防伪印油项目
审查申请书
一、项目建设背景
加快建设主导产业突出、特色鲜明的功能园区，强化产业集聚配套，培育壮大企业主体，推动产业集群化发展。
（一）着力提升壮大产业园区
深入推进100个产业园区成长工程，根据发展条件和潜力，按照
做大做强一批、整合优化一批、调整转型一批的思路，实施产业园区
提质升级工程。加快发展产业园区特色主导产业，推进产业集成配套，提高产业集中度和集约化水平，培育一批带动力强的企业集群，进一
步引导要素资源向国家级、省级园区和战略性新兴产业园区汇聚，加
快建成小河—孟关、仁怀—习水等千亿级龙头园区。推动相邻的产业
园区整合，或以“一区多园”模式托管产业园区，实现资源共享、配
置优化，促进园区创新发展。对重点生态功能区、农产品主产区的工
业园区，因地制宜实行“退二进三”或“退二还一”。到2020年，新
增2个千亿级产业园区。
（二）加快培育壮大企业主体
围绕推进产业转型升级，聚焦大数据、电子信息、大健康医药、
高端装备制造、新能源和新材料、节能环保领域，高端引进100户以
上国内外500强企业，落地生成一批重大项目。聚焦煤炭、电力、烟酒、化工、有色、冶金、装备制造、建材、食品等领域，从规上企业
中选择1000户技术工艺落后、生产设备落后、产品有市场、发展有潜
力的企业，运用大数据、互联网+、智能制造等新技术、新模式，实施
改造升级，提高企业核心竞争力。鼓励龙头企业、骨干企业发挥资本、品牌、营销网络、研发等优势，采取联合、收购、兼并、控股等方式，实施跨区域、跨行业、跨所有制结构的合作重组，加快做大做强。聚
焦大众创业、万众创新，加大政策扶持力度，培育生成一大批小微企业，培育孵化一大批科技创新型企业，新增5万户以上企业市场主体，其中新增规上企业3000户以上。支持企业实施走出去战略，不断拓展
向外发展的市场空间和资源空间。聚焦已停产、半停产、连年亏损、
资不抵债、靠政府补贴和银行续贷存在的企业、以及不符合国家产业
政策的落后产能，综合运用市场机制、经济手段和法治办法，让“僵
尸企业”和落后产能有序退出。
二、分析依据
1、《产业结构调整指导目录》。
2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
3、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。
4、国家现行和有关政策、法规和标准等。
5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。
6、其他有关资料。
三、项目名称
防伪印油项目
四、项目承办单位
项目建设单位：xxx投资公司
报告咨询机构：泓域咨询
五、项目选址及用地综述
（一）项目选址方案
项目选址位于某临港经济开发区,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。
（二）项目用地规模
项目总用地面积41380.68平方米（折合约62.04亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照防伪印油行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。
六、土建工程建设指标
项目净用地面积41380.68平方米，建筑物基底占地面积30704.46平方米，总建筑面积47173.98平方米，其中：规划建设主体工程37519.32平方米，项目规划绿化面积3240.53平方米。
七、产品规划方案
根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：防伪印油xxx
单位/年。综合考xxx投资公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx投资公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。
八、投资估算及经济效益分析
（一）项目总投资及资金构成
项目预计总投资14523.46万元，其中：固定资产投资10116.86万元，占项目总投资的69.66%；流动资金4406.60万元，占项目总投资的30.34%。
（二）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（三）项目预期经济效益规划目标
项目预期达产年营业收入36153.00万元，总成本费用28437.05
万元，税金及附加293.24万元，利润总额7715.95万元，利税总额9073.46万元，税后净利润5786.96万元，达产年纳税总额3286.50万元；达产年投资利润率53.13%，投资利税率62.47%，投资回报率
39.85%，全部投资回收期4.01年，提供就业职位598个。
九、项目建设单位基本情况
（一）公司概况
公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，宾客至上服务理念，将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。
公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系，以及ERP生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目
承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经
营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和
实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、
核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与
全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。
管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展
趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。相关管
理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展
提供了有力保障。
（二）公司经济效益分析
上一年度，xxx科技发展公司实现营业收入29322.08万元，同比
增长11.44%（3011.23万元）。其中，主营业业务防伪印油生产及销
售收入为26131.93万元，占营业总收入的89.12%。
