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某装修工程监理细则一、前言本文档为某装修工程监理细则，旨在规范装修工程的施工流程和质量，确保装修工程的顺利进行和质量合格。
本细则适用于各类装修工程，包括住宅、商业、办公等。
二、监理流程1. 工程施工前•完成工程招标和合同签订。
•组织开展工程前的勘察和测量工作，确定施工方案和工程量清单。
•确认监理责任和监理人员的资质要求。
•制定工程施工计划和施工周期。
2. 工程施工中•监理人员每日巡查施工现场，记录施工情况。
•监理人员根据施工进度和质量，进行现场验收和评估。
•监理人员与各参建方定期开会，协调工程进展和解决问题。
•监理人员定期向业主和相关部门提交监理报告。
3. 工程施工后•进行工程竣工验收，确保施工质量符合要求。
•完成工程竣工图纸和技术资料的整理和归档。
•撤离工地，交还相关设备和档案。
•编制最终的监理报告和总结。
三、监理责任•监理人员应具备相关资质和经验，并熟悉相关法规和施工标准。
•监理人员应主动与业主、施工方和设计方沟通，及时解决问题和调整工程计划。
•监理人员要严格按照工程施工计划进行监督，并及时报告工程进展和问题。
•监理人员要对施工质量进行严格检查和验收，并做好相关记录和报告。
四、监理报告监理报告是监理人员对工程施工质量和进度的评估和总结。
具体内容包括：1.工程进展情况，包括施工进度、质量问题和解决方案等。
2.工程质量评估，包括施工质量符合要求的情况和存在的问题。
3.业主意见和建议，包括对施工过程和质量的评价和改进意见。
4.监理人员的建议和总结，包括对未来工程的改进和提升建议。
5.监理人员联系方式，方便业主和相关部门与监理人员沟通。
五、监理成果及奖惩机制为了鼓励监理人员的积极性和责任心，可以设立监理成果及奖惩机制。
具体包括：•对监理人员工作出色的进行表彰和奖励。
•对监理人员工作不到位的进行通报和警告。
•对监理人员因工作失误导致的严重后果进行追责和处罚。
六、备注本细则的具体实施细节根据实际情况进行调整，但要确保监理工作的规范性和有效性。
幕墙工程专项安全监理实施细则包括以下内容：1. 监理人员的资质要求：要求监理人员具有相关的幕墙工程专业背景和相关安全监理资格证书。
2. 监理范围：包括施工前的准备工作、施工过程中的安全监督、施工现场的安全防护和施工质量的监督等。
3. 监理计划：监理机构应编制监理计划，明确监理人员的工作任务、时间安排和监理内容。
4. 施工前的准备工作：监理人员应对施工前的安全预案进行审查，包括施工方案、施工机具和设备的检查和施工人员的培训等。
5. 施工过程中的安全监督：监理人员应定期检查施工现场的安全防护措施，包括施工人员的安全帽、安全绳、安全网等。
6. 施工现场的安全防护：监理人员应监督施工现场的安全防护设施的设置和使用情况，包括安全网、安全通道、灭火器等。
7. 施工质量的监督：监理人员应对幕墙工程的施工质量进行抽查和评估，确保施工符合相关标准和规范要求。
8. 监理报告：监理人员应编写监理报告，详细记录施工过程中的安全问题和质量问题，并提出整改意见和建议。
以上是幕墙工程专项安全监理实施细则的基本内容，具体可根据项目需要进行调整和补充。
幕墙工程专项安全监理实施细则（2）是指在幕墙工程施工过程中，为了确保施工安全，合理使用材料和设备，需要进行专项安全监理的具体实施细则。
1. 幕墙工程专项安全监理应由具有相关工程质量监理资格证书和相关经验的人员进行。
2. 监理人员应具备丰富的幕墙工程施工安全知识和监理经验，熟悉幕墙工程施工规范和相关法律法规。
二、监理范围1. 对幕墙工程施工过程中的安全风险进行全面、细致的监督和检查。
2. 监督施工方合理组织施工，提供必要的安全保障措施。
3. 检查施工方是否按照相关要求购买标准合格的材料和设备，并合理使用。
4. 监督施工方进行施工前的安全技术交底和操作规程的制定。
5. 对施工中的安全事故及时进行调查和处理，并提出整改措施。
三、监理要求1. 监理人员应按照相关规定对施工方进行安全技术交底，确保施工人员具备必要的安全操作知识和技能。
建筑装饰工程监理实施细则一、监理人员的职责1.监理人员应按照国家有关法律法规和施工合同的规定，对建筑装饰工程施工过程进行监督和管理。
2.监理人员应对施工过程中的施工质量、安全、进度等进行监督和检查，并及时向甲方报告。
3.监理人员应按照设计文件和施工合同要求，对施工单位的设计和施工方案进行审核和审批。
4.监理人员应协调解决施工中出现的问题和纠纷，确保建筑装饰工程的顺利进行。
5.监理人员应对施工单位的材料采购、进场质量验收、施工记录等进行审核和监督。
6.监理人员应在建筑装饰工程施工完成后对竣工验收进行监督和检查，确保工程质量符合设计要求。
二、监理人员的权力1.监理人员有权对施工单位的施工组织、施工方案、施工质量进行监督和检查。
2.监理人员有权要求施工单位按照设计文件和施工合同要求进行施工。
3.监理人员有权要求施工单位提供施工过程中的各项记录和报告，并进行审核和审批。
4.监理人员有权要求施工单位停止违法行为，并采取相应的措施进行处理。
5.监理人员有权要求施工单位进行修正和整改，确保建筑装饰工程质量符合设计要求。
三、监理程序1.施工前，监理人员应对施工单位的资质、经验和技术水平进行评估和审查。
2.施工前，监理人员应对设计文件进行审核和审批。
3.施工过程中，监理人员应定期进行现场检查，对施工质量、安全、进度等进行监督和检查。
4.施工完成后，监理人员应对竣工验收进行监督和检查，确保工程质量符合设计要求。
四、监理报告1.监理人员应每周向甲方提交一份监理报告，报告内容包括施工进度、质量问题、安全问题等情况。
2.监理人员应在工程竣工之前向甲方提交一份竣工监理报告，报告内容包括施工质量是否符合设计要求、是否存在质量问题、安全问题等情况。
五、监理费用1.监理费用由甲方承担，根据监理服务的内容和工程规模进行确定。
2.监理费用应按照合同约定的时间和方式进行支付。
六、违约责任1.如监理人员未按照合同的约定提供监理服务，甲方有权要求其退还已支付的监理费用，并可以追究其违约责任。
装饰监理细则范文
一、概述
1、室内装饰装修施工监理（以下简称监理），是指监理机构负责按
照监理施工合同，对施工单位的施工质量，安全文明施工，施工进度及相
关费用等进行监理管理的行为。
2、本细则配合室内装饰装修管理办法（以下简称管理办法），共同
遵循特定项目室内装饰装修施工基本原则，为施工项目的施工质量及施工
进度管理提供依据。
3、符合本细则的施工工程，可能还需遵循国家有关室内装饰施工的
相关管理条例，以及地方政府的施工管理办法，以确保施工安全，质量高。
二、施工进度管理
1、施工项目施工进度原则：施工项目要按照计划完成，按时完成，
施工项目一般需保证八分之七的完成率，到期完成，有特殊情况，可以经
过双方协商后，调整施工进度。
2、施工进度管理：施工进度管理是指由施工组织者及施工监理机构
对施工项目的各个施工阶段及施工安排进行管理和控制，确保施工项目顺
利进行，到达安全，质量，期限等目标。
3、施工进度监控：施工进度监控是指施工监理机构要经常检查施工
项目的施工进度，及时发现施工项目预料之外的变更，并及时与施工单位
协商调整施工进度。
三、安全管理。
装饰装修工程监理细则资料一、引言二、工程监理目标1.确保工程质量：监督施工过程，及时发现和纠正问题，确保装饰装修工程符合相关质量标准和规范。
2.控制工程进度：监督施工进度，及时调整和安排工程进程，确保工程按时完成。
3.控制工程成本：监督施工过程中的材料采购和使用，确保材料质量和使用合理，有效控制工程成本。
三、工程监理程序1.合同签订：在装饰装修工程开始之前，监理单位与业主和施工单位签订合同，明确各方责任和权利。
2.工程前期准备：监理单位按照合同要求，对施工人员的资质、工程图纸和施工方案进行审核和评估，确保施工符合相关规范和要求。
3.施工现场管理：监理单位派驻专业监理人员在施工现场进行日常监管，包括施工工艺、材料使用、安全管理等方面。
4.质量检验：监理单位按照合同要求进行装饰装修工程的质量检验，包括工作进度、施工质量、验收报告等方面。
5.成本控制：监理单位对施工现场的材料采购、采购价格等进行监督和管控，确保成本在合理范围内。
四、监理注意事项1.与业主沟通：监理单位要与业主保持良好的沟通，及时了解工程进展和业主的需求，确保工程符合业主的期望。
2.施工人员合格性：监理单位要审核施工人员的相关资质和工作经验，确保施工人员具备相应的技能和素质。
3.工程验收：监理单位要对装饰装修工程进行全面的验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
4.工程报告：监理单位应及时向业主提供工程报告，汇报工程进展和存在的问题，并提供相应的解决方案。
5.严格执行合同：监理单位要严格遵守合同中的约定，履行监理职责和义务。
五、监理责任和义务1.工程质量：监理单位要对装饰装修工程的质量进行全面监督，确保符合相关标准和规范。
2.工程安全：监理单位要对施工现场的安全管理进行监督，确保施工人员和设备的安全。
3.工程成本：监理单位要进行材料采购、价格控制等方面的监督和管控，确保工程成本在合理范围内。
4.工程进度：监理单位要对装饰装修工程的施工进度进行监管和调整，确保工程按时完成。
装修改造工程监理细则1. 背景介绍装修改造工程监理是指在建筑装修改造过程中，对施工方进行监督和管理，确保施工过程的合规性、质量和安全。
本文将详细介绍装修改造工程监理的细则，包括监理的职责、监理的工作内容、监理的方法和监理的注意事项。
2. 监理的职责装修改造工程监理的职责包括但不限于以下几方面：•监督施工方的合规操作，确保施工过程符合相关法规和标准。
•检查施工方的施工质量，确保施工质量符合工程设计和规范要求。
•确保施工方的施工进度符合工程计划。
•监督施工方采取必要的安全措施，确保施工过程的安全性。
•及时发现和解决施工中的问题和纠纷，并向业主提出相关建议和解决方案。
•提供施工方的相关数据和证明文件，协助业主申请相关审批和验收手续。
3. 监理的工作内容装修改造工程监理的工作内容主要包括以下几个方面：•监督施工方严格按照工程设计和规范要求进行施工，包括施工工艺、材料选用、施工技术等。
•检查施工方的工作进度和质量，包括验收施工材料、检查施工工序、质量检测等。
•解决施工中的技术问题和纠纷，包括施工方与业主之间的纠纷、施工方与设计单位之间的纠纷等。
•协调解决施工中的安全问题，确保施工过程的安全性。
•向业主提供工程进度报告、质量检测报告等相关资料。
•协助业主进行竣工验收和相关审批手续。
4. 监理的方法装修改造工程监理可以采用以下几种方法进行：•现场检查：监理人员定期到施工现场进行检查，确保施工过程的合规性和质量。
•技术交流：监理人员与施工方进行技术交流，解决施工过程中的技术问题。
•文件审查：监理人员对施工方提供的文件进行审查，确保施工过程的合规性和安全性。
•数据收集：监理人员收集施工方的相关数据和证明文件，协助业主进行相关审批和验收手续。
5. 监理的注意事项在进行装修改造工程监理时，需要注意以下几个方面：•专业知识：监理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉相关法律法规和标准。
•客观公正：监理人员应客观公正地进行监理工作，不偏袒任何一方。
装饰工程监理细则一、审查施工组织设计和施工方案。
主要审查的内容有：施工质量体系是否健全，施工工序、工艺是否合理，施工现场布置是否合理，能否保证施工顺利进行。
质量预控措施是否能预防工程质量通病，施工单位的施工力量配备，施工工具配备是否能满足工程需要。
二、监督施工单位按照设计图纸、国家技术规范和省市建筑安装规程进行施工，检查施工中工程主要部位以及隐蔽工程施工的施工质量。
三、审查主要建筑材料，核对其质量是否满足规范规定及设计要求。
审查施工单位或建设单位提供的材料和设备的规格和质量，不符合者不得使用到工程中。
对用于工程的材料和设备的合格证、材质化验单、备案证进行核对。
按要求对需要复验的材料进行复验，严禁不合格材料或构件用于工程中。
主要材料必须先提供样品，经业主和监理认可，签字封存。
四、核定和会签设计变更和工程洽商。
对重大的技术变更，监理人员应向建设单位报告并得到建设单位的同意，变更应经原设计单位办理。
五、认定工程质量和进度，签署（或会签）付款凭证。
六、处理本专业方面有关的索赔事宜。
七、根据施工单位提报的分部分项工程报验申请，组织相关单位进行验收。
八、做好设计图纸会审工作。
认真审查施工图纸及有关设计说明资料，审查图纸有无差错或表达不清楚的地方，了解设计要求，明确装修与安装相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位的施工做到心中有数。
九、督促施工单位严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工，经常深入现场进行跟踪检查，随时发现和纠正施工中出现的各种问题。
十、做好隐蔽工程检查和验收签证工作，设好质量控制点：1、工程测量定位。
2、各部尺寸及标高控制。
3、设备安装所需的预留洞口和预埋件的位置。
4、施工工艺是否符合规范及设计的要求。
5、材料品种、规格尺寸、材料质量。
十一、做好施工日志，详细记录每天工程进度、质量和有关设计修改及工作洽商等有关内容。
十二、会同甲方召开工程例会和协调会，组织好本专业方面的专业会议，听取工程施工方面的汇报，及时提出处理意见。
建筑装饰装修工程监理细则1.监理责任：1.1监理人员应按照国家相关法律法规要求，独立、公正地行使监理职权，确保工程质量和安全。
1.2监理人员应具备相关专业知识和经验，熟悉国家相关标准和规范。
1.3监理人员应按照合同约定的监理范围和工期，履行监理职责。
2.监理工作准备：2.1监理人员应及时了解工程的设计、施工图纸和合同文件，熟悉相关要求。
2.2监理人员应与业主和承包商沟通，明确监理的目标和要求。
2.3监理人员应尽早参与到工程的准备工作中，包括现场布置和材料选购等。
3.施工过程监理：3.1监理人员应对施工过程进行监督，确保施工按照设计要求进行。
3.2监理人员应对工程进场验收、施工质量验收等过程进行监督和评审。
3.3监理人员应监督材料的采购、运输和贮存，确保材料的质量和安全。
4.质量控制：4.1监理人员应制定工程的质量控制计划，明确质量检查的内容和频次。
4.2监理人员应对施工过程中的关键节点进行抽样检测，确保工程质量。
4.3监理人员应合理安排质量检查时间，及时发现和处理质量问题。
5.安全管理：5.1监理人员应制定工程的安全控制措施，明确施工期间的安全要求。
5.2监理人员应定期检查现场的安全设施和安全操作，及时纠正不安全行为。
5.3监理人员应参与安全事故的调查和处理，提出相应的整改措施。
6.合同管理：6.1监理人员应按照合同约定的工程范围和工期，进行工程进度的管理。
6.2监理人员应审核承包商的施工进度计划和付款申请，确保合同规定的进度和款项的支付。
6.3监理人员应对承包商的施工过程进行监督，确保合同约定的质量和要求。
7.文件管理：7.1监理人员应编制并管理工程监理日志，记录每天的工作内容和问题处理情况。
7.2监理人员应及时编制和提交工程监理报告，对工程质量、进度和安全进行评价和总结。
7.3监理人员应保存好相关文件和资料，以备后续的审计和验收。
8.纠纷处理：8.1监理人员应及时发现和处理工程施工中的纠纷和问题，确保纠纷的及时解决。
装饰装修工程监理细则(1)一、前言装饰装修工程监理是指在装饰装修工程施工过程中，由监理人员对施工过程进行监督、检查、指导和协调的活动。
本细则的主要目的是规范装饰装修工程监理工作，确保工程质量，保证工程按照合同要求进行，同时对监理人员的职责和监理工作的程序进行规定。
二、监理人员的职责1.质量监督。
监理人员应对所有施工作业环节进行监督，检查施工单位是否按规定工序、工艺、要求进行施工，是否符合设计、相关标准和法律法规，并对施工单位的工作不合格进行整改和监督，确保工程质量。
2.材料验收。
监理人员应对施工单位采购的材料进行验收，材料应符合设计要求和标准规定，检查其质量、数量、交货日期和供货单位是否标准合规。
3.工程检查。
监理人员应定期检查施工单位的施工进度和质量，监督施工单位是否按标准要求进行施工，如发现问题应及时整改和协调。
4.施工纪律。
监理人员应对施工现场进行管理和检查，如发现违反施工纪律、安全标准和环保要求，应及时制止并通报有关方面。
5.工程文件。
监理人员应审核、签字并保管各类工程文件，包括施工合同、工程图纸、技术标准、施工日志等。
6.工程结算。
监理人员应参与工程结算，审核施工单位提供的相关材料及工程量清单，协调产生的问题，确保结算金额合理、公正、合法。
7.经济监督。
监理人员应对工程投资、施工进度、质量等进行监督和检查，确保工程完成时间、质量和工程造价等符合合同要求和政府规定。
三、监理工作的程序1.开工前的准备。
监理人员应在施工前调查了解情况，寻找施工中容易出现问题的因素，并制定监理计划，明确监理职责、时间节点、监理方式和监理要求等。
2.开工阶段的监理。
监理人员应对施工现场进行巡视和检查，把握施工质量和进度，做好工程记录和协调工作，及时发现问题并督促整改，确保工程质量。
3.完工阶段的监理。
监理人员应对施工单位的施工质量和细节进行检查，同时审核施工单位提供的竣工图、竣工验收报告等材料，并组织竣工验收工作。
装饰工程监理细则(7篇)为了施工的项目管理,为此需要设立员工制度,以此为此工作的流程执行秩序。
那么,大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的装饰工程监理细则7篇，让我们一起来看看！装饰工程监理细则（篇1）1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
装饰工程监理细则（篇2）一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。
三、资料员及其职责部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。
其主要职责包括：1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；2、档案材料的保管；3、档案材料的查借阅、催还；4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。
四、档案的立卷、收集、整理1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷。
2、在工程项目的招投标阶段开始立卷，收集该项目有关资料归档管理。
3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必须在档案移交清单上进行登记。
4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）。
5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员配合。
五、档案的管理1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案目录（卡片），按一定次序排列和存放。
2、每月对档案进行一次清理。
3、清除不必要保存的材料。
4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。
六、档案要求1、文件必须为原件、正文，符合文件格式。
2、必须齐全完整，装订整齐，并适当管理。
3、传真件应复印一份归档。
七、档案的保管1、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀，防丢失，保证档案的安全。
2、所有档案应专柜存放，加锁。
3、所有档案不得随意查阅、变订，不得置于公共场所。
八、档案的查借阅1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅登记表方可查阅。
2、确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经项目经理签字同意，方可带出，用毕即归还。
3、借阅人对所借之档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等等，不能随意乱放，以免遗失。
4、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告项目经理及时处理。
九、有下列行为者，视情节轻重，给予违纪处分，若构成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢失或擅自销毁档案。
2、擅自向外界提供、抄摘档案。
3、涂改、伪造档案。
4、对档案没有及时上报、归档或管理不善，而造成公司损失。
5、未按手续借阅、外带及越级借阅。
附件一工程技术资料参考目录1、开工报告、施工现场质量管理检查记录2、图纸会审纪要、设计变更、洽商记录3、施工组织设计(施工措施)4、技术交底、技术复核5、工程定位测量、放线记录、复核记录6、原材料出厂合格证及进场检(试)验报告（钢筋、水泥、砖、防水材料等）7、施工试验报告及见证检测报告8、隐蔽工程验收记录、基槽验收记录9、施工记录10、预制构件、预拌混凝土合格证11、地基基础、主体结构验收记录及抽样检测资料12、检验批、分项、分部工程质量验收记录13、单位(子单位)工程质量竣工验收记录14、施工日志、地质勘察报告15、土壤(素土、灰土)干密度试验报告（回填土试验报告）16、砂浆配合比通知单17、砂浆(试块)抗压强度试验报告及评定18、混凝土配合比通知单19、混凝土(试块)抗压强度试验报告及评定（同条件养护混凝土试块强度报告汇总及测温记录）20、商品混凝土出厂合格证、复试报告21、钢筋接头(焊接)试验报告，焊条（剂）合格证22、水池满水试验记录23、建筑物沉降观测记录24、结构吊装记录25、现场施工预应力记录26、工程质量事故处理记录27、管道、配件出厂合格证及进场检（试）验报告28、管道、设备强度试验、严密性试验记录29、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录30、进场电器材料、设备出厂合格证及试验报告）31、设备调试记录、接地、绝缘、电阻测试记录32、暖气管道、散热器压力试验记录33、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录34、单位(子单位)工程质量竣工验收记录35、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及功能抽查记录36、单位(子单位)工程观感抽查记录37、竣工验收报告38、竣工验收证书装饰工程监理细则（篇3）工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标，协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标;4、制定并实施工程部管理制度。
二、工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。
2、工程部会议制度①工程部实行定期现场办公室制度(怡和星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议;②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00)，班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。
③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。
3、检查制度①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00)，组织月大检查或分部分项检查。
请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收;②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认;③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制;④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。
三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导;②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系;③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查;⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会;⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查；⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。
2、专业工程师岗位责任制①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导;②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理;③组织项目施工审批所需资料;④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款;⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核;⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作;⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整;⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成;⑨组织起草变更、签证文件;⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。
3、工程部文件资料管理制度:①公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位;②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。
根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要;③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师;④专业工程师签认的变更(通知)、签证，由部门经理(或项目经理)审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位;装饰工程监理细则（篇4）第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。
第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。
第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。
