金融投资担保公司商业计划书

Sometimes I feel disgusted by what I do, because in front of others, I am not the real self and I am toohypocritical.精品模板助您成功！（页眉可删）融资计划范文7篇融资计划篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理，以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件，是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时，又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。

商业计划书通常包括的内容：项目摘要、公司概述、现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。

报告目录：服装项目商业计划书价值体现《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：——作为项目运作主体的沟通工具。

《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者;——作为项目运作主体的管理工具。

《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性;——作为项目运作的行动指导工具。

融资计划书15篇融资计划书1计划书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分融资计划书摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分融资计划书综述第一章公司介绍一.公司的`宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

商业计划书盈利预测 篇一：咨询服务公司商业计划书 计划书 一、公司简介 1. 公司设立：xxx投融资咨询服务有限公司于20XX年月日成立，公司注册资本万元人民币，现由自然人股东共同投资，是一家按照商业化规范运作代理企业。

2. 经营模式：向银行及其他金融机构、其他组织、个人推荐、申请贷款、担保等融资性业务并收取服务费的中介咨询服务公司。

投融资咨询服务以中介、担保及延伸业务的经营模式为企业提供财务顾问等延伸业务。

3 .公司宗旨：严格遵循市场经济规律，以推荐介绍、信用担保和金融投资为手段促进资金融通，推进企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，为市场经济和社会发展服务。

二、市场的概况： 1、机构情况：我国中小型咨询机构数约为50万家，全年营业收入在50万元以下的咨询机构为40万家，占全国机构数的80%。

全年营业收入在50-500万元的咨询机构总数为85000家，占全国咨询机构总数的17%。

全年营业额在500万元以上的机构数约1500家。

上海市的咨询机构年营业收入最高，北京次之，广东位居第三。

2、市场前景：民营经济已名副其实地成为我市经济发展的主力军，但融资难的问题一直是我市民营及中小企业发展的瓶颈。

融资咨询服务市场发展与经济发展很不相称，因此存在较大的潜在市场空间。

三、公司主营业务及盈利模式 1．咨询配套服务及财务顾问业务： 咨询配套服务是指围绕贷款项目、系列中介服务主要包括： ??询服务：企业或个人融资代理服务，企业理财与资本运作顾问、企业资金管理顾问、个人理财顾问。

??伸服务：代理保险、审计、评估，抵押资产处置服务，包括转抵押、转典当业务、拍卖业务、债务重组业务等。

2、业盈利模式 公司获利方式主要是通过收取%～5%服务费。

四、营销规划 客户开发措施：客户开发及信息收集是咨询及投资业务的基础工作，客户资源将成为我们公司的财富，计划采用下列方式建立健全客户的渠道：主要由银行信贷部门推荐客户与银行信贷部门取得广泛联系，与各商会、行业协会取得联系。

担保公司工作总结及工作计划5篇担保公司工作总结及工作计划精选篇1一年的工作就这样结束了，在20__年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的，“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。

回顾一年的工作，我就是这样过来的`：一、主要工作做法：1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。

无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。

今年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。

相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键，是制胜的法宝。

始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。

深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。

创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。

全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。

商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点融资计划是商业计划书中的一个重要部分，它描述了企业在不同阶段如何筹集资金以支持企业的发展以及如何使用这些资金。

一个全面而具体的融资计划能够突出企业的价值、潜力和可持续发展能力，吸引投资者的兴趣。

在商业计划书中，融资计划通常包括以下内容要点：1.融资需求：融资计划的第一步是明确企业的融资需求。

这包括确定所需的资金总额以及资金用途。

例如，企业可能需要融资用于购买设备、扩大生产能力、开展市场营销活动或进行研发等方面。

2.融资来源：融资计划需要列出企业融资的不同来源。

这可以包括股权融资、债权融资、风险投资、银行贷款、政府拨款等。

对每个融资来源，需要说明融资的具体条件、金额以及所需的担保措施等。

3.融资策略：融资计划应该阐明企业的融资策略，即如何实施融资计划以确保成功。

这包括确定融资时间表、寻找潜在投资者或融资机构的策略、与投资者谈判的策略等。

4.资金使用计划：融资计划还需要描述企业如何使用融资所得的资金。

这可以通过制定详细的资金使用计划来实现。

资金使用计划应该清楚地说明各项支出的金额和时间安排，以及每项支出对企业发展的贡献。

5.风险与回报：融资计划应该评估与融资相关的风险和回报。

这包括对融资后可能面临的风险进行分析和评估，以及说明融资计划能够为投资者带来的回报和利润。

6.融资结构：融资计划需要描述企业的融资结构，即融资资金的来源和比例。

这可以包括股权结构、债务比例以及其他融资方式的结构。

融资结构的设计应该有利于吸引投资者并最大程度地减少财务风险。

7.股权分配和退出计划：如果融资计划涉及股权融资，企业需要描述股权分配和退出计划。

这包括确定股权的数量、分配给融资方和创始团队的比例，以及投资者如何退出和转让股权。

8.财务规划和预测：融资计划应该包括财务规划和预测，以显示企业的财务可持续性和盈利能力。

这包括制定资金筹集预测、资金流量表、利润和损失预测等。

9.监控和报告：融资计划还应该包括监控和报告机制，以确保融资资金的有效使用和投资者的利益。

企业融资计划书范本（范文3篇）企业融资计划书范本（范文3篇）小企业融资计划书范本【1】一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的，在商性思维过程中相辅相成的概念与行为，不能孤立论述。

为更适应大多数人的习惯认知，在这里仍然沿用“融资策划”的概念，对应论述同时存在的一组策划思维。

就像商务策划课程所要求的，任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划一样，只有对应整合阐述，才能更完整，更辨证。

二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者，解决资金问题登尼特利用全球的资源，为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务，为企业寻找合适的投资者，如果你项目需要资金，或者企业发展需要融资，登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。

2、寻找可行性的项目，使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源，为客户寻找合适的投资项目，如果你有大量的资金，或者有大量的无形资产，登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。

3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台，为投资者和融资者的资源得到合理的配对，实现有效的配置。

4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人，提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本，以专业技术人员为基础，为企业上市前提供必要的辅导。

三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产，或为了保护现有利益而进行避险，而具体投资的方式和投资工具则有很多。

首先，总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础，即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张，即对外股权、债权支付的现金。

其次，主要投资方式的选择，金融市场上买卖的各种资产，如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等，以及在实物市场上买卖的资产，如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等，或者实业投资，如个人店铺、小型企业等。

投资公司工作计划书范文5篇希望对您有所帮助!投资公司工作计划书范文1公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操作我让们相信，对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备，根据新公司的成长规律，我们认为，需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在__年的发展打下一个坚实的基础。

__公司__年百日大会战一、时间进度：理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，第二阶段5:2，第三阶段1:6二、会战目标：1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1000万元。

2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。

3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。

三、业务方案a、方案：(上上策)概要：组建集团化公司，办理相关资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。

特点：起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步入正规化、抗风险能力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案：(上策)概要：进行项目包装，用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。

特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持费用投入小，需要投入一定的市场开发费用，有一定的实体经营与资金管控风险。

c、方案：(中策)概要：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。

特点：对当下融资能起到一定的帮助，商务支持费用投入小，市场开发费用投入大，无行业竞争优势，法律风险与经济风险很大。

d、方案：(下策)概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无费用投入，要达到贷款会战目标，市场开发费用巨大，经营风险极大。

担保公司商业计划书范文担保公司商业计划书一、公司概述担保公司是一种专门为中小微企业提供担保服务的金融机构，以提高中小微企业融资能力和信用度为目标，为其解决融资难题，推动经济发展。

本公司拟成立一家担保公司，以提供专业的担保服务为主要业务，为中小微企业提供融资担保、诚信担保等服务，同时提供相关金融产品和咨询服务，助力中小微企业的发展。

二、市场分析随着中国经济的快速发展，中小微企业活力不断增强，但由于资金需求大、信用冲突风险高等问题，使得融资难成为制约其发展的主要问题之一。

据统计，目前全国中小微企业的融资需求巨大，但推不动融资进取的是信用问题，这正是担保公司可以介入的市场空白。

三、核心竞争力1. 高效的风险评估能力：本公司将设立担保风险评估部门，引入先进的风险评估模型，通过对企业的信用记录、财务状况等多方面进行综合评估，准确评估企业的还款能力，降低不良担保风险。

2. 多元化的担保产品：本公司将推出针对不同企业类型和行业的担保产品，包括贷款担保、商业担保、信用担保等，满足不同企业的融资需求。

3. 客户资源优势：本公司将积极与各大银行、投资机构等合作，建立良好的合作关系，并通过客户资源的共享，为客户提供更多优惠和增值服务，提升竞争力。

四、市场定位本公司的目标市场为中小微企业主，主要侧重服务于大型中小微企业和新兴行业中快速发展的企业，以及部分个体工商户等。

同时，通过与金融机构的合作，为需要担保服务的融资企业提供全方位的金融服务，帮助其更好地获得融资资金。

五、发展战略1. 建立完善的风控体系：本公司将建立一套完善的风险控制管理体系，以降低不良担保风险，保障本公司的经营和盈利。

2. 拓展合作渠道：本公司将积极与各大银行、投资机构等建立合作关系，通过其优势渠道，为客户提供更全面、更优质的金融服务。

3. 提升客户服务水平：本公司将注重客户服务的提升，通过建立专业的客户服务团队，为客户提供全方位、个性化的金融服务。

六、财务规划1. 营业收入：本公司预计第一年实现营业收入1000万元，第二年增长到2000万元，第三年增长到3000万元。

计划编号：YT-FS-8444-47担保公司工作计划范文(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart担保公司工作计划范文(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、运营计划1、申请筹建阶段：(在xx年6月底以前完成)(1)、成立贵州省兴和融资担保股份有限公司筹备工作组;(2)、准备筹建贵州兴和融资担保股份有限公司的资料;(3)、向工商管理部门申请拟设机构名称预先核准;(4)、向贵州省人民政府申请筹建。

2、筹建开业阶段：(争取在xx年8月底以前完成)(1)、完成融资担保公司注册，组织完成开业庆典。

(2)、引进4-6名专业人才，初步满足业务经营需求。

(3)、建立符合公司经营要求的规章制度。

(4)、至少与2家银行机构签署业务合作协议。

(5)、争取实现担保业务零的突破。

(6)、在资金保障的前提下实现融资业务收入50万元。

(7)、组织内部人员进行业务培训。

3、稳定发展阶段(xx年8月至12月)(1)、公司人员增加到10-16人，逐步充实健全业务拓展部、风险管理部、行政部、财务部，基本满足公司发展需求。

(2)、补充完善规章制度。

(3)、新签2家合作银行机构，使合作金融机构扩展到4家。

(4)、完成担保业务5000万元，实现担保业务收入150万元。

公司融资计划书精彩5篇公司融资计划书篇一在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。

0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。

然后，考虑你自己可以提供多少资金（如个人储蓄、家人或朋友的捐助等）。

要认真。

你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。

0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。

你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。

一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。

0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。

制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的。

分析以及你的公司如何在市场上生存。

0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。

记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。

进行调查研究时不要图省事。

0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。

即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。

事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。

0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。

当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。

最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1）写一份大型商业计划书，然后丢掉。

这是怎么回事？其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。

2025金融行业工作计划书怎么写2025金融行业工作计划书怎么写（通用3篇）2024金融行业工作计划书怎么写篇1一、20XX年工作情况20XX年，是新城建设的关键之年，也是新城建设融资压力集中显现的一年金融办紧紧围绕全区重点功能区、重点项目的建设融资工作和年初区委、区政府的重大决策部署，解放思想，开拓创新，探索利用多种金融工具，不断拓宽融资渠道、加快融资速度，为新城建设贡献力量。

（一）稳中求进，不断推进新城建设融资模式创新一是推进银行机构信贷融资。

金融办积极发掘、整合各银行机构的信贷资源，利用传统贷款模式为新城建设融资。

四月份，为保障运河核心区项目后续建设，金融办汇同交通银行等七家银行以银团贷款模式筹组了总规模80亿元的核心区二期贷款，并已全部发放到位。

十月份，经前期各项协调工作，文化旅游区项目首期c地块120亿元贷款区级承贷部分的抵押物、资本金等已陆续到位，农发行总行贷前评审工作也已基本完成，贷款发放工作进展顺利。

二是募集中关村通州园金桥基地建设基金。

为尽早达成奔驰二期项目的供地要求，金融办与建设银行等金融部门合作，采取集合信托+股权投资的基金模式，吸引社会资本投入，为金桥基地土地一级开发项目建设筹集资金。

目前基金筹组已进入抵押物手续办理阶段，预计首期将筹集资金9亿元，用于相关地块前期拆迁工作。

三是运用委托贷款模式为重点项目融资。

金融办开发运用委托贷款这一金融工具，采取三方协议委托的方式，通过金融中介将资金闲置方和需求方进行对接，即提高了闲置资金的使用效率和收益水平，又为建设单位募集到了急需的建设资金。

目前已筹集资金10余亿元，用于重点项目、园区建设、土地一级开发等领域建设。

四是探索利用银行间市场结构化融资工具。

与兴业银行北京分行投行部合作，探索利用结构化融资工具，为我区园区建设、土地一级开发等项目融资。

通过在银行间市场融资，一方面可募集大量信贷资金，一方面将部分项目风险予以转嫁。

目前，已梳理出融资额度达100余亿元的项目，与兴业银行进行了对接，兴业银行总行已对项目的可行性进行论证，即将进入实操阶段。

商业融资计划书篇一：商业融资计划书模板项目融资商业计划书主要编制内容1. 项目的经营对象和范围2. 投资规模3. 所需要的融资服务的规模4. 建设周期5. 项目收益的主要来源6. 项目的年回报率7. 项目建设者和经营者的资历8. 其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。

是否是国家或者地方重点扶持项目等等第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

Word版,可自由编辑商业计划书模板中文版**国际投资有限公司投资部制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书撰写参考项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人公司名称日期目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

摘要内容参考1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、产品/服务描述产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4、研究与开发已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

企业融资计划书通用6篇企业融资计划书篇一一、公司介绍：明确说明这个公司要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司，未来会成为一个什么样的公司。

在第一部分所提出的一些想法要非常的明确，要能吸引阅读者的注意力，不要祥细的展开，而只在建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开就行了。

二、产品/服务：也就是要说明你的想法是什么？你的产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性，创新性体现在什么地方？你的典型客户有哪些？三、商业模式：既然为客户提供的价值，就要说明企业的价值如何实现？从什么途径获得收入？很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下中功夫。

四、市场/行业/竞争分析：也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预算要客观可行，要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者，分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位，并揭示企业胜出的因素。

五、战略规划：这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略，市场营销战略等，投资人需要看到你在哪个方面有想法，企业未来的走向上目标。

六、财务预测：这是从量化的角度来看，企业过去及未来的经营，在写作这部分的时候要注意，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件，收入结构、费用结构等；通常这部分一份简单的损益表就可以了，但背后支撑的祥细预测报表要单独准备。

要注意的问题是：所有的预测要理性，要考虑外部市场变化的因素，还要符合投资人对企业的成长需求。

七、融资计划：也就是你要花多少资金，出让多少股份，公司估值如何；你在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等等。

八、管理团队：公司目前由哪些人在负责运营管理，对于这部分要着重突出，明确了写作的内容之后，我们要做的就是怎样写得明白通畅，能够打动潜在客户。

企业融资计划书篇二(一)经营状况1.企业经营状况介绍2.市场预测3.基础设施介绍4.市场竞争态势与对策5.项目盈利能力预测6.贷款运用与预期效果7.总结与说明(二)财务数据分析1.资金来源与运用2.设备清单3.资产负债表4.收支平衡分析5.收入计划(1) 三年期汇总损益表(2) 第一年按月现金流量表(三)辅助文件正文部分按“目录一览表”组织编写，但要注意几个问题：1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段，即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的特点及企业今后发展前景。

商业策划书融资计划怎么写商业融资是指支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段。

下面是小编整理的商业策划书融资计划怎么写，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。

【1】商业策划书融资计划怎么写融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。

投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。

在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议;二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性;三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测;四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势;五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

【2】融资是什么融资是金融学术语。

从狭义上讲，融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程。

也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。

从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。

《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是：融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。

公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。

企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。

融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。

企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。

【3】融资方案有哪些一、资产融资(Asset Based Finance)就是用公司拥有的资产做基础的融资方案，这是欧美中小企业重要的融资方法，可以筹来短期、中期甚至长期的资金。