市场薪酬调查表

格式：xls
大小：25.50 KB
文档页数：3

下载文档原格式

薪酬问卷调查表

薪酬问卷调查表以下是一份薪酬问卷调查表的模板，供参考：姓名：联系电话：所在部门：岗位名称：入职时间：1.您目前的薪酬结构是怎样的？（多选）A. 基本工资B. 绩效工资C. 奖金D. 津贴（如餐补、交通补贴等）E. 股票/期权F. 其他（请注明）：2.您认为您的薪酬结构中各部分所占比例是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理3.您对目前的薪酬水平是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意4.您认为公司薪酬水平与同行业相比如何？A. 高于同行业平均水平B. 与同行业平均水平持平C. 低于同行业平均水平D. 不清楚5.您期望的薪酬涨幅是多少？A. 5%-10%B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%以上E. 其他（请注明）：6.您认为公司薪酬调整的依据是什么？（多选）A. 个人绩效B. 公司业绩C. 岗位调整D. 市场薪酬水平变化E. 其他（请注明）：7.您对公司的薪酬调整机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8.您认为公司晋升制度是否公平、合理？A. 非常公平、合理B. 公平、合理C. 一般D. 不公平、不合理E. 非常不公平、不合理9.您认为晋升后薪酬涨幅是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理，涨幅偏小E. 不合理，涨幅偏大F. 其他（请注明）：__________。

10.请对公司提供的其他福利与激励措施（如培训机会、员工关怀、节日福利等）进行评价。

1. 培训机会：2. 员工关怀：3. 节日福利：4. 其他福利与激励措施：。

11.您对目前公司薪酬体系的建议或意见：__________。

薪酬调查与市场薪资对比

优化公司薪酬结构的建议
调整薪酬结构
根据公司实际情况和员工需求，合理调整薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利等部分的比例，
以提高员工满意度和忠诚度。
建立薪酬晋升机制
制定合理的薪酬晋升机制，让员工看到晋升和加薪的希望，激发
员工的工作动力和归属感。
薪酬透明度
提高薪酬透明度，让员工了解公司的薪酬制度和标准，增加员工
通过定期进行市场薪酬调查，了解同行业、同地区、同职位的薪酬水平，以便调整员工薪酬，使其与市场水平保持一致。
建立合理的薪酬体系
根据员工的工作表现、能力、职位等级等因素，制定合理的薪酬体系，确保员工薪酬与个人价值相匹配。
激励制度
通过设立奖金、绩效工资、股票期权等激励制度，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率。
根据调查结果，提出针对性的薪酬改进建议，提高员工满意度和公司竞争力。
04
薪酬调查与市场薪资对比分析
薪酬调查与市场薪资对比分析的目的
1 了解市场薪资水平
通过薪酬调查和市场薪资对比，企业可以了解所处行业的薪资水平和趋势，为制定薪酬策略提供参考。
2 优化薪酬结构
通过薪酬调查和市场薪资对比，企业可以了解所处行业的薪资水平和趋势，为制定薪酬策略提供参考。
薪酬调查的方法
网络调查法
利用互联网资源，收集各大招聘网站、社交媒体等平台的薪资数据。
文献资料法
查阅相关政策法规、行业报告和市场研究报告等文献资料，了解市场薪资水平和变化趋势。
01
02
问卷调查法
通过发放问卷的形式，向相关企业和机构收集薪酬数据。
03
访谈法
通过与相关企业和机构的人事部门进行沟通，了解其薪酬政策和操作细节。

薪酬调查表

薪酬调查表
应聘者姓名原公司名称工作地点原公司岗位工作时间薪资年终（元）年薪（万元）月固定（元）月变动（元）福利保险公积金住宿工作餐班车节假日福利记录时间（年-月-日）记录人员
□单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休 □单休 □双休
Байду номын сангаас
0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无 0 □无
□五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有 □五险 □五险一金 □有
□无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有

薪酬调查问卷

薪酬调查问卷一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 工作年限：6. 所在城市：二、薪酬情况1. 您目前的岗位级别是什么？2. 您目前的薪酬水平如何？a. 月薪（税前）：b. 年薪（税前）：三、薪酬结构1. 您的薪酬结构包含以下哪些方面？请勾选全部适用项。

a. 固定工资b. 绩效奖金c. 年终奖金d. 股权激励e. 其他（请具体说明）：2. 您认为薪酬结构中各个方面的比例是否合理？请说明原因。

四、薪酬满意度1. 您对当前的薪酬满意度如何？请用1-5的评分进行打分（1表示非常不满意，5表示非常满意）。

2. 您是否认为您的薪酬水平与工作贡献相匹配？请说明原因。

五、薪酬福利待遇1. 公司是否提供额外的薪酬福利待遇（如补贴、福利、保险等）？2. 您对当前的薪酬福利待遇满意度如何？请用1-5的评分进行打分（1表示非常不满意，5表示非常满意）。

六、薪酬调整和晋升机制1. 公司是否有定期的薪酬调整和晋升机制？2. 您的薪酬调整和晋升机制是否公平和透明？3. 您是否清楚晋升所需的条件和过程？七、薪酬与市场水平比较1. 您是否了解同行业或同岗位的平均薪酬水平？2. 您认为您的薪酬水平与市场水平相比如何？八、薪酬调整需求1. 您是否希望薪酬得到调整？如果是，请说明原因和调整幅度的期望。

2. 您对于企业在薪酬调整方面有何建议？九、其他意见和建议以上是关于薪酬的一些调查问题，请您耐心填写，您的真实回答将帮助我们更好地优化薪酬体系，提供更合理的薪酬待遇。

对于您的个人信息，我们将严格保密，并仅用于统计分析之用。

感谢您的参与！。

薪酬调查表设计

薪酬调查表尊敬的各位员工：您好！为逐步完善公司薪酬管理体系，提高员工工作积极性，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,我们特进行此次问卷调查，希望基于此调查结果作出合理的薪酬体系设计，能有效地满足公司的经营发展需要,并能提高各位的工作满意度，建立有效的绩效激励机制。

本次薪酬调查希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷,于2016年12月5日前提交人力资源部。

谢谢您的合作。

将选项填在括号中。

1、您认为公司现行的薪酬中最不合理的是( )A 基本工资B 绩效工资C 奖金津贴D 福利E 加班工资F 很满意 2、您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?( )A. 非常合理B. 比较合理C. 基本合理D. 不太合理E. 非常不合理3、你认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）（）A2：8 B4:6 C5:5 D6：4 E8：24、你认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该（） A 偏高 B 略高 C 基本持平 D 偏低5、您认为目前公司薪酬制度对核心技术人才和管理人才的吸引性如何?（） A. 非常大 B 。

比较大 C 。

一般 D 。

没有吸引力 E. 没有吸引，甚至流失6、您认为您的工资能否体现您的个人价值？ ( ）A. 充分体现 B 。

部分体现 C 。

基本体现 D. 没有体现 E 。

没有体现，甚至背离7、您目前的薪酬收入属于哪个范围（）A 、2000以下B 、2000—3000C 、3000—4000D 、4000-5000E 、5000以上F 其他 8、与本地区的社会薪酬水平相比，您认为您的工资水平是?（ )A 。

处于领先B 。

高于平均C 。

不清楚 D. 低于平均 E 。

远低于平均 9、您所在岗位的预期薪酬是多少？（可直接填写) ____________10、您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理？（ ) A 。

企业薪酬市场调查表

中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
人力资源部门
性别
年龄
学历
职务
所属部门
企业工龄
1．您对目前获得的收入感到满意
□非常满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
2．您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗
□非常公平□比较公平□一般□不公平□非常不公平
3．就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例
□5%以内□5%～10%□10%～15%□15%～20%□其他（请注明）
☆
☆
9
2.2
☆
☆
8
2.0
☆
☆
7
1.8
☆
☆
6
1.6
☆
☆
5
1
1.4
500
1000～
1500
☆
4
1.3
☆
☆
3
1.2
☆
2
1.1
☆
1
1.0
☆
三、
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类
1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5
管理服务类
750
6
700
7
生产操作类
650
8
500

薪酬满意度调查表

薪酬满意度调查表为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调查;为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,本次薪酬调查可署名也可不署名,而且在取得调查结果后立即销毁;因此,希望所有员工积极支持,本着认真负责和客观的态度完成本问卷,于月日前交人力资源部,谢谢您的姓名：可以不填所在部门：可以不填年龄：性别：入职年限：职位：学历：职称：户口所在地：1．您对自己目前的薪酬水平：1非常满意2比较满意3一般4不满意5非常不满意2．您认为现有的薪酬制度公平吗1非常公平2比较公平3一般4不公平5非常不公平如果选择45项,请具体说明原因;3．请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬应该具有挑战性按顺序1车间2实验室3销售部4财务部5人力资源部6保安7机修8电修9清洁工10车队4．您认为与同行业其他公司相比,本公司的薪酬1很高2比较高3差不多4偏低5很低5．您对公司目前的福利状况1非常满意2比较满意3一般4不满意5非常不满意请简要说明理由6．与本部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平：1相当满意2比较满意3差不多4比较不满意5非常不满意7．与其他部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平：1相当满意2比较满意3差不多4比较不满意5非常不满意8．与其它公司相比,您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说：1太高2偏高3合理4偏低5太低9．与其他公司相比,您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说：1太高2偏高3合理4偏低5太低10．您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗1是,很清楚2部分项目不清楚3完全不清楚11．您知道您身边的同事的收入水平吗1是的,非常清楚2比较清楚3不太清楚4完全不知道12．您认为保密薪酬好还是透明好1保密2无所谓3透明13．您觉得公司大部分员工的辞职：1因为薪酬而直接导致2和薪酬有一定的关系3不明确4与薪酬关系不大5绝对与薪酬无关14.您认为为本公司的薪酬结构中需要调整或增加的部分是：1基本工资2绩效工资3涨幅工资4年资5福利6津贴7加班工资请简要说明理由15．如果公司有6000元要发给您,您认为哪种发放方式对您的吸引力大1一次发放2按月平均,每月50016．如果公司要制定一个新的薪酬制度,您对新的薪酬制度的建议：17．您认为目前的薪酬制度对员工的激励：1很好2较好3一般4较差5非常差18．您认为多长时间调整一次薪酬比较合理13个月2半年3一年4两年5两年以上19．如果要降低您的薪酬,您觉得多少比例是您可以忍受的极限：15%210%315%420%525%20．在过去的工作中,您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗1有2没有3有,但不明显21．您认为决定工资最重要的因素是：请按顺序列出前五位1个人业绩2个人能力3学历4职称5职位高低6资历7专业8工作复杂程度9工作中承担的责任和风险,22．您认为薪酬收入中浮动部分涨幅工资占总收入的比例应该为：15%210%315%420%525%630%735%或以上。

薪酬水平市场调查问卷设计

薪酬水平市场调查问卷设计一、问卷背景随着市场竞争的加剧，企业越来越关注薪酬管理，了解同行业、同地区的薪酬水平对于企业制定薪酬策略具有重要意义。

为了更好地服务于企业，我们特地设计了一份薪酬水平市场调查问卷，以便收集相关信息，为企业提供决策支持。

二、问卷目的本问卷旨在了解企业所在行业、地区的薪酬水平及相关因素，为企业制定合理的薪酬策略提供数据支持。

三、调查对象本调查问卷适用于企业内部的员工及管理层，以及同行业、同地区的企业。

四、问卷内容1. 企业基本信息* 企业名称：__________* 企业所在行业：__________* 企业所在地区：__________2. 员工基本信息* 员工人数：__________* 员工平均年龄：__________* 员工学历分布：__________3. 薪酬水平及结构* 薪酬水平：__________* 薪酬结构：__________* 奖金制度：__________4. 薪酬满意度* 您对当前薪酬的满意度如何？请选择以下选项：A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 薪酬影响因素* 您认为哪些因素影响了您的薪酬水平？请选择以下选项（可多选）：A. 工作职责B. 学历C. 工作经验D. 行业特点E. 企业规模F. 其他（请注明）__________6. 薪酬竞争情况* 您认为本企业的薪酬水平与同行业、同地区企业相比如何？请选择以下选项：A. 高于平均水平B. 与平均水平相当C. 低于平均水平7. 薪酬调整频率及策略* 您认为多长时间调整一次薪酬比较合适？请选择以下选项：A. 每年一次B. 两年一次C. 三年一次D. 根据业绩不定期调整E. 其他（请注明）__________8. 薪酬对员工忠诚度的影响* 您认为薪酬水平对员工忠诚度的影响如何？请选择以下选项：A. 影响很大B. 有一定影响C. 影响一般D. 影响不大E. 没有影响9. 薪酬管理建议与意见* 您对当前企业的薪酬管理有何建议或意见？请简要说明：__________。

薪酬调查表及分析

薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

企业基本情况：
员工人数：（）人投资规模：（）万元是否上市：（）分公司数：（）个
所处城市类别（A~E)：（）杨氏表单企业性质（A~E)：（）
A--国营控股B--私营控股C--外资控股D--港澳控股E--其他
所属行业（A~U)（）
A 农、林、牧、渔业
B 采矿业
C 制造业
D 电力、燃气及水的生产和供应业
E 建筑业
F 交通运输、仓储和邮政业
G 信息传输、计算机服务和软件业H 批发和零售业I 住宿和餐饮业J 金融业K 房地产业
L 租赁和商务服务业
M 科学研究、技术服务和地质勘查业N 水利、环境和公共设施管理业O 居民服务和其他服务业P 教育
Q 卫生、社会保障和社会福利业R 文化、体育和娱乐业。

S 公共管理与社会组织T 国际组织U 其他
主营业务（A~E)：（）（可多选)A--设计研发、技术服务
B--生产加工、成品销售
市场薪酬调查表
A-- 一线城市：
B-- 二线城市：C-- 三线城市：
D-- 四线城市：
E-- 其他
C--营销代理、渠道销售
D--资金运营、融资筹划
E--其他
薪酬构成情况：
（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）备注
基本工资岗位工资绩效工资奖金提成津贴补贴
福利构成情况（含补贴等）：（划勾选择）
（）（）（）（）（）（）备注
商业保险公积金餐补话补房补车补
企业主要岗位月度税前平均薪资（取平均值）：杨氏表单
说明：。