电子红包项目计划书1
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电子红包系统的设计与开发随着移动支付的普及和日益发展,电子红包已经成为人们在传统节日或特殊场合中常见的礼品选择。
电子红包作为一种基于移动支付平台的新兴方式,不仅方便快捷,而且更加安全可靠。
在这篇文章中,我们将探讨电子红包系统的设计与开发,以满足用户和商家的需求。
首先,一个电子红包系统的设计需要考虑到用户使用的便捷性和安全性。
用户应该能够方便地创建红包并选择发送对象,同时确保红包金额的准确和安全。
系统应该提供多种创建红包的方式,如手动输入金额、选择随机金额、按比例分配等。
此外,系统还应该支持多种支付方式,如支付宝、微信支付等,以方便用户在红包发放和领取过程中进行支付操作。
其次,系统应该提供用户友好的界面和用户体验。
在红包的创建过程中,用户应该能够快速了解红包的使用规则和有效期限等相关信息,并能够设置红包的特殊要求,如限制领取时间、限制红包金额等。
在红包的领取过程中,用户应该能够方便地查看红包的详情和当前领取状况,并能够及时将红包转移到自己的支付账户中。
第三,系统还应该提供商家管理功能,以便商家能够方便地管理和监控红包的使用情况。
商家应该能够查看红包的发放情况、领取情况和使用情况等,并能够及时进行数据分析和报表生成,以便做出相应的决策和调整。
此外,为了确保红包系统的稳定性和安全性,系统应该设计高可靠的数据存储和数据传输机制。
在数据存储方面,系统应该采用备份和冗余的方式进行数据存储,以防止数据丢失。
在数据传输方面,系统应该采用安全加密的方式进行数据传输,以防止数据被恶意攻击者窃取。
另外,系统还应该具备良好的扩展性和可定制性。
随着用户和商家需求的变化,系统可能需要不断地进行升级和定制。
因此,系统的设计应该考虑到未来的扩展和定制需求,以保障系统的可持续发展。
最后,系统的开发过程应该遵循一定的软件开发规范和质量控制措施。
开发团队应该采用适当的开发方法和工具,以提高开发效率和质量。
在开发过程中,开发团队应该进行充分的需求分析和系统设计,并进行详尽的测试和调试,以确保系统的稳定性和功能完整性。
红包活动策划方案红包活动策划方案一、活动背景分析在中国,红包一直被视为给予他人祝福和分享喜悦的一种方式。
随着移动支付的普及和发展,电子红包成为了现代社会中常见的形式之一。
红包活动作为一种促销方式,已经成为了吸引用户参与、增加品牌曝光和提高销售额的重要手段。
因此,本次活动旨在利用红包作为奖励方式,吸引用户参与并提高品牌知名度和销售量。
二、活动目标1. 增加用户参与度:通过红包奖励,鼓励用户积极参与活动。
2. 提升品牌知名度:通过红包分享,扩大品牌曝光,增加用户对品牌的认知。
3. 提高销售额:通过红包抵扣、红包返现等方式,促进消费者购买行为。
三、活动方案1. 活动名称:探寻红包乐趣2. 活动时间:2022年1月1日至2022年2月28日3. 活动平台:移动互联网平台、线上社交平台4. 活动形式:(1)发放红包:在活动期间,通过线上平台发放红包,吸引用户参与。
(2)红包抽奖:用户可以参与红包抽奖活动,通过抽奖获得不同面额的红包。
(3)红包分享:用户获得红包后可以选择分享给其他用户,以获得更多的红包奖励。
(4)红包返现:用户购买指定商品后,可以享受红包返现活动,即获得部分支付金额的红包返还。
(5)限时红包:设立限时红包活动,用户在指定时间内参与抢红包,获得更高面额的红包。
5. 活动流程:(1)用户注册参与活动,并填写相关个人信息。
(2)用户可通过分享活动链接邀请好友参与活动,邀请人数越多,可获得的红包面额越高。
(3)用户可以通过线上平台参与红包抽奖活动,获得红包奖励。
(4)用户可在指定时间内参与限时红包活动,抢红包获得更高面额的红包。
(5)用户参与活动购买指定商品,并享受红包返现活动。
(6)用户获得的红包可以实现线上消费,也可以提现到个人银行账户。
6. 活动奖励设置:(1)注册奖励:用户注册成功后,获得一定面额的红包奖励。
(2)邀请奖励:用户邀请好友参与活动,并完成一定的任务,可获得额外的红包奖励。
(3)抽奖奖励:用户通过红包抽奖活动,获得不同面额的红包奖励。
外卖红包项目计划书一、项目背景随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,外卖行业也迅速崛起。
外卖平台提供着方便快捷的送餐服务,受到了越来越多消费者的青睐。
然而,外卖平台间竞争激烈,如何吸引更多用户成为了各大外卖平台共同面临的挑战。
在这种背景下,外卖红包项目应运而生。
二、项目目标1. 吸引更多用户:通过发放外卖红包,吸引更多用户注册并使用外卖平台的服务。
2. 提升用户忠诚度:通过外卖红包激励机制,提升用户对外卖平台的忠诚度,增加用户粘性。
3. 推广外卖平台:借助外卖红包项目的影响力,提升外卖平台品牌知名度,扩大用户规模。
三、项目内容1. 红包发放:外卖平台将定期发放红包给注册用户,红包金额不等,用户可在下单时使用,享受相应折扣。
2. 红包使用规则:用户在使用红包时需符合一定的条件,例如下单金额满足一定数额才可使用,有效期限等。
3. 红包激励:外卖平台还可设置一定的激励机制,例如邀请好友注册可获得红包奖励,或连续使用外卖平台可享受更高额度的红包。
四、项目实施步骤1. 确定红包发放策略:制定红包发放时间、金额、规则等详细策略。
2. 设计红包平台:搭建外卖红包平台,用户可以在平台上查看、领取红包。
3. 推广宣传:通过各种渠道推广外卖红包项目,吸引更多用户参与。
4. 数据监测分析:对外卖红包项目进行数据监测和分析,及时调整策略,提升项目效果。
五、项目预期效果1. 用户增长:外卖红包项目的实施将带来大量新用户注册,用户量有望大幅增长。
2. 忠诚度提升:外卖红包项目将有助于提升用户对外卖平台的忠诚度,提高用户复购率。
3. 品牌推广:外卖红包项目的影响力将有助于扩大外卖平台品牌知名度,提升市场竞争力。
六、项目风险及对策1. 红包滥用问题:用户可能存在滥用红包的情况,导致外卖平台损失。
对此,外卖平台需设置有效的监控手段,防止红包滥用。
2. 用户体验问题:大量用户注册将对外卖平台带来一定的负担,可能影响用户的体验。
红包促销活动策划方案一、活动背景分析红包作为一种传统的贺年礼品,一直以来都备受人们的喜爱。
随着移动支付的普及和电子红包的兴起,红包已经成为了现代社会互动和传递祝福的重要方式。
红包也被商家利用起来作为一种促销手段,提高销售额和营收。
因此,本次活动旨在通过发放电子红包,吸引更多消费者参与,增加销售额和提高品牌知名度。
二、活动目标1. 增加销售额:通过发放电子红包,吸引更多消费者购买商品,从而提高销售额。
2. 提高品牌知名度:通过活动的宣传和参与度,提高品牌的知名度和曝光度。
3. 增加客户忠诚度:通过优惠券和特别促销活动,吸引顾客再次购买,并提高客户的忠诚度。
三、活动策划1. 活动时间选择本次活动的时间选择在新年的前两周进行,以喜庆的氛围为背景,进一步增加活动的参与度。
2. 活动形式(1)电子红包发放:在活动期间,消费者可在指定的购物平台或线下实体店购买指定金额的商品,完成功购后即可获得相应金额的电子红包。
(2)优惠券发放:为了进一步促进销售和提高客户忠诚度,还可以在指定时间和条件下发放优惠券,以吸引消费者再次购买。
(3)社交分享:设置活动专属的二维码,消费者可以通过分享活动信息到社交媒体平台上来获取额外的红包或优惠券。
3. 活动宣传(1)线上宣传:通过各大社交媒体平台和电商平台来宣传活动,制作一系列精美的海报和宣传视频,吸引用户关注和参与。
(2)线下宣传:在实体店内制作海报和宣传册,通过店内宣传和门店活动策划来提高活动的可见度和参与度。
4. 活动奖励设置(1)电子红包:按照不同的购物金额设置不同的红包金额,以激励消费者参与活动。
(2)优惠券:根据消费者的购物金额以及累计消费金额发放不同面额的优惠券,提高消费者的忠诚度。
(3)抽奖活动:在活动期间,设置一定数量的幸运奖品,并通过抽奖的方式来产生获奖名单,进一步增加活动的趣味性和参与度。
5. 数据跟踪和分析在活动进行期间,通过相关的数据分析工具来跟踪参与活动的用户数据、消费金额和活动效果,及时调整活动策略和优化用户体验。
年会抢红包策划方案范文年会抢红包策划方案一、背景和目标随着互联网和移动支付的发展,电子红包成为一种越来越受欢迎的年会活动形式。
年会抢红包是利用移动支付平台和互联网技术,通过扫码领取红包的方式与员工进行互动,增加员工参与度和活跃度,激发员工的热情和归属感。
本文旨在介绍一种基于移动支付平台的年会抢红包策划方案,以提升年会的趣味性和参与度。
二、策划方案1.确定抢红包平台和方式选择一个稳定可靠的移动支付平台,如微信支付、支付宝等作为抢红包的平台。
员工通过扫描特定的二维码进入抢红包活动,领取红包金额的同时,系统会显示该红包的发放者和祝福语。
2.红包设计设计一系列不同面额的红包,例如1元、5元、10元、50元等。
根据公司年度预算和员工人数,确定不同面额红包的数量和总金额。
可以根据员工的贡献度和年度绩效进行分配,奖励高绩效员工的红包金额可以适当大一些,使员工有更多的期待。
3.抢红包规则为了增加活动的趣味性和悬念感,可以设置一些抢红包规则。
例如,抢红包时间设定为10分钟,每个员工在抢到自己第一个红包后就不能再继续领取。
每个员工只有一次机会获得特殊红包,比如价值100元的超级红包,设置这些规则可以让员工们更加关注红包的抢夺和竞争,增加参与度。
4.红包祝福语每个红包配有一段祝福语,可以是简单的问候语、感谢语或者吉祥的祝福,这些祝福语可以根据公司的特点和员工群体的特点进行设计,增加红包的仪式感和意义。
5.抢红包环节将抢红包环节设置在年会的某个醒目位置,可以使用大屏幕或者投影仪将抢红包的页面展示给全场员工。
员工通过扫描二维码进入抢红包的界面,大家可以同时进行抢红包的活动。
抢红包时间结束后,系统将统计并显示员工们的抢红包成绩,包括抢红包的数量和总金额。
6.红包开奖环节抢红包活动结束后,可以设立一个开奖环节,将抢到的红包进行开奖,特殊红包和大额红包的中奖者可以获得额外的奖励,例如奖励大红包的价值的一部分给员工的公益慈善机构。
2023年红包活动策划方案计划书一、项目背景分析随着移动支付的普及,传统的红包方式已经逐渐演变为线上红包活动,成为年节期间的重要社交活动。
红包活动不仅能够增进人与人之间的情感,提升平台用户活跃度,还能够带动消费和推动市场的发展。
因此,我们计划在2023年组织一场规模庞大的红包活动。
二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过红包活动,增加品牌曝光度,提升品牌的知名度和认知度。
2. 吸引新用户:活动期间,通过激励机制吸引新用户参与活动,增加平台的用户量。
3. 提升用户参与度:通过创意的红包形式和丰厚的福利奖品,激发用户的参与热情,增加用户的参与度。
4. 增加用户消费频次:通过发放红包刺激用户消费,提高用户的消费频次和消费金额。
三、活动策划1. 活动时间:选择春节期间进行红包活动,使其与传统习俗相结合,增加节日氛围。
2. 活动形式:a. 线上红包雨:通过线上平台发放红包,设置不同面额的红包雨,用户可在指定时间内抢购。
抢购金额和数量设置合理,以激发用户的参与热情。
b. 线下线上结合:在线上红包活动的基础上,结合线下实体店进行二次消费,用户可以使用线上获得的红包券在实体店消费并享受优惠折扣。
3. 活动推广:a. 平台内部推广:通过App内推送、弹窗和个性化推荐等方式,将活动信息传递给已注册的用户,提醒并鼓励他们参与活动。
b. 外部渠道推广:利用社交媒体、电子邮件、短信推送等方式,将活动信息扩散给更多潜在用户,提高活动的曝光度。
4. 活动奖品设置:a. 实物奖品:设置一些有吸引力的实物奖品,如电子产品、旅游门票等,作为参与活动并获得奖励的用户所追求的目标。
b. 优惠折扣券:为参与活动的用户提供折扣券,以激发他们二次消费的欲望。
四、活动执行1. 编制活动预算:根据活动的规模、红包数量和奖品设置,制定详细的活动预算,合理利用资金并确保活动的顺利进行。
2. 活动事前准备:筹备物料准备、活动场地布置、奖品准备等方面的工作,确保活动的无缝对接。
创意红包主题活动方案策划红包活动是中国传统文化中的一项重要活动,也是如今互联网时代最受欢迎的一种互动方式。
随着移动支付的普及,线下线上的红包活动越来越火爆。
为了提升品牌影响力,增加用户黏性,本次红包主题活动旨在创意地打造一场独特的红包体验,吸引用户参与,同时加强品牌与用户的互动和沟通。
二、活动主题和策划思路主题:创意红包——乐享无限惊喜策划思路:1. 红包主题选择以乐享无限惊喜为主题,通过创意设计和体验活动,让用户在参与活动过程中获得更多的乐趣和惊喜。
2. 活动形式(1)线上红包雨:通过独特的红包雨游戏形式,用户可以在限定时间内通过手机屏幕上的红包降落,点击领取红包。
(2)线下红包迷宫:搭建一个红包迷宫,用户需要通过解谜、寻找线索等方式,找到隐藏的红包。
(3)线上红包抢购:模拟线下的抢购场景,设置限量红包和特殊优惠券,用户在规定时间内通过购买或分享活动邀请码抢购红包。
(4)线上创意红包设计大赛:邀请用户参与创意红包设计大赛,获奖者的作品将被应用到活动中,为用户带来更多的乐趣。
3. 活动奖品设置(1)活动红包:根据活动形式设置不同面额的红包,例如线上红包雨中的红包面额在1-50元不等,线下红包迷宫中的红包面额在5-100元不等。
(2)特殊奖品:设置几个特殊的红包,其中包含大额红包或特殊奖品(例如折扣券、实物奖品等),增加用户参与活动的兴趣和悬念。
4. 活动推广(1)线上推广:通过社交媒体平台、微信公众号等渠道发布活动信息,利用用户社交圈的传播效应扩大活动影响力。
(2)线下推广:在品牌门店、商场等场所设置活动海报和宣传展示牌,吸引顾客主动参与活动。
三、活动细节和流程安排1. 活动时间:活动持续时间为一个月,分为四个阶段,每个阶段持续一周。
2. 活动流程:(1)第一周:线上红包雨a. 用户通过扫描二维码或在品牌APP中进入红包雨游戏页面;b. 用户在规定时间内点击屏幕上降落的红包,领取红包金额;c. 每位用户每天有3次机会参与,参与次数增加需分享活动邀请码。
红包活动策划方案计划书现在的送红包活动有很多,但是怎么写好这样的红包活动方案呢?一起来看看店铺为你带来的“红包活动策划方案”,这其中也许就有你需要的。
红包活动策划方案篇1一、活动主题:“xxx”上线即送168元充值卡二、活动时间:xx年8月6日——8月15日三、活动目的:吸引人气,增加会员量四、面向群体:全网用户五、活动主办:xxx六、活动地点:红包活动策划方案。
线上:“xxx”官网、天天特价网、相关贴吧、SNS网站及其论坛(另议) 线下:(另议)七、活动意义:“xxx”网贷平台尚处初始阶段,亟需通过促销活动吸引人气,增加会员量,保证网站业务的正常运行。
上线即送168元充值卡活动的推出,是为了迅速增加“xxx”人气,特别是能够带动注册,增加会员量,最终使“xxx”的活跃度,知名度乃至影响力得到较大提升。
八、活动简介:凡在指定促销日期内,注册成为“xxx”会员并登陆者,便可获赠由“xxx”提供的168元充值交易卡(每个ID只有一次获赠机会)。
九、形式创意:惊喜1:超长活动周期(预热6天+集中爆发3天=会员快速增长);惊喜2:互动奖有奖:“xxx”论坛将在活动同期举行会员互动活动,开通“感恩八月,点点意见”版块,举行有奖提意见活动,一旦意见采纳,可追加奖励红包(可以适当延长周期,可到八月底);活动开展前期,创建“xxx”官方QQ群辅助论坛的互动活动。
通过这些方式活跃会员气氛,并增加网站的公开、透明。
十、活动流程:本次活动主要以网络广告作为宣传形式。
将宣传广告发布在“xxx”及其他相关网站上,并贯穿整个促销活动始终。
8月6日——8月12日(6天)是预热阶段,活动正式开始;8月13日——15日(3天)将是爆发阶段,以“最后一周,疯抢最后888个红包”为噱头,集中全力在其他各大媒体上做全面而细致的宣传,炒作气氛,实现效果。
十一、活动安排:8月6日之前,做好各种图片、动画宣传方案,力求视觉冲击力,以“史上最给力!168元红包大派送”(拟)为主要文字标题,并提前两天(4日开始)进行本次活动的网络宣传。
销售红包活动策划方案范文一、项目背景随着电商行业的快速发展,线上销售已经成为很多企业的生存之道。
然而,随之而来的激烈竞争也使得线上销售活动变得越发困难,企业需要不断创新和运用新的策略来吸引消费者并增加销售额。
本方案旨在通过红包活动来激发消费者的购买欲望,提高销售额,并增加品牌的曝光度和忠诚度。
二、项目目标1. 提高销售额:通过红包活动吸引消费者,促使其购买产品或服务,从而提高销售额。
2. 增加品牌曝光度:利用红包活动引起公众关注,增加品牌的知名度和话题度。
3. 增加品牌忠诚度:通过红包活动,让消费者对品牌产生积极的印象,提高他们的忠诚度。
4. 提升客户体验:通过红包活动,让消费者获得实际利益,提升他们的购物体验。
三、活动时间本次红包活动计划从2022年1月1日开始,持续一个月,即截止到2022年1月31日。
四、活动形式1. 线上红包派发:在活动期间,通过企业的线上平台(如官网、手机APP等)派发红包。
消费者可以通过购买产品或服务获得红包,并在指定时间内使用红包抵扣金额消费。
每天设定不同的红包总额,先到先得,直到红包总额用尽。
2. 线下红包发放:在活动期间,企业可以选择在实体店铺或合作店铺进行红包发放。
消费者购买指定产品或服务后,可以获得相应金额的红包,并在指定时间内使用红包抵扣金额消费。
五、活动流程1. 准备阶段- 确定活动目标和预算:根据企业的销售目标和资源情况,确定本次活动的目标和预算。
- 确定红包分配计划:根据预算和活动目标,确定每天的红包总额以及每个红包的金额范围。
- 设计红包活动页面/海报:根据企业的品牌形象和活动需求,设计红包活动页面或制作活动海报。
- 筹备红包存量:准备足够的红包存量,确保活动期间红包的充足供应。
2. 实施阶段- 宣传推广:在活动开始前进行宣传推广,通过企业的线上平台和线下渠道,如社交媒体广告、线上banner 广告、实体店铺海报等,宣传活动的详细信息和红包派发方式,吸引消费者的关注和参与。
电子红包项目计划书
低碳生活每一天
Low Carbon Life Every Day!
2012-2
电子红包项目团队
中国错过了十八世纪的工业革命,又错过了二十世纪的第二次工业革命(计算机与自动化),中国已经公开宣称绝不会错过二十一世纪的绿色工业革命,中国不但不会错过,而且要做全球绿色工业革命的领导者。
中国在绿色能源的研发投资全球第一,远超过美国。
2010年我国预付卡规模已经突破了14000亿元。
但对于未拿牌预付卡企业来说,前途叵测;
2010年礼品市场销售额7900亿元,礼券逐渐风行;
联想投资刘二海认为“中国的打折券行业没有真正发展起来”;
O2O模式是电商的蓝海、是经济发展的必然之路;
移动互联网发展迅猛,势不可挡;
低碳型、节约型社会是发展所趋;
低碳商业城市引领智慧城市发展潮流;
核心经营人员从2007年开始有意无意的在相关行业的摸索与实践、经验与资源积累,即将喷发......
⏹商业模式⏹产品与服务⏹市场机会⏹政策机会⏹团队优势⏹发展战略⏹财务预测⏹融资计划
电子红包项目:是一个O2O(Online2Offline)即线上线下结合的项目,通过电子红包系统整合线下大量商户资源,最大范围的为会员消费服务,在会员日常消费过程中将大量纸券电子化,助力建设“低碳商业城市”。
我们倡导低碳环保的生活理念,我们主张“低碳生活每一天”“Low Carbon Life Every Day”。
电子红包的应用推广可取代大量纸券的印刷,把所有纸券关联到一个手机号上,为社会节省大量资源,将有效减少森林及水资源的浪费。
对用户完全免费,收入主要来源于商家,包括:
电子红包管理账户开户以设备安装费
电子红包现场派发:在商户营业场所现场派发【替代纸券的印刷和派出环节】
电子红包网络推送:根据条件推送给用户,用户需接受方可使用,越精细的条件,单价越高。
【替代纸券的印刷和派出环节】
用户主动上网领取电子红包:用户通过网络领取【替代派发环节】
电子红包使用:电子红包被使用再收取商家一定的费用
产品与服务:产品定位
电子红包网
包括桌面网站和移动互联网APP,用户和商家可登录网站对电子红包的领取、发放、使用等进行管理。
电子红包
包括电子优惠券、电子礼券、电子票务等形式。
电子红包,种类包含代金券、抵用券、折扣券、体验券、试用券、礼品券、优惠券、返利券等;从使用用途上,又分为提货券、健身券、美容券、旅游券、餐饮券、娱乐券、套餐券等。
电子红包会员卡
手机号就是电子红包会员卡号,消费者可以用手机号接收与使用电子红包,使用方法与一般纸制优惠券或礼券的方法是一样的,但比纸券更便捷。
产品与服务:用户定位
会员
即电子红包用户,前期会员卡号就是手机号。
前期较易接受新鲜事务的年轻会员会多些,会员分布以一、二线城市为主,年龄不限,性别不限,逐步会拓展到三、四线城市。
商家
可在全国范围,网上网下、街道社区,大小商家,包括衣食住行、吃喝玩乐在内的诸多行业使用,如餐饮、休闲、娱乐、健身、酒店、购物、家居、建材、房产等行业。
产品与服务:价值体现
对会员
低碳、方便、实惠
对商家
电子红包解决方案提供商,低碳、方便、大幅降低成本、盈利更多更广
对社会
低碳环保节约资源
一张纸券约重3克,若全部以木材为加工原料,每吨纸需消耗木材21株,即消耗天然森林约1.16亩。
按国内不同造纸技术水平的平均耗水量计算,每吨纸每年需耗水约65万立方米。
产品与服务:研究与开发
前期侧重点是以商家为中心,为其提供专业的电子红包解决方案。
会员量积累到一定程度后,会以会员为中心来开发系统和搭建平台,重点是为会员提供服务、让会员形成关系,形成粘性较强的、以电子红包为纽带的SNS平台。
电子红包会员卡的形式,会逐步扩展到手机号、卡片、APP等。
市场机会
2010年,我国预付卡规模已经突破了14000亿元。
但对于未拿牌预付卡企业来说,前途叵测。
2010年中国礼品市场销售额超过7900亿元,礼券逐渐风行。
2006年,网络已经成为美国消费者获取优惠券的重要渠道,电子优惠券的使用率高达17%,远远高于纸制优惠券的1%;优惠券发布总面值2006年突破3320亿,超过79%的美国人使用优惠券。
2010年中国网络零售总额约5000亿元,仅相当于居民消费总额的3%,绝大部分的居民日常消费依然选择传统的购物渠道。
电子商务的未来在于充分挖掘97%的潜在市场,O2O就是挖掘这一蓝海的新模式。
2011全年中国移动互联网用户规模达到4.3亿人,市场规模达到851亿元。
移动互联网用户数有机会在2012年突破6亿人,并且超过互联网用户数量。
政策机会
国务院总理温家宝在2011年夏季达沃斯论坛上表示:“中国将坚持节约资源和保护环境,走绿色、低碳、可持续的发展道路”。
早在十一五期间,《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》就指出,深入开展节约用水、积极推进原材料节约,并且出台了相应的多项举措和指导意见。
2011年的上海“两会”上,市工商联曾提交集体提案,经过测算,上海每年需消耗天然森林近2000亩用于市民各类账单的投寄,水电煤账单有望“合而为一”,电子账单的应用推广将有效减少上述浪费。
自2008年初,国家建设部与WWF(世界自然基金会)在中国大陆试点联合推出“低碳城市”以后,“低碳城市”迅速“蹿红”,成为中国大陆城市自“花园城市”、“人文城市”、“魅力城市”、“最具竞争力城市”之后的最热目标,该目标将具有长期的特性。
在2010年2月4日的深圳市科技工贸和信息化工作会议上,深圳市提出“智慧深圳”“低碳工业城市”!。
团队优势
从业创业经验
经营人员互联网、电子商务、O2O等直接相关行业的从业及创业经验丰富,与本项目匹配度极高,经验直接可用。
商家资源及强大的获取能力
核心经营人员当前所从事行业及就职公司,有很多直接的商家资源可整合、可在几个月内在上海签约数千家;另外,拥有成熟的商家开拓体系,可以复制性扩张。
成熟的商业模式设计
实践操作过的、多赢的、利益绑定的、指数级成长的商业模式。
成熟团队
本着根据项目组建团队、以最大发挥人才效用、最大程度互补的原则,核心经营团队基本上或是原来的创业伙伴、或同事、或校友等,配合默契、互补性强。
发展战略
在3-5年内,
发展2000万会员,
100万商家,
营收约8亿元,
毛利约4亿元,
带动消费200亿元以上,
节省纸券245亿张,
节省红包印刷成本约50亿元,节省森林85000亩,
节省造纸用水2700 万立方米。
财务预测:成熟期全国市场预测
财务预测:上海样板市场打造期概况
第一轮投资总额¥1000万资金分2期到位出让股份待议
第6个月
800万首期到账
200万
融资用途
前期200万元主要用于加强技术力量,加大研发投入,做好技术保障。
剩下资金主要用于上线的市场及经营,用于迅速扩大市场人员规模(期末员工人数达到180人左右)、办公场所租赁、办公设备购买、服务器和带宽租赁(购买)、工资外奖励、营销、税收、经营性日常支出等。
融资后目标
夯实基础,加强操盘能力,正式上线后一年内拿下上海市场,并打造成样板,做到财务上单月盈利状态,为后续拓展全国市场做好铺垫。
融资计划:投资回报
产品自身盈利回报
第二轮融资套现
被收购或上市
管理层回购
Low Carbon Life Every Day!Thank you!。