2.1安全生产组织机构管理制度1.doc

设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可以包括以下几个方面：
1. 组织机构设置：明确安全生产组织的职责和权限，建立安全生产管理机构，确定各岗位职责和工作流程。

2. 领导责任制：明确安全生产的领导责任，建立安全生产领导小组或委员会，制定相关安全生产目标和政策，并负责组织和协调实施。

3. 人员配备：根据企业规模和生产特点，合理配置专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和连续性。

4. 安全生产制度：建立健全的安全生产制度，包括安全生产管理制度、安全生产规章制度、事故应急预案等，明确各级责任和操作步骤。

5. 安全培训教育：组织定期的安全培训和教育，包括安全操作培训、应急演练等，提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. 安全检查和监督：建立定期的安全检查机制，对生产环境、设备和操作进行安全检查，及时发现隐患并整改，确保安全生产。

7. 事故调查和处理：建立健全的事故调查处理机制，对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，采取相应措施避免再次发生。

8. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对安全生产工作成绩进行评定，对安全违规行为予以纠正和处罚，激励员工参与安全生产工作。

9. 持续改进：定期评估安全生产管理工作的效果，总结经验教训，提出改进措施，持续推动安全管理工作的提高和发展。

以上是关于安全生产组织机构的一些管理制度的提议，具体的制度设计需要根据企业的实际情况和法律法规进行具体规定。

安全管理机构设置制度范文安全管理机构可以设置以下制度：1. 安全责任制度：明确安全管理机构的职责和权限，确定各级管理人员的安全管理责任，并对其进行绩效考核。

2. 安全生产责任制度：明确各部门或单位在安全生产工作中的职责分工，包括安全生产责任的界定、落实、监督和考核等。

3. 安全风险评估制度：建立健全安全风险评估管理制度，对企业的各项活动和工作进行评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的预防和控制措施。

4. 应急管理制度：建立健全应急管理制度，包括应急预案编制、应急演练、应急物资储备和应急组织人员培训等。

5. 安全培训制度：制定并实施安全培训计划，对各级员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

6. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，规定事故报告的程序和内容，及时采取措施对事故进行调查和处理，以避免类似事故的再次发生。

7. 安全检查和监督制度：建立定期的安全检查和监督制度，对企业的安全管理措施和工作进行检查和评估，及时发现并纠正存在的安全问题。

8. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对存在安全违规行为的个人和单位进行惩罚。

9. 安全信息管理制度：建立安全信息管理制度，包括信息收集、分析和报送的程序和要求，确保安全信息的及时传达和反馈。

以上是一些常见的安全管理机构设置的制度，具体制度的制定和执行需要根据企业的实际情况和需求进行调整和补充。

安全管理机构设置制度范文（2）第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的人员和财产安全，提高安全生产的质量和效率，制定本制度。

第二条安全管理机构是企业内负责安全工作的专门机构，负责统筹和协调企业的各项安全工作。

第三条安全管理机构的设置应当符合国家相关法律法规和标准的要求，依法维护企业安全生产秩序和安全生产权益。

第四条安全管理机构的职责包括：制定和完善安全规章制度；组织安全培训；安全事故调查和处理；安全预防和应急措施的制定和实施；安全监督和检查等。

安全生产监督管理制度1.总则1.1为加强安全生产监管，完善管理制度，规范监管行为，提高工作效率，防止事故发生，制定本制度。

1.2安全生产监督管理坚持“以人为本”理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，遵循专职管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、制度管理与现场监督相结合的原则。

2.安全生产监督管理制度依照有关法律法规，结合公司实际，健全完善安全生产监督管理制度，并监督实施。

2.1安全生产管理制度。

2.2工作票制度2.3倒闸操作制度2.4事故应急预案2.5排水设施巡检制度2.6消防管理制度2.7设备管理制度2.8运行调度管理制度2.9中控室值班制度2.10泵站值班员交接班制度2.11泵站设备巡回检查制度2.12临时用电管理制度2.13管道抢修、维护安全操作制度2.14排气阀维护保养制度2.15排水管道作业安全操作规范。

2.16有限空间作业安全操作规程。

2.17特种作业（维修电工、电焊工、气焊工、钳工、起吊机安全操作规程）2.18安全生产其它管理制度3．安全生产监督管理组织机构3.1、建立并健全以公司总经理为组长,分管安全生产副总经理为副组长的公司安全生产监督管理领导小组，领导公司的各项安全生产监督管理工作。

3.2、建立并健全在公司安全生产监督管理领导小组领导下的公司安全生产监督管理网络,负责各部门管理职责范围内的安全监督现场管理工作。

3.3生产安全处为公司安全生产监督管理的职能部门，负责对公司各部门进行安全监督、业务指导和安全培训工作。

4．安全生产层级监督管理4.1生产安全处：4.1.1建立、完善安全生产管理制度和各类操作规程。

4.1.2履行安全生产监管职责，开展安全生产日常检查和专项检查，检查监督管理实效。

4.1.3对各部门履行安全生产监管职责情况进行综合评价，反馈监督检查意见。

4.1.4加强安全员队伍管理，定期召开会议，加强工作信息动态交流，部署和安排安全工作。

安全管理组织机构及安全管理制度
目录
1. 安全管理组织机构
1.1 公司领导小组
1.2 安全管理部门
1.3 安全生产监督管理机构
1.4 安全技术管理部门
2. 安全管理制度
2.1 安全生产责任制度
2.2 安全培训制度
2.3 安全生产考核评价制度
2.4 应急预案管理制度
安全管理组织机构
公司的安全管理组织机构是公司安全管理的基础，其中包括公司领导小组、安全管理部门、安全生产监督管理机构和安全技术管理部门。

公司领导小组负责制定公司整体安全管理策略，安全管理部门负责具体的安全管理工作，安全生产监督管理机构则是监督公司安全生产的部门，安全技术管理部门负责安全技术的研究和应用。

安全管理制度
安全管理制度是公司安全管理的重要组成部分，包括安全生产责任制度、安全培训制度、安全生产考核评价制度和应急预案管理制度等。

安全生产责任制度明确了各级管理人员和员工的安全责任，安全培训制度确保员工掌握必要的安全知识和技能，安全生产考核评价制度评估安全管理工作的效果，应急预案管理制度保障在突发事件中的应急处理能力。

这些制度的完善和落实是公司安全管理的关键。

(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度编写：会审：批准：设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

安全管理机构设置制度根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

为加强公司的安全管理，特制定该制度。

一、安全生产组织机构设置的原则1、相应性原则:与本厂行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

2、分级设立的原则:设立的安全机构为厂级，车间级，班组级。

3、职能全面的原则：即企业安全生产组织机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、科室及车间。

二、设置三级安全管理机构--厂级、车间级和班组级。

1、厂级安全管理人为安全生产组组长。

2、车间级负责人为各车间主任。

3、各班组根据各自的实际情况，设立班组安全管理小组，由班长负责，协调负责安全管理。

三、厂级安全管理部门主要职责1、贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。

2、制定年度安全工作计划。

3、制定安全工作制度，组织安全宣传教育。

4、实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。

5、报告安全情况。

四、车间级安全管理机构主要职责1、落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。

2、贯彻执行安全管理制度。

3、协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。

4、组织车间进行安全培训，传达上级指示精神。

5、完成上级部门临时布置的安全工作任务。

五、班组安全小组职责1、执行安全工作日常检查。

2、落实安全措施。

3、组织安全培训与学习。

4、及时报告安全情况。

安全管理机构设置制度（2）一、机构设置方案为了实现企事业单位的安全管理任务，需要建立健全安全管理机构和有效工作制度。

根据不同单位的规模和特点，可以将安全管理机构分为以下几个层次：1.1 企业安全总局企业安全总局是企业安全管理的最高机构，负责全面协调、统一指导和监督安全工作。

企业安全总局下设不同部门，包括安全生产部、职业卫生部、消防与应急管理部等。

建筑企业安全生产管理制度为加强对建筑企业安全生产的管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业整体的安全生产水平，特制定本安全生产管理制度。

第一条总则1.1 本安全生产管理制度适用于本企业全体员工和与本企业有合作关系的外单位人员。

1.2 本安全生产管理制度是建筑企业安全生产管理的基本制度和操作规范，必须严格执行。

第二条安全生产管理责任2.1 企业安全生产管理责任属于总经理担任。

总经理负责安全生产管理工作的组织、指导和监督。

2.2 安全生产管理职责属于安全专职人员担任。

安全专职人员负责企业安全生产管理工作的具体执行和监督。

第三条安全生产组织机构3.1 建立安全生产领导小组，由总经理担任组长，安全专职人员担任副组长，其他相关部门负责人及员工代表为成员，负责安全生产的组织和协调工作。

3.2 成立安全生产办公室，负责日常安全生产工作的具体执行和协调。

第四条安全生产制度建设4.1 建立安全生产文件管理制度，明确安全生产的各类文件的编制、审批和报批程序，确保相关各方及时获取和使用安全生产文件。

4.2 建立安全生产教育培训制度，定期进行员工的安全生产知识教育培训，加强员工的安全意识和安全技能。

4.3 建立安全生产监测制度，加强对建筑企业的生产过程、设备设施、材料品质、劳动保护等方面进行监测，及时发现和解决安全隐患。

第五条安全生产风险管理5.1 建立安全风险评估制度，对每个施工项目进行安全风险评估，明确施工项目的安全风险等级和安全措施。

5.2 建立安全防护设备管理制度，确保施工现场和办公区域的安全防护设备齐全、有效保障员工的人身安全。

5.3 建立安全事故应急预案，明确安全事故的各级预案和应急措施，确保安全事故发生时能及时、有效地处置。

第六条安全生产监督管理6.1 建立安全生产巡检制度，每天对建筑工地进行巡检，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

6.2 建立安全生产检查制度，每周对各个部门进行安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改和督促，确保整个企业的安全生产。

安全生产组织机构（1）安全生产组织机构为了有效负责施工现场的安全管理工作，承担施工现场安全管理责任，本投标人将建立项目安全生产管理体系，根据上级安全管理的有关规定，成立以项目经理为首的安全生产领导小组，由项目经理、副经理、项目总工、安质部门主管、安检组、作业队长以及作业队各工班安全员等人组成。

项目安全管理小组，在安全委员会的领导和指导下，负责项目部内部和施工责任区域的安全生产管理工作。

整个工程施工期间，本投标人将委派一名具有经验丰富并具有合法上岗资质的安全工程师担任安质环保部主管，各作业队、作业组将配备足够的现场安全员配合其工作，每天对现场安全生产状况进行全面检查，确保所有安全设施都处于良好的运转状态。

对检查中发现的安全隐患提出整改措施并监督落实，执行每周安全例会制度，对参加施工的全体人员做好安全教育工作。

项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；接受业主和监理对安全生产的指导和协调；接受业主对本投标人违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因本投标人责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患。

本投标人将根据有关法律、法规的规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救事故伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并立即向业主和监理报告和以事故报告和形式向有关政府部门或管理机构报告。

（2）安全生产职责1）项目经理安全职责1.1项目部经理是本工程项目的主要负责人，对该工程项目的安全生产负全面领导责任。

安全管理机构和安全管理人员管理制度1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备和管理，特制定本制度。

2.适用范围2.1本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。

2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

3.职责3.1总经理3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2主要负责人3.2.1负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。

3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。

3.3安委会主任3.3.1协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

3.4安全生产委员会的主要职责：3.4.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；____组织制定安全生产管理制度并监督实施；3.4.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；3.4.4保证安全生产费用的有效使用；____组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；3.4.6定期组织召开安全生产例会；3.4.7开展安全教育培训；____组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；3.4.9建立安全生产管理档案；3.4.10及时、如实报告安全生产事故。

3.5专职安全生产管理人员主要职责3.5.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；3.5.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.5.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；3.5.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.5.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；3.5.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；3.5.7按照程序报告生产安全事故情况。

3.6车间兼职安全生产管理人员主要职责。

3.6.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；3.6.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.6.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；3.6.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.6.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.6.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告；3.6.7按照程序报告生产安全事故情况。

企业安全生产管理机构制度是保障企业生产安全的重要组成部分。

它可以划分为三个层次的机构：企业领导机构、职能机构和基层机构。

企业领导机构负责制定安全生产方针和目标，职能机构负责具体的管理和监督工作，基层机构负责实施和执行安全生产措施。

下面将详细介绍企业安全生产管理机构制度。

1. 企业领导机构企业领导机构是企业最高管理机构，负责制定企业安全生产方针和目标，确保安全生产工作得到高度重视。

该机构由企业负责人、安全生产专责人和其他相关职能部门负责人组成。

企业负责人具体负责安全生产工作的整体规划和决策，安全生产专责人负责具体的安全生产管理工作，其他职能部门负责人负责协助配合安全生产工作。

在制定安全生产方针和目标时，不得以牺牲员工的安全和健康为代价，必须从人的生命安全和工作环境保护出发。

2. 职能机构职能机构是企业安全生产管理的具体执行机构，负责协助企业领导机构制定的安全生产方针和目标，并进行具体的管理和监督工作。

职能机构包括综合管理部门、安全生产部门和技术支持部门。

综合管理部门主要负责协调各职能部门之间的交流和合作，确保安全生产工作各方面得到妥善处理。

该部门还负责制定安全生产管理制度和工作流程，建立健全安全生产档案管理制度，定期开展安全生产工作的检查和评估。

安全生产部门是企业安全生产管理的核心部门，负责制定安全生产目标和计划，组织实施各项安全生产工作。

该部门还负责制定安全操作规程，组织开展安全培训和演练，定期检查和评估安全隐患，及时采取措施进行整改。

技术支持部门则负责提供技术支持和咨询，开展安全生产技术研究和应用。

该部门还负责制定和修订安全生产技术标准，监督和指导技术操作过程中的安全管理。

3. 基层机构基层机构是企业安全生产管理的执行机构，负责执行企业领导机构和职能机构制定的安全生产措施。

基层机构包括车间、工段、班组等。

车间是生产过程中的核心单位，负责开展具体的生产活动。

车间应安排足够数量的安全岗位，负责安全巡检、隐患排查和事故调查等工作。