《领导艺术》
2014秋期末复习资料
一、单选题
1、人类的结群生活（B）出现领导与被领导关系。
A.不会
B.必然
C.不一定
D.不可能
2、新走上领导岗位的第一职责是（C）
A.指挥
B.控制
C.定位
D.管理
3、会议是（C）的基本方式。
A.控制
B.管理
C.集智
D.指挥
4、能够成为领导者的核心特质是（D）
A.学历基础
B.智力特性
C.情绪特征
D.身体条件
5、领导艺术是（B）人的艺术。
A.组织、指挥
B.引导、率领
C.管理、控制
D.协调、配合
6、领导者（B）是指领导者综合品格形象和德行感召力。
A.权力影响
B.人格魅力
C.能力素质
D.精彩演讲
7、考察团队领袖，特别要留意他是否具有（D）意识。
A.进取
B.团结
C.攻坚
D.大局
8、世袭制随着现代社会的发展逐渐淡出权力转让的（B）模式。
A.一切
B.主流
C.非主流
D.次要
9、宽恕容人是（B）的尊重和包容他人。
A.无底线无原则
B.有选择的底线和原则
C.有时段的底线和原则
D.有底线有原则
10、开放思维具有开阔性和新奇事物的（C）性。
A.不可融入
B.封闭
C.可融入
D.排斥
11、分工不同但人格平等的领导关系，体现了社会（ A ）的时代特征。
A.公平正义
B.自由开放
C.平等自由
D.民主开放
12、组织的“神经中枢”是指（ B）
A.一般员工
B.领导者
C.中层干部
D.被领导者
13、下列领导角色分析中，（C ）不属于信息汇聚角色。
A.发言人
B.监听者
C.资源分配者
D.传播者
14、领导变革开始于（ A ）
A.视察活动
B.组织活动
C.团队活动
D.领导活动
15、领导指示是（ B ）
A.暗示性意图
B.明确性意图
C.潜在性意图
D.模糊性意图
16、（ C ）是职业的基础。
A.才能
B.智力
C.忠诚
D.技能
17、（ A ）原则性强，计划性好，对待工作非常严谨，要求精益求精。
A.追求完美型领导
B.学者型领导
C.拼命三郎型领导
D.脾气急躁型领导
18、以下哪项不属于权力的特征（ B ）
A.强制性
B.针对性
C.依附性
D.交换性
19、在权力构成中，与奖赏权相对立的是（ A ）
A.强制权
B.话语权
C.专长权
D.表率权
20、古人云：“君子讷于言，敏于行。”对领导素质而言是指（ A ）
A.好领导要少说多做，当实干家
B.好领导工作时要多说话
C.好领导要多采纳别人的意见
D.好领导开会时要多说话
21、权力影响力的基础是权力的（ A）
A.强制性和奖赏性
B.阶级性和民族性
C.偶然性和必然性
D.连续性和间断性
22、（ A ）指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
A.执行力
B.内聚力
C.竞争力
D.助推力
23、目标是行动的（ B ）和指南。
A.目的
B.纲领
C.结果
D.内容
24、下列不属于目标任务分解的原则的是（ D ）
A.相近原则
B.授要原则
C.明责原则
D.静态原则
25、以责任为前提分解任务是（ B ）
A.相近原则
B.明责原则
C.信任原则
D.授要原则
26、“做正确的事”首先（ C ）要正确。
A.内容
B.方法
C.决策
D.步骤
27、执行的方法和技巧的重点应当是（ A ）
A.做急事
B.做要事
C.做眼前事
D.做应该的事
28、下列不属于授权的原则的是（ B ）
A.适当原则
B.信任原则
C.责任原则
D.动态原则
29、上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（ A ）
A.充分授权
B.不充分授权
C.弹性授权
D.制约授权
30、下列授权方式不属于充分授权的是（ D ）
A.柔性授权
B.模糊授权
C.惰性授权
D.动态授权
31、“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”说的是（ C ）
A.目标的重要性
B.过程的重要性
C.细节的重要性
D.结果的重要性
32、（ C ）是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析
并制定决策的整体过程。
