关键任务分析技术标准
1 目的
为进行关键任务分析提供操作技术和依据。
2 适用范围
本标准适用于公司进行关键任务分析工作
3引用标准
无
4术语和定义
4.1任务：工作的一个部分，完成它需要一系列特定而确切的的行为。
4.2关键任务：是指如果没有正确执行，具有对生命、财产、流程及（或）环境造成重大损失/伤害的任务。
4.3任务分析：是系统地检查一个任务，识别与它相关的所有损失暴露，并对这些制定控制措施。
5 要求
5.1关健任务分析要求
5.1.1选出或指定的任务分析小组对关健任务进行识别，先要进行统计和分析：
✧列出部门所有的职业清单（附录一），
✧对每一职业的所有任务清单并进行分析（附录二）。
5.1.2任务分析小组对每一任务分析，要基于本部门任务损失的可能性、过去的经验及合法性/危险性分析，并按照它们的危险程度进行分类：
✧损失的可能性：这个任务如果没有正确执行，将来是否可能导致重大损失？包
括：伤害、损失、环境影响
✧过去的经验：在过去执行这个任务时，是否因为没有正确执行而导致伤害、损
失、环境影响事件，另外还要考虑未遂率和重复率的因素。
✧合法性/危险性：任务本身的危险性如何？包括合法性和危险性分析。
5.1.3伤害、损失的严重性、环境影响程度和未遂率、重复率因素及危险性和新的/法定性分析见下表：
5.1.4基于分析的结果，进行任务关健性（或危险性）的确认：
判断值（J）＝将每个因素的得分相加，如果（J）＞15，则为关键任务。
5.2关键任务分析的应用
5.2.1根据关键任务分析量化结果进行排列，确定作业需要的作业指导书或书面惯例清单，并组织人员进行编制相应的作业指导书或书面惯例。
5.2.2在编制的过程中，将执行的关健任务进行步骤分解。如果作业步骤比较严谨则采用作业指导书的形式，否则采用惯例：
✧将任务分解成执行的步骤进行风险分析（风险评估的结果要在关健任务分析工
作单中体现出来，附录三）
✧针对每一步骤中存在的损失暴露，制定出相应的降低风险的措施，控制措施要
与其潜在的风险相对应。
✧控制措施要考虑现有的资源。
6 附录
附录一：职业（工种）清单
附录二：关键任务识别表
附录三：任务的风险分析工作单
附录一：职业（工种）清单
附录二：关键任务识别表
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附录三：任务的风险分析工作单
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