注规章制度的执行情况，不断完善和调整，确保规章制度能够更好地适应公司的发展需求，为公司的发展提供有力保障。
____年公司规章制度修订总结范文引言随着时代的发展和企业的不断壮大，适应新形势、推动企业持续发展的需要，本公司于____年对现行的规章制度进行了修订。
本文将对此次修订的主要内容和目的进行总结，以期让全体员工更好地理解和遵守各项规定，共同促进公司的稳定运营和健康发展。
一、修订背景随着企业规模的不断扩大，原有的规章制度已经不能完全适应新形势下各项工作的需要。
为了更好地规范和管理企业内部的各项事务，提高员工的工作效率和素质，本次修订主要从以下几个方面进行了调整和完善。
二、修订内容1. 细化岗位职责和工作流程为了更好地明确企业内部各个部门和岗位的职责和工作流程，本次修订针对各个岗位的具体工作内容进行了详细的细化和阐述。
通过明确工作职责，可以使员工更加明确自己的工作目标和任务，提高工作的效率和质量。
2. 强化绩效考核机制为了更好地激发员工的工作积极性和责任心，本次修订重点加强了绩效考核机制。
明确岗位的绩效指标和评定标准，提高工作的透明度和公平性，同时设立奖励和惩罚机制，激发员工的工作动力，促进公司整体绩效的提升。
3. 完善员工培训和发展计划为了更好地提升员工的专业素质和能力水平，本次修订加大了对员工培训和发展计划的力度。
制定了全员培训计划和个人能力提升计划，提供各类培训资源和机会，促使员工不断学习和成长。
4. 加强内部沟通和协作机制为了更好地促进内部团队的协作和沟通，本次修订推出了一系列的内部沟通和协作工具。
建立了内部协同平台，方便员工之间的信息传递和交流，同时设立了定期的团队建设活动，提高团队的凝聚力和协作意识。
5. 完善薪酬福利制度为了更好地激励员工的工作积极性，本次修订对薪酬福利制度进行了一系列的优化和完善。
调整了薪酬结构，提高了绩效相关的工资比重，同时增加了员工福利和奖励机制，提高员工的满意度和归属感。
三、修订目的本次修订的目的是为了更好地适应企业发展的需要，提高企业的运营效率和员工的绩效水平。
公司规章制度修订总结范文第一章总则第一条规章制度的目的为了规范公司内部运作，明确员工职责与权利，保障公司权益和员工权益，提高企业管理效能及员工工作积极性，特制定本公司规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及外聘人员。
第三条规章制度的层级公司规章制度遵循从属性原则，高级制度适用于低级制度所未规定的事项。
第四条规章制度的修订公司规章制度的修订由法务部门牵头，经公司高层领导批准后生效。
第五条违反规章制度的处理对于违反规章制度的员工，将依据公司纪律处分相关条款进行处理。
第二章组织管理第六条公司组织架构公司根据业务需要，设立相应的部门和中心，明确各部门职责和权限。
第七条岗位职责和权限每个岗位都有明确的职责和权限，员工应按照规定完成工作任务，并在权限范围内行使职权。
第八条职称评定制度公司设立职称评定制度，员工按照评定标准进行申请，经评定委员会审核后授予相应职称。
第三章人事管理第九条招聘流程公司招聘以公平、公正、择优为原则，严格按照招聘流程进行，不得有违规操作。
第十条员工入职和离职手续员工入职时，应按照规定办理入职手续；员工离职时，应按照规定办理离职手续，包括交接工作等事项。
第十一条薪酬制度公司按照岗位和个人能力制定薪酬制度，确保公正合理，根据绩效进行差异化调整。
第十二条培训和发展公司建立健全的培训和发展体系，定期组织培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
第十三条员工奖励和惩罚公司根据员工的绩效和贡献，设立各种奖励制度，同时对于违反规章制度的员工，将给予相应的惩罚。
第四章工作管理第十四条工作时间和休假公司制定合理的工作时间和休假制度，员工需要按时上下班，合理安排休假。
第十五条工作纪律员工应遵守公司工作纪律，包括但不限于按时上班、严禁偷懒、服从上级安排等。
第十六条保密制度公司对于涉及商业机密和公司利益的信息，设立保密制度，员工应严守保密义务，不得泄露相关信息。
第十七条通信和网络使用公司允许员工合理使用通信和网络设备，但不得用于非法活动或损害公司利益的行为。
2024年公司规章制度修订总结
2024年公司规章制度修订工作主要集中在以下几个方面：
1. 强化安全管理：鉴于近年来公司发展较快，员工数量增加，为了确保员工的安全，规章制度修订增加了一系列安全管理的条款。
例如，加强对高风险工作的管理，定期进行安全培训，建立和改善应急预案等。
2. 提升员工福利：为了增加员工的工作积极性和满意度，规章制度修订增加了一些关于员工福利的条款。
比如，增加员工休假制度，提供福利增补，改善员工工作环境等。
3. 加强会计监管：为了提高公司财务的透明度和规范性，规章制度修订增加了一系列会计监管的条款。
例如，规定了财务报告的提交和审查流程，加强了财务内部控制的要求等。
4. 强化知识产权保护：鉴于公司的核心竞争力在于创新和知识产权，为了保护公司的知识产权，规章制度修订增加了一些关于知识产权保护的条款。
比如，规定了员工在创新工作中的责任和权益，明确了知识产权的归属和保护的措施等。
5. 强化企业社会责任：为了回应社会的关注和呼吁，规章制度修订增加了一些关于企业社会责任的条款。
例如，规定了环境保护和资源节约的要求，加强了对社会慈善和公益事业的支持等。
总的来说，2024年公司规章制度修订主要是为了适应公司发展的需要和社会变化的要求，加强了安全管理、员工福利、会计
监管、知识产权保护和企业社会责任等方面的内容。
通过修订规章制度，公司能够更好地运作和管理，提高员工的工作积极性和满意度，增强公司的竞争力和社会形象。
公司制度修订完善情况工作总结（精选）尊敬的领导：根据公司的要求，我对公司制度的修订完善情况进行了总结。
通过对公司各项制度的修订与改进，我认为公司在制度建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要进一步解决。
首先，公司在制度修订方面注重了员工参与，通过征求员工的意见和建议，及时了解到员工的需求和期望，针对问题进行修订，增加了制度的科学性和可操作性。
例如在考勤制度的修订过程中，我们采取了广泛征求意见的方式，通过调研问卷和座谈会等形式，征求了员工的意见，结合了实际情况进行了修改和完善，使考勤制度更加合理和公平。
其次，公司在制度完善方面注重了细节和实施。
在制度修订过程中，我们强调规章制度的具体细则、操作细节以及流程规范，避免了制度的抽象性和模糊性，将制度落到实处。
例如在奖惩制度的修订过程中，我们明确了奖惩的标准和程度，并制定了相应的流程，确保奖惩的公正和公平。
此外，公司在制度修订过程中注重了与外部环境的适应。
我们密切关注相关法律法规的更新和变化，及时进行了相应的修订。
例如在安全生产制度修订过程中，我们根据最新的安全生产法律法规进行了修改，确保公司的制度与国家政策相一致。
然而，公司在制度修订完善过程中也存在一些问题需要解决。
首先是制度与实际运行之间的脱节。
有些制度修订后，未能得到有效的执行和监督，导致制度无法发挥应有的作用。
其次是制度之间的不协调性。
由于各部门的制度修订相对独立，缺乏统一的规划和协调，导致制度间存在冲突和重叠。
再次是制度修订的周期较长。
有些制度的修订过程需要经历多次讨论和修改，导致更新速度较慢，不利于公司快速应对市场变化和业务需求。
为解决上述问题，我建议公司采取以下措施：首先，加强制度的落实和监督，建立有效的执行机制。
公司需要明确责任和权限，将制度落实到每个岗位和每个员工，建立监督机制，确保制度的执行效果。
其次，加强制度的统一规划和协调。
公司可以成立制度修订委员会或相关专业小组，负责对制度的修订和协调，统一制度的风格和内容，避免制度之间的冲突和重叠。
修改规章制度工作总结一、工作背景近年来，随着我国经济社会的不断发展和改革开放的深入推进，各行各业的发展速度明显加快，规模不断扩大。
作为企事业单位的管理者和员工，更加需要有一套完善的规章制度来规范和指导工作，提高工作效率和质量。
因此，我单位积极开展修改规章制度工作，力求做到制度规范、明确合理，符合企业发展的需要。
二、修改规章制度的重要性1. 规范行为：规章制度是企业管理的基础，是员工工作规范的前提。
只有制定了明确的规章制度，才能对员工的行为起到规范和约束作用，确保工作有序进行。
2. 保障权益：规章制度不仅规定了员工的工作要求，还明确了员工的权利和责任。
修改规章制度可以及时调整员工权益，保障员工的利益。
3. 提高效率：健全的规章制度能够规范工作流程，明确责任分工，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率和工作质量。
三、修改规章制度工作总结1.明确目标：在修改规章制度工作开始之前，我们首先制定了修改规章制度的工作目标，即明确工作内容、时间节点和责任分工。
2.调研分析：在修改规章制度的过程中，我们重点开展了调研分析工作，深入了解员工的需求和实际情况，科学制定修改方案。
3.广泛征求意见：为了确保规章制度的科学性和合理性，我们广泛征求了员工和管理者的意见和建议，形成多方共识。
4.修改方案制定：根据各方意见和建议，我们制定了修改规章制度的方案，并对方案进行了逐条修改和完善，确保规章制度的完整性和可操作性。
5.规章制度公告：修改规章制度后，我们及时对新的规章制度进行公告和宣传，确保员工能够及时了解新的规定和要求，并及时执行。
6.监督检查：为了确保规章制度的贯彻执行，我们建立了监督检查制度，定期对规章制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
四、修改规章制度工作的效果和不足1.效果：通过修改规章制度，我们明确了员工的工作要求和责任，规范了工作流程，提高了工作效率和质量。
2.不足：在修改规章制度工作中，我们也存在一些不足之处，例如修改规章制度的周期较长，需要增加修改规章制度的频率；还有部分规章制度内容需要进一步完善和调整。
公司规章制度修订总结（精选）随着公司的发展和变革，为了适应新的市场环境和提高内部管理效率，我们公司对现行的规章制度进行了全面的修订。
本文对此次修订的内容、目的和效果进行总结。
一、背景与目的随着公司规模的扩大和部门的增加，原有的规章制度已经不能全面适应企业的发展需求。
为了加强内部管理，提高工作效率，我们决定对规章制度进行修订。
修订的目标主要有以下几点：1. 简化流程：通过简化流程、减少繁文缛节，提高工作效率，降低沟通和决策成本。
2. 强化约束：通过明确责任和权利、规范行为准则，加强对员工的约束力，确保企业的正常运转和稳定发展。
3. 促进协作：通过明确部门间协调合作的规则和要求，促进各部门之间的协作和共享资源，提高工作效率和质量。
二、修订的主要内容本次修订主要涉及公司内部各个方面的规章制度，包括但不限于以下几个方面：1. 组织架构：重新调整公司的组织架构，明确各个部门的职责和权限, 优化部门之间的协作关系。
2. 人事管理：修订人事管理制度，包括招聘、培训和福利待遇等方面，确保员工的权益和公司的运营需要得到平衡。
3. 出勤管理：明确员工的出勤要求和考勤制度，规范请假、加班等行为，提高员工的工作纪律。
4. 绩效考核：优化公司的绩效考核制度，建立合理的考核指标和流程，激励员工的积极性和主动性。
5. 工资福利：调整工资福利制度，提高员工的收入待遇，增加员工的归属感和满意度。
6. 安全生产：加强安全生产管理，明确安全责任，提高员工的安全意识和事故防范能力。
三、修订的效果经过一段时间的实施和运行，本次规章制度的修订已经取得了一定的效果：1. 流程简化：原本繁琐的流程得到了简化，工作效率明显提高，部门之间的沟通更加顺畅。
2. 职责明确：各个部门的职责和权限得到了明确，避免了工作职责不清晰的情况，提高了工作效率。
3. 绩效改进：优化的绩效考核制度激发了员工的工作积极性和创造性，提高了整体的绩效水平。
4. 安全生产：修订后的安全生产制度有效提升了员工的安全意识，减少了事故发生的可能性。
公司规章制度总结报告
《公司规章制度总结报告》
2023年度公司规章制度总结报告
为了加强公司内部管理，规范员工行为，保障公司的正常运营，公司在过去一年持续完善和更新了公司的规章制度。
现就
2023年度公司规章制度进行总结报告如下：
一、人力资源管理制度
公司在过去一年加强了对招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的管理，有效提高了员工的工作积极性和工作效率。
二、财务管理制度
公司进一步健全了财务管理制度，加强了对财务预算、费用控制、报销流程等方面的管理，确保了公司财务的稳健运营。
三、安全生产管理制度
公司持续加强了安全生产管理制度的落实，加强了对生产环境、员工安全培训、危险化学品管理等方面的管理，保障了员工的生命安全和公司的正常生产。
四、信息安全管理制度
公司加强了对信息安全管理制度的执行，规范了员工在使用公司网络和信息系统时的行为规范，有效保护了公司的信息安全。
五、行为准则
公司加强了对员工行为准则的约束，规范了员工的工作作风和行为规范，提高了公司整体形象和员工素质。
六、奖惩制度
公司规范了对员工的奖惩制度，建立了公正公平的奖惩机制，有效提高了员工的工作积极性和奉献度。
综上所述，公司在过去一年持续加强了对规章制度的制定和执行，有效提高了公司的管理水平和整体运营效率。
希望公司能够在未来的发展中持续优化规章制度，为公司的长远发展保驾护航。
公司规章制度内容学习总结（精选8篇）公司规章制度内容学习总结 1一、学习公司规章制度的总结：俗话说的好“没有规矩不成方圆”，公司给我们订立的各项制度，就是我们日常工作、生活的行为规范，在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度，没有制度就没有责任。
只有怀着强烈的事业心、责任感，求真务实地工作，才能完成既定目标，人的价值才能得以实现。
如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。
只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。
一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。
制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。
我们作为一个公司一员，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。
二、学习总结体会：20xx年全国煤炭行业继续低迷的一年，面对严峻的形式，现实不允许、也不准许我们向过去那样工作，要求我们端正态度，创新工作方法，紧紧围绕集团公司提出20xx年的指导思想“紧盯产业政策动向，依法依规、狠抓安全生产，抓管理、降成本，拓展融资渠道、恢复鑫能煤业建设，度风险、保稳定”，以新的精神、新的面貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战。
三、学习20xx年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体会：月度目标责任考核、办法、业务流程的学习，给我们的工作指明了前进的道路和方向，对我们日常工作中做了更进一步的规范和管理，可以有效的减少和纠正我们在日常工作中的错误和失误。
月度目标考核办法、业务流程的下发和实行，让我们更加具体、详细了解工作步骤和方法，可以有条不紊的根据业务流程内规定的项目去工作。
四、摒弃过去老旧的思想观念，转变思想、工作作风：“三老问题”一直是我工作中的老大难，不仅耽误日常工作的时间和效率，同时也制约了我在公司的发展。
公司规章制度修订总结（精选5篇）公司修订总结篇1一、制度体系的基本情况：截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。
今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。
60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施：总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施：总的来说把握了以下原则：1、抓好制度的“制定”环节：一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。
这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。
同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后，第一步是制度主管部门——企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节：一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。
将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修订12份制度。
对于20xx年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制度执行，是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。
在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课；在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果；在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式；在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
公司规章制度修订总结篇2完善和修订《集团公司规章制度汇编》工作是继集团公司理顺工资关系之后的又一项重点工作内容。
集团公司党委和工会为进一步深化分配和岗位制度改革，结合重组整合后建立的各项规章制度，建立健全企业的机制体制，对不符合集团公司今后发展的规章制度加以补全和修订，从而达到更加科学，更加合理，更加完善的企业规章制度。
一、企业文化、企业精神、企业制度是标志着、指引着企业发展航行的灯塔，建立健全而又完善的规章制度是企业规范运营的重要方式之一，也是企业更加科学发展、平稳、流畅、高效运作的重要保障。
同时还要彰显规章制度保障及执行力，是企业各项工作顺利运作的生命线。
因此做为集团公司的每一位员工都要充分认识到规章制度的重要性和明示性以及约束性。
本人自20xx年11月参加《集团公司规章制度汇编》的修订和完善工作，首先在工作之初，我与工作小组成员按着分工进行认真详细的阅读。
阅读后将现有制度不完善、需要修订之处进行标记，在集团工会主席的指导下会同小组成员进行讨论和修改，同时本人将每一次召开的会议和讨论修改的内容都认真的做好会议记录。
通过每次修改制度工作会议，都有了不同的感受和收获以及不同程度提高了认识。
感受和收获：1、集团公司党委和工会为进一步深化企业内部管理和为实现一定的制度约束，经营管理企业长足发展的宏伟目标，结合重组整合后建立的各项规章制度与理顺工资关系后的现实状况，对不符合企业内部管理体制、机制建立起来的规章制度加以补充和修订，从而达到更加科学、更加合理、更加完善的企业规章制度。
充分体现企业文化、企业精神和科学化管理。
2、在此次修订补充和完善集团公司企业内部规章制度中，首先完善了总经理的工作职责，从而明确了总经理监督检查一年一度的竞聘上岗工作。
同时在修订原制度部分的条款中，以结合理顺工资关系大纲和具体配套实施方案来进行修订的，从而使全体员工在竞聘上岗时有章可循，充分体现了公平、公正、公开的工作原则。
3、在此项工作进行中，针对企业内部员工内退方面，增补了新规定，做为集团党委和工会考虑到集团员工的年龄结构和社会现实难上岗，借鉴其他企业的现行办法，从多种因素考虑，经过多次讨论，形成了适合集团公司内部实际情况的规章制度。
从而通过讨论形成《集团公司对内招录员工子女讨论稿》。
经过集团员工的认真讨论，大家一致认为，做为集团公司党委和工会能够想员工之所想，急员工之所急，这一做法充分考虑到了广大员工子女就业难的问题，体现了集团公司党委和工会对员工最深切的关怀，这种特殊制度的制定和落实更加增强了集团公司党委和工会与员工之间的凝聚力、向心力，也是作为集团公司工会所倡导的“职工之家”的重要体现。
4、《集团公司规章制度汇编》的修订中，将建立健全的规章制度不规范的地方加以了修饰。
在此次修订中明确要求：①党务和政务要分开，人力资源方面要提升，劳资方面单独要实名，项目、工期、策划、营销方面也要提升，专业性强。
同时要求，人力资源和项目前期策划营销这两块，要尽快完成形成。
②工程开发方面要有流程图相对应，集团公司所属子公司之间章程要对应。
③集团公司组织机构流程示意图要表述、上下对应，。
这都充分体现了修订后制度的可操作性和合理性。
二、提高和认识方面通过这一年的工作，与小组成员相互配合，尤其感谢集团领导的指导和信任，给了我人生当中最受鼓舞和感受以及得到肯定成绩的一次学习机会，让我懂得了做好每一件事都有如何程度的难度，提高本身的工作能力是一方面，关键是另一方面在于你对工作的态度。
另外还要抓住事物的本质，发挥好个人与大家的智能和智慧。
只有这样才能做好每一件事，才能不断提高自己的工作水平，才能把握各种工作的实际需要，才能实现修订和完善《规章制度》的最优组合，形成一整套合理科学的运作机制，发挥好整体效率。
所以说，做为一个长足发展中的企业有一个可操性和延续性的规章制度非常重要。
这体现着企业与劳动者在共同工作中必须遵守的劳动原则和范围。
因此在今后的工作中我将恪尽其守地认真学习贯彻各项规章制度，规范自身行为，认真履行职责做好每一项工作。
公司规章制度修订总结篇3为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20xx年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。
20xx年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。
20xx年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。
公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20xx年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20xx年4月试运行。
现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。
近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。
主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。
为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。
加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。
开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。
各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。
由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作ppt培训，进行专业标准制度宣贯培训。
将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络，确保组织机构落实。
公司成立了内控标准化体系工作领导组（内控制度方向把关）、评审组（内控制度质量把关）、工作组（内控制度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。
为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。
主要有：（1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。
为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。
