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第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理咨询工作也变得越来越重要。
工程项目管理咨询工作是指专业机构为工程项目提供全过程、全方位的咨询服务，帮助工程项目实现高质量、高效率、低成本的目标。
本文将从工程项目管理咨询工作的概述、主要内容和特点等方面进行探讨。
二、工程项目管理咨询工作的概述1. 定义工程项目管理咨询工作是指专业机构根据客户需求，运用项目管理理论、方法和技术，对工程项目进行全过程、全方位的咨询服务。
其目的是帮助客户实现工程项目的高质量、高效率、低成本目标。
2. 范围工程项目管理咨询工作涉及工程项目策划、设计、施工、验收等全过程。
主要包括以下内容：（1）项目策划：包括项目可行性研究、项目方案设计、项目投资估算等。
（2）工程设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。
（3）工程施工：包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理等。
（4）工程验收：包括竣工验收、竣工结算等。
3. 目标工程项目管理咨询工作的目标如下：（1）确保工程项目质量符合国家标准和规范。
（2）提高工程项目进度，缩短工期。
（3）降低工程项目成本，提高投资效益。
（4）确保工程项目安全、环保、文明施工。
三、工程项目管理咨询工作的主要内容1. 项目策划阶段（1）可行性研究：对项目进行市场调研、技术评估、经济效益分析等，为项目决策提供依据。
（2）项目方案设计：根据可行性研究结论，设计项目实施方案，包括项目规模、技术路线、投资估算等。
（3）项目投资估算：对项目所需投资进行估算，为项目融资提供依据。
2. 工程设计阶段（1）方案设计：根据项目需求，进行方案设计，包括建筑造型、结构设计、设备选型等。
（2）初步设计：根据方案设计，进行初步设计，包括图纸绘制、技术指标确定等。
（3）施工图设计：根据初步设计，进行施工图设计，为工程施工提供详细图纸。
3. 工程施工阶段（1）施工组织设计：根据施工图设计，编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保证措施等。
工程跟踪咨询方案范文怎么写一、项目背景随着建筑行业的快速发展，工程项目愈发复杂，施工难度增大，工程跟踪咨询已经成为必要的一环。
工程跟踪咨询是指在工程建设过程中，对施工进度、施工质量、安全生产、成本控制等方面进行监督和协助的一种服务，通过专业的技术力量和管理经验来保障工程的顺利进行和质量的提高。
二、项目目标本项目旨在对工程项目进行全方位的跟踪咨询，以确保工程施工的顺利进行、工程质量的有效控制及成本的合理控制。
三、项目内容1. 施工进度跟踪：通过对施工进度的跟踪和分析，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程按计划进行。
2. 施工质量跟踪：对材料质量、施工工艺、工程质量等方面进行全面跟踪和检测，确保工程质量符合相关标准。
3. 安全生产跟踪：通过全面的安全生产检查，制定安全生产方案，消除安全隐患，确保施工过程中的安全。
4. 成本控制跟踪：对工程成本进行跟踪和控制，合理规划和预算，确保工程质量的同时控制成本。
四、项目实施方案1. 制定跟踪咨询计划：根据项目需要，制定全面的跟踪咨询计划，明确工作目标、内容、时间节点和责任人。
2. 组建专业团队：组建具有丰富经验和专业技术的团队，包括工程师、质检人员、安全生产管理人员及成本控制人员等。
3. 全面跟踪：按照计划，对施工进度、施工质量、安全生产和成本控制等方面进行全面跟踪，及时发现和解决问题。
4. 定期汇报：对跟踪结果进行定期汇报和评估，建立完善的报告体系，及时向项目负责人反馈工作进展情况。
五、项目效果评估1. 施工进度得到有效控制，工程按时完成；2. 施工质量得到有效提升，工程质量得到保障；3. 安全生产得到有效管理，施工过程中发生事故率大大降低；4. 工程成本得到有效控制，项目预算得到合理执行。
六、总结和展望本方案着眼于工程项目的实际需求，通过全面跟踪和专业咨询，达到了优化工程建设管理的目的。
通过本项目的成功实施，可以为其他类似项目提供有效借鉴和经验积累，全面提升工程建设管理水平，为建筑行业的可持续发展做出积极贡献。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程监理在工程建设过程中的重要性日益凸显。
工程监理咨询服务作为工程建设的重要组成部分，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资效益。
本方案旨在为我国工程监理咨询服务提供一套全面、科学、实用的服务方案，以提升工程监理服务水平，促进工程建设的健康发展。
二、服务目标1. 提高工程质量，确保工程质量达到国家标准和设计要求。
2. 保障工程安全，预防安全事故的发生。
3. 控制工程进度，确保工程按期完工。
4. 优化投资效益，降低工程造价，提高投资回报率。
5. 提升监理服务水平，树立良好的企业形象。
三、服务内容1. 工程监理咨询（1）项目前期咨询：包括项目可行性研究、立项审批、初步设计等。
（2）施工阶段监理：包括施工准备、施工过程、竣工验收等。
（3）后期咨询：包括保修、维修、评估等。
2. 工程质量控制（1）材料、设备质量控制：对材料、设备的采购、检验、验收等环节进行严格控制。
（2）施工过程质量控制：对施工过程中的工序、质量、进度等进行全面监控。
（3）工程质量验收：对工程质量进行验收，确保工程质量达到国家标准和设计要求。
3. 工程安全管理（1）安全风险评估：对工程项目进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
（2）安全监督检查：对施工现场进行安全监督检查，确保安全措施落实到位。
（3）安全事故处理：对安全事故进行调查、分析、处理，防止类似事故再次发生。
4. 工程进度控制（1）进度计划编制：根据工程实际情况，编制合理的进度计划。
（2）进度跟踪：对工程进度进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）进度调整：根据实际情况，对进度计划进行调整，确保工程按期完工。
5. 工程投资控制（1）投资估算：对工程项目进行投资估算，确保投资合理。
（2）投资控制：对工程项目的投资进行严格控制，降低工程造价。
（3）投资效益分析：对工程项目的投资效益进行分析，提高投资回报率。
四、服务流程1. 咨询需求收集：了解客户需求，确定服务内容。
工程咨询工作计划方案一、项目背景工程咨询是指专业机构或个人根据国家有关规定，对工程建设及其相关领域专业技术问题、经济问题等提供专业的咨询服务。
通常包括工程设计、工程施工、工程管理、工程监理、工程造价、工程审计等方面的咨询服务。
本次工程咨询的项目背景如下：项目名称：某市城市规划建设工程建设单位：某市城市规划建设局建设内容：城市环境综合改造、市容市貌提升、交通枢纽建设建设周期：3年建设经费：10亿元咨询需求：项目前期规划编制、工程设计、施工监理、工程造价控制、环境影响评价等方面的咨询服务。
二、项目目标本次工程咨询项目的目标是为建设单位提供全方位、高水平的咨询服务，包括规划编制、设计审查、施工监理、工程造价控制、项目验收等环节，确保工程建设过程中的质量、安全、进度和成本。
具体目标如下：1. 提供规划编制阶段的咨询服务，包括项目定位分析、城市功能定位、土地利用规划、交通规划等方面的咨询服务，确保规划编制工作科学合理、可行性强。
2. 提供设计审查阶段的咨询服务，对设计方案进行审查，确保设计方案符合国家相关法律法规和规范要求，满足城市发展需要。
3. 提供施工监理阶段的咨询服务，对施工单位的施工方案、施工工艺、施工质量进行监督检查，确保施工过程中质量、安全、进度达到规定要求。
4. 提供工程造价阶段的咨询服务，对工程造价的预算、结算进行审核，确保工程造价控制在合理范围内。
5. 提供项目验收阶段的咨询服务，对项目建设的质量、成果等方面进行综合评估，确保项目达到预期效果。
三、项目组织及管理为保证工程咨询项目的高效、高质量完成，需建立科学合理的项目组织结构和工作管理体系。
1. 项目组织结构（1）项目组长：负责对项目整体工作进行组织、协调和管理，对项目的进度、质量、成本等方面进行全面监督和控制。
（2）工程规划咨询组：负责规划阶段的咨询服务，包括规划编制、城市功能定位、土地利用规划等方面的咨询服务。
（3）工程设计审查组：负责设计审查阶段的咨询服务，对设计方案进行审查、评估和指导，确保设计方案的科学性和合理性。
土木工程咨询方案范文模板一、项目背景xx工程是一项xx的土木工程项目，位于xx地区，总投资xx万元，项目规模xx平方米。
该项目涉及到xx工程设计、施工和管理等多个方面，因此需要有关土木工程咨询方案，确保项目的顺利实施和高质量完成。
二、咨询目标1. 了解项目的整体情况，包括工程规模、土地条件等；2. 评估项目的可行性和安全性，提出合理的改进意见；3. 提供专业的技术咨询，解决项目实施中的技术难题；4. 协助项目监管部门对施工进度和施工质量进行监督检查。
三、咨询方案1. 调查研究（1）对项目所在地的地质情况进行调研，包括地下水情况、土壤性质、地形地貌等；（2）了解项目的设计要求，包括建筑结构、地基工程、道路工程等；（3）对项目用地进行勘测，确保工程设计的可行性。
2. 技术咨询（1）对项目的施工工艺、工程材料、设备选型等进行技术咨询，提出合理的建议；（2）对工程设计中可能存在的技术难题进行分析和解决方案提出，确保工程实施的顺利进行；（3）提供施工方案的技术咨询，包括施工流程、安全措施等，保障施工质量和安全。
3. 安全评估（1）进行工程安全评估，包括地质灾害风险、建筑结构安全等；（2）在施工过程中进行安全监督，确保施工现场的安全生产；（3）提出改进安全措施的意见，保障工程实施的安全性和可靠性。
4. 监督检查（1）对工程施工进度进行监督检查，确保施工进度的合理性和准确性；（2）对施工质量进行监督检查，对可能存在的质量问题提出整改意见；（3）协助监管部门进行工程监管工作，确保项目的顺利实施和完成。
四、技术方案1. 地质勘察（1）对项目用地进行地质勘察，了解地下水位、土壤条件、地下岩层情况等；（2）对可能存在的地质灾害风险进行评估，提出合理的预防措施。
2. 工程设计（1）对项目的建筑结构、地基工程、道路工程等进行技术评估，提出合理的设计建议；（2）对可能存在的设计问题进行深入分析，确保工程设计的合理性和可行性。
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益扩大，工程管理咨询服务在工程建设过程中扮演着越来越重要的角色。
工程管理咨询服务是指为工程建设提供全方位、全过程的专业服务，包括项目策划、设计、施工、监理、验收等环节。
本方案旨在为工程管理咨询服务提供一套全面、系统的服务方案，以满足客户在工程建设过程中的各项需求。
二、服务内容1. 项目策划（1）项目可行性研究：对项目进行市场调研、技术评估、经济分析、风险预测等，为客户提供科学、合理的项目决策依据。
（2）项目立项申报：协助客户完成项目立项申报手续，确保项目顺利获得批准。
（3）项目招标代理：为客户提供招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、合同签订等全过程服务。
2. 设计阶段（1）设计咨询：为客户提供设计方案咨询、设计优化、设计评审等服务。
（2）设计管理：对设计过程进行全程跟踪、监督，确保设计质量满足要求。
（3）设计协调：协调设计单位与业主、施工方、监理方等各方关系，确保设计顺利实施。
3. 施工阶段（1）施工监理：对施工过程进行全程监督，确保工程质量、进度、安全、投资等满足要求。
（2）施工协调：协调施工单位与业主、设计方、监理方等各方关系，确保施工顺利进行。
（3）施工验收：协助业主完成施工验收工作，确保工程质量符合国家标准。
4. 验收阶段（1）竣工验收：协助业主完成竣工验收工作，确保工程符合设计要求和国家标准。
（2）档案管理：对工程档案进行整理、归档、保管，确保档案完整、准确、规范。
（3）售后服务：为客户提供工程使用过程中的技术咨询、维修保养等服务。
三、服务流程1. 签订合同：与客户签订工程管理咨询服务合同，明确服务内容、费用、期限等。
2. 项目策划：根据客户需求，进行项目策划，包括可行性研究、立项申报、招标代理等。
3. 设计阶段：协助客户完成设计方案咨询、设计管理、设计协调等工作。
4. 施工阶段：进行施工监理、施工协调、施工验收等工作。
监理单位工程咨询方案范本为了确保工程施工的质量和进度，通常会雇佣专业的工程监理单位来进行工程监理和管理。
工程监理单位需要对工程施工过程中的各个环节进行监督和管理，确保工程按照设计要求和施工规范进行，并在工程出现问题时提供相应的咨询和解决方案。
下面是一个工程监理单位工程咨询方案的范本，供参考。
一、工程概况我们公司将承担某项目的工程监理工作，该项目为一座新建的商业综合体项目，包括商业中心、办公楼和停车场等。
项目总投资约为1.2亿美元，总建筑面积约为30万平方米。
我们将对项目的施工过程进行全程监理，确保工程按照设计要求进行，并提供相应的技术支持和咨询。
二、工程监理内容1. 施工监理：我们将对项目的各个施工阶段进行监理，包括材料采购、施工过程、质量验收等环节。
我们将对施工现场进行定期巡查和检查，确保施工质量满足设计要求，并及时发现和解决施工中出现的问题。
2. 质量管理：我们将建立质量管理体系，制定相应的质量控制计划和检查标准，对各项工程质量进行严格监督和管理。
我们将参与工程质量验收，确保各项工程质量符合相应的标准和规范。
3. 安全监理：我们将对施工现场的安全生产进行监理，确保施工过程中严格遵守安全操作规程，杜绝事故隐患的发生。
4. 进度管理：我们将对工程进度进行监理，确保工程按照施工计划进行，并及时发现和解决进度延误的问题。
5. 现场协调：我们将在施工现场与建设单位、设计单位和施工单位进行协调合作，处理施工现场的实际问题和技术疑问，提供相应的技术支持和解决方案。
三、工程监理人员我们将派遣一批经验丰富的工程监理人员参与项目的监理工作，其中包括监理总工程师、监理工程师、质量检测工程师、安全工程师和进度管理工程师等。
这些监理人员将具备丰富的工程监理经验和专业技术，能够有效地进行工程监理工作。
四、工程咨询和技术支持我们将对工程施工过程中出现的问题提供相应的咨询和技术支持，包括对施工工艺、材料选用、质量验收标准等方面的专业建议。
2024年工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询业务的质量和效益，根据《中华人民共和国工程造价管理条例》和相关法律法规，制定本规程。
第二条工程造价咨询业务操作指导规程适用于工程造价咨询机构及其从业人员。
第三条工程造价咨询业务涉及工程造价监审、工程招投标、工程结算、工程审计等环节。
第四条工程造价咨询机构应依法取得相应资质和执业许可，并遵守国家有关法律法规和政策规定。
第五条工程造价咨询机构应建立健全内部管理制度，确保工程造价咨询业务的规范运行。
第二章准备阶段第六条工程造价咨询机构接到委托后，应及时与委托方进行项目洽谈，明确项目的需求和目标。
第七条工程造价咨询机构应开展项目前期调研和数据搜集工作，综合分析项目的经济、技术和法律等相关要素。
第八条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究和风险评估，提出合理的工程造价控制措施和建议。
第九条工程造价咨询机构应编制项目的工程造价咨询计划和工程造价咨询报告，并提交委托方审批。
第三章实施阶段第十条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，开展工程造价咨询业务的实施工作。
第十一条工程造价咨询机构应严格按照合同要求，进行工程项目的造价控制和预算编制工作。
第十二条工程造价咨询机构应对工程设计文件进行审查，确保设计方案的经济合理性。
第十三条工程造价咨询机构应参与工程项目的招投标工作，提供专业技术支持和造价咨询服务。
第十四条工程造价咨询机构应协助委托方进行合同管理和工程结算工作，确保工程项目的合法合规。
第四章结果阶段第十五条工程造价咨询机构应按照合同约定，编制工程结算报告和决算文件。
第十六条工程造价咨询机构应参与工程验收和竣工审计工作，对工程项目的质量和造价进行评估。
第十七条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，提供工程维保、运营管理等后续服务。
第五章质量管理第十八条工程造价咨询机构应建立健全质量管理体系，确保工程造价咨询业务的质量。
工程咨询方案模板
一、选题背景
（一）大致阐述咨询方案选题的背景。
（二）明确项目的设立目的及重要性。
二、项目概况
（一）项目名称
（二）项目主要内容
（三）项目组织架构及人员分工
（四）项目实施的总体时间计划
（五）项目实施的总体经费预算
（六）项目可行性分析
（七）项目预期目标及效益
三、咨询内容
根据所选项目的特点,分别列出项目实施过程中需要开展的咨询内容及重点。
四、技术路线
详细列出项目实施的技术路线及步骤。
五、工作措施
根据前期分析,列出项目实施的主要工作措施。
六、工作方案
根据前期分析,列出项目实施的详细工作方案。
七、工作流程
详细列出项目实施的工作流程,包括进度安排、工作重点等。
八、项目风险及对策
列出项目实施中的主要风险,并提出相应的对策。
九、服务支持
根据项目需求,列出咨询服务的支持内容及方法。
十、项目预期效果
列出项目实施后的预期效果及目标。
以上是工程咨询方案的模板，可根据具体的项目特点进行调整和完善。
工程咨询工作实施方案2篇Implementation plan of engineering consultation汇报人：JinTai College工程咨询工作实施方案2篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：民生工作实施方案2、篇章2：阳光工程实施方案篇章1:民生工作实施方案一指导思想:为发挥基层党组织的凝聚力、战斗力，体现其先进性，建立健全学校服务民生工作体系，更好地为广大师生服务，为广大家长服务，增强服务意识，搭建服务平台，创新服务载体，改进服务方式，做到真心实意为广大教职工和学生做实事，做好事，发挥学校党组织在学校发展中的作用。
特制订服务民生工作实施方案。
二措施：1、动员启动，挂牌服务。
召开服务民生工作大会，布置安排安排学校服务民生有关要求和具体工作，并举行党员宣誓承诺。
2、搞好调研，摸清情况。
结合学校实际情况，在学生和教职工中搞好调查研究，摸清学校教职工和学生的生活状况，为搞好扶贫帮扶掌握第一手材料。
3、节日慰问，服务民生。
结合春节，对学校生活困难的教职工和学生进行帮扶慰问。
对困难教职工进行春节慰问，保证每一个困难职工能够过上一个温馨、快乐、幸福的春节。
并建立起党员干部帮扶机制，进行长期帮扶。
对生活困难的学生，在寒假进行家访，全面了解学生的实际情况，符合学校减免政策的，对学杂费等进行减免并进行春节的慰问。
同时，建立起长期帮扶机制，保证每一个学生不因贫困而辍学。
4、建立包保，结对服务。
建立健全学校帮扶机制，对学校困难教职工，实施领导干部保包制度。
针对实际情况，每两个干部包保一个困难职工，除了春节慰问之外，并进行长年包保，保证能够顺利工作和生活。
对困难学生，实施全校教职工包保制度，领导干部每人至少包保两人，党员同志每人至少包保一人，保证每一个贫困学生能够顺利求学。
包保人做好平时包保记录。
5、开展承诺，党员示范。
按照局党委要求，深入开展好“党员主题实践活动”。
把服务民生作为发挥党员先锋模范作用的重要内容，开展“党员承诺制”，保证每一个党员在服务民生上，有具体行动，有先进体现。
开展“党员·责任·先锋”主题实践活动，通过示范课、示范岗，缴纳特殊党费，建立“阳光基金”等方式，把“党员责任区”体现在具体的工作岗位上，通过示范行动更好为学生服务，为学校教职工服务。
6、义务门诊，服务差生。
进一步推进学校党员教师义务门诊，摸清学校学习差生情况，利用假期和平时周二、三、四自习时间，对学校学习偏差生进行集中辅导。
力争每一个偏差生都能够享受义务门诊的福利，提高学习兴趣和学习成绩，从而更好地为偏差生服务。
7、抓好“回头看”，完善服务民生工作体系。
总结表彰一批服务民生先进典型。
根据局里“五看”相关要求，认真抓好服务民生工作的“回头看”工作，重点抓好四看：一看各项措施是否落实到位，是否取得真正实效;二看党员有服务民生作用发挥情况，对照承诺认真总结;三看帮扶特殊群众是否及时、到位，群众是否意;四看长效机制是否建立健全，是否坚持长效。
三、建立健全服务民生机制为保证服务民生工作能够有效、有序开展，并坚持制度化，建立健全相关制度。
1、建立健全党员干部包保制度。
为更好地发挥党员同志在服务民生工作中的先锋模范作用，结合学校的实际情况，对学校特困职工、特困学生（包括行为偏差生），实行包保制度，解决特困职工和学生的生活困难，并坚持长期包保。
把包保情况，作为评价党员干部的重要依据。
2、建立健全党员教师义务门诊制度。
进一步完善党员教师义务门诊制度，扩大义务门诊的范围，增加义务门诊的次数，使更多的学习偏差生学生受益。
3、建立健全学校节慰问制度。
进一步健全学校慰问制度，丰富慰问的形式。
做到六必问：节日必问、生病必问、生小孩必问、结婚必问、乔迁必问、家庭有特殊困难必问。
4、建立健全党员服务承诺制度。
健全党员服务承诺制度，把服务承诺制度化，建立党员责任岗、党员责任区，每个党员制度服务计划。
把党员践诺情况作为考核党员的重要内容。
篇章2:阳光工程实施方案【按住Ctrl键点此返回目录】为了深入贯彻XX届中央纪委七次会议精神，落实县委、县政府深化作风建设的工作要求，根据县纪委、监察局、作风办《关于深入推进“阳光工程”建设的意见》，结合建设工作的实际，提出如下意见：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，按照XX届中央纪委第七次全会的部署和要求，坚持以人为本、执政为民，以“振奋精神、狠抓落实，强化服务、助推发展”为主线，以完善惩治和预防体系为重点，着力在创新提升、整体推进上下功夫;以促进权力规范、透明运行为目标，以监督和制约权力为核心，紧紧围绕群众关心、社会关注的热点难点问题，加大公开力度，逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的权力“阳光”运行体系;以公开促公正，以透明促廉洁，为加快构建和谐社会，推进经济社会发展稳中求进、转中求好营造良好环境。
二、基本原则（一）围绕中心、服务大局。
紧紧围绕全县改革发展稳定大局，把“阳光工程”建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设之中，体现在建设工作的各个方面，以人民群众普遍关心、涉及群众切身利益的各类事项为着力点，发挥服务和保障作用，推动惩治和预防体系逐步完善。
（二）突出重点、全面推进。
紧扣群众反映强烈的突出问题，全面推进建设领域权力公开工作，切实制止和纠正损害群众利益的不正之风，为人民群众提供更加优质、方便、快捷的服务。
（三）改革创新、重在建设。
以改革精神推进制度建设，以创新思路寻求治本办法，不断完善工作机制，努力破解工作难题，逐步形成有利于推动“阳光工程”建设的思想观念、文化氛围、体制条件和法制保证。
（四）把握规律、力求实效。
深入研究推进“阳光工程”建设的特点和规律，积极探索权责清晰、程序严密、运行公开、监督有力的权力阳光运行新途径，努力实行权力规范、公开、透明工作目标，不断增强惩防体系建设的针对性和实效性。
三、重点内容认真落实《衢州市建设系统全面推行“阳光建设”实施方案》（衢建设党委[20XX]23号）、《龙游县建设局党务公开工作实施方案》（龙建设党委[20XX]30号）文件精神，全面深化党务、政务公开。
（一）工程建设项目管理公开。
各承担建设业主责任的'单位，要将工程建设项目前期、招投标、现场管理、工程量变更、工程决算情况全程公开，接受单位内部干部职工和社会监督，促进工程建设过程中的廉政建设。
（二）保障性住房阳光监管。
全面实行保障房建设、分配、管理信息公开，做到项目建设情况分开、申请条件公开、申请程序公开、保障房源公开、分配过程公开及分配结果公开。
强化全程监管，建立健全准入、退出和后续管理机制，运用经济、行政、法律手段，及时将不符合条件的对象退出住房保障。
（三）“三公”经费阳光公开。
按照中央纪委和省委政府的统一部署，严格“三公”经费预算管理、积极推进“三公”经费公开工作。
（四）征地拆迁阳光补偿。
继续深入治理征地拆迁方面的突出问题，强化对征地拆迁的监管，严格被征拆迁群众的知情权、参与权、监督权和申诉权。
公开征地和拆迁的补偿标准、实物指标、工作程序、补偿结果、监督电话，接受群众监督。
贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，加快建立新的房屋征收补偿制度，切实推进决策民主、程序正当、补偿公平、结果公开。
四、工作措施（一）严格标准，切实做到程序公正。
坚持高标准、严要求，按照职权法定、程序合法的要求，结合岗位廉政风险点排查，编制权力目录，严格规范申请，审核、公示、审批等程序，坚决防止弄虚作假等损害政府公信力和侵害群众切身利益的行为。
（二）公开透明，主动接受群众监督。
坚持保障人民群众的知情权和监督权，把公开透明的要求贯穿于“阳光工程”建设的各个环节，以公开促进服务水平的提高;实行项目、内容、范围、申报、形式等全方位公开，凡是不涉及党和国家秘密、商业秘密和个人隐私的，都应按照有关规定及时、准确、全面地向社会公开，杜绝“暗箱”操作，自觉接受群众、社会和媒体的监督。
（三）科技支撑，提高政务服务水平。
利用科技手段和现代信息技术改进管理，及时把本部门、本单位决策程序、服务程序、办事方法、办事结果等向社会公开，更好地接受人民群众的监督;积极推行网上办理审批、查询、监督以及联网核查等事项，做到“一个窗口对外，一站式服务”;逐步构建政务事项阳光运行监督机制，促进权力运行的规范化、公开化、程序化。
（四）及时纠错，严肃查处违规行为。
对公开工作效果不明显、社会群众不满意的，要积极查找原因，采取有力措施加以解决;对有令不行、有禁不止以及行政不作为、失职渎职的，要依纪依法严肃追究有关领导责任;对走形式、走过场的，搞“假公开”、“虚公开”的，要严肃查处。
五、具体要求（一）加强组织领导。
局机关和局属各单位要把深入推进“阳光工程”建设作为贯彻落实县委、县政府重大决策部署的有力抓手，摆在突出位置，加强组织领导;要按照“谁主管、谁负责”的原则，成立相应的工作班子，迅速开展工作;要结合实际，细化工作措施，规范公开内容、公开形式、公开范围、公开时限、公开程序和监督保障。
（二）完善制度机制。
局机关和局属各单位要针对工作中容易产生现象的漏洞和环节，坚持反腐倡廉方针，将惩治和预防的要求寓于各项措施之中;坚持从改革体制机制入手，把营造阳光公开的社会氛围与建立长效机制结合起来，不断满足群众知情权、参与权和监督权，切实规范权力运行，逐步铲除滋生消极现象的土壤和条件。
（三）强化监督检查。
要针对重点工作内容加强监督检查，把建立有效的监督机制作为推行“阳光工程”的重要内容，作为落实党风廉政教案设责任制的重要内容，作为创新社会管理的重要内容，确保工作取得实效;要把群众监督、媒体监督与专门机关的监督有机结合起来，对权力运行实施有效监督，坚决避免“阳光工程”建设流于形式，确保各项工作落到实处。
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