下载文档原格式
创业计划书范本(全)创业计划书范本(全)一、项目背景近年来，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，创业成为了许多人追求的梦想。
本创业计划书旨在提供一个详细的创业计划范本，以帮助创业者系统地规划和实施他们的创业项目。
二、项目简介本创业项目的目标是建立一家专注于绿色环保产品销售的电子商务平台。
通过整合绿色环保产品供应链资源，提供一站式购物体验，为消费者提供高品质的环保产品，同时为供应商提供市场拓展和销售渠道。
创始团队具备深厚的行业知识和丰富的电商经验，有信心将该项目打造成为行业的佼佼者。
三、市场分析根据调研数据显示，环保意识在人们中逐渐升温，绿色环保产品的需求量呈现出快速增长的趋势。
然而，市场上供应绿色环保产品的电商平台相对较少，消费者购物体验不佳，产品质量也参差不齐。
基于这一情况，我们的电商平台将满足市场需求，提供高品质的环保产品，以良好的购物体验吸引消费者。
四、创业目标本项目的创业目标如下：1. 在前三年内成为绿色环保产品电商平台中的领导者。
2. 实现年销售额超过X万元。
3. 扩大供应链，引入更多具有竞争力的绿色环保产品。
4. 吸引并保留一批忠实的消费者群体。
5. 建立并提升品牌形象。
五、市场定位本电商平台主要面向注重环保生活方式的消费者群体，尤其是25-45岁的中产阶级群体。
通过提供可靠的产品质量和优质的服务，我们将树立品牌形象并获得消费者的信任。
六、产品策略我们将重点关注以下绿色环保产品领域：1. 有机食品和农副产品：与优质农场合作，提供无农药、无化肥的有机食品和绿色农产品。
2. 环保家居用品：通过合作，提供环保材质的家具、可降解的日用品等。
3. 可再生能源产品：为市场上的太阳能、风能等可再生能源产品提供销售和推广。
七、市场推广1. 在线广告：通过各大搜索引擎和社交媒体平台投放广告，吸引目标消费者的关注。
2. 优惠促销活动：定期推出各类优惠促销活动，提高用户购买的积极性。
3. 品牌合作：与知名环保组织和公益机构合作，提升品牌形象和知名度。
2024年大学生优秀创业计划书样本执行摘要：在探索创业机会或经销新产品以寻求利润增长点的过程中，明确自身的目标至关重要。
投资者需确定其产品定位，究竟是作为长期事业进行发展，抑或作为现有产品线的补充，或是出于其他目的。
不同的目标将直接决定投资者在项目中的资金投入、时间与精力投入以及运营模式，这些因素往往对项目的最终成败起到决定性作用。
项目介绍：1. 初步构思：创业者首先需在心中构思网店的方向，与传统店铺相同，需对市场进行调研，并确保所提供的商品具备竞争力，这是成功的基石。
2. 选择平台：选择一个提供个人店铺服务的网站，并完成用户注册。
网站通常要求用户提供真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在平台选择上，平台的用户活跃度、是否收费及收费标准均为重要考量因素。
3. 申请店铺：在网站上详细填写店铺商品分类，为店铺起一个吸引人的名称，并真实填写个人资料，以增加消费者信任。
4. 进货渠道：通过熟悉的渠道和平台进货，严格控制成本以确保低价进货。
5. 产品上架：在网站填写商品的详细信息，包括名称、产地、外观、数量、交易方式等，并上传高质量的图片。
合理设置起始价、底价和一口价，以吸引消费者并确保利润。
6. 营销推广：通过多渠道进行营销推广，包括网络广告和线下宣传，以提高店铺知名度。
7. 售中服务：及时响应消费者查询，遵守网站规定，不提供个人联系方式，以免遭受处罚。
8. 交易流程：交易成功后，通过网站提供的联系方式完成交易，可选择见面交易或邮寄方式，并尽快完成，以维护信用。
9. 评价与投诉：交易满意后给予好评，交易失败则给予差评或投诉，以维护网络交易环境的公平性。
10. 售后服务：提供完善周到的售后服务，保持与客户的联系，进行客户关系管理。
市场竞争分析：1. 精选商品：选择独特、具有地区价格差异或符合个人专业技能的商品进行销售，以实施差异化、成本领先或专业化创新策略。
2. 商品特点：分析网上销售成功商品的特点，如体积小、附加值高、独特或时尚、价格合理等，并基于市场调研确定商品选择的正确性。
2024年创业计划书范文一、城市消费趋势概述本项目涉足餐饮服务业，店铺命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业，主要提供蛋糕、面包、冰淇淋及各类饮品等甜品。
二、店铺概况1. 本店计划设立于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，目标是逐步发展成为类似安德鲁森、向阳坊的知名蛋糕连锁品牌。
2. 创业初期预计需投入资金____万元。
三、经营目标鉴于商业街的地理位置带来丰富的客源，但竞争压力同样显著。
初期目标是通过提供高质量的服务和产品，在市场中立足。
预计____年内收回投资成本。
长期目标是发展成为经济实力强大、市场占有率稳定的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。
四、市场分析1. 客户群体主要包括商业街的普通消费者（____%）和周边学校学生、商店员工、小区居民（____%）。
客源稳定，消费水平中低档。
2. 竞争环境：国内已有众多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔等连锁蛋糕店，市场竞争激烈。
五、经营策略1. 先期调研附近蛋糕店，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。
2. 在资金筹备完成后，吸引并聘请经验丰富的糕点师傅，或直接招聘并进行培训。
3. 认识到价格竞争非长久之计，将重点放在提供最高品质的蛋糕，以吸引并留住顾客。
4. 保持中低价位，吸引大众消费。
5. 制作宣传单，以优惠券形式发放，提高店铺知名度。
6. 设置休闲区，提供特色座椅，增强店铺休闲功能。
7. 探索推出与蛋糕相关的休闲食品，创新经营品种。
8. 实行会员制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。
9. 提供相关杂志和宣传品，提升店铺形象，增加顾客好感度。
10. 确保食品安全卫生，严格遵守国家《食品卫生法》。
六、财务预算启动资金预计为9.____万元，包括：1. 租金____元。
2. 店面装修及灯箱费用____元。
3. 货架和柜台投入____元。
4. 员工（____名）统一服装____元。
5. 机器设备投资____万元，包括全套蛋糕制作设备。
6. 首批原材料进货款____元。
2024年创业计划书范本一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到____美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
2024年创业计划书范本通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。
2024年创业计划书范本（2）一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
2024创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内，超过____米的效果就比较差了，经营面积一般在____平方。
（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
2024创业计划书（二）一、公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司注册资金：____万元。
资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。
家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
2024年优质的大学生创业计划书样本在评估潜在的超市选址时，应考虑以下因素：a、地理位置的交通便利性至关重要。
理想的地点应接近主要的公路网络，使得商品能便捷地从火车站、码头运至店铺。
需要确认该地区是否允许在白天运输大型货车，因为许多大城市对大型货车的行驶有特定的管制措施，某些中心区可能只允许夜间通行。
b、公交网络的密度也不可忽视。
该地应有密集的公交路线经过，并且公交停靠点能全面覆盖市区，以方便不同出行方式的顾客。
鉴于我国私家车普及率的现状，公交线路的便利性对顾客的购物选择有着重要影响，特别是对于依赖公共交通的消费者。
在开业前，进行详尽的市场调查是必要的：1、不同消费者群体的购物习惯和需求差异明显。
例如，高收入群体倾向于选择知名品牌，对新事物和高端品牌有较高的接受度，他们的购物量大但购物频率低，对购物体验有较高期待。
2、低收入消费者更注重价格和质量。
他们倾向于寻找性价比高的商品，对特价商品有较大兴趣，同时对商品的质量有严格要求。
他们的购物次数频繁，但每次购买的数量相对较少。
3、大学生消费者群体注重商品的外观和价格。
他们对美观度高的商品更感兴趣，由于经济来源有限，价格是他们购物时的重要考虑因素。
购买的商品数量不多，主要集中在生活必需品和一些装饰品上。
在商品分类上，应包括：1、主妇商品，如生鲜食品，价格敏感度高，需保证质量和新鲜度，以吸引和留住顾客。
2、红色商品，对中层消费者有较大吸引力，价格略高于主妇商品，注重品牌和质量。
3、绿色商品，顾客对价格的敏感度最低，通常为高价值商品，需要确保其品质。
4、挂饰、小礼品等非必需品，满足消费者的个性化需求。
5、学习用品和运动器械，针对特定消费者群体，如学生和运动爱好者。
为了成功切入市场，应采取以下策略：1、开业初期，通过邮政广告、小区电梯广告和公共场所广告等方式进行广泛宣传。
2、提供购物券和会员卡，以优惠吸引和留住顾客。
3、定期举办节假日优惠活动和抽奖活动，增加顾客的参与度和忠诚度。
2024年大学生创业计划书一、店铺概述1、本店隶属于餐饮服务业，命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业。
主要业务是为顾客提供蛋糕、面包、冰淇淋以及各类饮品等甜品选择。
2、店铺选址于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，计划逐步发展壮大，以期成为如安德鲁森、朝阳坊等知名的蛋糕连锁品牌。
3、启动资金预计为____万元。
二、经营目标1、鉴于店铺地处繁华的商业街，潜在客户群体广泛，但竞争压力同样存在。
初期阶段，需通过提升服务质量和产品品质来赢得市场认可。
短期目标是在商业街区域内稳固市场地位，预计____年内收回投资成本。
长期目标是发展成为具有强大经济实力和市场份额的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。
三、市场分析1、客户群体：目标客户包括在商业街消费的普通大众，占比____%；周边学校的学生、商业区工作人员和社区居民，占比____%。
客户基础稳定，消费水平中低档。
2、竞争对手分析：国内蛋糕店品牌众多，仅福州地区就有如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等多家连锁品牌，市场竞争激烈。
四、经营策略1、初期阶段，将对周边蛋糕店进行调研，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。
同时，将从各大蛋糕店中招聘有经验的师傅，或直接招聘并精心挑选糕点师傅。
2、认识到价格竞争并非长久之计，我们将坚持使用优质原料制作高品质蛋糕，以吸引并留住顾客。
3、定价策略以中低价位为主，吸引大众消费。
4、印制广告传单，以优惠券形式发放，以提高店铺知名度。
5、店内设置休闲区，提供特色座椅，增强顾客的休闲体验，强化蛋糕店的休闲功能。
6、根据市场趋势，适时推出相关休闲食品，如冰粥、刨冰、奶茶、果汁等，以拓宽利润来源。
7、实施会员卡制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。
8、桌上放置相关宣传品，提升店铺形象，增加顾客对品牌的认同感。
9、确保店铺、员工及产品的卫生标准，严格执行国家《食品卫生法》，这是店铺立足之本。
10、所有员工必须持有健康证，符合食品行业岗位要求。
创业计划书完整版范文一、业务背景及概述随着时代的发展，科技的进步，互联网行业呈现出蓬勃发展的态势，各种创新型企业如雨后春笋般涌现。
我所筹划的创业项目也正是基于互联网行业，针对特定领域的需求进行开发，满足用户的个性化需求，提升用户的体验感。
本计划书将详细介绍我们的项目定位、市场分析、竞争分析、营销策略以及财务规划等内容，希望您能够认真阅读并给予指导和支持。
二、项目定位我们的项目定位是一家以用户体验为核心的互联网企业，主要从事特定领域的产品开发和运营。
我们致力于为用户提供个性化、优质的服务，解决用户在特定领域中遇到的问题和痛点。
通过不断创新和优化，让用户体验得到提升，实现用户价值的最大化。
三、市场分析1. 行业概况当前互联网行业呈现出快速发展的态势，各种创新型企业如雨后春笋般涌现。
消费者对便捷、高效、个性化的需求也在不断增长，互联网产业成为满足这些需求的重要平台。
特定领域的产品和服务也受到更加关注，为我们提供了良好的发展机遇。
2. 市场需求在特定领域中，用户对个性化、高品质的需求日益增加。
传统的产品和服务已经无法满足用户的需求，亟需新的创新和突破。
我们的项目正是针对这一趋势而设计，致力于提供符合用户期望的产品和服务。
3. 竞争分析当前特定领域存在着一些竞争对手，他们拥有一定规模和实力，市场份额相对稳定。
但他们也存在一些弊端，包括产品缺乏创新、服务体验不佳等。
我们将通过不断优化产品和服务，提升用户体验感，争取在市场中脱颖而出。
四、营销策略1. 定位目标用户我们的目标用户主要是年轻人群，他们对个性化、高品质的产品和服务有着较高的需求。
他们是消费者中的主力军，对新事物接受度较高，是我们发展的重点对象。
2. 推广渠道我们将采用多种推广渠道，包括线上和线下，并根据产品特点和用户习惯进行选用。
线上推广主要通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行，吸引用户关注和点击。
线下推广则通过参加展会、举办活动等方式进行，拉近与用户的距离。
创新实践课程考核作业创业策划书项目名称：奶茶店负责人：祝勤凯2016年 12 月 24 日第一部分：摘要公司简介公司名称：清风奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：（1）促销计划和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：通过建立自己的品牌，来收回我们第一轮的初期投资，在积累足够的口碑和资产之后，预计在第二年后开始盈利。
通多多种宣传手段我们会提高公司的知名度，最大化市场的占有率。
第二、在第三、四年的达成目标：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求奶茶店，一定要在保证店面的清洁与舒适，还要进行有品位的装修工作。
让消费者有进来消费的欲望。
表面的包装固然重要，但是奶茶的质量跟包装才是最重要的，也是奶茶店最重要的，所以本店的奶茶质量一定要过关，经得起质监部门的审查，也要经得起消费者的品尝。
消费者大多是年轻人，为迎合现代年轻人的消费需求，我们的店面一定要有干净整洁的内饰，还要有受年轻人喜爱的音乐。
同时，我们可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。
在节假日里也要迎合节日氛围，推出各种主题奶茶，吸引消费者。
可以在店名上方加几个小射灯，增加店面的美观度，已达到吸引顾客的目的。
第二部分：公司概述公司名称：清风奶茶店公司类型: 股份制公司公司宗旨：优质·诚信·热情公司业务：主营业务：奶茶兼营业务：果汁，饮料公司的短期目标：积极发展第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种公司的长期发展目标：占有一定的市场份额，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的企业文化：全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！公司的独创性：经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，用浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备：封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器第三部分：产品介绍珍珠奶茶，又称波霸奶茶，简称珍奶，是一项流传于台湾的茶类饮料，将粉圆加入奶茶之后，就成为珍珠奶茶。
由于口感特殊，所以相当受到青少年欢迎。
珍珠奶茶一般使用较大颗粒的粉圆，烹煮后的直径约在7毫米以上，否则直径太小时很容易满嘴珍珠，也不方便吞咽咀嚼。
但大多数的珍珠奶茶商家仍有提供小颗粉圆的珍珠。
当然也有一种“琥珀珍珠”这种珍珠是用100%的红糖来做的。
珍珠奶茶市场空间极度宽阔。
需求量大。
作为一家大学生自己创业的奶茶公司。
具有独特的优势和劣势。
竞争优势是我们是大学生自己创业。
我们有灵活的头脑，以诚信为本，善于抓住市场的优势。
同时我们的消费主体是学生，低廉的价格可以成为我们的竞争优势，同时，大学生自主创业可以免税收，学校也可以提供相应的优惠条件和支持帮助，可以降低经营成本。
经营过程中，创业学生既能够积极参加社会实践，积累共同创业的工作经验。
还可以因为公司的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。
竞争劣势。
由于是学生经营公司，缺乏经营管理经验。
缺乏科学决策能力，也缺乏足够多的资金投入。
同时校内外的奶茶店较多。
市场份额已经被占据了很大一部分，对于我们来说要打开新的市场，抢占份额是一个挑战。
但是既然选择了正确的经营方向。
我们将把握我们独特的经营理念。
不畏艰苦。
坚持经营。
我们将以实事求是的态度。
热情周到的服务。
积极的开展创业的道路。
我们的奶茶定价为6~20元一杯不等。
根据不同的口味及配料。
根据我们的批发配料等计算。
我们的成本控制在3元一杯。
保证利润的稳定。
第四部分：市场分析市场概况:客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。
②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。
③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。
产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。
行业竞争状况分析：（1）附近主要的竞争品牌有黑泷堂,阿姨奶茶，一点点等。
（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。
（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞争力。
营销策略：（1）促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。
②对于不适合逛街的冬夏季，我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。
③为提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消费者免费试尝等策略。
（2）价格策略我们的奶茶定价为6元一杯~9元不等。
根据不同的口味及配料。
根据我们的批发配料等计算。
我们的成本是在4.5元一杯。
所以我们会有足够的利润。
这个价格也对学生一族具有大的吸引力。
（3）营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。
（4）营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。
主要影响因素：（1）市场环境因素选好地段和店面。
原则在人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。
客流量较大的地段有：①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
（2）消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。
（3）产品的特性产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资成本低，但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在次期间应加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。
第五部分：生产规划一、店面本身的情况店面可位于每天人流量相当可观的垃圾街繁华地段，面积需达到20平米，开放式店面。
二、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
三、奶茶的制作和技术：A. 制作原料（由供应商以最优价提供）以奶茶为主要原料，加上珍珠，西米等，可根据不同口味要求选择合适的原料和设备（如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等）。
B.制作奶茶的技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进）首先，接受免费技术培训（即如何做出美味的奶茶的技术）。
为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。
其次，自行充分掌握泡制奶茶的技术。
在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。
最后，后期技术更新。
鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好，我们要提前预定新样品和材料。
同时提前商定时间进行技术实验。
C. 培养创新能力不断推陈出新，促进产品的更新换代，满足消费需求。
产品投产计划：A. 初期：投入资金进行宣传，保证质量赢取客人的信任及喜爱，确认主要的消费群体，要以良好的服务态度对待每一位顾客。
B. 经营一段时间以后，增加材料预定渠道。
扩招店员（以在校大学生兼职为主）扩大产品生产规模。
增加奶茶的产品种类和数量，同时提高质量。
倘若经营旺盛可在财大其它校区蛟桥，麦卢甚至其它大学附近开设分店。
C. 保证服务质量，提高服务水平。
要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范，男女服务员的面容，着装以及与顾客交流时的态度，方法等。
四、原料果粉，奶精，奶茶粉，茶类，珍珠，椰果、新鲜水果五、产品制造过程消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装六、质量控制必须保证奶茶的质量，新鲜，卫生，健康。
七、原料采购周期：一般定为3~4天第六部分：人员及组织结构老板兼采购一名收银员一名调配师兼封口员一名老板兼采购：负责管理人员及店里内务，必要时候出面店内的纠纷。
同时进行奶茶原料及包装等材料的采购工作。
收银员：即负责收钱与每周清账的人员。
调配师兼封口员：负责调配各式奶茶产品以交给封口员同时负责用机器给每杯奶茶进行严格封口。
职工薪酬老板兼采购：5000 收银员：2500 调配师兼封口员：3200备注：各人员应该充分表现出团结合作的精神，共同经营好该店。
第七部分：财务规划一、融资战略1、金融资本主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。
2、资金来源为了满足本店的正常经营活动，合理配置基金结构，减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。
依据财务报表分析，本店第一年度资金主要来源有：本店处于创业阶段，相当一部分资金依赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。
二、第一年成本支出预算计划1、门面租金本店销售地点在南昌市内，初建门面总计为40平方米，按每月2000元算，租金共24000。
2、装修本店初建期主要要装修门面和室内，需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等，其费用为30000。
3、基本设备封口机（200元）、自动封口机（2600元）、保温桶（280元）、双层带调温功能电热桶（360元）、奶茶机（2150元）、电磁炉（360元）、刨冰机（2300元）、沙冰机（350元）、冰淇淋机（8200元）、双缸双温冷饮机（1950元）、碎冰机（280）、制冰机（价格根据制冰量规格而定）。
