2017年高考语文作文最新社会热点素材及运用
1.立意点：.环保、责任、改革、梦想
共享单车是指企业与政府合作，在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务，是共享经济的一种新形态。2016年底以来，国内共享单车突然就火爆了起来，最近一张手机截屏蹿红网络。在这张截图上，阿24个共享单车应用的图标霸满了整个手机屏幕，真的是“一图说明共享单车的激烈竞争”。而在街头，仿佛一夜之间，共享单车已经到了“泛滥”的地步，各大城市路边排满各种颜色的共享单车。共享单车已经越来越多地引起人们的注意，由于其符合低碳出行理念，政府对这一新鲜事物也处于善意的观察期。公共出行的“最后一公里”问题一直是许多城市交通系统面临的难题。在北京、上海等一线城市，这个问题显得尤为突出。例如，如果家到地铁站口的距离较远，除步行之外的通勤方式就只能选择自行车、“蹦蹦车”以及“摩的”等黑车。快递业的“最后一公里”，衍生出的需求催生出各种快递柜和代收服务的商机。而公共出行的“最后一公里”也让部分人看到了商机。如今各路商家开始瞄上了用O2O平台改造“自行车”的机会，希望给“自行车”插上“互联网+”的翅膀。目前以ofo共享单车和摩拜单车为代表的“共享单车”模式开始在城市中流行起来。其他竞争者包括小鸣单车、优拜单车、小蓝单车等也纷纷入局，想要切下一块市场蛋糕。在高校、地铁口和各大商圈等人流密集点，“小黄车”和“小红车”纷纷扎堆现身，特别醒目。用户通过手机APP客户端软件的定位功能就能查找到附近的自行车，通过手机软件扫描车身上的二维码取车与还车，并支付费用。对于在校学生和上班族来说，这种有科技感的自行车带来不少便利。
2.立意点：规则与底线、尊重、坚守
对这个故事再熟悉不过：为了救患有阑尾炎的妈妈，7岁的小爱迪生找来几面明晃晃的大镜子，让油灯的光聚在一起，机智地让家中房间变亮，医生因此成功实施了手术。对于这则出现在人教社小学二年级下册语文教材中的名人轶事，很少有人质疑它的真实性，直到8年前，数位语文教师开始和它“死磕”。死磕的理由也相当充分——没有任何一本爱迪生传记提及此事，更何况爱迪生7岁时，医学史上还没出现对阑尾炎手术的论述。
这些年，我们学的究竟是不是“假课文”？漫天的质疑、声讨、抗议，如雪花扑面而来，凝结成一个大大的问号。令人欣慰的是，面对步步紧逼的读者，教材编者没有让步，他们也较上了劲。有编者坚决回应，《爱迪生救妈妈》绝非“杜撰”的故事，它是“有来路的”。一部77年前的美国黑白电影，以及一篇34年前的人教版初中英语课文，就是这篇文章的素材来源。被问号击中的我，扒出编者提及的影片和课文。
当看到头戴鸭舌帽的小爱迪生，拿着镜子围在母亲病床前那一刻，至少，这不是一篇“比三聚氰胺更毒的假课文”。虽然救母的真实性仍然难以求证，但最起码，它有源可溯。要不是读者和编者“掐架”，恐怕我到现在也不知道，爱迪生救妈妈一事，除了一部老电影，并无其他可以相互佐证的资料，而在故事的原产地美国，普通人几乎都没有听说过这则名人轶事。不过，除了释疑，编者似乎还大喊了一声“打住！”一个声音冷静地说，“教材可以批评，但不要炒作。”我倒认为，只要是理性的声音，争议更激烈也无妨。倘若双方都摆出自己的观点和依据，辩论，较真，“假课文”的质疑岂不会烟消云散？就怕不“较真”。有编者委屈地回应，“语文不是历史”，主要功能应是为教学服务。也有教师淡然称，不必纠结真实性，只要价值观向善就行。这两种观点都经不起推敲。如果语文教学纯粹是传递知识，我们的课文怎么会经过千百回的精挑细选，几乎所有的文章都旋律一致地弘扬美好高尚的情感？可见，我们的语文教育不可能回避价值观的潜移默化。但为了弘扬善的价值观，就可以抛掉真实的内核吗？
真与善冲突时，宁要朴素的真，也不要掺假的善。一个并不完美的真实形象，远胜人为塑造的高大英雄。
3.立意点：信念与坚持
让“工匠精神”照亮“中国品牌”，要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。所谓工匠精神，既是一种做事的态度，也是一种从业的追求；既是对自我的期许，也是对他人的承诺；既是一种职业的操守，也是一种文化的传承。堪称工匠者，必有对事业的沉静与专注，必有对细节的关注和对品质的追求。他们细心打磨，不至极致必不轻付于人。他们承继传统而不泥古，融会贯通推陈出新。他们诚信重诺，视质量品牌为生命而决不妥协姑且。他们摒弃浮躁，沉潜于事滴水穿石，有事业心而无功利心。作为一种文化基因和精神传承，工匠精神为各行各业所必需。小到技术研发、车间生产、服务提升等微观领域质量水平的提升，大到供给侧结构性改革、实体经济振兴、创新驱动等宏观战略的实施，都离不了工匠精神的支撑。单个工匠力量虽微，但当一个国家、一个民族都来厚植工匠文化，崇尚工匠精神，都以工匠精神来打造产品和企业的品牌，逐渐涌现出众多的“中国工匠”和富有工匠精神的企业，就能打造出响当当的“中国品牌”，塑造出光灿灿的“中国形象”。质量之魂，存于匠心。近年来，我们逐渐认识到，中国制造亟待匠心回归，亟待工匠精神的注入和加持，以重振市场信心，培树国际形象，筑就“中国品牌”。弘扬工匠精神，既靠思想自觉，也靠文化涵养；既靠政策的激励，也靠环境的营造。既需要树立技能宝贵、劳动光荣的企业治理理念并注重产业工人素质的提升，也需要形成尊重工匠、尊崇工匠精神的社会氛围和制度、经济环境，树立技能宝贵、劳动光荣的社会风尚。既要建立体现人才和创新要素价值的激励机制，也要提高科技成果转化的效率。工匠精神是中国经济迎接质量时代和步入转型升级攻坚期的需要。让我们高扬工匠精神，照亮质量时代之前程。
4.立意点：文化传承、初心
业内人士指出，近年来，包括各类真人秀、亲子秀、相亲节目等综艺节目呈现出爆炸式增长，在受到一些观众追捧的同时，也在一定程度上呈现出同质化、泛娱乐化趋势，而这为当下文化类节目的爆发提供了契机。面对文化类节目的集体走红，《见字如面》总导演关正文，在接受《工人日报》记者采访时这样评论：“一条街上如果只有一家饭馆，这家饭馆的生意肯定不行。如果是饭馆一条街，可能大家生意都好。这是一个行业的生态。包括各种娱乐节目在内，从不同层次共同满足观众需求的娱乐努力，都是一种生态，文化节目也开始产生了某种生态，因为它有了一定数量上的积累。“但在视频节目整体占比上，我觉得文化节目的数量，其实远远不足。文化类热播节目，还是凤毛麟角。”同时，他认为，这些文化节目现在已经开始出现了满足不同层次的文化消费需求的一种努力。“有一些节目更能满足大众的情感需要，有一些满足知识传播型的，也有一些趣味性的，还有一些是智慧型的等。它们属于有不同的层次，这些层次最终合成一种叫文化传播和传承的景观。各种层次没有所谓高低，大家都应该去努力，生态越丰富，产品成长的可能越健康。”有评论指出，《朗读者》和《见字如面》生逢其时，它们成功激活了公众对传统文化的那股无处释放的热情。在中国艺术研究院学者孙佳山看来，要理解文化节目走红的当下，必须了解中国综艺节目模式的变迁过程。这一现象的出现，并非偶然。
5.立意点：机会；让自己更优秀；位置……
生活中，不要总抱怨为何没有机会，需多问问自己是不是顶尖者，顶尖者总会有自己的位置。
卡拉扬显锋芒
冯·卡拉扬是奥地利著名指挥家。他大学毕业后，感觉在人才济济的维也纳没有自己适合的位置，便回到了自己的家乡萨尔茨堡。在家乡，卡拉扬起初也找不到施展自己才华的舞台，人非常颓废。
一次，他向父母抱怨说：“我八岁就已经举行了公开演奏会，到现在竟没人赏识，真是没有道理。”卡拉扬的父亲既是一位医生，也是一名出色的业余音乐家，他对年轻的卡拉扬说：“你见过国王没有座位坐吗？”卡拉扬说：“没有。”父亲说：“只要你能在自己的领域做到像国王那样的顶尖者，就不会没有自己的位置。”卡拉扬听了父亲的话颇有感触。他开始精心策划一场精彩的音乐会，让别人看到他的优秀。经过精心准备，他在音乐会上指挥莫扎特音乐学院的学生乐队，完美演奏了柴科夫斯基的《e小调第五交响曲》、莫扎特的《A大调钢琴协奏曲》和理查·施特劳斯的交响诗《唐璜》等著名曲目。听众不住地向这位青年指挥家报以热烈掌声。这次音乐会，也吸引了很多著名歌剧院的院长前来欣赏。音乐会后，乌姆市歌剧院的院长跑到后台找到了卡拉扬。他激动地对卡拉扬说：“年轻人，你太有才华了，来我乌姆市歌剧院担任常任指挥吧。”卡拉扬既惊喜又疑惑，他问院长：“据我了解，您的歌剧院不缺常任指挥，我去了原常任指挥怎么办？”院长哈哈大笑说：“这个位置，是留给顶尖者的，谁最够优秀，谁就坐上这个位置。”
（摘自《少年文摘》2017年第1期）
6.立意点：创新；敢为天下先；成功……
在洛杉矶奥运会之前，承办奥运会一直是亏本生意，尤伯罗斯却出人意料地成功扭转了之一局面，开创了一个举办奥运会的“洛杉矶模式”。敢做先锋，不当看客，这应该是尤伯罗斯成功的最大秘诀。
让奥运会变成“摇钱树”
1984年，美国洛杉矶获得了举办第23届夏季奥运会的主办权。这虽然是一件好事，但是市议会却毫无兴奋之情，因为他们知道，以往举办奥运会的城市都欠债累累，理所当然的，洛杉矶也不会例外。
就在市议会进退两难之际，一位叫彼得·尤伯罗斯的商人站了出来，他向市政府提出能否由他个人出资承办这届奥运会。市议会拿不定主意，他们不得不向国际奥委会求助，希望对方允许私人办奥运的请求。无奈之下，国际奥委会只得打破《宪章》的清规戒律，同意了这一前所未有的“另类”要求。
很快，尤伯罗斯把自己一手建起的旅游公司卖了1000万美元作为启动资金。同时，以他为主席的奥运会组委会开始运转了。在工作进入轨道后，尤伯罗斯还招了200名工作人员，制定了严格的纪律和工作章程。
想要举办奥运会最关键的一点，便是需要大量资金建体育场馆，而最好的办法就是拉赞助。聪明的尤伯罗斯拉赞助的方法别具一格：他规定正式赞助单位限制在30家以内，每家出资不少于400万美元，赞助商可以取得本届奥运会中某项商品的专卖权。
为此，各大公司使劲提高赞助费，尤其是可口可乐公司和百事可乐公司，可口可乐公司先下手为强，一下子出资1300万美元击败百事可乐。而柯达和富士，柯达只愿出100万美元。尤伯罗斯手腕一翻，富士就主动送上700万美元。
就这样，尤伯罗斯轻轻松松地就拉到了3.58亿美元的赞助。同时，他还以2.5亿美元的天价，卖出了奥运会的的电视转播权（以前都是无偿转播）。不仅如此，尤伯罗斯还以700万美元把奥运比赛播放权卖给了广播电台。而在火炬传递过程中，他以1公里3000美元的价格卖给市民。只要你出3000美元，就可以举着奥运火炬跑上1公里。如此一来，尤伯罗斯就有足够的资金举办奥运会了。
最终，在那一届奥运会上，吸引了140个国家和地区的1960名运动员参加。令许多人没有想到的是，那一届的奥运会举办得非常成功，一举扭转了过去举办奥运会经常出现财政亏损的局面。
