决算

部门决算的名词解释部门决算是指国家机关、事业单位、企事业单位等各级各类组织在财务年度结束后，依照法定程序编制出来的一个综合性财务报告，用以反映该部门在相应年度内的经济活动和财务状况。

部门决算是一项非常重要的财务管理工作，对于监督预算执行、评估政府绩效以及提高财政透明度都具有重要意义。

部门决算的编制工作通常由财务部门负责，需要严密依据国家法律法规、规章制度进行，确保准确、可靠、真实。

在编制部门决算时，各个部门需要对其在财务年度内的所有经济活动进行全面梳理，包括财政拨款、财务收支、资产负债状况等。

这些信息必须严格按照会计准则进行录入和处理，确保数据的准确性和一致性。

部门决算主要包括以下几个方面内容：1. 预算执行情况：部门决算中需要详细列示该部门在财务年度内的预算执行情况，包括财政拨款的使用以及各项收支情况等。

这是评估预算执行情况的重要依据，也是监管机构对财政资金使用情况的核查重点。

2. 财务收支情况：部门决算需要清晰地呈现该部门在财务年度内的财务收支情况，包括收入来源和支出用途等。

这些信息能够反映该部门的经济活动和财务状况，对于评估部门的经营能力和财务状况非常重要。

3. 资产负债状况：部门决算要全面披露该部门在财务年度内的资产负债状况，包括资产总额、各类负债以及净资产等。

这些信息对于评估该部门的财务稳定性和盈利能力具有重要意义，也是监管机构进行风险评估的重要依据。

4. 绩效评估：部门决算还需要对该部门的绩效进行评估，包括评估所制定的目标完成情况、政府政策的实施效果等。

这对于评估政府政策的有效性以及各个部门的工作效率非常重要，有助于指导后续的政府决策和资源配置。

为了确保部门决算的准确性和可信度，通常在编制过程中都会配备专门的财务人员进行审计和核实。

审计人员会对各项财务数据进行审查，确保其与实际情况相符合，并对可能存在的问题进行识别和整改建议。

这项工作对于提高决算质量和监督机制的完善至关重要。

总之，部门决算是一项重要的财务管理工作，对于评估政府绩效、提高财政透明度和保障财务稳定性都具有重要意义。

估算、概算、预算、结算、决算如何区分？
“估算、概算、预算、结算、决算”的出现顺序：
一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。

决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。

一、估算
估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段。

估算的依据是项目规划方案（方案设计），对工程项目可能发生的工程费用（含建安工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如果有贷款）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。

估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。

随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同。

估算、概算、预算、结算、决算的区分工程造价中的专业名词较多，其中一些名词的关联度还很高，容易被混淆。

今天就帮助大家区分一下估算，概算，预算，结算与决算。

估算即投资估算是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。

决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。

概算即设计概算是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。

预算即施工图预算是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段（可以说是交易阶段），以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。

结算即工程结算和竣工结算传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价（这里是第二种含义的造价），进行核对与结清。

经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义（供参考），以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及2013最新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。

汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。

2013清单计价规范提倡竣工结算是汇集施工过程中的工程结算成果，对建筑安装工程项目做出的实际造价的汇总与结清。

决算是项目的竣工决算整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。

一、结算和决算的定义结算：工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。

决算：竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。

二、结算和决算的区别1、二者包含的范围不同：工程竣工结算是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。

它分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。

竣工结算工程价款等于合同价款加上施工过程中合同价款调整数额减去预付及已结算的工程价款再减去保修金。

竣工决算包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用，即包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费用及预备费和投资方向调解税等费用。

按照财政部、国家发改委和建设部的有关文件规定，竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。

前两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。

2、编制人和审查人不同:单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审查；实行总承包的工程，由具体承包人编制，在总承包人审查的基础上，发包人审查。

单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总（承）包人编制，发包人可直接审查，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。

建设工程竣工决算的文件，由建设单位负责组织人员编写，上报主管部门审查，同时抄送有关设计单位。

大中型建设项目的竣工决算还应抄送财政部、建设银行总行和省、市、自治区的财政局和建设银行分行各一份。

3、二者的目标不同结算是在施工完成已经竣工后编制的，反映的是基本建设工程的实际造价。

决算是竣工验收报告的重要组成部分，是正确核算新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任的依据，是反应建设项目实际造价和投资效果的文件。

“估算、概算、预算、结算、决算”区别，一般一个工程做下来，可能还是分不清楚。

我们先来捋一捋这些名词出现的顺序：一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。

决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。

一、估算估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段。

估算的依据是项目规划方案（方案设计），对工程项目可能发生的工程费用（含建安工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如果有贷款）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。

估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。

随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告二、概算概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段。

以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。

概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。

三、预算预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段。

以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。

预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。

四、结算结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。

部门决算分析报告（3篇）部门决算分析报告（通用3篇）部门决算分析报告篇1一、单位情况（一）基本情况。

1.主要职能。

2.机构情况。

3.人员情况。

（二）当年取得的主要事业成效。

一是着力提升效率，优化工作运行机制。

二是着力细化规范，严格流程管理。

三是着力创新制度，精耕细作提升质效。

四是着力均衡，实现节奏平稳。

二、收入支出预算执行情况分析（一）收入支出预算安排情况。

（二）绩效目标完成情况。

1.完成全年项目绩效目标。

2.本单位整体支出绩效目标实现情况如下：我单位的项目都有按照相关的要求完成，从各个方面都产生了突出的效益，满足群众的需求，降低社会矛盾。

具体从效益的各项指标来看，各项得分较高，项目后续运行及成效发挥均具有可持续影响力。

（三）当年预算执行及绩效管理中存在问题、原因及改进措施。

量化评价表得分共92.5分。

今后将合理安排资金计划，加强预决算的管理，加强资金监管，确保资金专款专用。

加快各个环节的实施，加快执行进度。

三、本年度部门决算等财务工作开展情况（一）本单位财务管理、绩效管理、决算组织、编报、审核情况。

（二）本单位决算及绩效信息公开工作开展情况。

（三）对部门决算管理工作的意见和建议。

1.无自行增加的审核公式和模板2.无对部门决算报表修订设计的意见和建议3.对部门决算其他管理工作的建议。

一是本年度高度重视决算工作，认真按照相关文件精神做好财务管理、绩效管理、部门决算的编报和审核工作。

对于审核中出现的问题给予说明。

二是严格按照决算公开要求对部门往年决算数据向社会公开。

三是希望能够减少手动输入的数量。

四是加强对部门决算数据分析利用，以便来年合理安排工作计划，安排好经费开支的序时开支进度。

部门决算分析报告篇2一、部门（单位）情况（一）基本情况1、主要职能。

2、机构情况，包括当年变动情况及原因。

3、人员情况，包括当年变动情况及原因。

（二）当年取得的主要事业成效概述部门（单位）工作开展情况及主要事业成效。

二、收入支出预算执行情况分析（一）收入支出预算安排情况包括部门（单位）收入、支出年初预算安排情况，与上年对比情况及增减变动原因，年度执行中调整情况，调整原因说明。

一、工程结算和工程决算的区别是什么1、结算是施工方给业主提供的向业主要钱的经济文件,决算是业主向上级主管部门提供的报告产值的经济文件2、单位工程竣工验收后，由施工单位提出、并经建设单位审核签认的，以表达该项工程的建筑安装工程施工造价为主要内容，并作为结算工程价款依据的经济文件，即为工程结算。

单位工程竣工验收后，由建设单位编制的综合反映该工程从筹建到工程竣工投产（使用）全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果及全部建设费用的总结性经济文件，即为工程决算。

3、决算是在结算基础上作得。

决算是业主项目完成后进行的，主要是财务会计的工作。

具体想了解什么是决算可以看看造价师考试培训教材。

4、决算：主要由建设单位进行。

应为基建项目一切费用的计算，包括资金来源、基建计划、前期工程、征用土地、勘察设计、施工实施等的一切财务收支。

结算：由施工单位进行编制。

往往指单位工程造价的结算，是整个项目中的一部分工作。

决算是相对于投资而言的，例如概算、预算而结算就是算帐，把钱结算完。

二、工程结算编制依据是怎样1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；2、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释；3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；4、招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告；7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；8、工程预算书；9、影响工程造价的相关资料；10、安装工程定额基价；11、结算编制委托合同。

三、工程决算编制依据是怎样1、经批准的可行性研究报告及其投资估算；2、经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算；3、经批准的施工图设计及其施工图预算；4、设计交底或图纸会审纪要；5、招投标的标底、承包合同、工程结算资料；6、施工记录或施工签证单，以及其他施工中发生的费用记录，如：索赔报告与记录、停（交）工报告等；7、竣工图及各种竣工验收资料；8、历年基建资料、历年财务决算及批复文件；9、设备、材料调价文件和调价记录；10、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。

一、预算、结算、决算定义1．预算：就是设计单位或施工单位根据施工图纸、按照现行工程定额预算价格编制得工程建设项目从筹建到竣工验收所需得全部建设费用。

2．结算：就是施工单位根据竣工图纸，按现行工程定额实际价格编制得工程建设项目从开工到竣工验收所需得全部建设费用。

它就是反映施工企业经营管理状况，搞好经济核算基础。

3．决算：就是建设单位根据决算编制要求，工程建设项目从筹建到交付使用所需得全部建设费用。

它就是反映工程建设项目实际造价与投资效果得文件。

二、预算、结算、决算区别1．编制人不同：施工图预算就是由设计单位或施工单位编制得。

工程竣工结算就是由施工单位编制得。

工程决算就是由建设单位编制得。

2．编制依据不同：施工图预算就是根据施工图纸，技术资料，预算定额及费用定额，国家及地方法规，并按规定程序及统一计算规则编制得。

工程竣工结算就是根据竣工图纸，技术资料，企业定额及费用定额编制得。

工程决算就是根据竣工资料、建设项目决算要求编制得。

3．编制内容不同：施工图预算就是确定工程预算造价得一种工程文件。

工程竣工结算就是确定工程本身实际造价得一种工程文件。

工程决算就是确定工程总造价（财务决算）得一种工程文件。

另：造价员、预算员、造价工程师得区别2005年9月16日中华人民共与国建设部办公厅以建办标函[2005]558号文将概预算人员资格命名为全国建设工程造价员资格，因此，预算员也就成造价员了。

中华人民共与国建设部二○○五年九月十六日"关于统一换发概预算人员资格证书事宜得通知":为了进一步理顺与规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作得通知》中得概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。

今年年底前(二○○五)，中价协拟完成《中国建设工程造价员资格证书》得换证工作，有关换证方面得具体事宜由中国建设工程造价管理协会承办。

中华人民共与国建设部二○○五年九月十六日"关于统一换发概预算人员资格证书事宜得通知":为了进一步理顺与规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作得通知》中得概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。

决算实施方案一、背景与目的公司作为一家规模不小的企业，每年都需要按照国家和公司规定的程序进行决算。

决算是对公司财务状况的一次全面清算和检验，对公司的经营决策、财务管理和经济效益有着重要的影响作用。

在具体的工作中，为保证决算的正确进行，制定一份决算实施方案显得至关重要。

本文旨在就公司2019年度的决算进行一份实施方案，以满足以下目的：•确保决算进程的透明、和谐和合规。

•遵守相关法律法规和公司规定，并保证决算质量和准确度。

•保障公司决算的及时、规范和顺利实施。

二、决算实施方案的主要工作内容1. 组织架构和职责分工1.1 决算工作组织架构公司将成立决算工作组，挂靠于财务部，下设决算小组和审计小组。

以下是决算工作组织架构图：决算工作组│├── 决算小组│ ├── 总经理│ ├── 财务总监│ ├── 财务经理│ ├── 决算主管│ ├── 会计主管│ ├── 费用管理主管│ ├── 市场部主管│ ├── 生产部主管│ ├── 人力资源部主管│ ├── 采购部主管│ └── 质量部主管│└── 审计小组├── 决算主管├── 会计主管├── 费用管理主管├── 市场部主管├── 生产部主管├── 人力资源部主管├── 采购部主管└── 质量部主管1.2 主要职责•总经理：全权负责公司决算工作，并对其质量和准确度负最终责任。

对决算结果进行全面审批和确认。

•财务总监：负责公司财务管理工作，是决算的负责人，组织并协调决算工作，对工作结果负直接责任。

并对决算报表、财务指标等提供综合的分析和解释。

•决算小组：根据决算工作职责清单，分别对公司账务、资产、成本、业务收支、税务等进行核对、分析和汇总，并形成报表。

•审计小组：对决算小组出具的报表进行复核和审查，尤其是对关键数据和细节进行核对和抽样检查，以保证决算数据的真实性和准确性。

2. 解决难点和重点工作。

2.1 资产折旧计算由于公司的年度资产折旧工作涉及的面广、影响范围大，存在一定难度。