QCC会议记录

品管圈会议记录全套范文会议主题：提升产品包装质量。

会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：圈长[姓名1]、圈员[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]等。

一、会议开场。

圈长[姓名1]：“小伙伴们！今天咱们又聚在一起啦，就像超级英雄集合一样，为了咱们产品包装质量这个大目标。

大家都知道，最近这包装老是出些小毛病，就像漂亮衣服上有了小破洞，可不行啊。

咱们得想办法把它弄得完美无缺，这样产品才能闪亮登场！”二、现状分析。

1. [姓名2]发言。

“圈长啊，我先来说说我发现的情况。

我这段时间在包装线上观察，发现好多时候标签贴歪了。

就像小朋友歪戴着帽子，看着特别别扭。

我统计了一下，大概每10个产品里就有2个标签是歪的，这比例可不小呢。

”2. [姓名3]补充。

“对，还有那个包装盒的封口。

有时候封得不严实，感觉就像嘴巴没闭上，要是运输过程中有点颠簸，里面的东西很容易掉出来。

我大概看了看，这种封口不严的情况能占到总数的15%左右呢。

这可都是咱们的隐患啊。

”三、目标设定。

四、原因分析（使用鱼骨图）圈长[姓名1]在白板上画出鱼骨图的框架，大家开始热烈讨论。

1. 人员方面。

[姓名4]：“我觉得有些新员工可能不太熟练，培训的时候可能也没完全掌握技巧，就像刚学走路的小孩，容易走不稳。

”2. 机器方面。

[姓名5]：“那贴标签的机器有时候会有点小故障，就像人偶尔会打喷嚏一样，虽然不是经常，但也会影响标签贴的位置。

还有封口机的温度有时候不太稳定，这就导致封口效果不好。

”3. 材料方面。

[姓名2]：“包装盒的纸张有时候会有点褶皱，这也不利于封口。

还有标签的胶水，粘性好像不太均匀，可能也会导致标签贴歪。

”4. 方法方面。

[姓名3]：“咱们现在的操作流程可能有些地方不太合理，比如说贴标签的时候没有一个很明确的定位标准，全靠员工的感觉，这就很容易出错。

”5. 环境方面。

[姓名4]：“车间有时候温度湿度变化大，对包装材料和胶水都有影响。

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：护理部会议室参会人员：护理部主任、护士长、质控员、护理骨干等共20人主持人：护理部主任一、会议议程1. 护理部主任发言，总结近期护理工作情况；2. 护理骨干汇报护理评管圈活动开展情况；3. 分组讨论，针对护理工作中存在的问题提出改进措施；4. 各小组汇报讨论成果；5. 护理部主任对本次会议进行总结，并对下一步工作进行部署。

二、会议内容1. 护理部主任发言护理部主任首先对近期护理工作进行了总结，肯定了大家在工作中取得的成绩，同时也指出了存在的问题。

她强调，护理评管圈活动是提高护理质量、保障患者安全的重要手段，希望大家能够积极参与，共同提高护理服务水平。

2. 护理骨干汇报护理评管圈活动开展情况护理骨干就护理评管圈活动的开展情况进行了汇报。

自活动开展以来，各护理单元积极响应，成立了评管圈小组，明确了活动目标、工作计划和实施步骤。

通过数据收集、分析、改进等环节，各小组在护理质量、患者满意度等方面取得了显著成效。

3. 分组讨论针对护理工作中存在的问题，参会人员分为四个小组进行讨论。

各小组分别从以下几个方面进行讨论：（1）小组一：护理文书书写不规范、不及时问题讨论成果：制定护理文书书写规范，加强培训，提高护理人员书写能力；建立护理文书审核制度，确保文书质量。

（2）小组二：患者跌倒、坠床事件频发问题讨论成果：加强患者安全管理，完善跌倒、坠床预防措施；加强护理人员培训，提高安全意识。

（3）小组三：患者满意度不高问题讨论成果：开展满意度调查，了解患者需求，改进护理服务；加强护理人员沟通技巧培训，提高患者满意度。

（4）小组四：护理团队协作问题讨论成果：加强团队建设，提高团队凝聚力；建立护理团队协作机制，确保护理工作顺利进行。

4. 各小组汇报讨论成果各小组分别汇报了讨论成果，护理部主任对各组提出的改进措施进行了点评，并要求各护理单元按照计划落实。

5. 护理部主任总结护理部主任对本次会议进行了总结，并对下一步工作进行部署。

会议时间2018 年2 月26 日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100%出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：组圈会确定圈员议第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管内圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现容问题，善于思考解决问题。

确定圈员名单人员名单姓名学历职称资历圈长白艳婷本科护师 6圈员林燕妮本科主管护师14决议事项戴璐本科护师10毕克楠本科护师 5于欢大专护师 5李园玉大专护士 5李超然本科护士 2平均大专以上6确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。

下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷会议时间2018 年 3 月13 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：圈活动主题选定议本次圈会就本科室现状，提出本次活动主题，解决护理工作中遇到内的问题，以保证患者安全。

容主题评题目护士重视程度迫切性可行性圈能力总分顺序选定如何降低高危压疮局部受压23 29 23 27 102 3 降低留置针非计划性拔管率27 23 33 31 114 2 降低鼻饲管脱管率19 19 33 21 92 5决如何提高护理人员手卫生依从性33 31 35 33 132 1 √议事提高住院患者健康教育知晓率21 17 29 27 94 4项分数/ 人数重要性重视程度迫切性圈能力评价1 次重要次重要次迫切0～50%说明3 重要重要迫切51～75% 5 极重要极重要极迫切76～100%注：以评价法进行主题评价，共7 人参与选题过程，票选分数： 5 分最高、3 分普通、1 分最低，第一顺位为本次活动主题下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷会议时间2018 年 3 月20 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人应到人数7 人实到人数7 人出席率100%缺席者：无出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐于欢李园玉李超然本次会议出题：制定活动计划本次圈会是全体全员共同评估个步骤所需时间、决定活动日程及圈员的工会作分配、拟定活动计划书，进行活动进度的管控。

QCC活动会议记录（汇编）第一篇：QCC活动会议记录第届第期第次 QCC 活动会议记录第页共页圈名开会时间月日时分至时分圈长开会地点主席记录活动主题签到栏列席指导出席率缺席人员会议进度问题解决型课题达成型上次决议追踪本次会议决议事项部经理建言部经理辅导员圈长主席⌝本表一式二份：合理化事务所（正本），圈长存一份（影本）⌝本表不敷使用时，请接QCC活动会议记录续页⌝本会议记录视实际需要，影印分送圈员查照第二篇：QCC活动体会QCC活动中的心得体会2009年12月，我们在付老师的指导下，开始了QCC的学习。

在学习中，我了解到，QCC是指在同一个工作现场、同一种工作性质的基层员工，通过大家的品质意识不断的转变而自动自发地组成一个小团队进行品质管理的活动；它可以可以让我们形成会发现和改善问题的团队氛围，可以提高我们的工作效率，能够发现和发掘我们的潜力。

在学习过程中，付老师多次对我们提到，QCC无论是对企业发展还是对个人进步都可以起到很大作用。

不过对首次接触QCC的我们来说，它是陌生的，我们并不知道是否值得去做，所以在活动刚开始的时候，大家多抱着敷衍的态度。

但是，随着QCC活动的进行，我们的想法也逐渐改变。

QCC活动分成了几个阶段，逐步进行：第一阶段是题目选定，这些年来，我们确实有一些多次出现，并且尚未妥善解决的问题，从中我们选择了“穿流烘干机物料自燃”这项急需解决的问题；第二阶段是拟定活动计划表，根据QCC活动的步骤，我们制定的了活动计划表，以此指导我们活动的进行；第三阶段是现状把握和目标制定，我们将近来“穿流烘干机物料自燃”问题出现的时间、位置、工况、温度等情况进行了统计和比较，这为我们分析问题出现的原因提供了依据；第四阶段是特性要因分析，我们根据第三阶段收集到的材料，分析了问题出现的各项要因，并将这些要因分出主次，这时我们对问题有了清晰、深入的认识，为对策的提出提供了前提；第五阶段是对策提出，针对问题出现的主要原因，我们提出的相应的改善措施，并在措施实施之后对使用情况进行了记录；第六阶段是效果确认，改善后的几个月中，问题未曾出现，达到了我们的预期目标。

qc质量会议记录范文模板[公司名称][日期]质量会议记录。

会议主题，QC（Quality Control）质量会议。

会议时间，[具体时间]会议地点，[具体地点]主持人，[主持人姓名]记录人，[记录人姓名]会议目的：本次会议旨在讨论和解决质量控制方面的问题，提升产品质量和客户满意度。

与会人员：1. [与会人员姓名/部门]2. [与会人员姓名/部门]3. [与会人员姓名/部门]...会议议程：1. 开场白，主持人简要介绍会议目的和议程安排。

2. 上次会议纪要审议，与会人员对上次会议纪要进行审议并提出修改意见。

3. 质量报告，质量部门汇报最近的质量情况，包括产品检测结果、客户反馈等。

4. 问题讨论，与会人员讨论当前存在的质量问题，并寻找解决方案。

5. 改进措施，针对讨论的问题，与会人员提出改进措施和行动计划。

6. 质量目标更新，根据讨论结果，更新质量目标并明确责任人和时间节点。

7. 其他事项，讨论其他与质量控制相关的事项。

8. 下次会议安排，确定下次会议的时间、地点和议程。

会议记录：1. 上次会议纪要审议，与会人员对上次会议纪要进行审议，并经过讨论后确认无误。

2. 质量报告，质量部门汇报了最近的质量情况，包括产品检测结果、客户反馈等。

根据报告内容，与会人员对质量状况进行了分析和讨论。

3. 问题讨论，与会人员就当前存在的质量问题进行了深入讨论，包括问题的原因、影响以及解决方案。

各部门代表提出了自己的观点和建议，并进行了充分的交流和协商。

4. 改进措施，根据问题讨论的结果，与会人员提出了一系列改进措施和行动计划。

每项改进措施都明确了责任人、执行时间和预期效果。

5. 质量目标更新，根据讨论结果，质量目标进行了更新，并明确了责任人和完成时间。

目标的设定旨在提高产品质量和满足客户需求。

6. 其他事项，讨论了其他与质量控制相关的事项，如培训计划、设备维护等。

7. 下次会议安排，确定了下次会议的时间、地点和议程，并提醒与会人员提前准备相关材料。

品管圈会议记录全套范文一、会议基本信息。

会议主题：提升产品质量，优化生产流程。

会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：品管圈成员，包括圈长[圈长名字]、各部门代表[列出各部门代表名字]等。

二、会议开场。

圈长：“小伙伴们！今天咱们又聚在一起啦，就像超级英雄集结一样，目的呢，就是让咱们的产品质量像火箭一样飙升！大家都知道，最近咱们的产品在市场上有点小状况，所以得好好商量商量对策。

”三、上次会议决议执行情况回顾。

1. 质量检测流程优化。

负责该任务的[成员名字]说：“上次说要调整质量检测的抽样比例，从原来的5%提高到8%。

这个已经开始执行了，目前来看，检测更全面了，能发现更多小毛病。

”圈长：“不错不错，就像给产品做体检，以前是简单看看，现在看得更仔细了。

那有没有遇到啥问题呢？”[成员名字]：“嗯，检测的时间稍微长了点，有点影响生产进度。

不过我们正在想办法调整检测顺序，尽量减少这个影响。

”2. 员工培训计划。

[培训负责人名字]：“关于给一线员工做质量意识培训的事儿，已经开展了两期啦。

我们用了一些实际案例，像讲故事一样讲给大家听，员工们还挺感兴趣的。

”圈长：“哈哈，这就对了嘛。

不能干巴巴地讲理论，得让大家觉得跟自己息息相关才行。

那员工们的反馈咋样？”[培训负责人名字]：“他们说希望能多一些互动环节，还有就是培训的时间能不能再短一点，别太长，不然容易走神。

”四、本次会议议题讨论。

# （一）原材料质量控制。

1. 现状分析。

[采购部门代表名字]：“咱得说说原材料的事儿了。

最近有几批原材料的质量不太稳定，导致我们生产出来的产品也有点小毛病。

我调查了一下，发现是供应商那边的生产工艺可能有点小变动。

”圈长：“这就像盖房子，地基要是不稳，楼肯定盖不好啊。

那咱们不能就这么干等着供应商自己调整吧？”[采购部门代表名字]：“对，我觉得我们得派人去供应商那边实地考察一下，看看他们到底是哪里出了问题，然后和他们一起想办法解决。

主 题：部门QCC 项目第二次推进会议地 点：行政楼二楼会议室时 间：2009年3月3日星期三 中午12：00-13：30辅 导 员：乐洪钧孙娟记录人：易城花圈 长：孙琼玲圈 员：杨世雄陈燕宋元友周利芸具体会议内容：资料收集汇报总结问题点：2009年客服部QCC 项目第二次会议记录1、宋元友：a.08年勋辉经常开单错误，要加修分的没修分，导致料断，此情况已出现多次。

b.内勤订单删掉未通知计划。

c.订单开单交期太集中。

d.同尺寸同规则门幅尽量选一样。

2、杨世雄：a.临亚订单提醒过多次内勤还是出错，对订单不够重视。

b.跟踪不到位。

3、周利芸：a.订单不清楚，导致字母l 打成I,如爱仕达。

b.危包经常出错，毛净重经常反，新海比较多。

4、易城花：a.内勤不能拿美工留底资料下单或给车间补单。

b.图稿要修改时要一式三份修改，留底的也要修改。

5.陈燕：a.每日图稿资料要按顺序整理。

b.多和业务客户沟通，要求客户下单清楚。

6.孙琼玲：a.新版图稿一定要客户确认签字。

b.内勤不能按经验去判断，应要仔细。

c.业务要求停单一律要以联系单形式反馈，收回订单d.沟通问题，有问题一定要上传下达。

开单出错，信息交接，客户资料有疑问，留底资料归档不规范户图稿确认1. a.黄佩红：太粗心，对工作不仔细，记性不好，责任心不够，态度不好 b.开单出错原因调查田甜：技能不懂，方式方法不对。

2. a.设备太慢，环境太吵闹，太集中，建议用格子隔开。

录的没修分，导致料划。

c.订单开单交，对订单不够重视仕达。

b.危包经常车间补单。

b.图稿务客户沟通，要求勤不能按经验去判式反馈，收回订不规范，客不够，态度不好 b.。

QC小组活动会议记录
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX
与会人员：
* QC小组全体成员
* 部门经理
* 技术支持团队代表
会议记录：
1. **议程回顾**：
* 确认上次会议的议题和决议。

2. **QC小组活动进展汇报**：
* 汇报了近期的质量检查情况，包括产品合格率、客户反馈等。

* 讨论了当前遇到的问题和改进措施。

3. **新问题及解决方案讨论**：
* 针对生产线上出现的新问题进行了讨论，提出了解决方案和实施计划。

4. **技术更新与培训**：
* 介绍了最新的质量控制技术和工具。

* 安排了相关培训课程。

5. **下阶段计划**：
* 明确了下一阶段的质量控制目标和关键任务。

6. **其他事项**：
* 讨论了与其他部门的合作事宜。

* 确定了下次会议的时间和地点。

会议结论：
* 决定采取XXX措施解决当前问题。

* 下一步行动计划是进行质量控制培训和推广新质量控制工具。

备注：
* 与会人员就质量控制的重要性和改进措施达成了共识。

* 建议在下次会议中增加对新质量控制工具的实践操作环节。