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第1篇一、前言随着互联网的飞速发展，政务自媒体在近年来逐渐成为政府与民众沟通的重要渠道。
2021年，我单位积极响应国家政策，深入挖掘政务自媒体的潜力，努力拓宽信息公开渠道，提高政府公信力。
现将2021年政务自媒体工作总结如下：二、工作回顾1. 网站建设与维护2021年，我单位持续加强政府网站建设与维护工作，确保网站稳定运行。
在内容方面，我们紧密结合政府中心工作，及时发布政策法规、政务动态、便民服务等信息，提高网站实用性。
同时，对网站进行优化升级，提升用户体验。
2. 微信公众号运营2021年，我单位微信公众号粉丝数量持续增长，累计粉丝达到XX万。
我们紧紧围绕政府中心工作，定期推送政策解读、民生实事、工作动态等内容，加强与粉丝的互动交流。
此外，我们还开展线上活动，提高公众号的知名度和影响力。
3. 微博运营2021年，我单位微博账号关注人数达到XX万。
我们积极转发政府重要信息，及时回应网民关切，展示政府形象。
同时，开展线上互动活动，增强与网民的互动性。
4. 视频号运营2021年，我单位视频号累计播放量达到XX万。
我们制作了一系列短视频，包括政策解读、民生实事、工作动态等，以生动形象的方式传递政府信息。
此外，我们还开展线上直播活动，与网友互动交流。
5. 其他政务自媒体平台2021年，我单位在抖音、头条等平台开设账号，发布相关政务信息。
通过这些平台，我们进一步拓宽了信息传播渠道，扩大了政府影响力。
三、工作亮点1. 内容丰富多样2021年，我单位政务自媒体平台内容丰富多样，涵盖政策法规、民生实事、工作动态等多个方面，满足了不同群体的需求。
2. 互动性强通过开展线上线下活动，我们与网友互动交流，提高了政务自媒体的活跃度。
3. 影响力扩大2021年，我单位政务自媒体平台粉丝数量持续增长，影响力不断扩大。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）内容同质化现象严重，缺乏创新。
（2）平台运营不够专业，效果有待提高。
项目名称：新媒体运营与品牌推广实习一、实习背景随着互联网的飞速发展，新媒体已经成为企业品牌推广的重要渠道。
为了更好地了解新媒体运营与品牌推广的相关知识，提高自身的实践能力，我于2021年6月至2021年9月期间在XX公司进行了为期三个月的新媒体运营与品牌推广实习。
二、实习目的1. 了解新媒体运营的基本流程和策略；2. 掌握品牌推广的方法和技巧；3. 提高自身的团队协作和沟通能力；4. 为今后的职业生涯积累实践经验。
三、实习单位简介XX公司成立于2005年，是一家专注于互联网营销、品牌推广、新媒体运营等领域的综合性企业。
公司业务涵盖品牌策划、广告设计、文案撰写、活动策划、新媒体运营等多个方面，为客户提供一站式服务。
四、实习内容1. 新媒体运营（1）内容策划：根据公司业务和目标受众，制定新媒体内容策划方案，包括选题、内容形式、发布时间等。
（2）内容制作：负责撰写、编辑、排版新媒体文章，制作海报、视频等素材。
（3）平台运营：管理微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，发布内容，与粉丝互动，提高粉丝活跃度。
（4）数据分析：对新媒体运营数据进行统计分析，总结运营效果，为优化运营策略提供依据。
2. 品牌推广（1）市场调研：了解目标市场、竞争对手、消费者需求等信息，为品牌推广提供数据支持。
（2）活动策划：根据公司战略和品牌定位，策划线上线下活动，提升品牌知名度和美誉度。
（3）媒体合作：与各大媒体、自媒体、KOL等建立合作关系，进行品牌宣传。
（4）效果评估：对品牌推广活动进行效果评估，为优化推广策略提供依据。
五、实习收获1. 理论知识与实践相结合：通过实习，我对新媒体运营和品牌推广有了更深入的了解，将所学理论知识与实际工作相结合，提高了自己的实践能力。
2. 团队协作与沟通能力：在实习过程中，我学会了与团队成员有效沟通，共同完成工作任务，提高了团队协作能力。
3. 创新思维与执行力：在策划和执行新媒体运营和品牌推广活动时，我充分发挥自己的创新思维，提高工作效率。
MCN模式下的网红自媒体的变现机制与优化对策研究作者：何彦文来源：《记者观察·中旬刊》2021年第07期本文以李子柒自媒體变现为例，分析自媒体运营变现过程，归纳品牌IP的形成——MCN 打造完整人设、内容与商品互嵌一视频创作与商业布局、情感与消费一当下新型消费模式等诸多账号运营中的变现模式。
探究以MCN模式下的自媒体变现路径，其主要包括有限“注意力”的争夺——大量不同身份的新入局者、发展瓶颈——增量市场即将终结，存量市场正在开启、内容瓶颈——内容是一个不断变化的市场等。
并针对自媒体如何进行变现提出可行性建议，比如内容优化——借用大数据分析实现内容优化、平台的选择多平台互为补充等。
李子柒从2015年尝试拍摄短视频，短短五年，李子柒目前在微博社交平台上拥有2701万的订阅者，发布微博四百多条，获赞上千万。
她的成功一方面离不开高品质的视频内容，更离不开她身后MCN机构的全力助推。
自媒体变现研究现状与MCN模式缘起“自媒体”概念最早是由丹·吉尔默提出的，他认为媒体的发展大至经历了三个时期，其中以博客、微博为代表的自媒体为媒体发展的第三代。
但最早对这媒体给出确切概念的是美国学者谢曼。
包曼和克里斯。
威里斯。
2004年7月，丹，吉尔默又在自媒体原始概念的基础上进一步丰富和深化了它的内涵，他指出，自媒体是在网络技术进一步发展的背景下而产生的一种交互式媒体报道方式，其传播方式实现了由“点到面”向“点对点”的转变。
而在国内的话，2011年，李林荣等探讨了微博等类型自媒体在文化传播方面的特性和微博的生存困境，并为其提供了一些可行性建议。
MCN作为一种新兴的自媒体运营模式，最早源于美国的YouTube，进入我国以后，逐渐形成了多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
2012年受益于我国自媒体发展，MCN在我国开始萌芽，近年来短视频行业的快速发展，MCN在2017-2018年迎来了飞速的发展，直至2018年开始进入进化期。
声屏世界2023/7传媒e 时代点击新媒体在数字化时代，短视频自媒体的迅速崛起为每个人创造了一片施展才华、传播观点的舞台，同时也为企业和品牌推广产品提供了新的机会。
然而，随着自媒体创作者的不断涌现，内容质量的良莠不齐问题逐渐凸显。
虚假信息、低质量内容的传播可能误导受众，损害了信息传递的可信度和效果。
此外，虚假广告在一些平台上泛滥成灾，可能误导消费者，破坏市场秩序。
更进一步地，自媒体平台建设的监管不足，也可能导致内容审核不严格、版权保护不充分等问题。
针对上述问题，人们需要积极采取措施以实现短视频自媒体的良性发展。
提升自媒体创作者的自律意识，以及加强对平台内容的审核和监管是其中重要的对策。
此外，平台可以通过提升准入门槛，筛选出有价值、质量高的内容创作者，从而优化平台内容生态。
短视频自媒体的发展现状平台资源倾斜现象多。
目前，短视频自媒体的发展呈现出平台资源倾斜现象较为突出的情况。
在短视频平台的竞争中，一些自媒体创作者拥有更多的资源支持，如推荐位、曝光机会等，从而使其内容更容易获得更大的关注度和点击量。
这导致部分自媒体创作者的内容因得到平台资源的加持而迅速积累了庞大的粉丝基础，而其他优质内容则可能因资源匮乏而默默无闻。
这种资源分配现象，可能导致内容生态失衡，影响到创作者之间的公平竞争，也可能阻碍了一些优质内容的涌现。
因此，平台应更加公正地分配资源，推动更多有潜力的自媒体创作者获得展示机会，从而促进短视频自媒体平台更加健康和可持续发展。
内容创业者数量多。
短视频自媒体的发展另一个显著特征是内容创业者数量众多。
随着移动互联网技术的快速普及，越来越多的个人和团队加入到自媒体创作的行列，涌现出大量的内容创业者。
这一现象不仅反映了社会创新创业的活力，也显示了短视频平台作为表达和分享的新兴渠道的广泛吸引力。
各类内容创业者涵盖了不同年龄、背景和兴趣领域，丰富的创作内容满足了受众的多元需求，也丰富了平台的生态环境。
这一现象在一定程度上体现了社会创业创新的活力，为广大创作者提供了展示自己才华的平台，也丰富了用户的内容选择。
lM营销策划方案一、背景和目标随着互联网的飞速发展，社交媒体逐渐成为人们获取信息、社交互动和娱乐消遣的重要渠道。
在这一背景下，LM（社交媒体直播）应运而生，并迅速成为一种新兴的娱乐和购物形式。
本文的营销策划方案针对的是一个LM平台（以下简称“平台”）。
在市场竞争激烈的情况下，平台需制定有效的营销策略，提高平台知名度和用户规模，在行业中脱颖而出。
因此，本方案的目标是：增加平台用户数，提高用户参与度，推动平台的商业化转型，并增加平台的用户付费率。
二、市场分析1. LM市场潜力巨大。
根据统计数据，截至2021年，全球LM用户规模已经超过了5亿人。
而且随着5G网络的普及和流量费用的降低，LM市场还有很大的发展空间。
2. 平台竞争激烈。
LM平台市场竞争相当激烈，除了大型互联网公司投入巨资发展自家的LM平台外，还有一些小型创业公司也在积极布局。
三、目标市场和用户画像1. 目标市场：年龄在20-40岁之间的年轻人，这一群体通常具有网络消费习惯，更加开放和接受新事物，且在社交媒体上的粉丝数量较多。
2. 用户画像：1）学生党：这一群体通常年龄较轻，更加注重时尚和娱乐，喜欢获取最新的潮流信息和参与各类娱乐活动。
2）上班族：这一群体通常拥有一定的经济实力，注重生活品质和个人形象，对于新产品和个人品牌有一定的认知和消费能力。
3）自媒体人：这一群体通常拥有一定的粉丝基础，具有影响力，对于LM平台的推广和创作有一定的需求。
四、策略与推广1. 广告宣传策略1）定期发布优质内容。
优质内容是吸引用户和提高用户留存的关键，平台应定期发布和推广具有娱乐性、有知识性和电商购物体验的优质内容，吸引用户浏览和分享，并形成用户口碑传播。
2）联合明星和自媒体合作。
强调LM平台与明星、自媒体的合作，将商业营销和娱乐消费相结合，提高平台知名度和用户粘性。
3）社交媒体推广。
通过与其他社交媒体平台进行合作和宣传，吸引其他平台用户转化为LM平台用户。
2. 用户增长策略1）提供有吸引力的直播内容。
第1篇一、工作回顾在过去的一年里，我作为新媒体编辑，在领导的指导和同事们的帮助下，认真履行岗位职责，努力提升自身业务能力，现将年度工作总结如下：1. 内容创作与编辑：全年共完成原创文章XX篇，编辑审核文章XX篇，确保了文章的质量和时效性。
在内容策划方面，结合时事热点和用户需求，策划并执行了XX次专题活动，提升了平台内容吸引力。
2. 平台运营：负责管理微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，通过定期发布优质内容，吸引了XX新增粉丝，粉丝总数达到XX人。
同时，积极参与线上线下活动，扩大平台影响力。
3. 团队协作：与设计、技术等部门紧密合作，共同推进新媒体项目落地。
在团队协作中，发挥自己的专业优势，为团队提供技术支持和内容建议。
4. 数据分析：定期对平台数据进行分析，了解用户喜好和阅读习惯，为内容优化和平台运营提供数据支持。
二、工作亮点1. 内容创新：在内容创作方面，注重原创性，结合行业热点和用户需求，推出了一系列受欢迎的文章，如《XX行业深度解析》、《XX技巧分享》等，提高了文章的阅读量和传播力。
2. 活动策划：成功策划并执行了XX次线上线下活动，如XX主题沙龙、XX行业论坛等，吸引了众多行业人士参与，提升了平台知名度。
3. 团队建设：积极参与团队培训，提高自身技能，为团队贡献自己的力量。
同时，关心团队成员的成长，共同进步。
三、不足与改进1. 内容深度：在内容创作方面，部分文章深度不足，未能充分满足用户需求。
今后将加强学习，提高自己的写作水平，努力创作出更有价值的内容。
2. 数据分析：在数据分析方面，对数据挖掘和分析的深度不够，未能充分发挥数据的价值。
今后将加强对数据分析和应用的学习，提高数据驱动的决策能力。
3. 跨部门协作：在跨部门协作过程中，沟通和协调能力有待提高。
今后将加强与各部门的沟通，提高协作效率。
四、未来展望1. 提升内容质量：继续加强自身学习，提高内容创作能力，为用户提供更有价值、更具深度和广度的内容。
第1篇2021年，随着互联网技术的飞速发展和新媒体平台的日益成熟，国企新媒体运营工作迎来了新的机遇与挑战。
在这一年里，我们紧密围绕企业发展战略，积极探索新媒体运营新路径，不断提升传播效果，为推动企业品牌形象提升和业务拓展做出了积极贡献。
现将2021年国企新媒体运营工作总结如下：一、工作回顾1. 明确运营目标2021年，我们以提升企业品牌形象、拓展业务渠道、加强内部沟通为运营目标，结合企业实际情况，制定了一套完整的新媒体运营策略。
2. 完善平台矩阵我们根据企业业务特点和受众需求，搭建了微博、微信公众号、抖音、今日头条等多个平台，形成了覆盖全媒体的传播矩阵。
3. 创新内容形式针对不同平台特点，我们创新内容形式，推出了图文、视频、直播等多种类型的内容，提高用户参与度和互动性。
4. 加强与用户互动通过开展线上活动、回复用户留言、举办线上线下互动活动等方式，加强与用户的沟通与交流，提升用户粘性。
5. 数据分析与优化我们定期对新媒体运营数据进行统计分析，找出问题，调整策略，确保运营效果。
二、工作亮点1. 品牌形象提升通过新媒体平台，我们成功地将企业品牌形象传递给广大用户，提高了企业的知名度和美誉度。
2. 业务拓展新媒体运营为企业拓展了新的业务渠道，吸引了大量潜在客户，为企业的持续发展注入了新的活力。
3. 内部沟通加强新媒体平台成为企业内部沟通的重要渠道，有效提升了员工之间的凝聚力。
4. 用户满意度提高通过创新的内容形式和丰富的互动活动，我们提高了用户满意度，为企业积累了大量忠实粉丝。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处（1）部分内容创作缺乏创意，吸引力不足。
（2）新媒体运营团队规模较小，专业能力有待提升。
（3）跨部门协作不够紧密，影响了运营效果。
2. 改进措施（1）加强内容创作培训，提高团队创意能力。
（2）扩大新媒体运营团队规模，提升专业水平。
（3）加强跨部门协作，形成合力，提高运营效果。
总之，2021年国企新媒体运营工作取得了显著成果。
随着新媒体技术的推广及新媒体平台普及，“新媒体运营”作为一门核心课程，在高等职业教育诸多专业广泛开设，这正是职业教育迅速适应产业与经济发展需求的表现。
然而，新媒体技术及产品迭代速度快，运营方法变化多，客观上给新媒体运营课程教学增加了难度。
如何在课堂与岗位、学校与行业之间快速建立紧密连接，形成校企一体化项目，是当前新媒体运营课程教师队伍需要重视的课题。
一、新媒体运营课程教学存在的问题新媒体运营课程的岗位针对性不明确。
从2022年9月教育部发布的《职业教育专业简介》（下称《简介》）中发现“新媒体运营”是高职出版商务、融媒体技术与运营、网络直播与运营、网络营销与直播电商、网络舆情监测、智慧旅游技术应用等众多专业面向的岗位(之一)。
但在实际教学工作中，却少有人对这个岗位的核心能力要求进行拆解，导致在新媒体运营课程教学中针对性不明确。
并且，除了《简介》中所提及的相关专业外，市场营销、电子商务、新闻采编与制作、旅游管理、文秘等专业都有开设新媒体运营课程。
同样，这门课程支撑的是什么岗位，有些专业是否有开设新媒体运营课程的必要，也没有经过严格论证。
另外，如果新媒体运营能力在当前各个岗位都有需求，那么开设新媒体运营这一门课程，能否支撑起新媒体运营这一岗位或者某一岗位能力呢？至少从目前情况来看，效果还未尽如人意，也没有出现非常适合高职教育的新媒体运营课程教材。
新媒体运营课程应用性不足。
高职教育培养适应各行业一线技术技能人才的目标决定了高职各专业课程开设，尤其是核心课程开设要对接岗位与职业，增强实践性、应用性。
然而据调研了解，目前高职新媒体运营这门课程在教学上主要还是以课内方式进行，而且讲授内容往往滞后于企业需求。
从课程任务设计、教学执行到成绩评价，都由任课教师一人完成，很少与企业和产业相关联。
学生进入就业市场后发现课内所学与真实工作存在较大差距，尤其是运营思维不能达到岗位任职要求。
新媒体运营课程资源不足。
新媒体运营课程实施需要平台、技术、产品等各方面的资源互相配合才能有效完成一场运营工作。
移动互联网市场总监运营推广规画案(一)欧阳光明（2021.03.07）从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来论述移动互联网部分如何制定一份运营推广规画案，至于关于移动互联网，移动电商是年夜趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。
篇幅较长，做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品阐发和产品定位。
一、竞品阐发二、产品定位三、推广计划四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品阐发1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)如何获取竞品?A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B、各年夜移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用宝，豌豆荚等。
C、行业网站上查找最新信息.。
D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的办法，如通过介入行业展会，同行交流等渠道获取竞争敌手信息，这里不一一介绍了。
竞品阐发选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品阐发，得出结论(选择恰当的阐发办法来阐发，根据阐发得出结论)一般来说，比较全面的竞品阐发要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广战略等方面来展开。
这里我们把它细化成以下几个维度:1、市场趋势、业界现状;2、竞争敌手的企业愿景、产品定位及成长战略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营及推广战略;9、总结&行动点。
对移动互联网部分市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行阐发，重点关注市场数据及运营推广战略。
这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品阐发。
运营及推广战略可从竞品的渠道管理来阐发，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表示等。
第1篇一、前言随着互联网的飞速发展，自媒体已成为信息传播的重要渠道。
在过去的一年里，我们团队紧跟时代步伐，积极探索自媒体运营之道，现将2022年度自媒体工作总结如下。
二、工作回顾1. 内容创作本年度，我们围绕热点话题、行业动态、用户需求，创作了一系列高质量的文章、视频、图片等原创内容。
在内容选题上，我们注重深度挖掘，力求为用户提供有价值、有深度的阅读体验。
2. 平台运营我们在多个自媒体平台开设账号，包括微信公众号、微博、抖音等，实现多渠道覆盖。
通过精细化运营，我们的账号粉丝数量持续增长，互动率不断提高。
3. 品牌合作本年度，我们与多家知名企业、机构建立了合作关系，开展了联合营销、内容推广等活动，提升了品牌知名度和影响力。
4. 数据分析我们重视数据监测与分析，定期对内容、用户、运营等方面进行数据分析，为后续工作提供有力支持。
三、工作亮点1. 内容创新我们在内容创作上勇于尝试，不断创新形式和风格，以满足不同用户群体的需求。
例如，我们推出了一系列短视频，以轻松幽默的方式传递知识，受到了广泛关注。
2. 粉丝互动我们注重与粉丝的互动，定期举办线上活动，鼓励粉丝参与讨论，增强用户粘性。
3. 品牌影响力通过与知名企业、机构的合作，我们的品牌影响力得到了进一步提升，为后续发展奠定了坚实基础。
四、存在问题1. 内容同质化在内容创作过程中，部分内容存在同质化现象，需要进一步挖掘差异化优势。
2. 团队建设随着业务拓展，团队建设需要进一步加强，提高整体运营能力。
3. 盈利模式目前，我们的盈利模式较为单一，需要探索更多元化的盈利途径。
五、展望未来1. 内容深耕未来，我们将继续深耕内容领域，提高内容质量，打造核心竞争力。
2. 团队建设加强团队建设，提高团队整体运营能力，为自媒体发展提供有力保障。
3. 多元化发展探索更多元化的盈利模式，实现自媒体的可持续发展。
总之，2022年是我们自媒体团队成长的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
2023/10下经营全方略媒体与产业随着互联网、移动通信等技术的飞速发展，媒体行业正经历着前所未有的变革。
在这个过程中，地方电视台作为传统媒体的重要组成部分，也面临着巨大的挑战。
如何抓住媒体融合的新机遇，成为了地方电视台亟待解决的问题。
地方台面临的营收困境当前，随着手机的普及，各种各样的新媒体层出不穷，大部分的人都是用手机来了解新闻。
这种不受时间、空间影响就能做到的事，极大地方便了普通老百姓。
过去占主流地位的党报、晚报、广播、电视新闻渐渐地在大众眼中被淡化。
由于受众人数锐减，一些地方电视台创收出现断崖式下滑。
有线电视受众逐年流失。
随着大量的移动智能设备的普及，改变了原有的传统电视收看模式。
根据观研报告网发布的相关数据显示，随着互联网技术的推广普及，在电视行业竞争中，传统的有线电视遭受到新媒体IPTV 、OTT 电视的蚕食，有线电视实际用户规模呈逐年萎缩态势，从2018年的2.14亿户跌至2021年的2.01亿户，而且还有继续萎缩的趋势。
随着娱乐方式的多样化，如网络视频、游戏、社交媒体等，观众对电视节目的需求逐渐减少，开机率下滑。
同时，地方电视台不仅要面对中央电视台等国家级媒体的竞争，还要面对地方新媒体如网络视频平台、移动应用等的竞争，竞争压力巨大。
自媒体成为内容生产的新力量。
地方电视台原来不仅拥有播出平台资源，还拥有内容生产的强大优势，一些地方主要政务动态基本都是通过当地的电视台、党报等媒体发布，观众能看到的绝大多数节目都是各大电视台制作播出的。
这些都需要投入大量的人力和物力。
如今，互联网开启了一个全新的自媒体时代。
自媒体是指普通大众尤其是年轻人通过手机网络抖音等途径展示他们本身生活工作的事实和周边人们发生的事实的新型传播方式。
它和传统媒体相比较，具有速度快、大众化、直观化、普遍化等特点。
与此同时，一些官方政务政策动态在公众号也同步推出，很多受众可以直接从网上查阅，无形之中就绕开了地方媒体。
这也导致了地方媒体电视、报刊受众流失的越来越多。
2021年直播业务⾮常⽕热，今年直播⽅⾯最出圈的，我相信鸿星尔克肯定可以⼊选其中。
在⾃然灾害⾯前，企业的回馈社会就体现了他们的国家、国民的社会责任感。
当这2者同时出现时，那也同样说明了这届⽹友的可爱和正义感。
鸿星尔克在今年为河南捐款5000万元，虽然这个公益活动是低调付出，但依然获得了⼴⼤⽹友的强烈共鸣和好感，纷纷留⾔表⽰“你们捐款那么多，感觉你们都要倒闭了”“你们⾃⼰都不赚多少钱，还捐款这么多，害怕你们倒闭”。
⽤户被中国品牌的这种责任感感动，纷纷表⽰要⽤“脚”⽀持⼀下，买双鸿星尔克的运动鞋，要野性消费。
【运营时间】7⽉【运营产品】鸿星尔克品牌、产品【运营模块】活动运营（品牌事件）【运营策略】公益活动，捐款【增长策略】基本⽆⼈⼯推动，主要靠⽹友⾃发的⾃传播；#野性消费#话题传播1. 运营浅谈据媒体数据显⽰，鸿星尔克在7⽉23⽇⼀天的销量增长超52倍，⼏乎是⼀天卖了2个⽉的销售。
公益捐款时常会有，但为何鸿星尔克出圈了？核⼼逻辑有4个：第⼀，公益活动，天然的⽤户好感；第⼆，鸿星尔克最近⼏年销量⼀般，且据媒体报道有亏损，在这样亏损的状态下，依然捐款这么多⾦额，可见公司的社会责任感、⽓度；第三，低调的公益活动，做好事不为⼈知；第四，直播中的正义感，主播要求⼤家理性消费。
和上⾯的案例本质逻辑⼀样，⽤户的正义感、好感。
越低调，越希望⼤家理性消费，那⽤户反⽽越⽀持，好感更强，故⽽出现了野性消费这个关键词。
九、《⿊神话悟空》游戏爆红2021年8⽉20⽇，在《⿊神话：悟空》⾸次demo播出1周年之际，国内游戏开发商「游戏科学」再次公布了旗下ARPG游戏《⿊神话：悟空》的实机演⽰视频，展⽰了游戏在画⾯、战⽃、配⾳等⽅⾯的多项细节。
公布之后，就在很短的时间内，引起了极⼤的关注和讨论。
短短⼏天时间就在B站引发热烈讨论，并登上知乎热榜、热搜等，⽹友看到很激动：如果是演⽰视频的效果，⼀定买！【运营时间】8⽉20⽇【运营产品】《⿊神话悟空》游戏【运营模块】产品运营【运营策略】游戏demo发布、招聘⼴告、B站投放【增长策略】周年庆⾃嘲动画+游戏实际演⽰视频⼝碑⾃传播1. 运营浅谈《⿊神话悟空》⾃从2020年⾸次放出后，就取得了远超出预期的效果，就连游戏科学团队，都没有想到，原本只是想通过demo招聘到更多⼈才。
公众号推广方案1、亲朋好友推荐公众号认证需要至少500个粉丝，而早期粉丝怎么来呢?最快捷的方式就是找亲朋好友推荐。
这个时代，每个人的朋友圈都有300人左右，找一些朋友，刷脸，让朋友帮忙推荐，转发一下，第一批粉丝就来了。
当然，企业员工也是第一批粉丝的人选哦。
一个朋友负责推广他们企业的微信公众号，任务是半年10万个粉丝。
我就问，你们没有团队专门做最推广，还没有太多预算，只有你们两个人兼职做这个事情，半年10万的粉丝的任务是基于什么来定的?朋友就给我说，我们没有预算，没有专业团队，但是公司员工有将近2000人呀、还在十几个写字楼旁边有店面。
平均下来，每个员工半年拉来50个粉丝就完成任务了。
2、利用企业内部资源首先梳理一下企业内部有什么资源可以用。
比如说企业网站、企业内刊、企业APP等。
在给朋友讲这个的时候，有朋友会问，企业微信公众号还没有推广出去的时候，企业APP能有多少流量?其实，这个要根据企业的情况而定。
在前几天年APP比较火热的时候，有些企业投入大量的资源在APP的推广上。
我所知道的一家，微信公众号在初期推广阶段，APP已经有几十万的注册量的。
谈到这里要提一下，企业的每一个产品，都是企业的宣传媒介。
可口可乐做的比较好，创意可乐包装，还有每一个瓶盖之后都有一个引导用户注册的编码。
这几年王老吉等传统企业对于产品包装的利用也比较好。
在我们平时所购产品的包装上，会经常看到企业的微信公众号二维码。
3、KOL资源俗话说，高手在民间。
每一个小圈子里，总有那么一个人，扮演着意见领袖的角色。
也许我们身边没有太多大V、网红，但是找几个有影响力的人物应该不成问题。
比如企业家圈子，所在行业协会的领导，以及身边的群主、达人等。
选择一个合适的合作模式，可以撬动一部分资源，带来一些流量。
4、线下活动与线下活动结合，也是个推广微信公众号挺好的方式。
首批微信公众号、APP推广的时候，地推占据很大的权重。
因为那个时候线上推广模式尚不成熟。
我国自媒体发展现状、问题及对策作者：黄楚新来源：《人民论坛》2022年第22期【关键词】自媒体网络暴力媒介素养【中图分类号】G206 【文献标识码】A自2009年新浪微博上线以来，我国自媒体发展迅速、种类繁多、规模庞大，其传播平台格局初步形成——形成了以新浪微博、微信公众号、今日头条为主的头部资讯平台，以抖音、快手为主的头部短视频平台，以微信、QQ为主的头部社交平台，以QQ音乐、网易云音乐为主的头部音乐平台，以知乎、豆瓣为主的头部知识社区平台，等等。
这充分说明了经过十多年的发展，自媒体在不断满足人民对丰富信息生活需要的同时，也为现实生活提供物质服务。
短视频成为最热门的自媒体。
近年来，短视频凭借时长短、方便快捷、娱乐程度高、社交互動强等因素迅速崛起，其用户渗透率逐年上升。
腾讯·企鹅智库在《2019—2020中国互联网趋势报告》中预测中国互联网的趋势之一是，在新增加的网民中，“视频可能是他们触网的第一介质”。
在微视与抖音、快手等短视频平台的竞争中位于下风之后，腾讯在2020年1月22日正式开始了微信视频号的内测，意在背靠日活12亿的即时通讯平台再次发力进军短视频。
根据中国互联网络信息中心发布的第50次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》），截至2022年6月，我国短视频的用户规模增长最为明显，达9.62亿，较2021年12月增长2805万，占网民整体的91.5%。
这说明了短视频风口已经来临，各大互联网公司竞争激烈，短视频平台成为最炙手可热的自媒体平台。
直播卖货成为新的盈利模式。
自媒体传播平台格局形成之后，其盈利模式和盈利能力受到人们的广泛关注。
自媒体平台现有的盈利模式主要有知识付费、内容打赏、广告收入、电商收入等。
近年来，直播卖货成为新的盈利模式。
现有的直播卖货的自媒体平台主要有三个：抖音、快手、淘宝。
三者的带货模式也各有特点：淘宝绝大数的网店都开通了直播间，由主播进行选品带货；快手以下沉用户见长，更多依靠信任电商，即积累主播的个人用户流量后再进行转化；抖音则是进行算法推荐，以用户的兴趣为主进行推荐商品。
推广工作计划推广工作计划5篇推广工作计划篇1一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使21年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
第1篇随着2023年的脚步渐行渐远，回首这一年，自媒体行业在互联网的浪潮中乘风破浪，我们自媒体团队也在其中不断成长、突破。
现将本年度自媒体工作总结如下：一、工作回顾1. 内容创作本年度，我们团队紧紧围绕公司战略，以用户需求为导向，创作了一系列高质量、有温度的内容。
在内容形式上，我们既涵盖了图文、短视频、直播等多种形式，又注重内容的创新和深度，取得了良好的用户反响。
2. 平台运营在各大自媒体平台，我们积极拓展账号矩阵，提高账号活跃度和影响力。
通过精准定位，优化内容分发策略，提升内容曝光量，实现粉丝量的稳步增长。
3. 跨界合作本年度，我们与多家知名品牌、机构展开合作，通过联合营销、内容共创等方式，实现资源共享，扩大品牌影响力。
4. 数据分析我们注重数据分析，定期对内容、用户、平台数据进行深入挖掘，为优化内容策略、提升运营效果提供有力支持。
二、工作亮点1. 内容创新本年度，我们团队在内容创新上取得了显著成果。
通过结合热点事件、行业动态，推出了一系列爆款内容，为品牌带来良好口碑。
2. 用户增长在各大自媒体平台，我们粉丝量实现了跨越式增长，为品牌提供了强大的粉丝基础。
3. 合作共赢通过与多家知名品牌、机构的合作，我们实现了品牌影响力的提升，同时也为合作伙伴带来了实际效益。
4. 团队建设本年度，我们团队在业务能力和团队凝聚力方面取得了显著进步，为自媒体事业的发展奠定了坚实基础。
三、工作不足1. 内容同质化部分内容在创作过程中存在同质化现象，需要进一步优化内容策略，提高原创度。
2. 数据分析深度不足在数据分析方面，我们还需加强深度挖掘，为内容创作和运营提供更有针对性的指导。
3. 团队协作有待提升在团队协作方面，部分成员还需加强沟通与协作，提高工作效率。
四、展望未来展望2024年，我们将继续以用户需求为导向，创新内容形式，提升内容质量，扩大品牌影响力。
具体措施如下：1. 深化内容创新，提高原创度。
2. 加强数据分析，为内容创作和运营提供有力支持。
