推动街道社区管理体制改革工作方案

街道机构改革方案一、背景介绍街道机构作为城市基层管理的重要组织形式，在社区治理、服务居民等方面发挥着重要作用。

然而，随着社会的发展和城市管理的需求变化，街道机构面临着一系列挑战和问题。

为了适应新形势下的社区管理需求，本文将提出街道机构改革方案。

二、改革目标1.提升街道机构的服务能力和效率。

2.加强街道机构的组织管理效能。

3.拓宽街道机构的参与层级和民主决策渠道。

4.促进社会治理体系的协调运作。

三、改革措施1. 优化机构设置•对现有街道机构进行重新规划和调整，提升机构设置的合理性和科学性。

•设置街道办事处、综合协调部、社区服务中心等相关职能部门，明确职责和权责边界。

2. 提升人员素质•加强对街道机构工作人员的培训，提高他们的综合素质和专业水平。

•定期进行业务能力评估，同时鼓励人员参加培训和进修课程。

3. 加强科技支撑•引入信息化管理系统，优化街道机构的工作流程和数据管理。

•推广使用智能化设备，提高工作效率和服务质量。

4. 拓宽参与层级•在街道机构中设立居民议事会和纪检监察委员会等组织，增加居民参与的层级。

•加强与社区居民之间的沟通和互动，提高街道机构的民主决策水平。

5. 推动社会协同治理•加强与相关部门和社区组织的合作，形成多元共治的局面。

•建立健全社区治理联席会议制度，加强各方的协调和配合。

四、改革效果评估为了确保改革方案的实施效果，应建立健全的评估机制，定期对改革措施进行评估和调整。

评估指标包括：1.街道机构服务满意度调查：通过问卷调查、座谈会等方式，了解居民对街道机构服务的满意度。

2.社区治理效果评估：评估街道机构在社区治理方面的综合效果，包括领导力和组织力的提升等。

3.参与层级评估：评估居民参与层级的增加情况，了解居民对街道机构民主决策的满意度。

4.社会协同治理评估：评估街道机构与相关部门和社区组织的合作情况，了解协同治理的效果。

五、改革过程和时间安排1.制定改革方案：成立专题工作组，负责制定街道机构改革方案，并广泛征求意见和建议。

街道社区优化整合工作方案随着城市的不断发展和人口的增加，社区管理成为了一个重要的工作内容。

街道社区优化整合工作方案，旨在有效整合社区资源，提高社区管理水平，为居民提供更好的生活环境和服务。

下面是一个关于街道社区优化整合工作方案的详细介绍。

一、前期准备1.明确目标：明确社区管理的目标和任务，制定合理的工作计划。

2.组建工作团队：成立由街道办事处、社区居委会、居民代表等组成的社区管理工作团队，明确各自的职责和任务。

3.调查研究：通过座谈会、问卷调查等方式，了解社区居民的需求和意见，制定针对性的管理措施。

二、资源整合1.物质资源整合：整合社区内闲置土地、建筑物等公共资源，进行规划和利用，建设社区公共设施和文化娱乐场所，满足居民的基本需求。

2.人力资源整合：整合社区内各种社会组织和志愿者资源，建立社区志愿服务队伍，开展社区义务劳动和志愿服务，提高社区管理效能。

3.信息资源整合：建立社区信息化管理系统，整合社区内各项数据和信息，提供便捷的信息查询和服务，加强社区和居民之间的沟通与联系。

三、服务提升1.居民服务中心：建设居民服务中心，提供居民生活所需的各类服务，如证件办理、缴费查询等，提高居民的生活便利度。

2.社区文化活动：开展丰富多样的社区文化活动，如书画展览、音乐会等，提高居民的文化素养和生活品质。

3.邻里交流活动：组织邻里交流活动，如社区茶话会、运动会等，促进居民之间的互动和交流，增加社区凝聚力。

四、卫生环境改善1.垃圾分类：加强社区居民的垃圾分类意识，设置垃圾分类收集点，加大宣传力度，提高居民参与度，改善社区卫生环境。

2.环境整治：加强对社区内乱停乱放、乱倒垃圾等问题的整治，建立社区环境巡查制度，加强对环境污染源的排查和治理，提高社区环境质量。

五、安全保障1.出入登记系统：建立社区出入登记系统，加强对外来人员进出社区的登记和管理，提高社区的安全性。

2.社区巡逻队伍：建立社区巡逻队伍，加强对社区的巡逻和安全管理，及时发现和处理社区内的安全隐患。

街道体制改革方案年街道深化街道体制改革加强社区治理工作方案一、工作背景近年来，随着城市化进程的加快，街道体制改革已成为我国城市治理的重要任务。

党的十九大报告明确提出，要加强街道体制改革，推动社会治理重心向基层下移。

为贯彻落实这一精神，我们街道决心深化体制改革，加强社区治理，提高为民服务水平。

二、总体目标1.完善街道管理体制，实现街道与社区的职能清晰、权责明确。

2.提升社区治理能力，实现社区治理精细化、智能化。

3.优化为民服务，实现居民满意度明显提升。

三、具体措施1.优化街道机构设置（1）整合街道内设机构，精简管理层级，提高工作效率。

（2）设立社区治理办公室，专门负责社区治理工作。

2.明确街道与社区职能划分（1）街道主要负责规划、协调、监督、指导社区治理工作。

（2）社区主要负责具体实施治理任务，为居民提供优质服务。

3.加强社区治理队伍建设（1）招聘具有专业素养的社区工作者，提升社区治理能力。

（2）开展社区工作者培训，提高业务水平和综合素质。

4.推进社区治理精细化（1）完善社区治理制度，明确各项工作标准和流程。

（2）建立健全社区治理信息平台，实现数据共享，提高治理效能。

5.提升为民服务水平（1）优化便民服务窗口，提高服务质量。

（2）开展线上线下相结合的为民服务活动，拓宽服务渠道。

6.强化社区治理监督（1）建立健全社区治理监督机制，确保治理工作落到实处。

（2）定期对社区治理工作进行评估，及时发现问题，推动整改。

四、工作进度安排1.第一阶段（2023年1-3月）：完成街道体制改革方案制定，明确各阶段工作目标。

2.第二阶段（2023年4-6月）：优化街道机构设置，明确街道与社区职能划分。

3.第三阶段（2023年7-9月）：加强社区治理队伍建设，推进社区治理精细化。

4.第四阶段（2023年10-12月）：提升为民服务水平，强化社区治理监督。

深化街道体制改革、加强社区治理工作，是新时代我国城市治理的重要任务。

2024年街道办事处“三级联创”工作方案____年街道办事处“三级联创”工作方案一、背景和目标随着城市化进程的不断加快，街道办事处作为城市社区的基层组织和服务中心，承担着为居民提供基本公共服务和管理社区事务的重要职责。

为进一步提高街道办事处的服务质量和效率，推动社区发展，我们制定了____年街道办事处“三级联创”工作方案。

本方案的目标是：通过三级联创，推动街道办事处的机构改革和服务创新，构建高效、便民、智能的社区管理体系，提升居民的满意度和幸福感。

二、工作内容和重点任务1.推进机构改革（1）深化经费管理体制改革，建立规范、透明的财务管理制度，提高经费使用效益。

（2）优化机构设置，合理调整街道办事处内部职能部门，提高工作效率和协同配合能力。

（3）完善内部流程和制度，简化审批流程，优化服务流程，提高办事效率。

2.推动社区服务创新（1）建立“互联网+社区服务”平台，提供便利的网上办事服务，如在线申办证件、报修等，提高居民满意度。

（2）开展社区养老服务创新，组建志愿者团队，提供便民服务，如照料空巢老人、开展养老技能培训等，增加社区凝聚力。

（3）推行社区矛盾纠纷调处机制，设立社区调解中心，加强邻里之间的沟通和和谐，减少矛盾纠纷。

3.加强社区建设工作（1）推进社区基础设施建设，加强公共设施投资和维护，提高社区环境品质。

（2）加强社区文化建设，丰富社区文化活动，组织社区节庆活动，促进居民的文化素质提升。

（3）加强社区安全工作，加强巡逻巡查力度，提高社区治安水平，维护社区的安全稳定。

三、工作方法和措施1.提高工作效率（1）建立街道办事处工作制度，明确各部门的职责和工作流程，提高工作效率。

（2）优化人员配置，加强人员培训，提高工作技能和执行力。

（3）引入信息化手段，推行数字化办公，提高工作效率和服务质量。

2.加强组织协作（1）建立街道办事处内外部门协作机制，健全会商制度，加强合作与沟通。

（2）加强与社区居民的联系，建立多渠道的意见和建议反馈机制，积极听取居民的意见和需求。

2023年12月街道社区工作总结及年工作设想尊敬的领导、亲爱的同事们：随着时间的推移，2023年即将步入尾声。

在过去一年里，我们在党和政府的正确领导下，坚持以人民为中心的发展思想，积极推动街道社区的各项工作，取得了一定的成绩。

在此，我将对2023年12月街道社区的工作进行总结，并对明年的工作设想做出规划。

一、2023年12月街道社区工作总结1. 深化社区治理体制改革今年，我们针对社区治理中存在的问题，积极推进社区治理体制改革。

我们成立了社区居民委员会，通过选举产生社区居民代表，建立了居民自治的基础。

同时，我们与相关职能部门建立了有效的协作机制，加强了社会组织的参与，进一步完善了社区治理体系，提高了社区居民的获得感和满意度。

2. 推进社区服务建设我们积极推进社区服务建设，努力提高社区居民的生活质量。

我们建立了完善的社区服务网络，增设了公共设施和便民服务设施，满足了居民日常生活和出行的需求。

同时，我们组织了各种形式的文化、体育和娱乐活动，丰富了社区居民的业余生活，增加了社区凝聚力和活力。

3. 加强社区安全管理社区安全是社区居民的重要诉求之一。

我们加强了社区安全管理，完善了安全防控措施。

通过加强巡逻、安装监控设备等手段，提高了社区的安全防范能力。

同时，我们加强了社区对安全知识的宣传，提高了社区居民的安全意识和安全素养。

4. 促进社区经济发展我们积极促进社区经济发展，提高社区居民的经济收入水平。

通过引进外来投资和扶持本土企业，增加了社区的就业机会。

同时，我们组织了职业培训和创业指导，提升了居民的就业技能和创业能力。

社区经济得到了良好的发展，居民收入稳步增长。

5. 加强社区文化建设社区文化是社区发展的重要支撑。

我们加强了社区文化建设，通过组织文艺演出、文化讲座等活动，加强了居民对传统文化的了解和传承。

同时，我们组织了各种形式的文化交流活动，增加了社区居民的文化参与度，丰富了社区的文化内涵。

以上就是2023年12月街道社区工作的总结，我们在党和政府的正确领导下，取得了一定的成绩。

整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案加强和改进街道综合治理中心的工作是提高社区管理和服务水平的重要举措。

下面是一个关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案。

一、定位和职责街道综合治理中心是负责社区治理和服务的重要机构，其定位和职责应明确。

街道综合治理中心应发挥信息收集、协调、督导和服务机构的作用，负责社区事务、社区公共服务和居民服务的综合管理和运营。

二、组织结构和岗位职责街道综合治理中心的组织结构应科学合理，主要职位和岗位职责应明确。

例如，可以设置综合部门、社区事务部门、公共服务部门和居民服务部门等，并明确每个部门的职责范围和协作关系。

三、人员培训和队伍建设为了提高街道综合治理中心的工作能力，应加强人员培训和队伍建设。

可以组织专业培训课程，提升员工的综合能力和素质，提供现代治理理念和方法的培训，加强对法律法规和政策的学习，提高团队协作和沟通能力。

四、信息化建设和数据共享街道综合治理中心应加强信息化建设，建立信息化管理系统，实现信息的收集、存储、处理和共享。

可以推行电子化办公，提高工作效率；建立社区居民数据库，方便统计和调查；推进数据共享，加强与其他相关部门的信息共享。

五、引入社会资源和力量街道综合治理中心应积极引入社会资源和力量，促进社区治理和服务的多元化。

可以与社区居民、企事业单位、非营利组织等建立合作关系，共同参与社区事务的管理和服务，形成共治共建共享的局面。

六、健全监督机制和考核评估体系街道综合治理中心应健全监督机制和考核评估体系，加强工作的监督和指导。

可以设立监督组织或委托第三方机构进行监督，建立定期的工作报告和考核评估制度，及时反馈和纠正工作不足。

七、加强宣传和舆情应对街道综合治理中心应积极宣传工作成果和社区事务的进展，增强公众对街道综合治理中心的认同和支持。

可以通过社交媒体、宣传展览、居民会议等方式，加强对街道综合治理中心工作的宣传；同时，要及时关注和妥善处理社区舆情，积极回应社区居民的关切和需求。

南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革方案南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革方案随着南宁经济技术开发区的快速发展，街道管理的分工越来越细，管理体制也需要不断改革。

为了提升街道管理工作效率和居民的满意度，南宁经济技术开发区制定了深化街道管理体制改革方案，具体如下：一、强化街道管理职能在原有街道主任的基础上增设“街道党委书记”，负责街道党建工作和街道管理工作的统筹协调。

同时，划分街道管理区域，设置责任单位和责任岗位，明确街道管理工作的具体职责和任务，以提升街道管理工作的效率和质量。

二、推行村级管理模式根据开发区辖区特点，将原有的社区党群服务中心转变为村级管理机构，建立与农村社区截然不同的管理模式。

推行村级管理机构，可以更好地促进开发区城乡融合发展，提高农村居民的收入水平和生活品质。

三、强化居民自治注重居民意见的汇聚，积极组织居民开展各种形式的自治活动，形成良好的社区治理格局。

加强对社区自治组织和小组的培训和管理，提高社区自治组织和小组的履职能力和公信力。

四、创新街道管理方式探索新的街道管理方式，如采用智能化管理系统，推行“互联网+街道”模式，利用信息化手段提升管理水平，提高城市管理数字化水平。

同时，在街头设置公益广告牌，对城市管理进行宣传和监督，打造宜居的城市环境。

以上是南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革的方案，通过严格的职责分工，村级管理模式，加强居民自治和创新街道管理方式，以期是开发区的城市管理更加高效和适应性强。

这一方案的落实，将为开发区的可持续发展提供有力支撑。

五、完善奖惩机制为了激励街道管理人员和居民自治组织，建立健全奖惩机制是必不可少的。

该方案将设立街道管理绩效考核制度，考核结果作为评定管理人员绩效和社区经费使用的重要依据。

同时，建立完善的社区奖惩机制，表彰和奖励在社区自治、城市管理工作中表现突出的居民和社区自治组织。

对于城市环境卫生、市容市貌等方面存在违规行为的个人和单位，将采取惩罚措施进行约束。

社会体制改革工作方案一、背景和目的社会体制改革是国家发展的重要方面，影响着社会稳定和经济发展。

为了适应新时代的需求，加强社会管理和服务，提高社会公平和民生福祉，制定本次社会体制改革工作方案。

本方案旨在推动社会体制改革，优化社会管理体制，提升公共服务能力，促进经济社会发展。

二、主要任务和措施2.1 优化社会管理体制•设立社会管理综合部门，负责协调社会管理工作，搭建跨部门协作平台。

•加强社会组织管理，完善登记注册制度，规范社会组织活动。

•加强社会信用体系建设，推行社会信用评价机制，促进社会诚信发展。

2.2 提升公共服务能力•完善公共服务网络，增加公共服务设施和机构，满足人民群众多样化需求。

•推动电子政务发展，提供在线服务，方便群众办事。

•加强社区建设，发挥社区在服务和管理中的作用，增强社区自治能力。

2.3 促进经济社会发展•加强就业服务，提供职业培训和就业信息，促进就业创业。

•完善社会保障制度，加强社会救助和养老保障，提升民生福祉。

•改善生态环境，推动可持续发展，保护生态资源，提高居民生活质量。

三、组织实施和保障措施3.1 组织机构•成立社会体制改革领导小组，负责统筹推进社会体制改革工作。

•设立专门工作机构，协助实施社会体制改革方案。

3.2 保障措施•加大财政投入，提供改革所需经费，保障工作的顺利进行。

•加强人才培养，提升社会管理和公共服务人员的专业能力。

•开展宣传教育，提高公众对社会体制改革的认识和支持。

四、预期成果和时限4.1 预期成果•社会管理体制得到优化，提高的协同性和效能。

•公共服务能力得到提升，满足人民群众多样化需求。

•经济社会发展取得更好的成果，民生福祉不断提高。

4.2 时限安排•第一年：完善组织机构和工作规划，准备改革实施所需准备工作。

•第二年：开始实施社会体制改革方案，推进相关任务和措施。

•第三年：评估和总结改革成果，进一步优化工作方案。

五、风险评估•改革方案存在的一些制度和法律的不适应性可能导致推进过程中出现困难。

北京街道改革实施方案随着城市的快速发展和人口的持续增长，北京市的街道改革已成为当前的重要议题。

为了更好地满足市民的需求，提高城市管理水平，加强基层治理能力，北京市制定了一系列的街道改革实施方案。

首先，北京市将加强街道社区建设和管理。

通过完善社区治理体系，提高社区服务水平，加强社区自治能力，让居民参与社区事务管理，实现社区自治的良性循环。

同时，加强社区基础设施建设，改善社区环境，提升居民生活质量。

其次，北京市将优化街道治理体系。

通过建立健全的街道治理机制，加强街道办事处的职能和权力，提高其工作效率和责任落实。

同时，加强对街道干部的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识，为市民提供更优质的服务。

另外，北京市将推进街道社区综合执法。

加强对社区环境卫生、市容市貌、交通秩序等方面的执法力度，维护社区治安和市容市貌的整体形象。

同时，加强对违法行为的查处和整治，提升社区管理的规范化和法治化水平。

此外，北京市还将加强街道基层党建工作。

通过加强对基层党组织的建设和管理，提高党组织的凝聚力和战斗力，发挥党组织的政治引领作用，推动街道改革工作的顺利进行。

最后，北京市将加强对街道改革实施方案的宣传和推广。

通过各种形式的宣传活动，让市民了解街道改革的意义和重要性，增强市民参与改革的积极性和主动性，形成全社会共同推动街道改革的良好氛围。

总的来说，北京市的街道改革实施方案是一个系统工程，需要各方共同努力，才能取得实质性的成效。

相信在全市上下的共同努力下，北京的街道改革一定会取得成功，为市民提供更优质的城市服务，实现城市管理水平的全面提升。

街道深化街道管理体制改革实施方案一、改革背景与目标随着我国城市化进程的加快，街道作为基层政权的重要组成部分，承担着越来越多的社会管理和公共服务职能。

为适应新时代发展需求，提高街道管理水平和效能，深化街道管理体制改革已成为必然趋势。

本方案旨在明确改革目标、任务和措施，推动街道管理体制改革向纵深发展。

1.改革背景（1）我国城市化进程加快，街道管理职能不断拓展。

（2）街道管理体制存在一定程度的弊端，如职责不清、机构设置不合理等。

（3）国家层面明确提出要深化基层政权改革，提升街道管理水平。

2.改革目标（1）构建权责清晰、管理有序的街道管理体制。

（2）提升街道公共服务和社区治理能力。

（3）增强街道与社区居民的互动，提高居民满意度。

二、改革任务1.优化街道职能配置（1）明确街道职责，强化公共服务和社区治理职能。

（2）整合街道内部资源，提高管理效能。

（3）加强与社区居民的沟通互动，了解居民需求。

2.调整街道机构设置（1）撤销或合并部分职能重叠的部门，优化机构设置。

（2）增设社区治理、公共服务等相关部门，提升服务能力。

（3）加强街道与上级部门的衔接，确保政策落实。

3.完善街道管理体制（1）建立权责清晰的街道管理体制，明确各级职责。

（2）制定街道内部管理制度，规范工作流程。

（3）加强街道党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为。

4.提升街道干部素质（1）加强干部培训，提升业务能力和服务水平。

（2）完善干部选拔任用制度，激励干部担当作为。

（3）加强街道干部队伍建设，提高整体素质。

三、改革措施1.加强组织领导成立街道管理体制改革领导小组，负责改革的组织实施和协调推进。

领导小组要定期召开会议，研究解决改革过程中的重大问题。

2.制定实施方案结合街道实际，制定具体的改革实施方案，明确改革任务、时间节点和责任主体。

3.加强宣传引导4.稳步推进改革按照实施方案，分阶段、分步骤推进改革，确保改革平稳过渡。

6.加强监督考核对改革任务完成情况进行监督考核，确保改革措施落到实处。

哈尔滨市民政局关于印发《哈尔滨市社区治理改革工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】哈尔滨市民政局•【公布日期】2019.06.28•【字号】哈民政规〔2019〕8号•【施行日期】2019.06.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文哈尔滨市民政局关于印发《哈尔滨市社区治理改革工作实施方案》的通知哈民政规〔2019〕8号各区、县（市）党委、政府，市委各部办委，市直各委办局：经市委、市政府同意，现将《哈尔滨市社区治理改革工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

哈尔滨市民政局2019年6月28日哈尔滨市社区治理改革工作实施方案为贯彻落实《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》（中发〔2017〕13号）和《中共黑龙江省委、黑龙江省人民政府关于加强和完善城乡社区治理的实施意见》（黑发〔2017〕23号）文件精神，按照《中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府关于加强和完善城乡社区治理的实施意见》（哈发〔2018〕2号）和《中共哈尔滨市委全面深化改革领导小组关于开展强区放权改革工作的实施方案》的有关要求，结合哈尔滨市实际，制定哈尔滨市社区治理改革工作实施方案。

一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握坚持党的领导、坚持以人为本、坚持改革创新、坚持城乡统筹、坚持因地制宜的总体要求，着力构建党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法治保障的城乡社区治理格局，面向全体居民，重点服务特殊群体，综合运用法治化、社会化、市场化、信息化方式，不断提高系统治理、依法治理、综合治理、源头治理水平，切实推动传统城乡社区管理向现代城乡社区治理转变，奋力走出符合基本国情、反映现代社会治理规律、体现哈尔滨特色的城乡社会治理新路子。

二、目标任务完善基层社会治理体系，探索适合我市实际的社区治理新模式，推动“居政剥离”，改革社区服务平台设置方式，优化基本公共服务功能，拓展公共空间，促进社区自治回归，实现政府行政管理与基层群众自治有效衔接与良性互动。

街道社会治理方案（10篇）街道社会治理方案（精选10篇）街道社会治理方案篇11、情况报告制度：每月向上级报送“维稳综治工作情况统计报表”，每半年向上级报送维稳综治工作计划、总结，重大情况、重要信息随时报告。

2、工作例会制度：每月至少召开一次工作例会。

也可根据辖区治安稳定工作出现的新情况、新问题，或上级交办的工作随时召开专题会议，研究落实必要措施。

会议一般由维稳综治办主任召集;根据维稳综治办主任的授权，或遇到紧急情况、重大任务，专职副主任也可召集。

参加例会的人员为主任、专兼职副主任、专职工作人员，以及涉事单位领导。

会议内容主要是总结工作，分析研判维稳和治安形势，落实维稳综治工作的各项措施。

3、首问责任制度：凡来人来访、来电来信申请办事、咨询或投诉时，第一个接触人员为首问责任人(当有两位以上工作人员时，职位高者为首问责任人)。

所办事项属职责范围内的，要及时准确予以办理;不合有关规定的，须认真说明，不得借口推诿、拒绝、搪塞或拖延;不属于职责范围的事项，要热情接待并负责引荐给有关部门或人员。

对接受咨询、答复办事人、办理投诉中的重要事项，要做好书面记录，以备查询。

对疑难、突发性事件，要及时报告并主动会同相关部门妥善处置。

4、分流督办制度：对上级布置的重要工作、专项整治活动、排查掌握的涉及维稳综治的矛盾纠纷或突出问题、相关单位申请需要其他部门协助办理的事项、受理的来人来访、来电来信申请办事、咨询或投诉，要统一登记，梳理明确责任单位或责任人。

凡本级职责范围内能够处理的'，及时分流到各相关部门办理;本级不能处理的，及时上报上一级有关部门。

交办转办可采用召开交办会或发交办函、转办函等形式进行。

交办转办的事项要明确办理时限，维稳综治办跟踪问效;各相关部门要在时限内认真办理，并及时反馈办理结果。

5、检查考核评比制度：按照“属地管理”原则，根据所签订维稳综治责任书的要求，对辖区村、社区、企事业单位及其他组织维稳综治工作情况进行检查考核。

为适应现代化河西新城的发展需要，适应综合配套改革试验区的要求，适应“创新突破年”的形势，根据区委、区政府关于开展“一委一居一站多中心”社区管理体制改革的要求，依据《宪法》、《居民委员会组织法》等法律法规，结合滨湖实际，现就全面开展滨湖社区管理体制改革试点工作，制定如下实施方案：一、指导思想以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，遵循“宜居社区是和谐建邺的固本之基”的工作理念，以强化基层党建为基础，以推进基层民主为动力，以下移管理重心为抓手，以服务社区群众为宗旨，进一步整合社区资源，创新体制机制，积极探索以“一委一站一居多中心”为标志的基层社区管理体制改革，努力构建社区党委领导、社区居委会自治、社区管理服务站承载、多类型社会中心服务的新型社区管理体制，全面推进基层社区管理的体制转型、功能转型和工作转型，促进“经济繁荣、生态优良、文化深厚、社区和谐、百姓幸福”的魅力滨湖建设。

二、改革目标1、体制创新合法合情。

在区委、区政府的领导下，社区管理体制改革既要吸收上海、武汉、深圳模式的优点，又要结合区域实际，围绕巩固党的执政地位、加强基层政权、服务居民群众的工作宗旨，把握改革的合法性、合理性和科学性，坚持“党建引领、两轨并行、多轮驱动、保障到位”，全面推行一委一居（二居）一站模式，不断深化“一个核心、四个层面”的社区管理工作探索。

2、社区资源充分整合。

有效整合行政资源和社会资源，做实社区管理服务站，做足社区党委和社区居民委员会，理顺委、居、站人员关系、财务关系和工作关系。

通过系统化的党组织设置，加强核心领导，扩大党内民主；通过有效的项目支撑和制度建设，加强区域党建、行政、社会、行业等各种资源的整合；通过居委会与业主委员会、社团组织和辖区单位的有效衔接和互动，与管理服务站的密切配合，强化居委会的居民自治、培育民间组织和评议监督职能。

3、行政服务重心下移。

居站分设，居委会自我管理、自我教育、自我服务职能回归，强化“五权”，即：人事建议权、民主评议权、民意表达权、事务协调权和工作监督权。

推进我市社会管理服务改革开展街道社区综合服务中心建设试点工作方案一、前言近年来，我市社会管理服务存在着服务能力不足、服务项目单一、服务效果不佳等问题，已经成为制约城市社会发展的瓶颈。

为了推动社会管理服务，进一步提升城市社会管理服务水平，我市决定开展街道社区综合服务中心建设试点工作，通过建设综合服务中心，整合资源，提高服务能力和效果，为市民提供更加全面、便捷、高效的社会管理服务。

下面将就推进该工作的方案进行说明。

二、目标与任务目标：建设街道社区综合服务中心，推动社会管理服务，提升城市社会管理服务水平。

任务：1.明确综合服务中心的功能定位，建设服务功能齐全、服务项目多样化的综合服务中心，并做好前期准备工作。

2.整合资源，依托街道社区及相关机构，提供全面、便捷、高效的服务项目。

3.加强人员培训，提高综合服务中心工作人员的专业素质和服务能力，不断提升服务质量。

4.建立绩效考核机制，推动街道社区综合服务中心工作的有效运行，确保实现预期目标。

三、建设步骤1.方案制定阶段（1）明确街道社区综合服务中心的功能定位：街道社区综合服务中心是为了更好地满足居民的各种服务需求而设立的综合性服务平台，将聚焦于提供社区居民所需的公共服务和社会管理需求。

（2）确定服务项目：综合服务中心将整合各个领域的服务资源，提供居民服务、就业创业服务、健康服务、法律援助、教育培训等多样化服务项目，确保满足居民的各种需求。

（3）制定建设方案：根据综合服务中心的功能定位和服务项目要求，制定建设方案，包括场地选址、设施装备、组织架构等。

2.资源整合阶段（1）整合社区资源：充分发挥街道社区的作用，协调社区各个机构和组织的资源，确保综合服务中心能够提供全面的服务项目。

（2）整合相关机构资源：与相关政府部门、社会组织、非营利组织等合作，整合其资源，提高综合服务中心的服务能力。

3.人员培训阶段（1）培训计划制定：根据综合服务中心的功能需求，制定人员培训计划，包括岗位培训、专业技能培训、服务态度培训等。

街道扁平化管理实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市街道管理工作日益繁重，管理体制和机制也面临着诸多挑战。

传统的街道管理体制存在着层级繁多、决策效率低下、信息传递不畅等问题，亟需进行改革和创新。

因此，本文旨在提出一套街道扁平化管理实施方案，以期提高街道管理的效率和水平。

二、实施方案1. 简化管理层级当前街道管理机构层级繁多，导致信息传递不畅、决策效率低下。

因此，应当对管理层级进行简化，减少中间层级，提高决策效率。

具体而言，可以取消一些冗余的管理岗位，压缩管理层级，使决策更加快捷、灵活。

2. 强化信息化建设信息化是提高管理效率的重要手段，应当加大对街道管理信息系统的建设和投入。

通过建立健全的信息化平台，实现各部门之间的信息共享和互通，提高工作效率和管理水平。

3. 强化基层治理基层治理是城市管理的基础，应当加强对基层管理人员的培训和支持，提高其管理水平和执行力。

同时，要加强对社区居民的宣传教育，增强居民的自治意识和参与管理的积极性。

4. 建立健全绩效考核机制建立健全的绩效考核机制是推动街道管理扁平化的重要保障。

通过对管理人员的绩效进行量化评价，激励其提高工作效率和管理水平，推动街道管理工作向更加扁平化、高效化的方向发展。

5. 加强沟通协调街道管理涉及多个部门和利益相关方，需要加强沟通协调，形成合力。

应建立定期沟通机制，加强各部门之间的协作与配合，共同推动街道管理工作向扁平化、高效化方向发展。

三、总结街道扁平化管理实施方案的提出，旨在解决传统街道管理体制存在的层级繁多、决策效率低下、信息传递不畅等问题。

通过简化管理层级、强化信息化建设、强化基层治理、建立健全绩效考核机制、加强沟通协调等措施的实施，有望提高街道管理的效率和水平，推动街道管理工作向更加扁平化、高效化的方向发展。

希望相关部门和管理人员能够认真贯彻实施，共同推动街道管理工作取得更大的成效。