江苏自考06091薪酬管理部分简答题及答案1

2017年10月高等教育自学考试薪酬管理(课程代码06091)注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题【一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.对于普通员工而言，带薪休假、员工培训、节假日物品发放以及公共福利设施等构成A.直接经济性薪酬B.间接经济性薪酬C.经济性薪酬D.非经济性薪酬2.能够使个人产生满意，有助于提高个人和组织的效率，从而达成组织绩效管理的目标之一，这体现了薪酬的A.激励功能B.维持保障功能C.优化配置功能D.降低成本功能（3.处于发展期的企业或者短期内急需人才企业，适合采用的薪酬水平策略是A.市场领先型策略B.市场跟随型策略C.成本导向型策略D.市场竞争型策略4.最先提出薪酬是维持工人生活所必需的生活资料价值的经济学家是A.穆勒B.李嘉图C.亚当•斯密D.威廉•配第5.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线左移时，则会导致均衡就业量的A.上升B.下降、C.不变D.不确定6.研究影响工作动机的构成因素，以及如何满足人的需求的理论是A.认知型激励理论B.过程型激励理论C.内容型激励理论D.综合型激励理论7.按照薪酬的稳定性，企业的薪酬形式可以划分为A.货币薪酬和非货币薪酬B.保健性薪酬和激励性薪酬C.统一薪酬和个性化薪酬D.基本薪酬和可变薪酬8.自20世纪90年代以来，在发达国家被认为发展最快的一种薪酬体系是（A.资历工资B.职位工资C.能力工资D.结构工资9.致力于“时间动作研究”，探讨提升劳动生产率的最佳方法的学者是A.苏格拉底B.泰勒C.闵斯特博格D.比内10.进行薪酬调查后，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，了解这些企业薪酬的一般水平所采用的统计分析方法是A.频率分析B.回归分析C.数据排列D.制图-11.薪酬等级的区间中值级差越小，则同一薪酬区间的变动比率的变化是A.越大B.越小C.不变D.不确定12. 假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为3500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为A. 2600 元B. 2800 元C. 3000 元D. 3200 元13.具有低稳定性和低差异性的薪酬形式是A.基本薪酬B.绩效薪酬]C.加班薪酬D.保险福利14.工作分析人员通过直接从事某项工作，从而细致深入地体验、了解、分析工作的特点和要求，这种工作分析方法是A.观察法B.参与法C.问卷法D.访谈法15.在现实中，比较适合大量的、复杂的岗位做薪酬调查的方式是A.企业之间相互调查B.委托调查C.调查公开信息D.调查问卷16.薪酬控制的途径不包括）A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬技术17.在薪酬沟通与薪酬文化的关系中，沟通模式相对不固定的是A.职能型文化下的薪酬沟通B.流程型文化下的薪酬沟通C.时间型文化下的薪酬沟通D.网络型文化下的薪酬沟通18.《劳动法》规定，未婚员工探望父母的，每年给予探亲假一次，其探亲假的天数是A. 10 天B. 15 天C. 20 天D. 30 天-19.由组织按照不同类型员工的需求，同时推出多种固定的福利组合，每一个福利组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中的一个福利组合，这种福利形式是A.标准组件式福利B.自助式福利C.核心外加式福利D.弹性支用账户式福利20•高层管理人员的薪酬构成不包括A.基本工资B.提成工资C.劳动分红D.公司股票二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

江苏2019年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析1．从薪酬的刚性高低和差异性大小来看，员工福利具有（）。

A．高刚性和高差异性B．高刚性和低差异性C．低刚性和高差异性D．低刚性和低差异性【正确答案】B【参考解析】基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性；可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性；附加薪酬处于第三象限，具有低差异性和低刚性；员工福利具有【低差异性和高刚性】。

P112．员工薪酬的构成项目及各自所占的比例，称为（）。

A．薪酬结构B．薪酬定位C．薪酬水平D．薪酬体系【正确答案】A【参考解析】狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。

一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本工资、岗位工资等。

3．战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与（）。

A．主体方式B．个体方式C．企业文化D．组织结构【正确答案】A【参考解析】薪酬管理可以分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。

4．既按职能划分垂直领导系统，又按产品划分横向领导系统来设立项目小组的组织结构，称为（）。

A．直线制组织B．职能制组织C．事业部组织D．矩阵制组织【正确答案】D【参考解析】矩阵结构：在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。

其优点是：灵活性、适应性强；有利于加强各职能部门之间的协作。

5．企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀、小幅度的增长速度，这种薪酬战略称为（）。

A．创新型薪酬战略B．稳定薪酬战略C．专一化薪酬战略D．差异薪酬战略中【正确答案】B【参考解析】稳定发展战略：是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。

6．主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论是（）。

A．工资生存理论B．公平工资理论C．效率工资理论D．工资基金理论【正确答案】C【参考解析】效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。

06091《薪酬管理》历年真题试卷(五)1- 5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD21-25 A,B,C,D,E B,D A,C,D A,B,C,D A,B,C,D,E名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。

2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1-5 年，典型情况下是2- 3 年。

3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。

5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题1、(1) 挑选典型职位。

(2) 确定职位评价方法。

(3) 建立职位评价委员会。

(4) 对职位评价人员进行培训。

(5) 对职位进行评价。

(6) 与员工二交流，建立申诉机制。

2、(1) 直接计件工资计划。

(2) 标准工时计划。

(3) 差额计件工资计划。

(4) 与标准工时相联系的可变计件工资计划。

(5) 提案建议奖励计划。

3、(1) 支持扁平型组织结构。

(2) 能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。

(3) 有利于职位的轮换。

(4) 能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5) 有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6) 有利于推动良好的工作绩效。

4、(1) 使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。

(2) 确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。

(3) 降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。

(4) 积极承担人力资源管理的新角色。

论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。

D030·060912013年10月江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。

1.在薪酬结构中,具有高刚性和高差异性的是(A.基本薪酬B.可变薪酬C.附加薪酬D.员工福利2.根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率之间比较适宜的比例是(A.1:0.2~0.4B.1:0.5~0.7C.1:1D.2:13.在薪酬管理体系设计的模式中,企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验,依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体系的设计模式称为()A.领导决定模式B.专家咨询模式C.体洽谈模式D.个别洽谈模式4.在企业的经营价值观中,倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平,忽视对雇员学习性的投人,忽视雇员心理报酬的满足的是()A.生活质量价值观B.最大产量价值观C最大利润价值观D.最大产值价值观5.以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的企业竞争战略类型是()A.低成本战略B.差异化战略C.专一化战略D.创新型战略6.探究工资率水平与生产效率之间关系的薪酬理论是()A.效率工资理论B.按劳分配理论C.工资基金理论D.分享工资理论7.薪酬激励理论的双因素理论中属于激励因素的是()A.工作条件B.工作中的成就感C.组织政策D.人际关系8.通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的岗位分析方法是()A.观察法B.访谈法C.问卷调查法D.工作日志法9.事先建立工作等级标准,并给出明确定义,然后将各岗位工作与这一设定的标准进行比较,从而将待评岗位确定到各种等级中去的岗位评价方法是(A.岗位分类法B.岗位排序法C.要素比较法D.要素计点法10.提高员工的薪酬满意度,最终要解决的问题是()A.效率B.公平C.公平与效率D.竞争力11.在薪酬数据的统计分析方法中,最简单也最直观的分析方法是()A.回归分析B.频率分析C.离散程度分析D.频度分析12.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

C.要素计点法D.要素比较法8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（ ）A.职位描述B.职位等级C.报酬要素D.薪酬等级9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的 （ ）A.薪酬等级结构B.职位等级结构C.代表职位价值的点数D.全体职位排序 10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括 （ ） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

11、对企业而言，薪酬是属于一种 （ ）A.投资B.成本C.收入D.利润12、对于员工而言，学习和成长的机会属于 （ ）A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.非经济报酬13、薪酬体系重点解决的问题是 （ ）A.薪酬构成B.薪酬水平C.绩效奖励D.基本薪酬决定方式14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是 （ ）A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之C.组织文化影响薪酬的设计和管理D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括 （ ）A.基本薪酬水平不会太高B.绩效奖励比重角度大C.以职位为基础确定薪酬D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大16、职位薪酬体系的优缺点包括 （ ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C.不利于企业应对多变的经营环境D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性17、实施职位薪酬体系的前提条件包括 （ ）A.职位的内容是否明确、规范和标准年级 班级 准考证号 姓名B.职位的内容是否稳定C.是否存在按照能力安排职位的机制D.是否实施过薪酬调查31、简述分类法的优点与缺点。

06091薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理1.市场经济在本质上是一种交换经济。

通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。

2.我们用两种不同的方式来对报酬进行分类，一种方法是将报酬划分为经济报酬和非经济报酬；另一种方法是将报酬划分为内在报酬和外在报酬。

经济报酬通常包括各种形式的薪酬和福利。

非经济报酬包括成长和发展机会、从事富有挑战性的工作的机会、参与决策的机会、特定的个人办公环境、工作地点的交通便利性等。

经济报酬和非经济报酬之间的界线是，某种报酬是不是以金钱形式提供的，或者能否以货币为单位来加以衡量。

内在报酬和外在报酬之间的区别在于，某种报酬对劳动者所产生的激励是一种外部刺激，还是一种发自内心的心理激励。

3.薪酬在本质上正是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬。

4.对于薪酬概念的界定，通常分为三类：①宽口径的界定，即将薪酬等同与报酬，即员工由于完成了工作而获得的各种内在报酬和外在报酬②中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利③窄口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬，而不包括福利。

5.企业通常把薪酬和福利两部分成为总薪酬或总薪酬包。

将薪酬称为直接薪酬，福利称为间接薪酬。

直接薪酬划分为基本薪酬和可变薪酬两大部分。

6.关于报酬与薪酬之间关系的几点结论：①与内在薪酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬②员工对薪酬的抱怨并不一定是因为薪酬而起③内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系④企业必须在外在报酬与内在报酬之间实现平衡7总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。

8.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

基本薪酬在很多时候又被称为“薪酬”或“固定薪酬”9.基本薪酬变动的主要依据有：①总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度②市场上同质劳动力的基本薪酬③员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化以及由此导致的绩效变化④企业所处的行业、地区以及产品占有率等，都会对员工的基本薪酬水平产生影响。

4月高等教育自学考试薪酬管理试卷(课程代码06091本试卷分为两部分，满分100分,考试时间150分钟。

第一部分为选择题，第1页至第4页,共4页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按规定填涂，答在试卷上无效。

第二部分为非选择题,第5页,共1页.应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答, 答在试卷上无效。

第一部分选择题（共35分）一、单选题(本大题共25小题,每题1分，共25分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其选出并将“答题卡”旳相应代码涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。

如下不属于间接经济性薪酬旳是A。

住房公积金B.保险C。

股票期权D.带薪休假2.具有补偿性、单一性、较大灵活性特点旳是A。

奖金B。

津贴C。

股票期权D.带薪休假3。

不属于弹性薪酬模式旳特点旳是A。

员工忠诚度高B。

鼓励效应强C.员工积极性强D.员工流动率大4。

在工作分析旳所有措施当中,应用最为广泛旳是A。

访谈法B。

问卷调查法C.参与法D。

观测法5.反映特定员工在其所在薪酬区间中旳相对地位旳指标是A.薪洲变动比率B。

薪에区间中值C.薪比较比率D.薪酬区间渗入度6。

股票期权旳要素不涉及A.行权标旳B。

行权价C。

行权形式D。

行权日期7。

员工旳薪酬重要取决于绩效，基本薪酬处在非常次要地位旳模式是A.高稳定性薪酬包模式B.高弹性模式C。

调和型薪酬包模式D.折中型薪酬包模式8.薪酬调查旳数据一定要真实、可靠,这样才干进行对旳记录分析,如下不是常用旳记录分析旳措施旳是A.数据排列B.回归分析C.比较分析法D。

频率分析9。

员工绩效工资不仅与本人绩效挂钩，并且也与部门绩效挂钩，在已知个人月度绩效考核系数为1.1,部门月度考核系数为1,岗位工资为元,绩效工资占岗位工资比例为309％0,据此计算出月度绩效工资为A。

2200元B。

660元C。

1320元D。

785元10.公司通过薪水平和薪酬构造进行薪酬控制，薪酬构造不波及旳是A.基本薪酬B.可变薪酬C.法定福利D.同行旳薪酬1。

《薪酬管理》一、单项选择题1 根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1：（C ）为宜。

A、0.1-0.3B、0.3-0.5C、0.5-0。

7D、0.7—0.92 （C ）是指一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向.A、技能B、自我认知C、人格特征D、知识3 （A ）是指劳动付出后的成果.A、凝固的劳动B、流动的劳动C、潜在的劳动D、现实的劳动4 国际上薪酬体系运用得最为广泛的是（A ）。

A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系5 （D ）指在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问题进行个别洽谈，一次确定这些员工的薪酬。

A、领导决定模式B、集体洽谈模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式6 （C ）比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种。

A、复合职薪制B、一职数薪制C、一职一薪制D、年功序列制7 （D ）是企业通过采用特定的技术和方法,使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。

A、专一化战略B、创新型战略C、低成本战略D、差异化战略8 ( A ）指当高绩效员工认为别人在分享自己的成果时,随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为。

A、活塞效应B、偷懒行为C、社会惰性D、“搭便车”行为9 （B ）是指以现金即时支付一部分应得的奖金，余下部分转入员工账户,留待将来支付。

A、现金利润分享B、现付与递延结合制C、延期利润分享D、与利润挂钩的薪酬计划10 （A ）是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

A、薪酬平均率B、增薪幅度C、平均增薪率D平均薪酬水平11 （A )是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系12 （D )要求一员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。

2016年10月江苏省高等教育自学考试薪酬管理试卷(通卡）(课程代码06091)第一部分选择题（共30分）一、单项选择题(本大理共2S小埋，每小埋1分，共2S分）1.组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬称为A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利与服务2.在薪明结构中，员工福利具有的特点是A.高刚性和髙差异性B.髙差异性和低刚性C.低差异性和低刚性D.低差异性和高刚性3.员工所得的总薪S(的组成部分以及各部分的比例关系称为A.薪酬体系B•薪酬水平 C.薪酬形式 D.薪酬结构4.企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系，这一薪酬管理体系设计模式称为A.专家咨询模式B.领导决定模式C.集体洽谈模式D.个别洽谈模式5.在企业的经营价值啤中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报S1的满足的经費价值观是A.生活质量价值观B.最大利润价值观C.最大产量价值观D.最大产值价值观6.企业面临袞退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为A.稳定发展战略B.快速发展战略C.收缩战略D.撤退战略7.标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是A.《财富的分配》B.《就业、利息和货币通论》C.«效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》D.《工作与激励》8.笑国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的200企位工程师、会计师进行了深人访问调査的基础上提出的理论是C.人性假设理论 B.期望理论 C.公平理论D双因素理论9.在工作描述的内容中，某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量，以及该岗位的活动范围称为A.工作概要B.工作范围C.工作职责D.工作权限10.任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题，而要解决内部公平性最有效的技术方法是A.岗位分析B.薪酬调査C.薪酬调整D.岗位评价11.在确定标汗岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要索比较尺度表, 将待评岗位付酬要索与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付國标准的岗位评价方法是A.要索比较法B.岗位排序法C.岗位分类法D.要索计点法12.薪酬调査的对象是A.薪酬B.员工A.企业的相关环境D.岗位13.薪醐调查的首要步骒是A.确定调査目的B确定调査对象和范围C.选择调査方式D薪酬调査数据的统计分析14.以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平称为A.宏观薪酬水平B.中观薪酬水乎C.微观薪酬水平D.个人薪酬水平15.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

2012年4月全国高等教育自学考试薪酬管理试卷代码:06091一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1.简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配对比较法D.排序分类法2.通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.弹性薪酬体系3.在能力薪酬体系中,适用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型4.企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下,一般采取的薪酬水平定位政策是A.薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混合薪酬政策5.在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平,这种理论叫A.效率工资理论B.补偿性工资差别理论C.保留工资理论D.信号模型理论6.在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型7.行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的A.消费者需求特点B.技术经济特点C.市场竞争特点D.资本模式特点8.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过A. 42小时B. 43小时C. 44小时D. 45小时9.近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是A.特殊绩效奖励B.股票所有权C.福利计划D.绩效提成10.被称为自助公式的福利计划指的是A.弹性福利计划B.固定福利计划C.可变福利计划D.保险福利计划11.长期绩效奖励计划的周期界定为A.一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上12.双重职业发展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.普通员工13.我国劳动法第45条规定,国家实行带薪休假制度;劳动者要享受带薪休假,要连续工作的年限是年以上年以上年以上年以上14.目标分享计划又称为A.团体奖励计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.成功分享计划15.通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积专业知识、技能经验是A.广度技能B.深度技能C.胜任能力D.核心能力16.根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被摧护A.绩效加薪B.绩效提成C.奖金提成D.可变薪酬17.固定薪酬是指A.基本薪酬B.浮动薪酬C.短期奖励薪酬D.长期奖励薪酬18.最简单的职位评价方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法19.员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目之一是A.员工援助计划B.咨询服务C.饮食服务D.健康服务20.围绕关键业务职能建立起来的能力模型是A.核心能力模型B.职位能力模型C.角色能力模型D.职能能力模型二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分21.薪酬对于员工的重要性主要体现在A.经济保障功能B.激励功能C.社会信号功能D.需要满足功能E.价值功能22.企业的主要薪酬管理决策包括A.薪酬体系决策B.薪酬水平决策C.薪酬结构决策D.薪酬管理政策决策E.薪酬控制决策23.在要素计点法进行职位分析的实际操作中,最常见的报酬要素主要有A.责任B.技能C.学历D.工作条件E.努力24.能够帮助企业和员工实现信息交换的信号系统包括A.培训B.薪酬领袖C.基本薪酬D.浮动薪酬E.福利25.绩效加薪计划的关键要素包括加薪的A.幅度B.时间C.地点D.实施方式E.策略三、填空题本大题共5小题,每空1分,共10分26直接经济报酬称为_,间接经济报酬称为_;27.法定社会保险包括养老保险、失业保险、医疗保险、_和_;28.正式薪酬调查可分为商业性薪酬调查、_和_;29.薪酬宽带是_和_体系赖以建立和有效营运的一个重要平台.30.常见的股票所有权计划可以分为三类:现股计划、_以及_;四、名词解释题本大题共5小题,每小题3分,共15分31.职位薪酬体系32.绩效加薪33.效率工资34.薪酬调查35.纯佣金制五、简答题本大题共5小题.每小题5分,共25分36.简述技能薪酬体系的主要优点.37.简述影响薪酬水平决策的主要因素;38.职位评价工作有哪些主要步骤39.简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献;40.简述员工福利对企业的影响;六、计算题本大题10分41.某企业的固定成本为4000万元,其中薪酬成本为2400万元,变动成本率为60%;如果企业想实现1200万元的盈利,试计算边际盈利点和可能的薪酬费用比率;七、论述题本大题10分42.试述高层管理人员的薪酬构成及其薪酬战略;参考答案及评分细则单选题1~5 A B A C B6~10 D B C B A11~15 A C A D B16~20 A A A D D多选题填空题26.薪酬、福利27.工伤保险、生育保险28.专业性薪酬调查、政府薪酬调查29.技能薪酬、能力薪酬30.期股计划、期权计划名词解释31.职位薪酬体系:所谓的职位薪酬体系,就是首先对职位本身的价格做出客观的评价,然后根据这中评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当得薪酬这样一种基本薪酬决定制度;32.绩效加薪:是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划;33.效率工资:是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平;34.薪酬调查:是指企业通过收集总体的薪酬信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程;35.纯佣金制:指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分,其余部分薪酬收入都是由佣金构成的,佣金通常是以销售额的一定百分比来提取的,所以在实践中又经常称为销售提成;简答题简答题36.简述技能薪酬体系的主要优点;答: 1向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息,激励员工不断获取新的知识和技能1分2有利于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解1分3有利于鼓励优秀专业人才安于本职工作1分4在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性1分5有利于高度参与型管理风格的形成1分37.简述影响薪酬水平决策的主要影响因素;答:1劳动力市场对薪酬水平决策的影响:3分①劳动力市场运行的基本原理②劳动力需求③劳动力供给④劳动力市场理论的补充与修正2产品市场对及企业特征对薪酬水平决策的影响2①产品市场对企业薪酬水平决策的影响②企业特征要紊对企业薪酬水平决策的影响.38.职位评价工作有哪些主要步骤答: 1挑选典型职位1分2确定职位评价方法1分3建立职位评价委员会1分4对职位评价人员进行培训1分5对职位进行评价,与员工交流,建立申诉机制1分39.简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献;答: 1提供整个薪酬系统的灵活性和自发性1分2扩大员工在薪酬系统中的参与机会,提供真正符合员工兴趣的薪酬1分3有利于奖励那些与组织的价值观和文化一致的行为,强化企业的战略目标2分4实现薪酬成本系统的成本有效性最大化1分40.简述员工福利对企业的影响作用;答: 1政府法律规定的影响12劳动者市场竞争的压力影响1分3集体谈判的影响1分4有目的地吸引和保留员工,培养员工的忠诚度1分5享受国家的优惠税收政策.提供企业成本支出的有效性1分计算题41.某企业的固定成本为4000万元,其中薪酬成本为2400万元,变动成本率为60%,如果企业想实现1200万元的盈利,试计算边际盈利点和可能的薪酬费用比率; 答:1边际盈利点=固定成本/1-成本变动率=4000/1-60%=10000万元2可能的薪酬费用比率=薪酬成本总额/边际盈利点=2400/10000==24%答:该企业的边际盈利点为10000万元,可能的薪酬费用比率为24%评分标准:公式各2分,共4分,计算过程各1分,共2分,答案正确各2分,共4分论述题42.试述高层管理人员的薪酬构成及其薪酬战略;答:高层管理人员的薪酬构成包括:一是基本年薪;1分二是短期奖励;1分三是长期奖励;1分高层管理人员的薪酬战略必须从以下四个方面进行:1将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起1分2确定正确的绩效评价方法1分3实现高层管理人员和股东的平衡1分4更好地支持企业文化1分视情况加0~3分。