银行营销案例

  • 格式:doc
  • 大小:45.16 KB
  • 文档页数:29

下载文档原格式

  / 29
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

案例:

今天,有几个客户过来是以前买过黄金的客户。因为前期客户赔了不少钱,所以现在继续营销别的产品有些困难。还有客户说,买黄金就是上了银行的贼船了,心里非常不好受。但是还是得给客户介绍新的理财,还有其他产品,但是收效甚微。

案例分析:

此类客户应该是前期对于金融投资并不是有确切的了解,认为只要存在银行就肯定能赚钱。我们银行的原则也是让客户赚钱,但是对于黄金这种产品还是提前跟客户讲好再进行营销,不能让客户头脑一热跟风购买,影响其他产品的营销。

案例:

今天,在服务台外边有个男客户在填单的时候,大堂随口问了句家里几个孩子。客户说有两个,随后大堂给客户介绍了我行现在正在卖的贵金属产品。客户没怎么考虑就决定购买了,很快就搞定了这么一单。

案例分析:

在以后营销的时候,应该先跟客户说上话,然后在做营销,就能事半功倍。而且,要学会从客户的举止来判断客户的购买力。

案例:

瘟见就像险的事。几个大姨一听保险保说今天,跟几个大姨.

神一样立马躲开了。毕竟保险在老百姓心中的形象并不是很好。但是对于这几个大姨来说并不是够买理财的额度,而且一笔钱并不是要用。安邦保险是最优产品,但是客户拒绝接受。

案例分析:

以后其实可以先不跟客户说咱们保险的事情,先跟客户介绍一下咱家的存款政策,逐步地引导客户在保险上,应该效率会更高。

案例:

昨天来的一个客户,其实应该很有钱的,也应该挺有购买力的。和大堂经理说了很久并没有把客户成功地做下来。客户

本来要买四个贺岁金币的,但是应该是给客户考虑时间太长

了,客户又犹豫了。所以说以后跟客户营销的时候一定要趁热打铁。虽然,今天客户的弟弟来买了四个金币。但是如果客户去其他行了,这笔单子也就黄了。

案例分析:

在客户营销上面一定要趁热打铁赶紧拿下。

案例:

今天有个客户来的时候,跟客户营销了好久。客户本来下决定要买一笔基金的时候,他老婆上来说银行的产品都是骗人的,随后客户就走了。几次挽留客户都没留住。但是这个东

办法。,真是没议接受建绝他,拒应西真的适.

案例分析:

可能是给客户介绍业务的时候,没有把客户介绍清楚。以后跟客户说的时候一定要把业务讲清楚,包括产品的特性好处和坏处。把风险和坏处轻描淡写地告诉客户比完全不说应该更能取得客户的信任。把所有的风险介绍在客户的接受范围内。

案例:

前几有个客户要买一款货币基金,等着买下期理财产品。但是应该是没和柜台相互衔接好,等到主任来授权的时候已经过去三点了。客户就没买得了。客户说明天来买,等到第二天跟客户联系的时候,客户已经去其他行买理财产品了。现阶段我行的理财收益率并比不少其他行的理财产品,客户这

部分的钱应该走了就很难回来了。

案例分析:

以后像这种有时间限制的,一定首先要和柜台衔接好。虽然是柜台需要叫号排队办理。但是对于这种产品还是应该和其他客户说一声,争取先把业务办了。防止出现类似的流失。案例:

今天有个客户来买理财结果没带身份证,后来又去取了身份证。然后理财的额度就没有了。客户很是不高兴,等了好长时间业务也没能办的成功。

做一下提醒,防止出户候多跟客时来的户案例分析:以后客.现类似的情况,影响客户对于我们行的信任度。

今天有个客户之前存了七天通知存款,等理财的最后一天来买。但是等客户来的时候理财已经卖完了。客户的对象很不高兴纠结了很长时间,因为少了收益率。0.3%

案例分析:以后出现类似情况一定要提前跟客户声明一下,存七天通知可以但是到期了并不能保证到时有额度。留下客户的电话,等限额快到的时候积极通知客户前来购买。

案例:

今天,有个客户拿着手机说看了我的短信才知道我们行有理财产品。可见,还是有客户并不知道我行有理财产品,而且我行的理财产品比中工农建的都高。后来,客户就买了不少

案例分析:

可见营销的客户群中还是有部分是空白的,多撒网没错。案例:

今天有一柜员受理了一笔大额存款业务,柜员边点钱边与客户攀谈起来,询问客户的存款去向和余额,并向客户适时推荐通达卡及各种理财产品,结果引起后面排队顾客的强烈不

满,指责柜员上班时间工作不专心、不务正业,同时,该存款

客户也露出不悦的表情。

案例分析:

没有掌握客户的心理。大部分人都不希望别人知道自己有大

额的存款,尤其在公众场合。

没有掌握营销的技巧。柜员遇到这种情况,应及时将客户介绍给大堂经理理财经理,让其协助向客户介绍业务,配合做好。

案例:

今天下午,一位男性老年客户至我行柜面办理存单支取业务,柜员正常受理该客户支取业务并顺利办理,但最后关头却出现了问题。当临柜人员要求客户在取款凭条上签名确认时,

老年客户要求道:以前好象不用签嘛!我不会写字,能否通“

融办理一下?对不起,按规定必须由客户签字确认老年””“客户要求道:没有人能帮我,你帮帮忙吧!我们不能直接”

““

帮客户,要不找一下大堂经理或者保安吧。经办人员回答。客”

户走到大堂经理处要求帮忙代签,大堂经理面露难色说:对“

不起,按制度规定银行人员不能随便帮忙签字这时老人家”

不由得情绪激动起来:就你们银行,规定变来变去,我以前“

就是不用签字的,你们就得把钱给我!大堂经理赶紧安慰”

老人,将老人领至经办柜面,经过协商,决定留存客户指纹,

并由客户在复印件及取款凭条上加上指印,办结了付款手续。

但老年客户还是余怒难息,临走时念叨着:太麻烦了,以后“

不来存款了。

案例分析:

对特殊客户服务应相机灵活处置。老年客户情况特殊,不能

以制度规定等理由简单拒办业务,不能在矛盾激化后再去”“

想办法解决。向客户解释的立足点应面向客户。例如可以从保护客户利益、防范客户资金风险的角度出发进行解释。案例:

今天大堂接待了一位办理取款业务的客户。由于客户当时要

取现金万元,大堂就特别留心了一下客户的卡余额,发现20

该客户活期账户上有多万。通过观察客户,她感觉到这是90