2015年二级建造师《施工管理》200题

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1。

施工成本控制的步骤是( ）。

A.比较-分析—预测-纠偏—检查B。

预测-检查—比较—分析-纠偏C.检查-比较—分析—预测-纠偏D.分析—检查-比较—预测-纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤.成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2。

关于施工总承包模式的说法，正确的是( ）。

A。

工程质量的好坏取决于业主的管理水平B。

施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C。

施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D。

施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196.3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（)。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C。

设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标:设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号）,生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（)报告.A。

施工单位负责人B。

项目经理C。

安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理.生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

二级建造师《建设工程施工管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D,第2题施工总承包管理方要负责（）分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

A.组织和管理B.组织和协调C.协调和管理D.组织和指挥正确答案：D,第3题某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。

A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令正确答案：C,第4题下列关于项目结构分解的说法正确的是（）。

A.项目结构分解没有既定的模式B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的C.单体工程不必进行项目结构分解D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解正确答案：A,第5题达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。

叶经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。

这种分工表可以明确表示（）。

A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A,第6题项目目标动态控制的核心的是（）。

A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D.进行项目目标的调整正确答案：C,第7题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表正确答案：C,第8题项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

2015年二级建造师《建设工程施工管理》“考前必做200题”赵进东一、本科目考试注意事项（1）本科目考试时间：2015年5月30日上午9:00-12；00（2）考试地点：各省省会+地级市（3）考试题型及答题要求：该科目均为客观题①单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)②多项选择题(共25题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)二、各年考试情况分析（一）单选分析（1）2011年单选考点（按题号顺序排列）（3）2013\2014年单选考点（略）(4）各章考点在试卷题号上的分部趋势2011、2012、2013、2014年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2015年将延续无规律考试。

（5）各年单选重复考点在继续延续各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考生要抓住重要的一根救命草：考点基本不变。

现将今年考点总结如下：要求考生们得到50分。

（二）多选分析②选3项的12个，占多选总题量的48%③选4项的9个，占多选总题量的36% （2）2012年多选考点（按题号顺序排列）②选3项的13个，占多选总题量的52%③选4项的8个，占多选总题量的32%（3）2013、2014年多选考点（略）（4）各章考点在试卷题号上的分部趋势2011、2012、2013、2014年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2015年将延续无规律考试。

（5）各年多选重复考点在延续各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考点基本不变。

现将今年考点总结如下：从以上分析得知：多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的，重复考试率为76%，剩余的是讲到的考点，但不一定必考，要求考生们得到29分。

三、结论从这10年的考试情况分析得出规律如下：(1)单项选择：题目相对简单，因此全国考生一般都能得到50分；（2）多项选择：①选2项的所占比重平均为18%，即4个题②选3项的所占比重平均为50%，即13个题③选4项的所占比重平均为32%，即8个题因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分；②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去18%+50%的分数，也即失去34分，最多得16分，减去调整分4分，多选至多得12分，单选就是得50分，该年很难及格。

2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的选项是( )〔〕阶段进行。

【正确答案】A【答案解析】此题考查的供货方项目管理的目标和任务。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修息。

参见教材P4.〔〕Ｂ.总承包方负责“交钥匙”【正确答案】D【答案解析】此题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并在与总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达成为项目建设增值的目标。

参见教材P6.〔〕【正确答案】B【答案解析】此题考查的是项目结构的编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

参见教材P12〔〕的一部分。

【正确答案】A【答案解析】此题考查的是施工管理的工作任务分工。

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

参见教材P18。

以下工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是〔〕。

Ａ. ⑤-①-②-③-④Ｂ. ①-⑤-②-③-④Ｃ. ①-②-③-④-⑤Ｄ. ⑤-②-③-④-①【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工组织总设计的编制程序。

施工组织总设计的贬值程序：〔1〕收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 〔2〕计算主要工种工程的工作量；〔3〕确定施工的总体部署；〔4〕拟定施工方案；〔5〕编制施工总进度计划；〔6〕编制资源需求量计划；〔7〕编制施工准备工作计划；〔8〕施工总平面图设计；〔9〕计算主要技术经济指标。

2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题） 店铺为您整理“2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）”，2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。

2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题） ⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。

A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱 【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。

缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。

72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费 【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。

最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。

【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。

A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书 【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。

2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）【2】 81. 关于赢得值及其曲线的说法正确的有 ( )。

A. 最理想状态是已完成⼯作实际费⽤、计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线靠得很近并平稳上升 B. 如果⼰完⼯作实际费⽤，计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线离散度不断增加，则预⽰着可能发⽣关系到项⽬成败的重⼤问题 C. 在费⽤、进度控制中引⼊赢得值可以克服将费⽤、进度分开控制的缺点 D. 同⼀项⽬采⽤费⽤偏差和费⽤绩效指数进⾏分析，结论是⼀致的 E. 进度偏差是相对值指标，相对值越⼤的项⽬，表明偏离程度越严重 【答案】ABCD 【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。

选项E：进度偏差反映的是绝对偏差。

【考点】参考教材P116 82. 承包商可以提出索赔的事件有 ( )。

A. 发包⼈违反合同给承包⼈造成时间、费⽤的损失 B. 因⼯程变更造成的时间、费⽤损失 C. 发包⼈提出提前竣⼯⽽造成承包⼈的费⽤增加 D. 贷款利率上调造成贷款利息增加 E. 发包⼈延误⽀付期限造成承包⼈的损失 【答案】ABCE 【解析】索赔成⽴的条件 【考点】P261-P262 83. 某⼯程按⽉编制成本计划如下图所⽰，若6 ⽉、7 ⽉实际完成的成本为700 万元和1000 万元，其余⽉份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有 ( )。

A. 第7 个⽉末的计划成本累计值为3500 万元 B. 第6 个⽉末的实际成本累计值为2550 万元 C，第6 个⽉末的计划成本累计值为2650 万元 D. 第7 个⽉末的实际成本累计值为3550 万元 E. 若绘制S 型曲线，全部⼯作必须按照最早开⼯时间计算 【答案】BCD 【解析】本题考查的是施⼯成本计划。

选项A：第7 个⽉末的计划成本累计值为3600 万元，选项E：S 形曲线包络在由全部⼯作都按最早开始时间和全部⼯作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的⾹蕉图中。

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析一，单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2、建设项目总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3、编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、华夏优职整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

4、项目管理任务分工表是（）的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是（）。

A.⑤－①－②－③－④B.①－⑤－②－③－④C.①－②－③－④－⑤D.⑤－②－③－④－①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。