风险导向内部审计问题探讨

风险导向审计在内部控制审计中的运用研究一、风险导向审计的概念及特点风险导向审计是指以风险为导向，依据风险评估结果为依据进行审计，主要包括以下特点：1.基于风险评估的审计：风险导向审计主要根据企业的风险评估结果，确定审计的重点和范围，以确保审计的最终效益。

2.注重风险管理：风险导向审计不仅仅是检查和发现问题，更重要的是能够提出风险防范和管理的建议和措施，以降低企业的风险水平。

3.综合使用多种审计方法：风险导向审计通常采用多种审计方法，如数据分析、样本检测、文件审查等多种手段，以尽可能地保证审计的全面性和准确性。

内部控制审计是企业风险管理的核心环节之一，风险导向审计在内部控制审计中的应用主要包括以下几个方面：4.审计报告：风险导向审计在审计结束后，及时出具审计报告，明确说明审计的结果、重点问题和建议措施，以及风险评估的结论。

风险导向审计在内部控制审计中的运用，不仅可以提高审计的效度和效用，更能够提高内部控制的水平和风险管控的能力，为企业的可持续发展提供有力支持。

1.提高审计的针对性和深度：风险导向审计在内部控制审计中，通过对企业风险的评估和分析，确定审计的重点和难点，从而提高审计的针对性和深度。

2.提高审计的全面性和准确性：风险导向审计采取多种审计方法，跨出逐项审计的狭隘局限，以确保审计过程的全面性和准确性。

四、结论风险导向审计是一种创新的审计方法，有着显著的优势和特点，在内部控制审计中的运用不断升级和深化。

通过对企业风险的评估和分析，确定审计的重点和范围，以提高审计的全面性和效度，在提高企业内部控制水平和风险管控能力方面具有显著作用。

企业应重视风险导向审计在内部控制审计中的运用，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。

风险导向审计存在的问题及其建议一、风险导向审计概述（一）风险导向审计的涵义风险导向审计是在账项导向审计和制度基础审计上发展起来的一种审计模式，是审计人员在对被审单位的内部控制充分了解和评价的基础上，分析、判断被审单位的风险及其程度，把审计资源集中于高风险的审计领域，针对不同的风险因素状况、程度而采取相应的审计策略，加强对高风险点的实质性测试，将内部审计的剩余风险降至最低水平。

（二）风险导向审计的作用审计人员从被审计单位某种认定出发，通过调查了解、收集证据，从各个角度逐步地验证该项认定，最终以合理地保证某项认定是否正确，形成审计意见。

风险导向审计方法有助于重要性水平的合理确定。

由审计风险模型可知，在固有风险和控制风险一定的条件下，检查风险和期望的审计风险成正向关系，期望的审计风险与审计证据成反向关系，则重要性与期望的审计风险成正向关系。

重要性与审计风险之间的关系要求审计人员在确定重要性水平时，要考虑评估的审计风险以确保审计质量，也要考虑期望的或可接受的审计风险以提高审计效率。

此外，风险导向审计方法十分注重在保证质量的前提下提高效率。

二、风险导向审计存在的问题及原因（一）风险量化理论在运用中存在固有缺陷一是风险量化的数理模型对历史数据过度依赖，这种数据方面的因素制约了风险评估技术的有效性。

二是数理模型量化可靠性差。

作为基本风险分析工具的数理模型，以正态分布和小概率事件为假设，然而，正态分布假设不能准确地反映现实情况，小概率事件的现实发生概率也偏大。

这些缺陷严重降低了通过数理模型进行风险量化的可靠性。

三是难以评估系统性风险。

风险量化模型对系统性风险考虑不充分，当市场状况迅速恶化，严重的系统风险发生时，以市场基本运行为前提的风险量化模型难以对风险进行准确评估。

（二）风险导向审计在实践中不能降低审计成本理论上风险导向审计能够降低审计成本，主要表现在通过对被审计单位所处经营环境及其内部经营管理的分析确定固有风险；关注被审计单位已设置的内控制度，识别影响财务报表的控制风险；通过对风险的更好评估，认定实质性测试的重点和水平，确定审计人员收集何种证据及其数量，并把审计力量在审计业务之间合理分配，有效利用审计资源。

内部审计价值变迁的结果：风险导向内部审计的分析1. 引言1.1 研究背景内部审计作为企业管理的重要工具，在当今经济环境中扮演着日益关键的角色。

随着市场竞争日益激烈，风险与变革不断增加，内部审计的重要性变得越来越凸显。

审计界和学术界开始关注内部审计的发展历程、趋势和变革，特别是风险导向内部审计的崛起，成为当前研究的热点。

随着全球化和信息技术的快速发展，企业所面临的风险日益复杂和多样化，传统的内部审计方法已经难以满足企业管理层对风险管理和控制的需求。

借助风险导向内部审计的理念和方法，可以帮助企业更全面、更有效地识别、评估和应对风险，提高企业的内部控制水平，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

本文旨在探讨内部审计价值变迁的结果，重点分析风险导向内部审计的概念、特点和实施方法，旨在为企业管理层和内部审计人员提供对内部审计工作的启示，为未来研究提供一定的参考和展望。

1.2 研究目的研究目的是深入探讨内部审计价值变迁的结果，特别是在风险导向内部审计领域的分析。

通过对内部审计的定义和作用、变迁历程以及风险导向内部审计的概念、特点和实施方法进行研究和分析，旨在揭示风险导向内部审计对企业管理和风险管理的重要性，探讨其在提升内部审计有效性和效益方面的作用和影响。

通过本研究，旨在为企业内部审计部门提供指导和建议，促进内部审计实践向风险导向的转变，从而更好地帮助企业预防和应对各类风险和挑战，提升企业的整体运营效益和竞争力。

通过对风险导向内部审计的研究，可以深化对内部审计的理解和认识，为内部审计工作提供更加实用和有效的方法和策略，为企业的可持续发展提供有力支持。

1.3 研究意义风险导向内部审计不仅关注公司内部控制体系的完善与规范，更加重视公司面临的各种风险，并在审计过程中更加注重风险的评估与管理。

通过风险导向内部审计，公司可以更加全面地了解自身面临的风险，及时采取措施进行风险防范和控制，从而保障公司的可持续发展。

本研究旨在探讨风险导向内部审计在当前市场环境下的价值和意义，帮助公司更好地理解和运用风险导向内部审计，提升公司内部审计工作的效率和质量。

对风险导向内部审计的思考要:随着市场竞争的不断加剧,企业面临的各种风险因素也不断增大，于是不少企业实施全面风险管理,要求内部审计参与企业风险管理,风险导向内部审计应运而生。

本文在阐述了风险导向内部审计特点的基础上,介绍了应用风险导向内部审计方法，并提出了保证其应用的措施.关键字：风险导向；内部审计；措施一、风险导向内部审计的特点风险导向内部审计是一种新型的审计模式。

它从企业在生产经营过程中所面临的一系列风险为导向，在高风险领域进行项目审计,缩小审计范围，降低审计风险。

最重要的是，这种审计模式需要提前告知企业正在面临和将要面临的风险，为企业规避这些不利风险出谋划策，从而将防范提至事前。

(一）审计的重点不同传统的内部审计是以企业的内部控制为出发点，重点进行单个项目的审计。

风险导向内部审计是在熟悉被审单位内控的情况下,主要分析企业当前极其未来所面临的经营和战略风险，对一些重大的风险领域进行实质性测试和余额细节测试,同时告知企业管理部门所面临的主要风险,使企业主动地规避这些风险。

这样审计人员就能实质性地参与到企业的管理中去。

（二)风险的认识不同传统的风险导向审计的主要风险是在审查被审单位中面临的固有风险和控制风险，而这两种风险是在审查被审单位的报表中才可能面临的.而现代的风险导向内部审计采取的是主动防御风险的措施,先要分析企业面临的各种风险，同时把企业面临的这些风险如实上报企业,充当企业管理的高参。

(三）分析着重点不同在以往的内部审计中，审计人员主要偏向于对企业内部控制的分析,找出其中的漏洞，从而对可疑的财务报表审计事项进行审计，是一种事后审计状态.而风险导向内部审计主要对企业面临的经营环境和法律体系等各方面的影响企业发展的因素进行分析，从而精确判断出企业所面临的一系列风险,找出规避这些风险的手段和方法,是一种事前审计状态。

（四)导向不同以往的内部审计是以内部控制为导向，也就是业务导向审计阶段,对企业的报表查错防弊。

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施风险导向型内部审计是一种新的审计理念和方法论，它与传统的计划导向型审计有着明显的区别。

传统的审计方法往往注重执行计划和程序的合规性，强调审计程序的严密性和效果，而风险导向型内部审计则更加关注风险管理和治理的有效性，注重预测和预防风险，实现风险与收益之间的平衡。

下面将对风险导向型内部审计的模式和实施进行浅谈。

风险导向型内部审计的模式一般包括风险评估、风险监测和风险管理三个环节。

风险评估是指对组织内部存在的各类风险进行全面和系统的评估，包括风险的概率和影响程度。

通过风险评估，可以确定组织内部的重大风险并制定相应的预防和处理方案。

风险监测是指对组织内部风险状况的持续跟踪和监测，可以通过设立风险监控指标、建立风险监测系统等方式进行。

风险管理是指根据风险评估和风险监测的结果，制定相应的风险管理策略和措施，对已经发生的风险进行处理和控制。

风险导向型内部审计的实施需要具备以下条件：一是组织内部需要有一套完整的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险监测和风险处理等环节。

二是组织需要具备完善的内部控制机制，通过内部控制来保障风险管理的有效实施。

三是组织需要具备一定的风险管理文化，包括风险意识、风险责任和风险管理能力等方面。

四是组织内部需要有一支专业的风险管理团队，包括风险管理专家和风险管理从业人员等。

风险导向型内部审计的实施应该遵循几个原则。

首先是风险导向，即审计工作的重点应该是对风险管理和治理的评估，通过对风险的识别和分析，为组织提供风险管理和决策的依据。

其次是客观公正，内部审计应该独立于被审计业务部门，避免利益冲突，确保审计结果的客观和公正。

再次是持续改进，风险导向型内部审计应该不断优化和完善审计方法和程序，提高审计效果和价值。

风险导向型内部审计是一种新的审计理念和方法论，通过对风险的评估、监测和管理，实现风险与收益之间的平衡，提高组织的风险管理能力和治理水平。

在实施过程中，需要具备一套完整的风险管理体系、完善的内部控制机制、风险管理文化和专业的团队，同时遵循风险导向、客观公正和持续改进等原则。

基于风险导向的企业内部审计实践路径探讨V V 王斌本文以风险导向审计作为切入点，简要叙述风险导向审计的概念、区别、主要程序与开展意义，从多个方面详细阐述企业实践风险导向内部审计模式的具体内容与方法。

旨在探索出满足企业经营发展需要的风险导向内部审计模式实践路径，推动企业内部审计工作质量的稳步提升。

一、企业风险导向内部审计概述（一）风险导向审计概念风险导向审计是把战略管理、审计基本理论作为重要支撑，将规避信息风险与控制业务风险作为核心重点，围绕评估重大错报风险隐患主线来开展各项工作的全新内部审计模式。

（二）风险导向审计区别相较于传统审计模式，风险导向审计模式的审计思路、审计视角、审计意见与经营风险关系发生明显改变。

第一，审计思路。

风险导向审计强调率先分析审计对象的经营风险，以及对财务报表造成的具体影响，通过采取一系列的检查手段获取审计结论，而传统模式强调直接通过认定层审计来形成最终结论。

第二，审计视角。

风险导向审计模式从战略系统视角出发，审查审计对象在战略目标实现过程中暴露出的问题，传统审计模式则从会计视角出发，审计范围局限在财务信息报告过程。

第三，审计意见与经营风险关系。

风险导向审计模式强调把经营风险评价结果和审计意见进行有效联系，重点反馈并帮助审计对象规避经营风险，而传统审计模式认为审计意见、经营风险评估二者无直接联系，限制了审计结果的运用。

（三）风险导向审计程序风险导向审计过程由计划制订、程序实施、报告编制三个环节组成。

第一，在计划制订环节，审计人员收集企业生产经营数据、往期财务报表等相关资料信息，全面了解企业内部经营形势与外部市场环境；第二，在程序实施环节，审计人员按照计划内容找出重大错报风险等风险事件，围绕风险项执行审计程序，并运用抽样检查、程序分析、发函询证等多重手段，把风险隐患的危害程度控制在可承受范围内；第三，在报告编制环节，审计人员将工作开展期间得出的结论、审计证据进行汇总整理，编制审计底稿，出具最终审计报告，通过具体的报告内容帮助管理者及时发现问题，有效应对风险，从而降低财务风险对企业经营活动的影响。

内部审计工作中存在的问题和不足引言内部审计是组织内部对其运营、风险管理和控制过程的独立、客观评估。

它旨在帮助组织实现其目标，提供增值和改进建议。

然而，在实际操作中，内部审计工作中存在一些问题和不足，需要加以改进和解决，以提高审计效果。

本文将详细探讨内部审计工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。

问题一：过于重视程序性合规性而忽视风险导向性在一些组织中，审计人员过于关注合规性的程序性要求，忽视了审计风险和关键风险的导向性。

他们过分强调执行过程中是否符合相关规定，而忽略了风险管理和风险导向性审计的核心要求。

这种偏差导致审计工作的效果不尽如人意。

解决措施为了改善这一问题，内部审计部门需要加强与组织各部门的沟通与协作。

审计人员应该与管理层和业务部门合作，了解和关注组织的核心风险，并将其作为审计的基础。

同时，审计人员应该对风险导向性的审计方法进行培训和学习，提高其风险识别和评估的能力。

问题二：审计资源分配不合理有些组织在审计资源的分配方面存在问题，导致审计工作的效率和质量无法得到充分保障。

一些重要的业务领域可能得不到足够的审计关注，而一些次要的领域则被过度审计，造成了资源的浪费和效果的不佳。

解决措施为了解决这一问题，内部审计部门需要进行全面的风险评估，并根据评估结果合理分配审计资源。

重要的业务领域和高风险领域应该得到更多的审计关注，而次要的领域则可以适度降低审计频率。

同时，内部审计部门还应该将审计工作与组织的长期战略目标相结合，确保审计工作的重点与组织的风险和目标保持一致。

问题三：缺乏专业技能和知识更新内部审计要求审计人员具备一定的专业技能和知识，但一些组织在员工培训和知识更新方面存在不足。

审计人员的专业知识滞后，不了解最新的审计方法和工具，无法适应快速变化的业务和风险环境。

解决措施为了解决这一问题，内部审计部门应该制定员工培训计划，并将培训纳入日常工作的必要部分。

审计人员应该经常参加相关培训和研讨会，不断更新自己的专业知识。

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施风险导向型内部审计是一种新的审计理念和模式，强调在内部审计中应当以风险管理为导向，将风险管理融入到内部审计的各个环节，并以风险控制为核心，为组织提供更加有针对性和价值化的审计服务。

其实施主要包括确定审计目标和范围、风险评估、审计计划、实施审计和输出报告等环节。

在确定审计目标和范围时，需要对组织的风险状况进行全面的评估和分析，确定主要风险点和重要控制环节，然后根据评估结果确定审计的重点和范围。

这样可以确保审计的针对性和有效性，避免盲目和随意性。

在风险评估阶段，需要对组织的风险进行定性和定量的评估，包括对风险的概率、影响程度和控制能力等进行评估。

通过风险评估可以确定关键风险和重要控制环节，为后续的审计计划和实施提供依据。

然后，在审计计划阶段，需要根据风险评估的结果，确定审计的具体内容和方法，并制定相应的工作方案和时间表。

在制定审计计划时，需要根据组织的风险状况和管理需求，确定审计的重点和优先级，确保审计工作能够对组织的风险管理起到有效的支持和促进作用。

接下来，在实施审计阶段，需要根据审计计划进行实际的审计工作，包括对组织的内控制度和运作流程进行检查，对风险的发生概率和影响程度进行评估，对控制措施的有效性进行验证等。

在实施审计过程中，需要根据风险评估的结果和审计目标，确定审计的重点和关注点，并适时调整审计方向和方法，确保审计的有效性和及时性。

在输出报告阶段，需要根据审计工作的结果和发现，编制审计报告，并向相关管理人员提供审计意见和建议。

审计报告应当包括对组织风险管理的总体评价、关键风险点和控制环节的发现和改进建议等。

通过输出审计报告，可以帮助组织了解和改进风险管理水平，提高组织的整体竞争力和可持续发展能力。

现代风险导向审计模式下的企业内部审计问题分析随着市场经济的不断发展和全球化的加速推进，企业面临的风险和挑战日益增加。

在这样的背景下，企业内部审计的作用日益凸显，成为企业管理中不可或缺的一环。

在现代风险导向审计模式下，企业内部审计也面临着一系列新的问题与挑战。

本文将从现代风险导向审计模式的特点入手，分析企业内部审计所面临的问题，并提出一些解决方案。

一、现代风险导向审计模式的特点现代风险导向审计模式是基于企业风险管理理念的一种审计模式，其核心是以风险为导向，关注风险识别、评估和应对。

与传统的程序导向审计模式相比，现代风险导向审计更加注重对业务风险的识别和管理，以便更好地服务于企业的战略目标。

在这种审计模式下，审计工作不再是简单的合规性检查，而是更加注重对业务风险的深入挖掘和辨识，以帮助企业有效防范风险和提升管理水平。

二、企业内部审计面临的问题1. 风险评估不足在现代风险导向审计模式下，企业内部审计必须更加重视风险评估的工作。

目前很多企业内部审计在风险评估方面存在着不足，例如对业务风险的识别不够全面，对重要风险的评估不够深入等。

这就导致了审计工作的盲目性和片面性，无法很好地帮助企业把握风险，降低风险对企业的影响。

2. 缺乏审计技术支持现代风险导向审计对审计人员的要求更加高，除了具备扎实的业务素养外，还需要具备较强的数据分析、信息技术等方面的能力。

很多企业内部审计部门还存在着技术支持不足的问题，缺乏相应的审计技术和工具支持，难以满足现代审计模式的需求。

3. 与业务部门的融合不足企业内部审计部门往往与业务部门相对独立，审计人员很难充分了解业务部门的运营情况和风险特点，导致审计工作的针对性和实效性不高。

与此企业内部审计部门在应对风险时也缺乏与业务部门的有效沟通和协作，难以真正发挥其在风险管理中的作用。

4. 缺乏持续监测机制在现代风险导向审计模式下，企业内部审计需要建立持续监测机制，及时了解风险的变化和发展趋势。

现代风险导向审计模式下的企业内部审计问题1. 风险识别与评估：在传统审计模式下，审计主要关注企业的财务状况和合规性，忽略了其他潜在风险，如运营风险、市场风险和战略风险等。

在风险导向审计模式下，审计人员需要更广泛地了解企业的运营和管理，以识别和评估潜在风险，为企业提供有价值的风险管理建议。

2. 数据分析能力：在风险导向审计模式下，审计人员需要具备较强的数据分析能力，以能够对企业的大量数据进行分析和挖掘，发现潜在的风险和异常情况。

审计人员需要具备相应的数据分析技能，如统计分析和数据挖掘等，以提高审计工作的效率和准确性。

3. 内部控制评估：在风险导向审计模式下，审计人员需要对企业的内部控制进行评估。

这包括评估控制的有效性和合规性，以及评估潜在的风险和漏洞。

审计人员还需要提供改进控制的建议，以帮助企业加强内部控制，降低潜在风险的发生概率。

4. 跨部门合作：风险导向审计模式下，审计部门需要与其他部门进行紧密的合作，共同分析和评估企业的风险。

这涉及到与风险管理部门、合规部门和内部监察部门等进行有效的沟通和协作，以确保审计工作的全面和准确性。

5. 专业化水平提高：在风险导向审计模式下，审计人员需要不断提高自身的专业能力，以适应复杂多变的审计环境。

他们需要不断学习和了解新的审计标准和方法，掌握新的审计工具和技术，以提高审计工作的质量和效率。

6. 沟通与报告能力：在风险导向审计模式下，审计人员需要具备良好的沟通和报告能力，以能够清晰地传达审计发现和建议。

他们需要与企业管理层和其他利益相关者进行有效的沟通，解释审计结果和提供改进建议。

风险导向审计模式下，企业内部审计面临的挑战和问题更加复杂和多样化。

审计人员需要具备广泛的知识和技能，以应对不断变化的风险和挑战，并提供有价值的风险管理建议。

他们还需要与其他部门进行密切合作，共同推动企业的风险管理工作。

风险导向型内部审计研究在世界经济一体化进程不断加快，市场竞争日渐激烈的环境下，上市公司正在面临着企业内外的各种风险与挑战，需要满足新的管理要求，尤其应该加强企业的全面风险管理。

内部审计在在内部控制中扮演重要角色，在现代企业管理中作用显著。

本文采用规范研究的方式，从内部审计定义、历史演变、风险导向型内部审计定义等方面详细说明，随后对风险导向型内部审计的模式、特征、对象、职能及程序等概念进行辨析，希望能为其他公司提供有价值的参考。

标签：风险管理;内部审计;风险导向一、风险导向型内部审计概述（一）风险导向型内部审计的内涵本文认为，风险导向型内部审计的实质是以风险评估作为最基本的方法，制定系统规范的审计计划，按照企业面临的风险重要性程度，合理分配内部审计资源，有侧重地开展审计工作，达到内部审计改善风险管理、全面降低企业风险的目的。

其重点是要在审计过程中贯彻风险评估，优化资源配置。

（二）风险导向型内部审计的特征1、风险评估为审计工作的核心传统的内部审计工作模式按照“控制—风险—目标”的工作思路展开内审工作，具体为首先测试企业的内部控制，根据控制测试的结果对企业相应的内部控制水平与质量做出判断，试图发现其中存在的问题或薄弱环节，即控制风险较高的环节，然后采取措施针对性地加强相应的控制，达到降低风险的目的。

传统的内部审计模式，虽然也能强化企业的内部控制，但是耗费大量的资源，取得的效果却并不一定尽如人意。

而风险导向型内部审计则是采取不同的审计思路，即遵循“目标—风险—控制”的工作思路。

第一，充分了解企业管理层制定的战略目标，随后针对既定的目标，判断是否存在某些风险因素会带来不利效应以及企业已经采取的应对措施能够将风险降低到较低水平，从而对企业的风险应对措施是否有效进行进一步评估，并附相关的建议。

新的内部审计工作思路，围绕企业的战略目标，对可能带来风险的因素不断地评估，意味着风险评估以及成为目前内部审计工作的核心，帮助企业，尤其是内部审计人员更加及时地发现风险信息，并提出降低相关风险的建议，从而帮助企业实现战略价值。

风险导向审计的不足及措施1. 背景随着互联网在各行各业的普及和数据安全问题的日益引起关注，对于企业的审计工作提出了更高的要求。

传统的审计方式已经无法适应当前复杂多变的风险环境和审计对象的多样化，风险导向审计因此应运而生。

风险导向审计以识别、评估和控制企业面临的风险为核心目标，逐渐成为信息化条件下的企业审计新趋势。

但是，风险导向审计在实际应用过程中，也存在一些不足之处，需要引起注意和思考。

本文就风险导向审计的不足及措施进行了探讨。

2. 风险导向审计的不足2.1. 概念单一风险导向审计的核心目标是评估企业面临的风险，并制定适当的控制措施来降低风险。

但是，当前风险导向审计仍然仅注重评估风险，而在制定控制措施上缺乏具体的方案和操作细节，使得该审计方式的实际效果无法得到有效保障。

2.2. 操作不当风险导向审计的操作需要具备多种专业的知识和技能，尤其需要具备风险评估、统计分析、信息安全等方面的专业知识。

但是目前，缺乏这方面的专业人才和专业支持，导致风险导向审计在实践应用中出现缺失、不完善等问题。

2.3. 评估不全面风险导向审计主要评估企业内部的风险，如信息安全、财务风险等。

但是在实际操作中，它往往忽略了外部环境的风险，如政策风险、市场风险等，并且在评估过程中也往往会忽略特定客户的行为风险。

2.4. 审计性质不确定风险导向审计依据的核心目标是评估和控制风险，但是很难确定在风险性低的情况下企业是否一定满足其内部控制和业务流程的要求。

风险导向审计的审计性质难以确认，使得其在实际应用中难以得到广泛的认可。

3. 风险导向审计的措施为了弥补风险导向审计的不足，可以通过以下措施提高其应用效果：3.1. 建立完善的审计制度和规范通过建立完善的风险导向审计规章制度和细则，统一风险导向审计的适用标准和程序，规范风险导向审计操作和效果，从源头上提高风险导向审计的作用效益。

3.2. 培训和引入专业人才加强人才培训和引进，注重提升员工风险评估、信息安全方面的专业技能和知识，构建人才培养体系和专业人才库，保障风险导向审计相关人员的专业素质和能力水平。

现代风险导向审计模式下的企业内部审计问题分析一、市场竞争激烈，企业面临更多的风险挑战随着市场竞争的激烈化，企业面临着更多的经营风险。

在这样的环境下，传统的审计模式已经无法满足企业对风险管理的需求。

传统审计更多地关注企业的财务和合规性问题，忽视了对于市场风险、经营风险、战略风险等更为重要的问题的关注。

而在风险导向审计模式下，企业内部审计需要更加全面地审视企业所面临的各种风险挑战，及时识别并采取相应的控制措施。

二、对审计人员的要求更高传统审计模式下，审计人员更多地是侧重于会计和财务方面的专业知识。

在风险导向审计模式下，审计人员需要拥有更为全面的专业知识和技能。

他们需要了解企业面临的各种风险类型和潜在的风险来源，同时还需要具备一定的战略思维能力和业务洞察力，能够帮助企业发现潜在的风险点，并提出相应的解决方案。

企业需要加强对审计人员的培训和专业能力的提升，以满足风险导向审计模式下的要求。

三、数据分析和信息技术的运用在风险导向审计模式下，数据分析和信息技术的运用也变得尤为重要。

审计人员需要具备运用数据分析工具和信息技术手段的能力，能够对大量的数据进行分析和挖掘，从中找出潜在的风险和问题。

企业需要加强对数据分析和信息技术方面的投入，提升相关的设备和系统，同时也需要加强对审计人员的培训，提高他们运用数据分析和信息技术的能力。

四、企业内部审计与风险管理的结合问题风险导向审计模式下，企业内部审计需要与风险管理更加紧密地结合在一起。

审计不再仅仅是为了查漏补缺和问题整改，更需要充分参与到企业的风险管理过程中。

审计部门需要与企业的风险管理部门和其他相关部门更加紧密地协作，共同制定和实施风险管理策略和控制措施，保障企业的风险得到有效管理和控制。

这需要企业建立起一套有效的沟通机制和合作机制，使得审计工作更加具有实际的指导意义和价值。

现代企业内部审计在风险导向审计模式下面临了一系列新的问题和挑战。

企业需要不断加强对审计工作的重视，建立起一套完善的审计体系和机制，提高审计人员的专业能力和技术水平，以更好地适应风险导向审计模式下的要求。