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市场营销管理制度第一章总则第一条为确保天井湖风景区营销工作高效、有序地运作，塑造良好的景区形象，特制定本制度。
第二条本规定适用于营销系统的所有部门、人员，是本景区营销业务工作政策及实施标准。
营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。
第二章营销计划管理规定第三条根据市场需要和风景区能力，编制营销工作的年度、季度、月度计划，使营销系统的各项工作在统一的计划下协调进行。
第四条营销系统各级部门的工作重点，应放在各项业务计划的编制、执行、检查和考核上，确保营销计划的实现。
第五条定期和不定期召集各类业务会议，综合考虑景区内外环境的各方面因素，包括业界发展趋势、同业、市场、客户信息及景区内部状况等，检查并修正营销计划，调整营销策略组合，提高景区的市场竞争力。
第三章营销事务管理第一节营销组织第六条营销系统各部门的部门职能确定了营销机构的设置，营销人员的岗位描述确定了营销人员工作责任与权力，是营销组织的基础。
第七条营销人员严格按照营销系统的工作程序开展营销业务工作，保证高效、有序地运作，充分发扬团队精神，拓展营销业务。
第八条营销组织随市场及景区环境的变化要不断修正，使之具有更强的适应性，确保营销效率的最大化。
第二节销售事务的管理第九条市场营销科根据风景区营销计划和营销策略制订并实施年度、季度、月度销售计划，巩固已有市场，全力开拓新市场。
第十条销售计划包括以销售额为主体的预算数值及计划的实施步骤、销售组织、销售政策等。
第十一条定期和不定期拜访旅行社，密切联系，努力建立长期合作关系。
第十二条定期做好各项销售统计和利用工作，对照计划与实绩分析原因，制订预防和纠正措施。
第十三条旅游产品销售价格原则上一经制定，不得随意变动。
但根据具体情况规定价格浮动百分比和相应审批权限。
第十四条严格遵守风景区的财务制度和营销方面的财务规定。
第十五条按照有关工作程序加强与相关部门的联络和协调，必要时由风景区负责人召集工作会议协商处理复杂或重要的工作。
企业管理学-市场营销管理市场营销管理是企业管理学中的重要分支，其目的是通过市场营销策略的制定和实施，实现企业销售额的增长和市场份额的扩大。
良好的市场营销管理可以帮助企业有效地与消费者沟通和互动，提高产品或服务的竞争力。
首先，市场营销管理需要通过市场调研来了解目标市场的需求和趋势。
通过调研可以获取消费者对于产品或服务的喜好和需求，对于企业产品的设计和定价提供参考。
市场调研还可以帮助企业了解竞争对手的动态，制定更加精准的市场营销策略。
其次，市场营销管理需要在产品设计和开发阶段就考虑市场营销的因素。
企业需要根据目标市场的需求和竞争状况，开发出具有竞争力的产品。
同时，还要确定产品的定位和品牌形象，并制定相应的推广策略。
在产品设计和开发过程中，市场营销团队需要与产品研发团队紧密合作，确保产品满足市场需求并具备市场竞争力。
第三，市场营销管理需要制定合适的营销策略和计划。
营销策略应该根据目标市场和产品特点来确定，并考虑市场环境和竞争对手的影响。
市场营销计划包括定价策略、渠道策略、推广策略等，需要综合考虑产品的定位、目标市场的特点、竞争状况等因素。
一个好的营销计划能够提高产品的市场触及率，增加销售额和市场份额。
最后，市场营销管理需要建立有效的销售团队和渠道管理机制。
销售团队是企业市场营销的重要力量，他们需要具备良好的销售技巧和专业知识，能够与客户进行有效的沟通并提供满意的服务。
渠道管理则需要对销售渠道进行有效的管理和控制，确保产品能够快速且有效地销售出去。
综上所述，市场营销管理是企业管理学中不可忽视的重要组成部分。
通过市场调研、产品设计、营销策略和销售团队的有效管理，企业可以提高产品在市场上的竞争力，实现销售额的增长和市场份额的扩大。
因此，企业管理学中的市场营销管理对于企业的发展具有重要意义。
市场营销管理是企业管理学中的一个重要分支，它涉及到产品、定价、渠道、推广等方面的决策和管理。
在市场竞争激烈的环境下，企业只有通过有效的市场营销管理，才能在激烈的竞争中立于不败之地，并实现长期可持续发展。
