现场管理、文明生产管理制度1
1 适用范围
本制度通用各个生产工序及车间全体员工。
2 职责
2.1为了更好的组织生产，加强现场管理工作，做到文明生产，特制定本标准
3 工作程序
包括现场管理工作要求、定置管理工作要求和检查考核三个方面，由生产部归口管理
3.1现场管理工作要求
3.1.1生产现场劳动纪律
a)员工必须绝对服从上级人员的指挥，不得消极怠工影响生产；
b)员工必须坚守自己岗位，不得擅自离岗、串岗或越岗；
c)不得在岗睡觉和做与工作无关的事，更不允许滋事、吵架和打架；
d)不得擅自调班、代班和事后请假、事假；
e)必须严格按规定作息时间上、班，不得迟到早退；
f)不得在车间吸烟，不得酒后上岗；
g)自觉执行设备、工艺、安全三大操作规程。
3.1.2文明操作、礼貌待人
a)各类原材料、半成品、成品和模具在搬运过程中，应小心谨慎，做到轻拿轻放；
b)各类工具器具，按其使用要求专物专用，妥善保管；
c)树立节约光荣，浪费可耻的思想，节约一滴水，一度电一粒料；
d)职工之间应互相尊重，互相爱护团结一致和睦共事；
e)原材料、成品及模具，机修工具及运输工具等一切物质必须严格按规定和定位放置；
f)按要求做好相应的记录，并做好相应的设备保养，卫生工作。
3.2检查与考核
3.2.1对违反文明生产管理工作要求的责任者，由检查者按照考核标准条例开具罚款通知单，存根月底汇
总统一从工资中扣除返款，
3.2.2考核内容和罚款标准
a)不服从管理，消极怠工，罚100元/人次；
b)非工作需要擅自离岗、串岗，罚50元/人次；
c)非工作需要擅自越岗，罚50元/人次；
d)滋事、吵架、打架，罚500-1000元/人次（情节严重的除名）；
e)在岗睡觉或做工作无关的事情，罚50元/人次；
f)擅自迟到、早退，按照考勤制度规定处罚；
g)擅自调班、代班，罚50元/人次；
h)在车间吸烟，罚100元/人次；
i)酒后上岗，罚50元/人次；
j)不按规定穿戴劳保用品，罚20元/人次。
3.3说明
3.3.1滋事、吵架、打架，罚500-1000元/人次，指的是双方皆罚之。
3.3.2离岗，指离规定岗位。
3.3.3擅自调班、代班，罚50元/人次，指只罚代班者
3.3.4对屡教不改者，可加倍处罚。
3.4安全生产管理
3.4.1厂安全领导小组组织贯彻党和国家的有关安全生产劳
动保护方面的方针、政策、法规和上级有关部门的指示。
3.4.2讨论和审查安全生产各项措施，重大隐患整改措施计划。
3.4.3制造中心在布置生产的同时，要布置检查安全生产工作。
3.4.4厂安全领导小组及时组织定期或不定期进行安全生产大检查，对查出的隐患要及时消除和采取有效控制措施。
3.4.5各工序要结合生产状况，制订完善的工艺操作（安全操作）规程。
3.4.6各车间组织指挥生产的同时要注意安全。
3.4.7各部门在生产中出现不安全因素或险情时，要采取果断措施，迅速消除。
3.4.8各部门要加强对操作工人的生产技术安全教育，严格遵守工艺操作规程，确保安全生产。
3.4.9设备动力部要做好全厂的起重机械、电气设备等安全工作。并建立档案，定期组织教育。
3.4.10厂办对新工人进厂必须进行安全教育，经考试后才能上岗操作。
3.4.11仓库要加强对危险物品的管理发放，确保储存和发放的安全。
3.4.12保安部门在加强对各部门的安全检查，同时做好防火、防盗工作。
3.4.13对发生重大伤亡事故、设备事故和重大未遂事故，安全生产领导小组会同生产部进行调查、分析，并制订防范措施，同时对造成事故的责任者提出处理意见，报总经理。
3.4.14生产领导小组开展全厂范围内的安全教育活动，使全体职工提高安全工作的认识，掌握安全知识，提高安全操作水平，确保实现安全生产。
4 相关文件
5 记录
