施工组织设计编制指南

1、目的确定施工组织设计（施工方案）的编制方法，以指导和管理工程项目施工。

2、范围适用于公司承建的所有工程项目。

3、职责3.1生产技术部3.1.1负责单位工程施工组织设计的编制，报主管副总经理审批后监督实施。

3.1.2负责组织部分技术特别复杂或施工难度特别大或首次采用新技术、新材料、新工艺的分部分项工程施工方案的编制，报主管副总经理审批后监督实施。

3.1.3负责审批分公司编制的施工方案。

3.2分公司负责小型单一专业工程或分部分项工程施工方案的编制，报生产技术部审批并组织实施。

3.3项目部负责承建的工程项目施工组织设计（施工方案）的编制并组织实施。

4、施工组织设计的种类4.1施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统工程为编制对象，是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。

当编制综合性施工组织设计有困难时，可以按土建、水、电、设备、暖通等专业分别编制。

4.2施工方案是以一个较小的单位工程，技术较复杂、施工难度较大的分部工程或新技术项目为编制对象，内容主要是施工方法、操作程序、技术措施、安全环境措施、质量控制措施等。

5、各类施工组织设计编制的内容和依据各类施工组织设计的内容和深度，根据编制对象和使用要求，其繁简程度和侧重点是有区别的，要以满足实际施工需要为原则。

5.1施工组织设计5.1.1施工组织设计编制的内容a）工程概况单位工程地点、建筑面积、结构形式、工程特点、工程量、工作量、工期要求等。

b）施工技术方案包括确定主要项目的施工顺序和施工方法的选择。

c）施工进度计划包括划分施工项目、计算工程量、计算劳动量和机械台班量，确定分部、分项工程的作业时间，并考虑各工序的搭接关系，编制施工进度计划并绘制施工进度图表等。

d）各工种劳动力需求计划及劳动组织e）物资需用计划f）施工准备工作计划包括为该单位工程施工所作的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料的准备等，并编制施工准备工作计划图表。

g）施工平面规划图用来表明单位工程所需施工机械、加工场地、材料和加工件堆放场地及临时运输道路、临时供水、供电通讯管线和其它临时设施的合理布置并绘成施工平面图，以便按图进行布置和管理。

施工组织设计及专项施工方案编制指南一、引言施工组织设计是在项目建设过程中，根据工程施工的特点和要求，对施工过程进行有序的组织和安排，以确保工程施工的顺利进行。

本指南旨在为施工单位提供施工组织设计及专项施工方案编制的指导，以便能够高效地完成施工任务。

二、施工组织设计的原则1.安全原则：施工组织设计应以人员安全为首要考虑，保证施工过程中人员的安全和健康。

2.合理性原则：施工组织设计应合理安排施工工序和施工方法，确保施工任务能够按时完成。

3.经济性原则：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高工程效益。

4.环境保护原则：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染。

三、施工组织设计的主要内容1.施工工序的划分和组织：根据工程施工的具体要求和施工进度计划，对施工工序进行合理的划分和组织安排。

2.施工人员配备：确定项目所需的施工人员数量和技术要求，合理安排施工人员的任务和职责。

3.施工设备的选择和配置：根据施工工序的要求，选择并配置适当的施工设备，确保施工过程的顺利进行。

4.施工材料和设备的供应：根据施工进度计划，确定施工材料和设备的供应方式和时间，确保施工所需材料和设备的及时供应。

5.施工图纸的制作和调整：根据施工过程的实际需求，制作和调整施工图纸，确保施工过程的准确性。

四、专项施工方案编制的要求1.详细描述施工过程：专项施工方案应详细描述施工过程中的每个步骤和操作，确保施工人员能够清楚理解，并按照方案进行施工。

2.充分考虑安全因素：专项施工方案应充分考虑施工过程中的安全因素，提出相应的安全措施和应急预案。

3.合理利用资源：专项施工方案应合理利用现有的资源，提高施工效益。

4.环境保护措施：专项施工方案应提出相应的环境保护措施，减少对环境的污染。

五、施工组织设计及专项施工方案编制的流程1.收集项目资料：收集与项目相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。

2.分析项目要求：根据项目资料，分析项目的施工要求和特点。

施工组织设计编制指南一、引言二、施工组织设计的基本原则1.合理性原则：施工组织设计要合理安排施工工序和施工流程，使施工过程能够高效顺利进行。

2.综合性原则：施工组织设计要综合考虑项目的各种因素，包括人力、机械、材料、资金等，确保施工的全面协调。

3.安全性原则：施工组织设计要注重施工过程中的安全管理，合理安排施工顺序和施工方法，减少事故发生的风险。

4.环保性原则：施工组织设计要充分考虑环境保护要求，合理安排施工工序和施工地点，减少对环境的污染和破坏。

三、施工组织设计的编制步骤1.收集项目资料：收集项目的相关资料，包括工程图纸、施工合同、技术规范等。

2.分析项目要求：对项目要求进行细致分析，包括工期要求、施工方法要求、质量要求等。

3.制定施工计划：根据项目要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工流程、工期安排等。

4.安排施工队伍：根据工程的特点和要求，合理安排施工队伍，确定人员数量和职责分工。

5.确定施工方法：根据工程的具体情况，确定合适的施工方法，包括施工顺序、施工工艺等。

6.安排施工机械：根据工程的规模和要求，安排适当的施工机械，确保施工过程的高效进行。

7.制定安全管理方案：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护、人员的安全培训等。

8.确定质量控制措施：确定详细的质量控制措施，包括工作检查、技术交底、质量验收等。

9.编制施工组织设计报告：根据以上步骤，编制施工组织设计报告，包括施工工序表、施工计划表、机械设备表等。

四、施工组织设计的注意事项1.要全面考虑项目的各种因素，包括人力、机械、材料、资金等。

2.要注重施工过程中的安全管理，合理安排施工顺序和施工方法。

3.要充分考虑环境保护要求，合理安排施工工序和施工地点。

4.要与相关人员进行充分沟通和协商，确保施工组织设计的可行性和可操作性。

五、总结施工组织设计是施工项目中不可或缺的一部分，它对于项目的顺利进行和工程质量的保证起着决定性的作用。

目录1。

编制依据 (1)1.1施工合同 (1)1.2施工图纸 (1)1。

3主要规范、规程、标准 (1)1。

4应用的主要图集 (2)1。

5应用的主要法规 (2)1。

6其它 (3)2.工程概况 (3)2。

1工程基本情况和各参建方基本情况 (3)2。

2工程建设地点特征 (4)2。

3各专业设计简介 (4)2.4室外工程设计简介 (9)2。

5现场条件 (10)2。

6承包任务划分 (10)2。

7典型平面图、立面图、剖面图 (11)2.8工程特点、施工重点、难点分析及对策 (11)3.施工部署 (11)3.1施工管理目标 (11)3。

2施工部署原则 (11)3.3组织机构 (12)3。

4主要实物工程量 (12)3。

5总体施工顺序施工区域划分 (14)3.6主要材料及设备 (14)3。

7主要劳动力计划及劳动力曲线 (17)3.8协调与配合 (17)4.施工总进度计划 (17)5。

施工准备 (18)5。

1技术准备 (18)5。

2施工现场准备 (24)6。

主要施工方法 (26)6.1测量工程 (26)6。

2基坑降水、支护、土方开挖及基础桩工程 (26)6.3钢筋工程 (27)6。

4模板工程 (28)6。

5混凝土工程 (30)6。

6预应力工程 (32)6.7钢结构工程 (32)6。

8砌筑工程 (32)6.9脚手架工程 (32)6。

10防水工程 (33)6.11保温工程 (34)6。

13机电安装工程 (35)6.14电梯工程（如有） (37)6。

15季节性施工技术措施 (37)7。

绿色施工管理 (38)7.1绿色施工目标 (38)7.2组织机构 (38)7。

3实施措施 (38)7。

4技术措施 (38)8.主要管理措施 (39)8。

1总承包管理措施 (39)8。

2保证工期措施 (39)8.3保证质量措施 (39)8。

4技术管理措施 (40)8。

5安全保证措施 (40)8.6消防措施 (40)8.7CI管理措施 (41)8。

施工组织设计编制指南1.总则工程施工组织设计（施工方案）是施工管理过程中起核心作用的重要技术经济管理文件,也是提高管理水平和实现科学管理的重要手段，为规范和完善公司施工组织设计（施工方案）的编写,特制定本指南。

2.适用范围适用于公司承建的招标文件未作规定的工程施工组织设计（施工方案）的编写。

招标文件有规定的可结合本《指南》执行招标文件的规定。

3.主要内容及编写顺序编写应有技术、质量、安全、预算、材料、设备等人员参加。

3.1编制依据3.2工程概况3.3施工部署和主要工程施工方案3.4施工（总）进度计划3.5资源供应计划3.6准备工作计划3.7施工技术措施3.8质量保证计划3.9健康、安全、环保、水土保持管理措施3.10冬雨季施工措施3.11材料、设备的接、保、检、运措施3.12降低成本措施3.13主要技术经济指标3.14施工平面布置图及文明施工与定置化管理3.15工程资料的收集整理、文控和电子文档管理措施3.16提请业主关注的特殊施工措施、手段、详图及用料（根据工程实际取舍）4.编写内容要求4.1编制依据4.1.1招标文件。

4.1.2设计文件。

4.1.3建设地区的调查研究资料。

4.1.4有关法规、规范、标准。

4.1.5类似工程的经验或施工组织设计。

4.1.6 GB/T19001—ISO9001质量管理体系要求。

4.1.7公司《质量手册》和《质量管理体系程序文件汇编》。

4.1.8公司《压力管道安装质量保证手册》、《压力管道安装质量保证程序文件》、《压力管道安装通用工艺文件汇编》。

4.1.9公司《健康、安全、环境管理手册》和《健康、安全、环境管理体系程序文件汇编》。

4.2工程概况4.2.1工程名称、地理位置、地貌、气象、水文、地质、建设单位、生产规模、工程内容、性质、主要工程量、工程造价、建设工期。

4.2.2建设地区的自然及技术经济条件、社会依托。

4.2.3工程特征（压力管道类别、等级）、工艺要求、主要工艺流程、涉及的新工艺、新技术及技术难点。

附件二：一、《施工组织设计》编制指南1、编制依据及说明1.1 编制依据1.1.1根据提供的有效的设计文件、图纸和水文地质勘察资料。

1.1.2现行的有关国家施工规范、规程、标准。

1.1.3工程承包合同书。

1.2 编制说明本施工组织设计不包括的编制内容及其它需要说明的内容。

2、工程概况2.1 工程特点2.1.1 建筑工程特点包括：建筑面积、层数、建筑总高、标准层高、厂房跨度、结构特征、基础埋深等。

2.1.2 安装工程特点（1）机械设备（主要设备结构特点、重量、标高、安装精度等）（2）管道（材质、介质、压力等）（3）三电系统2.2 项目所在地地理、气候特征包括：位置、地形、工程地质，不同深度的土壤分析，冻结期与冻层厚，地下水位，水质，气温，冬雨季时间，主导风向，风力，地震烈度等。

2.3 施工资源条件三通一平情况；材料及预制加工品的供应资源情况，施工机械及劳动力资源情况等。

2.4 工程主要实物量（附表）3、施工部署3.1工程总目标工程质量、进度、安全及环境管理目标。

3.2项目组织机构明确项目管理机构的设置及分工。

3.3施工安排包括：施工总进度计划、施工段落的划分。

3.4总平面布置总平面布置图及文字说明。

3.4.1现场临时设施的设置:包括生活、生产设施、临时办公室的设置；注意办公生活区与生产区域必须分开布置，且有隔离措施。

3.4.2混凝土搅拌站:对允许搭设砼搅拌站的项目详述布置方案，不能设置的说明商品砼进场安排，零星砼解决办法。

3.4.3周转材料堆场、钢筋加工场地、钢结构制作场地等。

3.4.4施工临时道路（交通）设置、施工用水、用电管线的布置。

3.4.4 起重机械的选用及平面布置、进出通道。

3.4.5 临时（或永久性）取土、堆土（或弃土）场设置。

3.4.6 主要设备临时堆场。

4、主要施工工艺及方法4.1施工测量方法测量控制坐标点、标高点的基准依据及平面位置，施工测量的内容及方法，控制网点的标记方式，施测用具的名称、型号、规格及精度要求。

施工组织设计编制指南一、施工组织设计编制的全然规定1、编制、审核、审批规定大年夜型工程的施工组织设计由工程工程技巧部组织编制，工程技巧部部分负责人审核，总工程师审批；中型工程的施工组织设计由直管部主任工程师负责组织编制，工程技巧部审核，总工程师审批；小型工程的施工组织设计由项目技巧负责组织编制，项目技巧负责人负责审核，直管部主任工程师审批。

2、文件格局规定1）纸型：A4纸（图为A4、A3），竖版，双面打印，稿面整洁，图字清晰，无错字、漏字。

2）字型字体封面：名称---宋体，小初，加粗；施工单位名称、日期---宋体，三号加粗；编制、审核、审批---宋体，三号，加粗（编制、审核、审批人员采取本人签字）。

正文：宋体，小四号；正文一级、二级标题宋体，小四号，加粗；正文三级标题宋体，小四号。

3）行距：固定值，1.5倍行距。

4）施工组织设计中的表格、插图应有名称，图、表的应用要与文字描述互相呼应，图、表的编号以条则的编号为差不多。

二、施工组织设计编制的全然要求1、施工组织设计编制实施流程图2、卖力扫瞄施工文件、做好现场踏勘施工组织设计编制人员经由过程施工图答疑、现场踏勘等各类渠道，对工程有一个周全、精确的明白得，清除不确信身分，使编制出的施工组织设计有针对性和有用性。

施工图、施工合同、图审记录是施工组织设计编制的重要依照，在开端着手进行施工组织设计编制之前，应下工夫对施工图和合同进行深刻地扫瞄和明白得。

对工程内容、范畴、工程的安排、范畴、特点、水文气候、地质材料、交通、施工用水、用电等前提以及工期、质量的要求、施工难点有一个周全的明白得和把握。

在读图的过程中把发明的问题及时做好记录，专门是不明白、不清晰的处所，或对重大年夜技巧筹划、工程造价有阻碍的处所，作为须要发包方澄清的问题提早提出。

现场踏勘是对工程项目现场客不雅前提的客不雅熟悉和把握。

经由过程踏勘现场，实地明白得工程所处的地舆地位、施工临时举措措施的安排以及水文、气候、地质、交通、施工用水、用电前提等，能够进一步对工程施工中可能存在的潜在问题做到心中稀有。

施工组织设计（方案）编制指导指南第一节编制依据、原则第一条施组编制依据国家的政策法规、行业标准、技术规程；设计文件及工程地质报告；与建设单位签订的合同；招标投标文件；施工调查资料；企业的装备能力、技术素质、资金储备、人力资源、物资储备等综合实力；类似工程的施工经验；一体化管理体系文件要求等。

（一）编制说明：在编写时，注意本工程所采用的规范和标准应全面且在有效期内，并应与招投标文件及设计要求的规范、标准对应，可将规范、标准全部列在正文中，也可将本工程所采用的规范、标准做成表格。

（二）编制的原则：认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能；全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用；按照轻重缓急，合理安排施工部署，既要突出重点，又要照顾一般，要充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进度目标。

第二条工程概况描述工程概况时，应从项目简介、本标段施工范围及内容、设计概况、合同工期、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位等几个方面编写。

1（一）编制说明：项目简介描述时，应说明建设单位的管理模式、总体项目情况和本标段具体的工程地点。

1.本标段施工范围及内容应包括标段范围内单位工程及其主要结构情况，尽量以文字叙述结合表格的形式进行表达。

2.设计概况应结合标段施工图总说明中的内容编写。

3.合同工期应以施工合同为准，如施工合同未签定，则以投标文件或建设单位的总体施工计划为准。

4.主要技术标准应以设计文件（图纸）中总体设计技术标准为主，当建设单位有特殊要求时，应结合招、投标文件向建设单位书面确认。

5.自然条件主要包括水文状况（季节降雨量，地下水位，江河常水位、施工水位、最低水位及时间、最高水位及时间、历史最高水位，流速、冲刷深度等）、气候条件（冬、夏、雨期分布月份，极端气温及时间，季风情况，冻融深度，其他特殊气候如台风、潮汐等）、地形地貌、地质状况（针对本项目所处地区的整体地质状况的实际描述，主要以设计地勘资料为主）等。

单位工程施工组织设计编写指南单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300中已经明确。

对于已经编制施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。

单位工程施工组织设计的主要内容如下：一、工程概况工程概况的内容应尽量采用图表进行说明。

工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

（一）、工程主要情况应包括下列内容：1、工程名称、性质和地理位置；2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3、工程承包范围和分包工程范围；4、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5、其他应说明的情况。

（二）、各专业设计简介应包括下列内容：1、建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法。

2、结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。

3、机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

（三）、工程施工条件应包括下列内容：1、项目建设地点气象状况。

简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期和冬季土的冻结深度等情况。

2、项目施工区域地形和工程水文地质状况。

简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期水位，地下水位的高低变化，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

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