差旅报告单-20151026

出差人
出差事由
项目名称
出发
到达
人 数
交通
天 数
出差补助
其他费用金额
小计
单据 张数
月 时 日 地点
月 时 日 地点
工具
金额
标准
金额
住宿
市内交通
合 计
金额合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元￥ 预借金额 退/补金额 编号
领导批示： 部门主管： 财务主管： 出纳： 领款人：
差旅费用报销单
部门： 年 月 日
出差人
出差事由
项目名称
出发
到达
人 数
交通
天 数
出差补助
其他费用金额
小计
单据 张数
月 时 日 地点
月 时 日 地点
工具
金额
标准
金额
住宿
市内交通
合 计
金额合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元￥ 预借金额 退/补金额 编号
领导批示： 部门主管： 财务主管： 出纳： 领款人：
差旅费用报销单
部门： 年 月 日。

差旅费报销单
一、报销单信息
•报销单编号：[填写编号]
•报销人姓名：[填写姓名]
•报销人部门：[填写部门]
•报销日期：[填写日期]
二、报销费用明细
日期项目金额
[填写日期] 交通费[填写金额]
[填写日期] 餐费[填写金额]
[填写日期] 住宿费[填写金额]
[填写日期] 其他费用[填写金额]
总计[填写总金额]
三、费用详细说明
1. 交通费
[填写交通费详细说明]
2. 餐费
[填写餐费详细说明]
3. 住宿费
[填写住宿费详细说明]
4. 其他费用
[填写其他费用详细说明]
四、报销说明
[填写报销说明]
五、报销人签字
[填写报销人签字]
六、审核人签字
[填写审核人签字]
七、备注
[填写备注信息]
以上为差旅费报销单，请查收。

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出差费用报告
办事处经理签名：日期：大区经理签名：日期： 区域总监签字： 日期：
填表说明：1.部门名称按出差人所在部门填写；2.出差人按实际出差人填写，如果两人或两人以上同时出差合并在一起报销，两人先一起出差后又分开的应单独报销；3.审核人为财务部门人员，主要审核报告填写是否正确、费用粘贴是否便于审核、报告内容和费用是否一一对应；4.出差时间应填写到时，以便计算餐费补贴；5.出差地点必须按照一对一填写；6.招待费应注明招待的时间，以便据实扣除餐费补贴；7.审核人员应填写报销费用大写；8.签名：部门经理、主管副总经理在权限内签字即可生效、不必报上一层签批，但超过审批权限的必须先先审批，后由出差人报总经理审批，审批人员和财务人员应监督差旅费报销有无化整为零的情况；
填表说明：1.部门名称按出差人所在部门填写；2.出差人按实际出差人填写，如果两人或两人以上同时出差合并在一起报销，两人先一起出差后又分开的应单独报销；3.审核人为财务部门人员，主要审核报告填写是否正确、费用粘贴是否便于审核、报告内容和费用是否一一对应；4.出差时间应填写到时，以便计算餐费补贴；5.出差地点必须按照一对一填写；6.招待费应注明招待的时间，以便据实扣除餐费补贴；7.审核人员应填写报销费用大写；8.签名：部门经理、主管副总经理在权限内签字即可生效、不必报上一层签批，但超过审批权限的必须先先审批，后由出差人报总经理审批，审批人员和财务人员应监督差旅费报销有无化整为零的情况；。

班组差旅报告单
一、概述
本报告单记录了我们班组在差旅期间的情况和相关收支情况。

二、差旅行程
- 目的地：北京市
- 出发日期：2022年1月1日
- 结束日期：2022年1月5日
- 人员：班组成员A、B、C、D
2.1 行程安排
1月1日：
- 上午：搭乘高铁前往北京
- 下午：安排自由活动，参观天安门广场
1月2日：
- 上午：参观故宫博物院
- 下午：参观颐和园
1月3日：
- 上午：参观长城
- 下午：参观圆明园
1月4日：
- 上午：参观国家博物馆
- 下午：自由活动
1月5日：
- 上午：自由活动
- 下午：返回家乡
2.2 住宿安排
- 酒店名称：北京饭店
- 入住日期：2022年1月1日- 离店日期：2022年1月5日- 房费：共计4000元
三、费用情况
- 高铁票：2000元
- 门票：200元
- 餐饮费：1000元
- 其他费用（交通费、购物等）：1500元
四、总结与反馈
此次差旅过程中，班组成员积极参与，统一协作。

参观了北京的多个著名景点，增长了知识，加强了团队凝聚力。

同时，我们也发现了一些需要改进的地方，例如在行程安排上，欠缺一定的灵活性和余地。

差旅经费的预算也需要更加详细和合理。

在今后的差旅中，我们将完善各项安排，提高效率和便利性。

五、附件
- 票据、等相关凭证。

「出差报告模板」出差报告五篇范文第一篇：「出差报告模板」出差报告[出差报告模板]出差报告出差是工作人员临时被派遣外出办理公事，到常驻工作地以外的地区或城市工作或担任临时职务。

下面是五度学习网http:分享的出差报告。

供大家参考！出差报告篇一(一)基本情况：经过九天对区域市场的开发，我们的产品也经历了一次考验，在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽，在这期间里，开发了2家意向客户，第一家是南昌的首批打款在15万元左右，代理商需要公司提供更大的支持，但我认为公司无法做到，正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右，由于代理商没有做过厨卫，正在了解市场行情和品牌对比。

主观看法：我们的产品在市场上的前景是非常好的，我本人对这个市场，对产品都很看好，我们的产品质量好，包装精美，品种齐全，售后服务好。

对市场而言，我们的价格比同类同品牌的产品要略低，但产品外观似乎是我们的瓶颈，无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场，减小其销售难度，这样一来，绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。

对于我个人的成绩来说，对部分地级市场都有了详细的走访和了解，了解到了客户的需求，在区域市场中开发出部分意向客户。

我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果，任务虽然没有完成，但我还在努力也还有许多方面没有做到，对于地区市场做的过于急躁，在市场开发中做的不够细致，粗枝大叶没有给客户更好的引导。

(二)市场总结和计划：对于我最近走访过的客户，他们目前都希望现在能有一款价格合理，质量满意的产品进入市场，对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明，这几个点来说，我们的产品竞争优势很大，但是，这些品牌的牌子大，名气响，在老百姓心里已经根深蒂固，不利于我们的产品进入市场。

个人认为，我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场，这样会充分调动经销商和批发商的积极性。