某市政工程土方、管道安装、供水设备安装施工组织设计最终版
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程施工组织设计目录1、综合说明 12、工程概况 13、编制依据 44、施工组织机构图55、劳动力配备计划 66、主要施工设备配置87、材料供应计划88、施工临时设施、现场总平布置99、施工进度计划及保证工期的措施1010、工程质量目标及质量保证措施1311、施工安全保障措施2312、文明施工及环境保护措施2613、本工程特点和难点分析及应对措施2714、本工程所执行的施工及验收规范和标准3515、设备安装施工方案3616、管道安装施工方案4717、电气安装施工方案5918、防腐安装施工方案69附件二:主要施工管理人员表附件三:项目经理简历表附件四:项目技术负责人简历表附件五:主要施工机械设备表施工总平面布置图施工网络计划1、综合说明我们非常感谢黄岩某自来水公司给予我公司参加黄岩某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程建设投标的机会,我们认真阅读了工程安装招标文件,并依据我公司类似工程施工经验,国家、行业现行的规范、标准及有关规定,编制了施工组织设计,我们对承建本工程的安装施工充满信心。
我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。
我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和质监部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。
我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量:单项工程一次合格率100%;确保“钱江杯”工程。
工期:自建设单位发出书面开工令起,总日历工期180天;安全:确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。
文明:做到环保、卫生,尊重民俗、习惯,做到睦邻、友好,避免干扰、纠纷。
争创文明标化工地。
治安:做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区,主要目的是解决当地居民饮用水问题,提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元,工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点和施工条件,制定科学合理的施工组织方案,确保工程质量和进度。
2. 安全可靠:加强施工现场安全管理,确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,营造良好的施工环境。
4. 节能环保:在施工过程中,注重节能环保,降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备:组建专业施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备:根据工程需求,提前采购各类建筑材料,确保材料质量。
3. 机械设备准备:提前租赁或购置各类施工机械设备,确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备:编制详细的施工方案,明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程:采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺,确保地基稳定性。
2. 管道工程:采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺,确保管道质量。
3. 设备安装:采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺,确保设备正常运行。
4. 水处理工程:采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺,确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程:XX个月。
2. 管道工程:XX个月。
3. 设备安装:XX个月。
4. 水处理工程:XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理:确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制:严格执行施工规范,确保施工质量。
3. 加强质检工作:定期进行质量检查,发现问题及时整改。
4. 加强技术培训:提高施工人员技术水平,确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理:严格执行安全生产制度,确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理:定期检查设备,确保设备安全运行。
目录第一章编制原则与编制依据 . ......................................- 3 -一、编制原则 . ..................................................- 3 -二、编制依据 . ..................................................- 3 -第二章施工目标 . ................................................- 4 -第三章总体概述 . ................................................- 4 -一、工程概况 . ..................................................- 4 -二、施工顺序 . ..................................................- 4 -第四章项目管理组织机构配备及职责 . ..............................- 4 -第五章施工准备工作计划 . ........................................- 5 -第六章施工方法及技术措施 . ......................................- 6 -第七章施工计划 . ...............................................- 28 -附表一:拟投入本工程的主要施工设备表(后附) . ..................- 28 -附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(后附). ............- 28 -附表三:劳动力计划表(后附) . ..................................- 28 -附表四:施工总平面图(后附) . ..................................- 28 -附表五:临时用地表(后附) . ....................................- 29 -附表六:主要材料物资进场计划(后附) . ..........................- 29 -第八章与各单位之间的配合与协调措施 . ...........................- 29 -一、与业主的配合、协调措施 . ...................................- 29 -二、与设计院、监理单位的配合、协调措施 . .......................- 29 -第九章季节施工技术措施 . .......................................- 30 -一、雨季施工措施 . .............................................- 30 -二、雨季防洪、排水施工措施 . ...................................- 30 -三、暑季施工技术措施 . .........................................- 31 -第十章紧急情况、重大事故应急预案 . .............................- 31 -一、紧急情况、重大事故应急预案 . ................................- 31 -第十一章竣工保修承诺和管理 . ...................................- 33 -附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 . ..........................- 34 -附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 . ....................- 35-附表三:劳动力计划表 . ..........................................- 36-附表五:临时用地表 . ............................................- 38-附表六:施工进度计划 . ..........................................- 39-第一章编制原则与编制依据一、编制原则1.认真贯彻国家、地方关于工程建设的法律、法规、规程和政策。
市政给水管道施工组织设计方案一、项目概况本项目为市政给水管道施工工程,主要包括管道的布置、安装和调试等工作。
目标是实现给水系统的正常运行和安全稳定。
1.项目组织结构本项目设立项目管理组,由项目经理、技术负责人和工程安全负责人组成,负责对施工全过程进行管理和监督。
2.施工流程(1)前期准备工作:包括开展勘察设计、采购材料设备、招募施工人员等。
(2)现场准备工作:对施工现场进行布置,确保施工的顺利进行。
(3)管道安装工作:按照设计方案进行管道的敷设和连接。
(4)调试测试:完成管道安装后进行一系列的测试和调试,确保管道的正常运行。
(5)竣工验收:对施工工程进行综合验收,包括质量验收和安全验收。
(6)提交相关材料:提交工程竣工验收报告、图纸和相关技术资料。
3.施工工序及要求(1)勘察设计:对施工区域进行勘察,确定管道布置和施工方案,并编制相应的设计图纸。
(2)材料采购:根据设计方案和施工需要,采购优质的管材和配件,并对材料进行检验和验收。
(3)施工布置:根据设计方案,确保施工现场的平整和安全,设置临时设施,进行作业区的标识和划定。
(4)管道敷设:根据设计方案进行管道的敷设,注意保持管道的平直和坡度的准确控制。
(5)管道连接:按照设计方案完成管道的连接,确保连接点的牢固和密封。
(6)清洗和消毒:在管道安装完成后进行清洗和消毒处理,确保给水的卫生和安全。
(7)压力测试:对已安装好的管道进行压力测试,确保管道的质量和安全性。
(8)调试运行:在管道通过压力测试后,进行管道的调试和运行,包括供水和排水的测试和调整。
4.安全措施(1)设立安全管理岗位,负责施工现场的安全管理和监督。
(2)定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
(3)设置防护设施,包括警示标志和安全通道,确保施工现场的安全。
(4)检查和维护施工设备,确保设备的正常使用和安全运行。
(5)严格执行安全操作规程,禁止违章指挥和违规操作。
三、施工工期预计本项目总工期为60天,具体工期安排如下:(1)前期准备:10天(2)现场布置:5天(3)管道安装:30天(4)调试测试:10天(5)竣工验收:5天四、施工现场平面布置图见附件。
市政给水管道施工组织设计一、项目概况二、工程概况1. 工程名称:xx市市政给水管道(球墨铸铁)工程2. 工程范围:包括xx区域内的xx路、xx街等主干道的给水管道建设3.工程内容:施工包括管道预制、铺设、接头制作、铺沙、封顶、试验等工序4. 工期:预计工程周期为xx个月,具体施工时间根据项目进度安排三、施工组织原则1.安全第一:确保施工人员安全,采取必要的安全防护措施,配备专职安全员,定期进行安全检查和安全培训。
2.质量第一:严格按照相关规范进行施工,建立质量保证体系,配备质量检测人员,对施工过程进行全程检查,保证工程质量。
3.进度控制:根据项目计划编制施工进度表,明确各个工序的时间节点,严格按照计划执行,及时调整并妥善安排各项工作,确保工程按时完成。
四、施工组织措施1.人力资源组织:根据工程规模和施工进度安排,合理配置施工人员,包括工程师、技术人员、施工队伍等,确保施工队伍能够满足工程需求。
2.设备资源准备:根据工程需要,提前准备必要的施工设备和工具,包括挖掘机、砂浆搅拌机、运输车辆等,确保施工过程中能够顺利进行。
3.材料准备:统计所需的施工材料和配件,提前采购,保证施工期间的材料供应,避免因材料不足造成工期延误。
4.现场施工管理:制定详细的现场施工方案,包括施工工序、施工顺序、施工安全要求等,由现场施工负责人对现场施工进行管理,配合工程监理人员进行监督。
5.周边环境保护:在施工过程中,对周边环境进行保护,避免施工过程对附近居民生活造成影响,采取必要的防尘、防噪音措施,保持施工现场的整洁。
五、施工安排1.前期准备:组织开展施工前的准备工作,包括项目筹备、设备准备、材料采购、承包商评选等。
2.场地准备:清理施工场地,确保施工现场整洁有序。
3.施工方案制定:制定施工方案,明确施工顺序、工期计划、每个工序的施工要求等。
4.管道预制:根据施工方案进行管道预制,包括球墨铸铁管的制作、配件的加工等。
5.施工现场组织:安排挖掘机进行地面开挖,铺设管道,进行接头制作、铺沙、封顶等工序。
施工组织设计一、编制依据1.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97);《砖石结构工程施工及验收规定》(GB203—83);《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83);《湿陷性黄土地区建筑规范》(GBJ-25—90)。
2.给水排水标准图集S1、S2、S3。
3.工程施工现场踏勘调查记录。
4.国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定。
5.国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施。
6.《全国市政定额》、《陕西省2001年定额》及有关文件编制,球墨铸铁管材.管件.闸门按西按经济开发区管委会认质认价单计入,其它材料按《陕西省信息造价》2006年第5期和现行市场价.二、编制原则1.严格遵守ISO9000质量运行体系,在施工中严把工程质量关,确保每道工序达到给水管道施工规范标准。
2.根据国家有关安全生产管理条例,结合本工程的特点,做到施工安全与社会同步,把安全防范工作落实到每一个角落。
3.以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的,采取行之有效的科学管理手段,严格控制支出,降低施工管理成本。
4.环境保护工作十分重要,愈来愈得到人们的重视,在施工中必须加强环保工作,杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。
5.我公司拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似施工经验。
一、本工程管材采用K9级T型带内衬球墨铸铁管材,管件采用配套球墨铸铁管件,T型橡胶圈柔性接口,管材有效长度为6米。
四、管道基础进行夯实后,压实系数为0.90七、管道施工及验收,按《给排水管道施工及验收规范》GB50268—97进行,试验压力为1.0MPa,试压合格后,经水质检验合格后方可使用。
九、工程质量等级:合格。
十、工程材料供应:施工方自供,施工前做好工程材料供应计划,提前送达工程施工现场,保证满足工程施工需要。
十一、工程机械设备、劳动力储备:我公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求,可随时投入到工程之中,满足工程施工需要。
目录第一章编制依据及原则第二章工程概况及特点第三章施工总体目标第四章施工部署第五章施工准备第六章施工总进度计划第七章施工总平面布置第八章施工测量第九章土石方施工第十章构筑物施工第十一章道路第十二章设备安装第十三章保证工程质量的措施第十四章工期保证措施第十五章施工协调管理第十六章安全文明施工及环境保护措施第十七章管线保护方案及措施第十八章季节性施工和成品保护措施第十九章四新技术应用及成本管理第二十章服务与保修及档案资料管理附表四:拟投入本标段的主要施工设备表附表五:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表六:劳动力计划表第一章编制依据及原则1.1、编制依据由某工程管理(集团)有限公司编制的《某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程》及相关答疑。
由工程集团某市设计研究院设计的招标图纸。
我单位自行踏勘现场、调查咨询资料。
根据某区北部新城供水管网工程所处位置、环境,结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。
《中华人民共和国建筑法》《某市市建筑管理条例》ISO9001:2000标准的质量管理体系,我司《程序文件》和《质量手册》。
国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。
2002年国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》《建设工程质量管理条例》。
《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)《室外给水设计规范》(GB50013-2006)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)1.2、编制原则1.2.1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术,组织好人员和机械;利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。
自来水管道安装工程施工组织设计目录第一章编制依据..................................................... 错误!未定义书签。
第二章工程概况..................................................... 错误!未定义书签。
第三章工程目标..................................................... 错误!未定义书签。
一、工程质量目标: ................................................ 错误!未定义书签。
二、工期目标: ........................................................ 错误!未定义书签。
三、现场管理目标: ................................................ 错误!未定义书签。
第四章施工组织机构 ............................................. 错误!未定义书签。
一、施工组织机构 ................................................. 错误!未定义书签。
二、质量管理领导小组 ......................................... 错误!未定义书签。
三、安全管理领导小组 ......................................... 错误!未定义书签。
第五章施工方案..................................................... 错误!未定义书签。
二、施工准备 ........................................................ 错误!未定义书签。
市政给水管道施工组织设计一、项目概况本项目位于市的市区,主要为市政给水管道的建设工程。
该项目的总长度为100公里,包括主干管道和支线管道,主要用于市区的生活用水和消防用水。
二、施工组织原则1.安全第一:确保施工过程中的安全,在施工现场设置警示标志,并配备专职安全员负责安全管理。
2.合理分工:根据工程的性质和规模,合理划分工种,确保施工进度和质量。
3.综合协调:与相关部门进行充分沟通,协调项目进展和资源分配,确保项目顺利进行。
4.环保节能:采用环保施工材料和设备,严格控制各类污染物排放,确保对环境的影响最小化。
5.质量控制:严格按照相关标准进行施工,配备专职质检员进行施工过程的监督和检查,确保工程质量。
三、施工组织方案1.施工人力资源的配置:本项目的施工周期为12个月,预计需要200名工人进行施工。
其中包括施工队长、技术员、水电工、管道安装工、焊接工等。
根据实际需要,可进行合理变动。
2.施工材料和设备的准备:根据工程的需要,提前储备所需的施工材料和设备,主要包括管道材料、管件、焊接设备、挖掘机等。
确保施工进度不受材料和设备供应的限制。
3.施工过程的划分和安排:根据工程的实际情况,将施工过程进行细化划分,包括施工前期准备、管道铺设、焊接和安装、压力测试、竣工等阶段。
并制定详细的施工计划和进度安排。
4.安全管理措施:在施工现场设置安全警示标志,配备专职安全员进行安全管理,制定安全操作规程,并进行现场培训。
同时,定期组织安全检查和演练,确保施工过程的安全。
5.资源协调和现场管理:与相关部门进行充分沟通,协调项目进展和资源分配,确保项目能够按计划进行。
在现场设置施工指挥部和工地办公室,配备专人负责现场协调和管理。
6.环境保护和节能措施:严格控制施工过程中的噪声和扬尘污染,并安排合理的垃圾处理方案。
在采购施工材料和设备时,优先选择环保材料和节能设备,减少对环境的影响。
7.质量控制:配备专职质检员进行施工过程的监督和检查,制定质量控制方案,并进行质量验收。
完整版市政排水工程施工组织设计项目概述本文档旨在提供完整的市政排水工程施工组织设计,确保施工过程按照规范进行,并达到预期的工程质量。
工程概述本市政排水工程位于XXX区域,主要包括XXX部分和XXX 部分。
工程的主要目标是解决该区域长期存在的排水问题,提高城市排水系统的运行效率。
施工组织方案1. 施工组织架构本工程的施工组织架构如下:- 总工程师: 负责整个工程的规划和管理。
- 工程经理: 负责协调施工过程中的各项工作,并与相关部门进行沟通。
- 施工队伍: 包括各类专业施工人员,根据需要进行组建。
2. 施工进度计划根据工程的规模和施工要求,制定了以下施工进度计划:- 第一阶段:完成XXX部分的排水管道敷设,预计工期为X个月。
- 第二阶段:完成XXX部分的排水设施安装及测试,预计工期为X个月。
- 第三阶段:完成整体工程的验收及交付,预计工期为X个月。
3. 施工方法和技术为确保工程质量,采用以下施工方法和技术:- 排水管道敷设使用开挖和铺设的方法,确保管道的准确安装和连接。
- 排水设施安装使用专业设备和技术,遵循相关规范和要求。
施工安全和环保措施为保障施工过程安全和环境保护,我们将采取以下措施:- 按照相关法规和标准,制定施工安全管理制度,并加强施工人员的安全教育培训。
- 严格控制施工现场噪音和粉尘污染,配备专业设备和防护措施。
- 将施工废弃物妥善处理,确保环境不受污染。
资源需求和风险评估针对本工程的资源需求和相关风险,我们进行了如下评估:- 人力资源:根据工程进度计划,合理安排施工人员,并确保他们具备相关专业技能。
- 物资供应:及时储备所需材料和设备,确保施工过程不受延误。
- 施工风险:进行详细的风险评估,并制定相应的应对措施,降低施工风险对工程的影响。
经济预算和质量控制为确保工程的经济可行性和质量控制,我们将采取以下措施:- 制定详细的工程经济预算,合理控制施工成本。
- 建立严格的质量检查制度,确保施工质量符合相关标准和要求。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)一、施工组织设计编制单位:广西桂川建设集团有限公司编制人:刘乙凤审核:龚国强编制日期:2012年1月16日目录一、施工组织设计 (1)序言 (5)第一章总体概述 (6)一、综合说明 (6)二、设计概况 (6)三、编制依据 (6)四、主要施工做法 (7)五、施工现场自然条件 (12)六、本工程要达到的管理目标 (12)七、施工总体部署 (12)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (16)一、工期分析与进度计划 (16)二、实现工期进度计划的动态控制 (16)三、保证工期的措施 (17)四、进度违约责任承诺 (21)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (22)一、劳动力投入计划情况 (22)二、材料采购及准备 (22)三、劳动力和材料投入的保证措施 (23)第四章项目班子配备情况 (24)一、管理目标 (24)二、组织机构及技术管理人员配备 (24)三、主要管理人员职责分工情况 (25)第五章机械设备投入计划及检测设备 (29)第六章施工平面布臵和临时设施布臵 (30)一、施工平面布臵及临时设施布臵 (30)二、施工便道 (30)三、生活、办公用房等临设的布臵 (30)四、供水、供电方案 (31)五、现场排水 (31)六、料场、仓库搅拌机布臵 (31)七、设备机械布臵 (31)第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ........................................................... (32)一、定位放线 (32)二、土方工程 (33)三、管道运输吊装及布管 (34)四、管道焊接 (35)五、水泵机组施工技术方案 (39)六、混凝土工程施工方案 (40)七、砌筑工程 (47)第八章安全、文明施工措施 (49)一、安全目标 (49)二、安全检查依据 (49)三、保证施工安全的技术措施 (50)四、文明施工措施 (51)第九章质量保证与承诺 (53)一、质量目标 (53)二、保证施工质量的组织管理措施 (53)三、工程计量保证措施 (54)四、做好隐蔽工程验收、技术复核工作 (54)五、保证输水管道、泵站等工程质量措施 (56)六、质量违约承诺 (60)第十章新技术应用与承诺 (61)一、本工程采用的新技术、新工艺、新材料 (61)二、新工艺、新技术和新结构安全技术措施 (61)三、违约责任承诺 (63)第十一章其他施工措施 (64)一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (64)二、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (65)第十二章附图表 (67)附表一:拟投入的主要施工机械设备表 (67)附表二:劳动力计划表 (69)附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (70)附表四:施工总平面图 (71)附表五:临时用地表 (72)二、项目管理机构配备情况 (73)(一)项目管理机构配备情况表 (73)附:主要管理人员上岗证、职称证书、身份证复印件 (74)(二)注册建造师简历表 (111)附:建造资格证书、职称证书、安全生产考核合格证(B证)、身份证及已完成工程竣工验收证明材料复印件 (112)(三)项目技术负责人简历表 (125)附:技术负责人职称证书、身份证及已完成工程合同协议书复印件 (126)(四)项目管理机构配备情况辅助说明资料 (138)(五)企业资质 (143)(六)企业业绩 (148)序言对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了指导工程施工的纲领性文件――《施工组织设计》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
确保在招标标要求的工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准,并争优良。
如我公司在本次投标中中标,在开工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。
在此我们郑重承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,按先进科学的施工管理措施,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优质的服务,按时交出令建设单位满意的工程。
同时在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量。
认真做好安全文明施工,制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
第一章总体概述一、综合说明本工程为南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设临时供水咘表水库至新航站区工程施工工程,建设单位为南宁机场扩建工程指挥部,由广西南宁市天喜工程规划设计有限公司设计,工程内容主要包括土方工程、管道安装、供水设备安装、土建及施工图纸上的所有内容等。
二、设计概况本工程地点位于南宁吴圩国际机场,供水管全长2815m,全段采用埋管方式布臵,管顶覆土厚为0.7m;送水泵房设计规模为2000m3d,选用离心泵4(1#、2#水泵),2用2备,其中3#泵采用变频控制,水泵设计采用型水泵,设计流量Q=55~110m3,以壳体填料无渗漏为合格;密封试验宜以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格;试验合格的阀门,应及时排尽内部积水并吹干,关闭阀门,封闭出入口,做出明显标记,并及时填写“阀门试验记录”。
材料保管:材料到达现场后,应分类合理堆放,码放整齐,且应有明显材料标识、检验标识的标示牌;并做好防雨措施;在材料堆放时,所有的合金材料严禁直接和碳钢管或其它构件相接触,必须用或木板加以垫撑或隔离。
施工用电准备:施工用电方案考虑两种方案,第一自发电,第二就近引电。
3、公司总工程师、公司生产处主任工程师和项目部相关人员组成技术攻关组,负责本项目的技术攻关,编制先进可行的施工组织设计,编制准确的施工预算,协调好各种资源的配制。
遵守“先地下后地上”、“先土建后设备”的原则。
合理组织施工流水段,进行交叉施工。
具体计划如下:3.1施工段划分:根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程各标段必须进行同时开工。
按本标段投入相同数量的施工队伍,各队伍单独完成各标段的施工内容。
3.2施工流程3.2.1管道工程施工工艺流程:测量放线→材料、设备验收及布管→沟槽开挖→管道安装→阀门安装→井室砌筑→管道回填→管道压力试验。
3.2.2泵站工程工艺流程:测量放线→基础开挖→模板安装→钢筋绑扎预埋件安装→砼浇筑→模板拆除→主体砌筑(预埋拉结筋)→管道、设备、机电安装(调测)→屋面模板安装→屋面钢筋绑扎→屋面砼浇筑→模板拆除。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺为了保证本工程施工按合同工期完成施工任务,发挥建设单位投资效益,本工程在机械使用、人工安排、材料准备及技术管理方面,采取一系列有效的保证进度措施,确保合同工期按时完成。
一、工期分析与进度计划根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程必须进行同时开工。
按本工程投入相当数量的施工队伍,各队伍单独完成本工程的施工内容。
按公司施工实力完全可以保证按期完工,具体安排见《施工进度计划图》。
二、实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件与情况千变万化,项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息,不断将实现进度与计划进度进行比较,从中明了二者之间差异状况,一旦发现进度拖后,首先分析产生偏差的原因,并系统地分析对后续工序产生的影响,在此基础上提出修改措施,以保证项目最终按预计目标实现。
其进度动态循环图如下页图所示:三、保证工期的措施1、从设备方面来保证工期1.1运输采用工程车,主要负责钢管、钢筋、模板、砂浆及砌块等材料设备的运输。
1.2除投入充足的的施工机械外,在公司本部随时备有各种施工机械,以便工程急用更换。
1.3做好现场设备的维修、保养,降低机械故障。
1.4机械设备详见《拟投入机械设备一览表》。
2、从劳动力方面来保证工期2.1组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程进行QC管理。
2.2本工程计划施工高峰期投入35名工人左右,按进度计划控制调动进退场。
2.3在不影响周围居民休息的前提下,必要时现场工人采取三班倒工作,合理安排工序搭接。
2.4加强工人生产和安全意识教育,通过宣传贯彻本工程的重要性,提出:“保质量、抢时间、出效益”的生产口号,组织工人队组之间进行劳动竞赛。
3、从材料方面来保证工期3.1图纸一到手,马上组织人员按施工图提工程材料计划,并按进度要求进行采购。
3.2现场配备足够的运输汽车,随时满足工程运输需要。
3.3按进度要求,有计划、有秩序的调配好劳动力、材料、设备。
4、从组织、管理方面来保证工期4.1公司各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。
4.2公司各职能部门监控项目部的各项管理工作,保证项目部各项管理落实到位。
4.3按总进度计划排月计划,按月计划排周计划,按计划保进度。
4.4保证后勤部门为施工现场服务。
4.5定期开展劳动竞赛,贯彻施工员负责制,分工明确。
5、季节施工技术措施5.1季节施工总体要求5.1.1管道工程施工恰逢今冬明春交替季节,施工期间有连续降雨可能,必须抓好防火、防爆、防滑、防坠落、防倒塌、防烫伤、防触电工作。
5.1.2合理安排施工进度,对雨季施工比较困难的分项工程,应集中力量抢建完。
必须进入雨季施工期的,也要考虑先内后外的顺序进行安排,要切实做好物质和技术准备,尽量改善劳动条件,对有条件的工程,应抓紧收尾。
进入冬季施工期的,要考虑保温措施。
5.1.3基础工程:(1)基坑土方修整到设计标高后,及时验收,并浇筑混凝土垫层。
(2)基础施工完毕后,按规范要求抓紧基坑四周的回填工作。
5.1.4混凝土工程:进行砼施工时遇到大雨就停止浇筑混凝土,按规范要求留臵施工缝,遇到小雨做好防雨措施后继续浇捣,已浇部位应加以覆盖,以确保工程质量和工期。
5.1.5砌体工程:按周计划进行砌体材料运输,保证晴天进行砌体施工材料供应。