成本计算表

1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理：会计：审核：制表：22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单 价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛 利总附加价值单位附加价值2批号：客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数 量完 工 数 量出 口 条 件售货价格净 价单价总价单价总价销货其他扣除金额标 准 单 价备 注单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注原料成本合计单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注物料成本合计车间1车间2品 检包 装合 计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛 利说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准销售费用备 注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说 明本批成本实际标准实际标准净 值原 料物 料工资制费制造成本毛 利汇总净 利备注说明制表： 部门经理：业务员：2505 产品生产、销售成本表编制单位： 单位：元 期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）=（5）×（9）本年计划总成本（14）=（3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A 产品B 产品非主要产品合计其中：C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质 量 不 良 说 明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：说 明单价用量成本说 明单价用量成本材料成本部 门部门成本百分比成本部 门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说 明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明：制表：主管：210 产量销量统计表单位：千元销量售存货合计 计 内销 计 外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计年合 计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际售 价计划实际合 计制表：主管：214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异（%）计划实际物料成本差异（%）计划实际人工成本差异（%）计划实际制造费用差异（%）售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名 称： 编 号：最高存量： 最低存量： 存放地点：类 别：年 收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金 额数量单价金 额数量单价金 额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份：材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表：主管：230 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：。

建筑工程成本结转计算表
建筑工程成本结转计算表是用于记录和计算建筑工程项目的成本信息的表格。

它包括了各个阶段的成本项目和费用，并将其进行分类和归集，以便于管理和控制。

下面是一个示例：
项目名称：XXX建筑工程项目
项目编号：XXX-XXX-XXX
序号阶段费用项目金额（元）1 前期准备阶段土地购置费 XXXXXX
研究报告编制费 XXXXXX
工程勘察费 XXXXXX
设计费 XXXXXX
其他费用 XXXXXX
2 建设阶段建筑材料费 XXXXXX
人工费 XXXXXX
施工设备费 XXXXXX
施工管理费 XXXXXX
其他费用 XXXXXX
3 竣工阶段检测费用 XXXXXX
收尾工程费用 XXXXXX
竣工验收费用 XXXXXX
竣工备案费用 XXXXXX
其他费用 XXXXXX
4 后期运营阶段日常维护费用 XXXXXX
设备更换费用 XXXXXX
保险费用 XXXXXX
税费 XXXXXX
其他费用 XXXXXX
总计XXXXXXX
以上是建筑工程成本结转计算表的一个示例。

根据实际项目情况，可以根据需要添加或修改相应的费用项目。

通过这个表格，可以清晰地了解到各个阶段的费用情况，并对项目的成本进行有效的控制和管理。

这对于确保建筑工程项目的质量和进度具有重要意义。

质量代价原理：PONC＝COST–EFC–POC，即：质量代价＝总成本–无失误运作成本–质量成本。

质量成本是指为保证产品符合一定的质量要求所发生的全部费用以及达不到这一要求时发生的全部损失。

质量成本由两部分组成，一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入，另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部损失成本，有时统称为质量损失成本。

扩展资料：
P代表生产率，Q代表质量，C代表成本，T代表通过时间或生产周期为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

质量成本分类：
1、预防成本，是用于预防不合格品与故障所需的各项费用。

2、鉴定成本，是用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。

3、内部损失成本，是产品出厂前因不满足要求而支付的费用。

4、外部损失成本，是产品出厂后因不满足要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。

生产成本计算表样板
生产成本计算表样板如下：
项目费用（元）
:--: :--:
材料成本 20000
直接人工成本 10000
间接人工成本 5000
设备租赁费 3000
能源费用 2000
其他直接费用 5000
制造费用 8000
总成本 53000
说明：
1. 材料成本：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。

2. 直接人工成本：指直接从事生产活动的工人的工资、福利等成本。

3. 间接人工成本：指间接参与生产活动的工人、管理人员等的工资、福利等成本。

4. 设备租赁费：指租赁生产设备所产生的费用。

5. 能源费用：指生产过程中消耗的水、电、气、热等能源费用。

6. 其他直接费用：指除上述费用外的其他直接与生产相关的费用。

7. 制造费用：指间接参与生产活动的费用，如维修费、折旧费等。

8. 总成本：指生产某产品的总成本，包括上述各项费用。

单个产品成本计算表格
产品成本计算表格通常包括以下几个方面的内容：直接材料成本、直接人工成本、制造费用以及总成本。

以下是一个典型的产品成本计算表格示例：
| 成本项目 | 金额（单位） |。

| ------------| ------------|。

| 直接材料成本 | |。

| 原材料成本 | |。

| 运输成本 | |。

| 其他 | |。

| 直接人工成本 | |。

| 制造费用 | |。

| 生产设备折旧 | |。

| 劳动力成本 | |。

| 间接材料费用 | |。

| 工厂管理费用 | |。

| 总成本 | |。

在填写这个表格的时候，需要将每个成本项目的具体金额填入相应的栏目中。

直接材料成本通常包括原材料的采购成本、运输成本以及其他与原材料相关的费用。

直接人工成本是生产过程中直接用于产品制造的人工成本，包括工资、福利等。

制造费用是生产过程中除了直接材料和直接人工之外的其他费用，如设备折旧、间接材料费用和工厂管理费用等。

最后，总成本是将以上三个方面的成本相加得出的产品总成本。

这个表格可以帮助企业清晰地了解产品的生产成本构成，有助于成本控制和定价决策。

同时，也可以通过比较不同产品的成本表
格来进行成本效益分析，从而优化生产结构和提高盈利能力。

希望这个回答能够满足你的需求。

项目成本计算表摘要：一、项目成本计算表的概述1.项目成本计算表的定义2.项目成本计算表的作用二、项目成本计算表的内容1.项目的基本信息2.项目成本的构成3.项目成本的计算方法三、项目成本计算表的编制与使用1.编制项目成本计算表的步骤2.项目成本计算表的使用方法四、项目成本计算表的优缺点1.优点2.缺点五、项目成本计算表在项目管理中的应用1.成本控制2.决策支持3.项目评估与审计正文：项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于计算、跟踪和分析项目的成本。

通过对项目成本的详细计算和分析，项目管理人员可以更好地控制成本，提高项目的效率和质量。

项目成本计算表的内容主要包括项目的基本信息、项目成本的构成和项目成本的计算方法。

其中，项目的基本信息包括项目名称、项目编号、项目类型等；项目成本的构成主要包括直接成本和间接成本；项目成本的计算方法主要有预算法和实际成本法。

编制项目成本计算表需要按照一定的步骤进行，包括收集项目成本数据、分析成本构成、确定计算方法等。

在编制完成后，项目管理人员需要根据成本计算表进行成本控制、决策支持和项目评估与审计等工作。

项目成本计算表的优点在于可以帮助项目管理人员全面了解项目的成本情况，为成本控制和决策提供依据。

然而，项目成本计算表也存在一定的缺点，如编制过程较为繁琐，需要投入较多的人力和时间；此外，成本计算表的准确性受到数据质量和计算方法的影响。

在项目管理中，项目成本计算表的应用十分广泛。

首先，成本计算表可以用于成本控制，通过实时监控项目成本，项目管理人员可以及时发现成本异常，采取相应措施进行调整。

其次，成本计算表可以用于决策支持，通过对成本数据的分析，项目管理人员可以制定更为合理的项目计划和预算。