煤炭采购及运输节点流程

煤炭业务操作流程及注意事项煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成：一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各分布根据所接触客户的实际情况上报部门总部，部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后，部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划。

如果确定，经签订销售合同后安排采购计划，如果不考虑该批业务则分析其中原因。

销售计划拟定的流程：1、下游客户的获取，业务人员进行前期的业务开拓，获取客户的基本信息：货源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。

2、下游客户的考量，业务人员根据前期获取客户的信息上报部门总部，部门总部对各分布上报的客户情况进行客户考量，主要考量内容：客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种的考量（客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划）、质量要求的考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量的考量（客户月用量是否符合我司的操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）。

3、签订销售合同并拟定销售计划，客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作，并最终签订销售合同拟定销售计划。

二、拟定采购计划部门总部根据各分部的销售计划来拟定采购计划，采购计划的拟定主要是根据客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来确定。

采购计划的拟定流程：1、落实采购时间、采购煤种和采购数量，根据销售合同的供应时间确定采购时间，根据下游客户的质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量，如果通过配煤达不到客户需求的（客户所要求的煤炭质量各项指标都非常严格，并且通过现有市场煤的调配难以达到要求）则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种的采购数量，如果通过配煤可满足客户需求的（客户质检流程相对宽松，并且所使用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的）在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及根据成本最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量。

煤炭供货储备及物流运输方案煤炭供货储备及物流运输方案1、储备方案（1）保管要求：主要是露天存放,重点防风、防汛和防自燃：1、防风：天气干燥遇大风就会把一些比较细小的颗粒吹走，特别是汽车碾压过的煤场，大风能造成亏吨，通过洒水能有效的解决煤尘飞扬的问题，还能起到环保的作用；2、雨天要做好防汛工作：下雨太大的话有可能把煤炭冲走或者引起货堆的塌方，如果煤场没有围墙，可以用装满煤的编织袋围拢在煤垛的四周，高约1米，能有效地防止塌方，另外要保持排水设施畅通；3、防范自燃：防止煤堆自燃现象的主要途径是隔绝空气、水份与煤碳的接触，防止温度或水份过度积聚，并采取测温、喷水等预防措施。

应该强调，采用水喷淋降温是防止煤堆自燃的下策，如果喷水量不足，可能起到适得其反的作用。

另外，有条件的话，应在煤场煤堆中布置测温元件，以便及时控制煤堆的自燃问题。

4、煤炭存储区应尽量避免存放其他散货，防止对其他货物产生污染或引起煤炭质量发生变化。

（2）防止煤堆自燃的措施防止煤堆自燃现象的主要途径是隔绝空气、水份与煤碳的接触，防止温度或水份过度积聚，并采取测温、喷水等预防措施。

（3）堆煤的方位由于我国地理位于北半球，阳光照在顶空时偏南，因此，煤堆的方向以南北方向取长为好，以减少阳光的直接照射。

地理条件好的电厂，煤场应布置在小山丘的北侧。

（4）堆煤的场地煤堆的场地以水泥地面最为理想，地面不宜铺垫空隙度较大的炉渣等物，以防空气由此进入煤堆而增加自燃的危险。

场地四周应设有排水沟与煤泥沉淀池，以便排除积水及回收煤泥。

煤堆的地势最好比四周稍高一些，以保证排水的通畅，减少水量积聚。

（5）堆煤的方式尽量在较低的温度下贮存煤炭，避开中午烈日下进行堆煤，以减少热量的携带。

块煤、粉煤混在一起的煤堆，由于煤堆里面即有相当多的空气可以把煤氧化，空气又不能畅通，所以氧化时产生的热量就容易积聚在煤堆里而使温度迅速升高，因此，块煤和粉煤以分开贮存为宜。

粉煤单独贮存时可以用推土机一层一层地压紧，尽量减少煤堆里的空气，这样也就不易引起自燃。

煤炭交易流程煤炭作为能源之一，在各个行业中都有着广泛的应用。

然而，煤炭交易的流程却并不简单，其中涉及到多个环节，需要各方面的协调配合。

本文将从采购、物流、质检、结算等方面，介绍煤炭交易的流程。

一、采购环节煤炭采购是煤炭交易的第一步，也是最为重要的一步。

采购方通常是煤炭消费企业或煤炭贸易商。

在确定采购需求后，采购方会发布采购招标公告，邀请煤炭供应商投标。

煤炭供应商在收到采购招标公告后，会对煤炭的品种、质量、数量、价格等要求进行评估，并制定自己的报价方案。

在报价方案中，煤炭供应商会明确煤炭的产地、质量检测机构、运输方案等信息。

二、物流环节物流环节是煤炭交易的关键环节之一。

在确定采购方和供应商之间的交易后，需要进行物流方案的制定。

煤炭通常需要通过铁路、公路、水路等不同的交通工具进行运输。

在物流方案的制定中，需要考虑到煤炭的数量、质量、运输距离、运输时间、运输费用等因素。

同时，还需要选择合适的运输公司，与其签订运输合同，明确各方的责任和义务。

三、质检环节质检环节是保证煤炭质量的重要环节。

在运输过程中，煤炭可能会受到振动、压力等影响，导致煤炭的质量受损。

因此，在煤炭到达目的地后，需要进行质量检测。

质检机构通常由采购方和供应商共同选择，质检结果将影响煤炭的结算。

在质检过程中，需要对煤炭的品种、含水量、灰分、硫分、发热量等指标进行检测，并根据检测结果与合同要求进行比对。

四、结算环节结算环节是煤炭交易的最后一步。

在经过采购、物流、质检等多个环节后，需要对煤炭进行结算。

在结算过程中，需要确认煤炭的数量、质量、价格等信息，并将结算结果反馈给采购方和供应商。

结算方式通常有银行转账、现金支付等多种选择。

同时，在结算前还需要对煤炭的采购发票、质检报告等资料进行审核，确保结算的准确性和合法性。

煤炭交易的流程涉及到采购、物流、质检、结算等多个环节，需要各方面的协调配合。

在煤炭交易过程中，需要注重质量和信誉，遵守合同约定，确保交易的安全和顺利。

一、总则第一条为规范公司煤炭采购行为，确保煤炭资源的安全、高效利用，提高采购效率，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有煤炭采购活动，包括煤炭的购买、运输、储存、使用等环节。

二、采购原则第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、高效的原则，确保采购质量、价格、交货期、售后服务等满足公司需求。

第四条采购活动应遵循市场经济规律，尊重供应商的合法权益，维护良好的市场秩序。

第五条采购活动应遵循节约原则，合理利用资源，降低采购成本。

三、采购流程第六条采购计划编制1. 各部门根据生产、经营、维修等实际需求，编制煤炭采购计划，报采购部门审核。

2. 采购部门对采购计划进行汇总、分析，形成年度采购计划。

第七条供应商选择1. 采购部门根据年度采购计划，选择符合国家法律法规、资质条件、质量要求、信誉良好的供应商。

2. 供应商选择可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。

第八条采购合同签订1. 采购部门与供应商协商确定采购价格、数量、质量、交货期、付款方式等条款。

2. 采购合同需经相关部门审核、公司领导批准后方可签订。

第九条采购合同履行1. 供应商按照合同约定履行交货义务，采购部门负责验收。

2. 采购部门对供应商的履约情况进行跟踪、监督。

第十条采购合同变更1. 采购合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，双方应协商一致，并签订变更协议。

2. 变更协议需经相关部门审核、公司领导批准后方可生效。

四、质量与安全管理第十一条采购煤炭必须符合国家质量标准，确保煤炭质量满足生产、使用要求。

第十二条采购部门应建立煤炭质量检验制度，对采购的煤炭进行质量检验。

第十三条采购部门应加强对煤炭储存、运输、使用等环节的安全管理，确保煤炭资源的安全。

五、监督与考核第十四条公司设立煤炭采购管理监督小组，负责对煤炭采购活动进行监督、检查。

第十五条采购部门应定期对煤炭采购工作进行总结、分析，并提出改进措施。

第十六条对违反本制度的行为，公司将依法进行处理。

煤炭物资运输方案煤炭物资运输方案1、物资产品质量的生产加工工艺2、运输方案针对此项目运输的地点，我司坚持用户第一的思想，用户的需要就是我们工作的目标；用户的要求就是我们工作的标准。

我们将按照国家或专业标准保护措施对设备进行包装，在第一时间内组织运输线路的考察，确定最佳运输方案并与客户进行协调，按材料管理办法和需求组织供应物资的运输，保证产品完全无损运抵现场。

以下从生产、运输、保管三方面进行说明：（1）生产：针对本项目的重要性，我司成立项目小组，委派专职质检员对煤炭的质量规格进行货物质量检验，严格按照招标文件要求的质量规格进行生产加工。

（2）运输：（2.1）组织：我司设立专职的储运部门负责顾客的设备运输服务。

（2.2）职能：根据客户及合同的要求，以最合理和稳妥的方式安排设备的运输和保险工作；确保设备的运输质量以及用户的工程设备安装进度。

（2.3）运输计划：A签订合同后，我司将根据项目的需求制定详细的运输发货计划，在装运发货前按照合同要求，在签订生效后将所有装运资料及清单提交客户确认。

B一般情况下我司采用铁路运输方式负责设备运输，也可根据客户实际需求改用不同的运输方式。

C货物到达项目地点后，遵守项目现场工作需要，我公司协助买方卸车、安排清点、验货、移交、以及验收。

（2.4）工作经验：安全、按时把货物运至客户项目现场，是产品销售服务的一个重要的环节。

确保货物运输质量以及客户的使用进度，我司也积累丰富的经验，并形成了“运输”的管理文件，概述如下：(2.4.1)由公司具有运输资格的运输部门负责组织设备运输管理工作（包含运输保险事宜的办理）；(2.4.2)对承包的运输单位必须经“运输资格”的审核、审查合格的运输单位才允许承担；审核内容：运输单位的质量体系、运输资质证书（运输单位的注册、法人代表、运输方式、运输范围等）、运输单位的基础设施（运输工具、运输人员的资历、资格等）；(2.5)对重大合同的运输，我司制定“运输质量的保证计划”，经审核符合要求才允许实施，其内容包括：A根据项目的运输的货物，配备运输车辆的符合性、适宜性及其运输司机的技术状态；B运输货物在运输车辆的堆放、及防雨、防潮的具体措施；C运输人员司机人员的资历及配备；D具体的运输路线及运输时间。

煤炭供货及运输方案背景介绍煤炭作为我国重要的能源资源之一，一直在供应能源行业。

然而，目前面临着供货瓶颈和运输难题。

由此，为了解决这一问题，我们制定了一份煤炭供货及运输方案。

本文将分别从供货及运输两个方面进行具体介绍。

煤炭供货方案供应链管理首先，为了高效地进行供货，我们将采取供应链管理的方式。

即，通过对整个供货流程的管理，使其能够快速打通、连贯、高效。

同时，我们还将通过对环节进行优化，使得在节约人力、物力和时间方面都能够得到明显的提升。

煤炭采购计划其次，我们将制定煤炭采购计划，即根据市场情况、客户需求、资金情况等来确定采购的类型、数量和价格等。

这不仅能够更好地提高采购的合理性，而且能够更好地减少不必要的延误和浪费。

同样，根据市场情况和客户需求，我们还将考虑建立避免一对一供货问题。

供应商管理此外，我们将采取优化供应商管理的措施，即建立供应商数据库，通过对供应商的信誉度、经济实力、货期等方面进行准确、快速的分析，选取最适合我们的供应商。

同时，还将加强对供应商的扶持和协调，保障双方的合作纹驱动合理的价值。

煤炭运输方案运输模式煤炭货物不同于其他物品，可能需要特殊的运输方式。

考虑到各地运输条件的差异，我们将采用多种方式对运输模式进行整合、优化，包括铁路、航空、公路和水路等。

同时，我们还将在考虑到成本和安全的前提下，寻找更优秀的运输模式。

运输管理在确定运输模式后，我们将通过建立完善的运输管理体系，对运输环节进行全方位、全程度、全方位的管控，运输过程中的每一个环节都将由我们掌控，从而实现更加精细化的运输管理。

物流规划最后，我们将通过物流规划来指导运输。

根据货物的特征、运输方式的不同以及运输过程中的其他因素，我们将建立一套完善的物流规划系统，通过分析货物的数量、运输距离、时间等因素来确定最优的运输路线。

并通过物流规划的方式对运输过程中所遇到的问题进行快速的解决。

总结综上所述，通过对煤炭供货及运输方案的规划和实施，我们将能够更好地提升供货和运输的效率，使煤炭行业更加稳定和发达，为民生工程和国家发展发挥更加积极、有力的作用。

煤炭供应项目运输供货方案第一节运输方案一、货物运输安全思路与目标1.货物运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目煤炭运输安全工作，保证货物运输工作持续稳定开展。

2.货物运输安全目标（1）坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；（2）道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。

确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

（3）从业人员持证上岗率达100%o（4）安全隐患整改率100%o（5）GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%o（6）深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。

（7）追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路货物运输事故和自燃事故。

（8）在我司基本建成成系统、成体系的安全生产长效管理机制。

二、运输原则本项目煤炭运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：1.合法：煤炭的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。

2.及时：货物运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。

3.准确：货物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。

4.安全：煤炭在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、商品、设备的安全，保证货物安全到达目的地。

5.经济：货物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。

煤炭采购方案在燃煤发电等大型能源消费领域，煤炭是必不可少的原材料之一。

为保证燃煤发电业务正常进行，保障国家能源安全，煤炭采购工作十分重要。

本文档旨在介绍煤炭采购方案，以帮助采购人员了解煤炭采购的相关知识。

煤炭采购的基本原则煤炭采购工作应当遵循以下原则：1.以质量优先为原则2.以保价稳妥为原则3.以规范公正为原则煤炭采购的流程煤炭采购的流程通常包括以下几个环节：1.煤炭需求分析：根据生产、销售等需要，确定采购的煤炭种类、规格、数量等要求。

2.采购程序：制定采购计划，制定招标文件，准备评标文件，组织评标，确定供应商等。

3.合同签订：达成采购合同，约定煤炭的质量、价格、交期等重要内容。

4.采购执行：实施采购计划，按时完成交货、支付等工作。

供应商的选择为保证煤炭采购的公正、合理，供应商的选择需要考虑以下因素：1.供货能力：供应商有提供稳定供应的能力。

2.质量控制：供应商有相应的质量控制措施和检测手段，确保煤炭的质量符合要求。

3.价格评估：评估供应商提交的价格是否合理，是否在同类产品的市场价格范围内。

4.信誉度评估：评估供应商在合同执行过程中是否履行承诺，是否有过失信记录。

煤炭采购的注意事项在煤炭采购过程中，需要注意以下事项：1.质量检测：在煤炭到货后进行质量检测，确保煤炭符合合同要求。

2.物流管理：采购人员需对煤炭的运输、装卸过程进行监管和管理。

3.合同管理：煤炭采购合同应当明确合同履行的具体条款、责任等内容，并监督合同的执行情况。

4.监督检查：采购人员需要定期对供应商履约情况进行监督和检查，确保合同执行情况符合要求。

结语煤炭采购是长期的、系统性的工作，需要采购人员具备扎实的专业知识，对市场变化、价格变动等因素有一定的敏感度。

引入市场化机制，按照规范程序进行煤炭采购，有利于提高煤炭采购的透明度、公正性和效率。

煤炭采购流程
煤炭采购流程通常包括以下步骤：
1. 需求确定：明确公司或组织的煤炭需求，包括煤炭种类、规格、数量和质量要求等。

2. 供应商筛选：通过市场调研和询价等方式，筛选潜在的煤炭供应商，并对其进行评估，包括供应商的信誉、资质、价格竞争力和交货能力等。

3. 报价与谈判：向筛选出的供应商发送询价通知，收集他们的报价，并根据报价情况进行谈判，以获取最有利的合同条件。

4. 合同签订：选择合适的供应商后，与其签订正式的采购合同，明确双方的权益、责任和约定事项。

5. 交货与验收：按照合同约定的时间和地点，供应商将煤炭交付给采购方。

采购方对煤炭进行质量检验和数量核对，确保符合合同要求。

6. 结算与支付：根据合同约定的结算方式，采购方及时支
付供应商货款。

同时，在结算过程中要注意与供应商进行合理的沟通和协商，解决可能出现的问题。

7. 售后服务：在煤炭交付后，供应商应提供必要的售后服务和技术支持，以保证煤炭的质量和供应的可靠性。

需要注意的是，具体的煤炭采购流程可能因不同的公司或组织而有所差异，还需根据实际情况进行调整和补充。

此外，在整个采购过程中，采购方需要严格遵守相关法律法规，并与供应商保持良好的沟通和合作关系。