10-所有优秀的人都是自我成长-陈春花老师

陈春花：在江湖与象牙塔之间作者：袁晶莹来源：《21世纪商业评论》2015年第11期游走于商业江湖与高校学问之间，陈春花一直游刃有余。

2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，任命陈春花为联席董事长兼首席执行官。

自此，身兼教授、作家、咨询专家等多重身份的陈春花又多了一种身份，企业高管。

采访过程中，陈春花向《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）记者坦承，无论教书育人亦或是管理企业，她时时会想起尼采说过的一段话：“这里有一个英雄，只不过在果子成熟时轻摇了一下果树。

人们以为这样太微不足道了吗？那么就请好好看看被他摇过的那棵树和树下满地的果实吧。

”当年接受新希望集团刘永好的加盟邀请时，陈春花曾与其约定，新希望六和联席董事长兼首席执行官只是兼职，为期三年。

如今距离约定期限不远，陈春花何去何从？六和之缘2000年，六和集团创始人张唐芝来到新加坡国立大学学习，在商学院的一堂课上，作为授课教师的陈春花与张唐芝初相识，那一年陈春花36岁。

“2000年的时候，一个中国的民营企业就送人到新加坡国立大学学习，这让我感到很惊讶。

”陈春花在接受《21CBR》记者采访时说道，当时中国民营企业出国学习的情况并不多见，在大量跨国企业、国有企业的“衬托”下，张唐芝的出现引起了陈春花的关注。

所以，当张唐芝抛出橄榄枝，邀请陈春花去青岛了解六和集团的业务时，对企业研究颇深的陈春花欣然接受。

当时的陈春花没有想到，随着接触的增多，她对六和集团发展理念的认同感逐渐增强。

2003年，六和集团走到第十个年头，公司发展需要全新的模式来应对市场的变化，六和集团的三位创始人一致希望由陈春花带领改变，她接受了。

回顾往昔，陈春花坦言：“我非常钦佩唐芝先生的魄力和力量，也非常感谢三位创始人给予的信任和支持。

”她也用实际行动回馈了这份信任。

不到两年任期内，陈春花和团队一起创造了农牧行业的奇迹：走出原有的“六和模式”，集团的年销售额从28亿元增长到74亿元，六和跑到了行业的最前端。

北大教授陈春花：一个人的快速成长，需要四个要件作者 l 陈春花编辑 l Lucky来源 l 春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）万物之中，成长最美。

成长是我们都要面对的永恒主题，如何才能成长？陈春花老师，北京大学国家发展研究院管理学教授、华南理工大学教授、著名管理学家，有着非常丰富的工作经验，也见过各个领域优秀的人，对于这个问题有自己独特的见解和认知。

今天分享的这篇文章，陈春花老师将「如何才能成长」解构为梦想、伙伴、行动和开放学习四部分，看起来简单，但细细读下去，就会发现其重要性，尤其是最后一点，对我很有启发，很值得一读，推荐给你，相信你也会收获颇丰。

01梦想：人生方向的牵引如果你没有一个梦想，没有一个目标，其实是很难成长的。

无论从任何一个角度去讲，我们都需要有一个梦想来牵引，来引领我们自己。

我对自己比较满意的地方就是，不管我走过哪些地方，不管我打算去做任何尝试，“要当一个最好的老师”，这是我的理想也是我的梦想。

虽然我曾经在从事教学工作期间做过很多事情，包括去国外读书，去集团公司做总裁，去企业做管理顾问，但是不管我做什么样的尝试，目的只有一个，就是让自己增加做教师的知识和阅历，以及理论与实践相结合，让自己更加深入地理解管理理论，以帮助自己成为更好的管理领域的教师。

因此，30多年的教师生活，不管我要面对什么样的困难、压力和阻力，我还是会好好地保留它。

对我自己而言，人生最重要的价值就是能够传授知识、教授方法、解决问题，这才是最重要的。

我们成长当中最重要的要素就是梦想和目标牵引。

02伙伴：实现梦想路上的推动力有了梦想，有了牵引还不足以能够成长，非常重要的事情就是我们一定要有伙伴，我们必须要有伙伴才能让实现梦想的可能性往前推一步。

我是做研究的人，我们在组织研究中保障目标实现最重要的条件就是组织的设立。

说得更小一点就是伙伴陪伴在你身边。

我本人深受几位老师的影响，他们在我过去成长过程中都给了我巨大的支持和力量。

所有优秀的人都是自我成长心得体会
所有优秀的人都是自我成长心得体会
个真正优秀的人，从来不是超过他人，而是不断超越自己。

这让我想起曾经在《中国诗词大会》上，三次无缘冠军，最终在第四季摘得桂冠的陈更。

当她第四次来到诗词大会的时候，有观众吐槽：连败三次，她怎么还敢来呀？
当她终于夺冠之后，面对镜头和曾经的质疑，她不好意思地说：“我只是在做我喜欢的事情，不太关注输赢，但也不能丢人。

诗词大会在进步，我也要进步，和诗词大会一起成长。

”
“即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强。

”这样的一番话，让我们明白了这位坚毅执着的女孩子，她一路走来所追求的不是最后夺冠时那一刹那的成功，而在站在舞台上不断挑战自己、不断充实自己，向更高的目标发起冲刺的勇气与信心。

比起夺冠，她追求的是成长，是进步，是革新。

不断成长的人，他们的每一天都是新的。

在每一个不断成长的过程中，你的今天，比昨天提升了一点，你的明天比今天又提高了一点，相较于过去的一天，这种成长，也就是一种成功。

努力过后，会发现每一天的自己，都比过去的自己有进步，此时就已经获得了真正的成功。

也许在通往成功的路上，只要我们一直在努力，一直在奔跑，一直在
成长，这种经历本身，就是成功。

只要不断成长，不管路有多远，我们便能屹立顶峰。

成长是一个不断向内变好的过程。

不断成长的人，都具有极强的可塑性和复原力，在一次又一次的生活探险中找到真我。

这样的成功，才更具有价值。

没有成长，就没有进步，更不可能有成功。

只要你不断地去成长，不断地去提高，去充实，这个成长的过程本身，也是一种成功。

企业逆势增长之道 (之一)(职场经验)文/陈春花陈春花南京大学博士后, 华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师。

曾先后出任山东六和集团总裁, 康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的家电、南方航空、广东电信等公司管理顾问。

长期致力于企业组织与文化管理研究。

专著有《冬天的作为》、《领先之道》、《中国管理10大问题解析》、《超越竞争》等。

全球金融危机所引发的经济变化, 让中国企业体验了前所未有的寒冬。

由金融机构倒闭引发的多米诺骨牌效应, 随着时间推移在实体经济中蔓延, 企业经营开始陷入困境。

是否有比大幅裁员和停业更好的选择？如何避免倒闭的灭顶之灾？怎样在危机中保证企业生存与增长？一连串的问题迫切地需要找到答案。

释放员工能量在经济危机的环境中, 降低成本的有效方法是提高效率。

而效率来源于员工, 员工愿意改变和贡献效率是在危机中实现增长的前提要素之一。

靠员工来取得事业的成功正如管理大师德鲁克指出的那样, 提升经济绩效的最大契机完全在于企业能否提升员工的工作效能。

作为领导者, 你必须认识到你的员工能够做出的潜在贡献, 并且让他们得到发展。

企业和员工之间是一种互为主体的关系。

1936年美国经济大萧条的时候, IBM成功地渡过了这场危机, 一位IBM主管如此认为：“说我们在经济萧条时期能够维持雇用人数是因为公司成长, 其实是不正确的。

公司成长是因为我们承诺要努力保住员工的工作, 因此必须想办法为既有产品寻找新的使用者和新的用途, 也必须找到市场上未满足的需求, 并且开发新产品来满足这些需求。

我相信, 如果不是因为我们在经济萧条时期, 致力于维持稳定的雇用政策, 今天不会成为全世界首屈一指的办公室设备制造商和外销厂商。

”员工带来竞争力企业的差距从长期来讲也是人力资源的差距。

企业对环境的适应力、对变化的适应力、对战略的适应力, 是保证企业不断延长生命周期的核心要素。

而这些适应力的强弱将很大程度上影响企业的长期发展。

陈春花讲座“我思，我行，我精彩”心得体会今日听了陈春花老师的讲座“我思，我行，我精彩”，现将主要内容和心得体会感受整理一下，以便消化吸收。

陈春花老师在讲座中叙述了自己的工作生涯，讲述了自己是如何一步步走向成功的，并且给了大学生一些忠告——要愿意成功；行动是决定成功的关键；永远怀有梦想……教诲了大学生应该怎样把大学生活设计好，不禁让我对大学生活如何一步步走向成功有了一定的思考。

“如果你愿意的话，你将会取得惊人的成就”。

正如陈春花老师说的，我们所有成就的获得都是来源于自己的一种意愿。

所以我们如果真的要想整个大学生活变得非常有意义，那我们首先要问，你是不是愿意。

当然光是愿意成功是不行的，必须要有实际的行动，行动是决定成功的关键因素，陈春花老师给出的大学生活的第一个设计，叫做永远怀有梦想。

就说你在设计大学生活的时候，你一定要首先来设计你的梦想，这个崇高的理想就是人生的起点，一定要把这个梦想好好地保存在你心里，理想跟现实之间有个桥梁，这个桥梁就是目标，所以作为大学生，一定要把这四年目标设立得非常的清除，包括你怎么样学习，包括你培养哪些能力，包括你历练过多少事情，包括你听多少讲座，包括你跟什么样的人交朋友，那么这些都是目标，当你把这些目标都一一做到的时候，我们会看到这个理想，那样，你也就踏上的成功的道路。

人生是一场旅行工作是一种修行阅读陈春花教授一篇文章后的回甘，与大家分享：“我觉得人应该去好好安排自己，对喜欢的人，我们就说一些心里话，不能只提要求。

我觉得人应该是这样来对待自己：把人生看成是一场旅行，把工作看成是一种修行。

工作是修行以前很多人都认为人生是修行，我觉得不要这样认为，人生是修行太苦，修行一定是很苦。

怎么修炼自己呢?工作就是修行的场所，不要把人生变成修行的场所，我觉得人生应该是旅行。

想一下你去旅行的时候，一定是很快乐的，那才应该是人生。

你遇到的每一个人，都应该是风景，你遇到每一件事情都应该是美好，这就叫人生。

修行会得到几个好处，第一个好处就让你的心比较安静，人心安静是比较重要的，人心安静的时候，人会长的比较好看，因为人的面貌是由心定的，所以相由心生。

第二个修行得到的好处是你会发现你在为自己做事，你不是在为别人做，修行都是内求，就是你在为自己做。

第三个修行得到的好处快速进入状态，有效率。

这个好处就是我一直重复的话，有人问六祖什么是禅，六祖回答说“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉”，这就是禅定。

也就是说你在什么时间做什么事情，你会很快的就去做，你不会有太多的纠结，所以人们总是会问我，你怎么可以处理那么多的事情，我说没关系啊，你就一小时干一件事情，一小时干一件事情，你会发现一天干八件事情，如果你一天去做八件事情你一定做不到。

但是你每一小时做一件事情，一天做八件事情你肯定做的到。

只是需要你必须保证那一小时只做这一件事情，这就叫吃饭时吃饭，睡觉时睡觉，只有禅定的人才做的到，你的转换速度要非常的快。

其实禅修并不需要跑到深山老林，也不需要什么都不吃，不需要苦思冥想，其实工作就是修行的场所。

如果按照这个逻辑来讲，你可以知道工作有多大好处了，更重要的是人会更健康。

工作不仅仅是我们赚钱谋生之道，更应该是我们追求目标和梦想，实现人生价值的舞台。

工匠精神的价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，专注、一丝不苟且孜孜不倦，这种精神与力量会催人奋进助人成长，直至造就职场的核心竞争力。

陈春花经典散文作品欣赏散文，不管是记人叙事，或是写景状物，还是议论抒情;不管是游记、随笔，还是杂感、小品，都是作家综合实力的体现。

下面是店铺给大家带来的陈春花经典散文作品，供大家欣赏。

陈春花经典散文作品欣赏：人生是旅行，工作是修行接着下来跟各位分享的是我的一点点感受，我最近刚好跟一些比较喜欢我的人说了一段话，说完之后他们觉得都很好，我想那就把说的话也和大家分享一下。

今年公司的年会大家都知道，我的报告标题就是：你永远是美好的主角。

我觉得人应该去好好安排自己，对喜欢的人，我们就说一些心里话，不能只提要求。

我觉得人应该是这样来对待自己：把人生看成是一场旅行，把工作看成是一种修行。

工作是修行以前很多人都认为人生是修行，我觉得不要这样认为，人生是修行太苦，修行一定是很苦。

怎么修炼自己呢?工作就是修行的场所，不要把人生变成修行的场所，我觉得人生应该是旅行。

想一下你去旅行的时候，一定是很快乐的，那才应该是人生。

你遇到的每一个人，都应该是风景，你遇到每一件事情都应该是美好，这就叫人生。

我回到新希望六和来工作，一直觉得遇到你们是我人生很美好的一件事情，你们肯定已经发现，一年半来我努力在调整公司，让大家感觉变的比较美好。

但是你也知道，我在工作上、在转型上的要求非常的苛刻，因为我知道那是修行。

所以请大家把这件事情分开一点，就工作是修行，人生是旅行，这是我个人的心得，我也是这样要求我自己的。

你们会看到，无论我去哪里，参加你们的会也好，到不同地方看片区也好，在开会当中我一定是很认真，很高的来要求你们，要求我自己。

可是我也会在闲暇之时，写了一些很美的东西和很好的感受，我与大家同样去青岛开会，我相信我们得到的东西可能会不太一样，因为我会花半个小时或者一个小时感受人生，然后花九个小时去工作。

我需要一个小时、或者半个小时感受人生，我相信就够了。

所以昨天雷军说，以前99%+1%，24小时工作，他以前觉得是对的，现在觉得不太对了，我先不去评价，我只是告诉大家，有些时候我们在一个需要付出的时间的时候才可成长，恐怕也得99%的汗水，因为我们是在转型，是在付出的时候，我们只有付出努力才可以把之前落下的功课补回来，这是没有办法的。

花老师自我认知三个障碍
陈春花老师在“万物之中，生长最美——自我认知与知识赋能”讲座上强调：要克服自我认知的障碍。

她表示自我认知存在着三个障碍：
一是自我无法摆好对别人，对外界的关系。

陈春花教授说，当新生入学发现大学或者是专业和自己想象的不一样的时候，一定要学会发现当中不一样的美好；
二是我们依照自己信仰的真理，但信仰的真理永远有差异。

所有人的认知和现实都有差异，对自己的认知，不要太骄傲，要学会接受有差异，再找到差异；
三是当经验不变而事物改变时，经验就成为绊脚石，因为在潜力和结果之间隔了习惯态度观念愿望这堵墙，是自己形成的，新入学的同学应该把过去的学习作为一个阶段性的结果，学会用大学生的思考方式面对学习和生活。

人与环境之间摆好自己的位置，得到的结果一定会超乎想象。

《价值共生》读后感在数字化时代，个体与组织如何通过创造价值共生，适应复杂、不确定的未来？陈春花教授的《价值共生》一书对此进行了深入研究。

通过阅读这本书，我对数字化时代的特征、个人与组织的关系以及如何应对知识焦虑等问题有了更深刻的理解。

“连接、共生、当下”是数字化时代的三大特征。

在数字化时代，信息传播更加迅速，人与人、人与组织、组织与组织之间的联系更加紧密。

个体和组织需要通过连接，实现资源共享、优势互补，从而实现共生。

同时，数字化时代的变化速度更快，个体和组织需要更加敏捷地应对变化，抓住当下的机会。

书中关于如何应对知识焦虑，实现个体价值，对我具有极深的指导意义。

在数字化时代，知识更新换代的速度越来越快，人们面临着越来越多的信息和知识。

然而，很多人却陷入了知识焦虑之中，不知道如何有效地获取、处理和应用知识。

陈春花教授指出，要理解知识，需要区分数据、信息和知识三个核心概念。

数据是未被加工的数字和事实，信息是处理过的数据，而知识是鉴别过的信息。

知识最重要的特征是个人化，未经判别的信息，只是别人的知识。

在数字化时代，个体需要不断地学习和创新，才能适应时代的变化。

然而，很多人却陷入了学习的困境之中，不知道如何有效地学习和创新。

陈春花教授指出，要激发个人智慧，需要从知识流动链出发，将信息转化为知识，并在行动中运用。

智慧并不等于知识，而是一个知识流动链，其中最重要的一步就是行动。

王阳明说：“真知即所以为行，不行不足谓之知。

”只有将知识应用于实践，才能真正发挥知识的价值。

对于生活在数字化时代的人来说，我们最不缺的就是“知识”别人的知识。

然而，很多人却无法将这些知识转化为自己的智慧和能力。

如何克服知识焦虑，实现个体价值？陈春花教授建议我们问自己四个问题：一是分别心还是辨别力？二是自我设限还是认知不足？三是世界变化快还是自己不曾改变？四是惯性使然还是无法应对？这四个问题帮助我们审视自己的学习和创新方式，发现自己的不足之处，并采取相应的措施加以改进。

青年节｜陈春花：人生的基本命运是自我成就青年时期，你所努力的程度、所生活的过程，会影响一生的价值，也决定了生活的自由程度和心灵的富有程度。

今天是五四青年节，愿所有的青年朋友能真正理解成功并身体力行，感受生命内在的力量，成为一个可以自我主导，贡献价值的人。

春暖花开好文2225字 | 4分钟阅读在与年轻人交流的过程中，我发现关于成功的定义，有着巨大的差异。

常有年轻人发邮件来问：到底什么才算是“成功”？查阅字典，成功的定义非常简单而明确，即达成预期目标。

但事实上，每个人的评价标准千差万别，因而对成功的定义也完全不一致。

我对成功下的定义会有些不同的内涵：成功是一种进步的过程。

只要因为你，一切都变得更美好；只要因为你，周遭的人与事都变得更加进步；只要因为你，每一天都有成长的痕迹。

在我看来，你已经获得了成功。

我对成功的理解包含四个基本认知：只要你愿意你会取得惊人的成就所有成就的获得都来源于你自己的一种意愿。

所以，如果想要整个人生变得非常有意义，首先就要问自己：“我是不是愿意？”每个希望实现自己人生价值的人，都不能不考虑“我应当成为什么人”的问题，每个希望最大限度地实现自己人生价值的人，都必须设法充分发挥自己的天赋。

正是出于此种考虑，你“能成就什么，就必须成就什么”，你要“把自己的条件禀赋一一发挥尽致”，成为心理学家马斯洛著名的自我实现理论的两条要义。

在我读中学的时候，我深受一本传记的影响，这本传记就是《居里夫人》。

我所生长的地方是一个东北的小镇，当时我并没有很多想法。

这本书激发了我渴望成功的意愿，甚至影响到我报考大学的专业选择，我曾经想成为像居里夫人一样的科学家，所以报读了工科。

居里夫人让我明白，个人奋发向上的辛勤实干是取得杰出成就所必须付出的代价。

成就取决于你自己的付出而不是其他。

我懂得了这个道理，也就懂得了如何实现自己的价值。

成就所需要的前提条件是，我们愿意为成就付出极大的努力。

通过我们的意志，通过我们吃苦耐劳，通过我们坚忍不拔的自助实干，转化为奋发向上的激情，并为之战斗。

陈春花：永远比别人多做一点作者：姜赫来源：《妇女》2017年第05期陈春花是大学教授，也是成功的企业管理者，同时还是作家。

在当今的中国商界，她是一个特立独行的存在。

她不忘初心，无论在商界如何呼风唤雨，始终不离三尺讲台。

她喜欢自由洒脱的生活，但永远不忘为人师表。

她所做的事情，几乎都取得了成功，对此她说，她并不比别人聪明，只是永远比别人多做一点。

理想是人生的起点陈春花在齐齐哈尔市一座名叫昂昂溪的偏僻小镇里长大。

小时候她没有看过电视，上大学前没见过自来水。

在闭塞的成长环境里，一位老师为陈春花的世界打开了一扇窗，对她的一生产生了积极的影响。

这位老师叫宁齐堃，是陈春花初中时的班主任。

宁老师多才多艺，书法绘画无所不通。

她教育学生，任何事都要做到最好，相信努力就有回报。

宁老师的悉心培育和无尽关爱，让陈春花意识到，人生有一位好老师，是多么重要。

从那时起，她就立志要做一名教师。

1982年陈春花进入华南理工大学无线电系学习，毕业后留校任教。

当时无线电系没有教师编制，学校特批她到社会科学系任教。

她去听社科系相关课程的老师们的课程，全力以赴去学习补充这个领域的知识。

1986年9月，她走上讲台开始她的第一堂课。

由于“专业不对口”，她十分紧张。

结果，课间休息时，学生们在黑板上写了一句话：“陈老师，这个星期五结束，我们等待下个星期五的到来。

”她当时就愣住了。

从那天站上讲台，一直到今天，她从未想过离开。

后来，陈春花到北京师范大学研读伦理学，并从那时起开始写作。

对企业研究产生兴趣后，她又到新加坡国立大学和爱尔兰欧洲大学攻读工商管理硕士和博士，转向管理研究领域。

进入到上世纪90年代，珠江三角洲经济开始迅速发展，中外合资企业大量兴起，很多企业的经理人与管理者进入高校去学习。

麦科特摩托公司是陈春花第一个“手术案例”。

当时企业库存太大，产品销不出去。

陈春花对公司老总说，“如果你信我，我们俩一起来改”。

她把从销售副总到所有的销售人员都换了一遍，重建了一支队伍，几个月后，库存下降了。

陈春花：真正成功的人，总是自我激励导读：很多人在自我认知上存在偏差，被消极意识控制了自己的情绪，从而影响自己的成长。

而真正成功的人，总是自己解救自己，自己激励自己。

我们来看一则「一只蜘蛛和三个人」的故事。

雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度,就会掉下来，它一次次地向上爬,又一次次地掉下来……第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：「我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。

」于是，他日渐消沉。

第二个人看到了，他说：「这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。

」于是，他变得聪明起来。

第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。

于是，他变得坚强起来。

第一个人不能够自己激励自己，看到的都是失败和无望,因而失败。

第二个人和第三个人同样是看这只蜘蛛，但是因为能够在任何情况下都激励自己，他们感受到的就是蜘蛛成功所带来的希望。

所以，激励自己非常重要，一定要学会不断地激励自己，这是走向成功的重要修炼。

01激励自己，首先要了解自己为了写作一本书，我曾经去拜访40位成功的人士，在交流的过程中我自己深受影响，这些成功的人士有很多各自的特点，但他们也同时具备了一些共同的特质,其中之一就是非常了解自己。

但在现实中，很多人并没有真正地了解自己，甚至含糊到连自己的喜好、身高、体重等最为普通的个人信息都无法确切了解，更谈不上了解个人的价值观、性格和方向。

如果你不能把自己发展成为「完整自我」的人，职场发展就会发生障碍。

所谓「完整自我」，迪・坎普说，「完整」这个词表示健全，指人们能够完全按照自己的价值观和信念行事，他们不会仅仅去迎合别人，或者自相矛盾。

我理解他的说法，人应该首先了解自己，这样才能够有效地与人相处并自如地坚持自己的主张。

成功人士了解自己的方法有很多，我就不一一列举出来，但是有三个基本原则在今天还在影响着我。

第一，自我认识与他人对自己认识的一致性与否。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==陈春花的经典语录推荐陈春花的经典语录1、产品的质量是由顾客来评定的，而不是由专家来评定的。

2、战略最重要的有两点：一个是培育核心能力，另一个是资源整合。

3、管理是不会有效益产生的，管理一定是花钱的，管理只会产生效率，得到最恒定的质量，所有的管理必须靠恒定的质量，恒定的质量来源于最基本员工的稳定性，所以，当大家做管理创新的时候，一定要想一想是不是伤了你的员工？4、如何提高普通员工的素质：不断竞赛、在岗学习、学习与奖励制度。

对年轻员工只要两句话：机会、待遇；对有能力的人要搭平台，有能力的人是否能干，取决于老板搭平台的能力。

5、知识改变命运，没错。

但知识要转化为能力才能改变命运。

6、保险公司最成功之处就是激发员工的激情。

今天的竞争者必须年轻，年轻是指人的心态。

7、对待顾客要象上帝一样，可中国人偏偏不信上帝；对待顾客要象家人一样，可中国人其实对家人并不好，总是吼三吼四，似乎得罪最亲密的人没关系。

中国人对谁最好？对朋友。

所以，对顾客要象对待朋友一样，这个提法才对。

8、产品不需要最好的，只是需要稳定。

如果不能保持产品的一贯性，就是对产品最大的伤害，而产品的质量是由顾客的需求来评定的。

满足顾客需求的产品就是质量最好的产品，而绝不是由企业本身的质量标准来衡量的。

9、企业一定要记住产品的最大作用是和顾客有一个直接的沟通作用。

我总结的一个类似于宗教一样的话就是："我唯一和顾客说话的机会就是我的产品。

你最重要的是你的产品，不能把你的服务看得重过你的产品。

"10、产品对于企业而言，第一是使用功能，第二才是附加功能（例如品牌）。

11、应该让你的员工在所有的情况下表现出简单的姿态，以做人的方式来超越交易。

能够实现个性化的企业，就是以朋友的方式做事，企业就一定能超越交易。

陈春花：人的自我进化之路——内观自变和主动精进每年的导师节都让我特别感恩。

当初发起这个项目，我并没有想到它能如此快地成长起来。

启动职业导师项目的初心，主要缘于希望给两部分人一个机会：一部分是年纪比较大的人，他们有一个很重要的需求就是保持“逆生长”，给需要年轻的伙伴，带来逆生长的参照。

年轻人的朝气和进取心最能唤醒人的逆生长。

另一部分是年轻人，他们也有一个很重要的需求是对未来早做规划。

为此，年轻人可以向优秀的长辈汲取人生经验。

因此，初心就是让现在优秀的人与未来优秀的人相遇，并且彼此加持，既给年长者一个逆生长的机会，又让年轻人看得到自己未来优秀的样子。

我很感恩项目团队的快速推进。

我相信四年来职业导师的价值已经深入很多同学和导师的心里。

不管交流形式如何改变，每对导师和学生相遇之后彼此的变化与进步也持续在发生，而且这种缘分很可能会持续一辈子。

我今天分享的内容和我最近在看的一本书有关。

这本书是著名免疫学家闻玉梅院士送给我的，作者是她的母亲桂质良教授。

桂质良教授是中国首位女性精神病学专家和儿童精神与心理专家。

这本书强调，人具有自我反思、自我成长的能力。

这引发我强烈的共鸣，人的成长的确是一个自我进化的过程。

基于此，在MBA职业导师项目中，我认为同学们关注的焦点，不应该是导师能不能给我找到好工作、导师是不是非常资深、导师是不是可以让别人觉得我也很厉害，而是在陪伴导师的过程中，你去观察导师如何通过内在力量成为优秀的人，这又将启示你如何通过内在力量变得优秀。

这才是我们设立导师项目的真正目的。

接下来的问题是，怎么找到内在力量推动自我持续成长？一直以来我都很困惑，人成年之后该如何接受教育？在未成年时我们很容易接受他人的教育，长大之后却不太容易接受他人的教育。

因为成年之后，对事物会有自己的判断，不再轻易相信别人，会保持思想的独立。

但实际上，独立的思想、判断和见解都是结果，在此之前，人需要持续地受教育。

正如桂质良博士引发我共鸣的观点，人在自我持续成长的过程中，不断接受教育是一种挑战自我。

陈春花：创造性思考，就是日常要做一个有心人2017-10-14 陈春花中国教育研究每个人都有自己的专长，一个人做某些事情会比其他人做得更好。

但是，还是有很多人从未找到最适合自己的工作，真实的原因是他们没有很好地发挥想象力或者创造力。

人们常说，不怕做不到，就怕想不到。

借助于想象力，人类在过去的50年间发现和驾驭自然的力量，超过了此前全部人类历史时期的总和，太空漫步、海底穿行、生命奥秘的解构，几乎我们开始了前所未有的人类的一个崭新的历程。

创造性的思考通常由想象力培养获得。

想象力根据其功能，可以分为两种，一种是“综合型想象力”，一种是“创造型想象力”。

综合型想象力是这样一种能力，人可以把旧有的观念、构想和计划重新组合，推陈出新。

这项能力没有任何创造，它只是将经验、教育和观察作为材料进行加工。

它是发明家最常使用的能力。

通过创造型想象力，人类的智慧可以无限扩展，“预感”和“灵感”就是通过这种能力获得的，所有基本构想或新构想也正是通过这种能力产生的。

其实创造型想象力就是我们通常说的创造力。

我非常喜欢电影《阿凡达》，惊讶于视觉冲击的同时，更加震惊的是这部电影所表现出来的想象力和对未来的理解，它虽然是一部电影，可是通过想象的安排，人类感知到自己的渺小和狭隘，也感知到不可知世界的一切，这就是想象力的魅力。

每个人都有自己的专长，一个人做某些事情会比其他人做得更好。

但是，还是有很多人从未找到最适合自己的工作，真实的原因是他们没有很好地发挥想象力或者创造力。

一部分人随遇而安，得过且过，一部分人怨天尤人，牢骚满腹，这些人都有一个共性，就是没有能够释放自己创造性的思考。

爱迪生在他工厂的四处都挂上这样一块牌子：“一个人除了老老实实认真思考之外，没有什么捷径可走。

”他认为此话千真万确，“几乎没有哪一天不发现这句话是多么刻骨铭心的正确”。

已经不太记得是谁这样描述文史哲的，但是我很喜欢这个描述，因为这个描述让我的理解具有文史哲的基础，对于形成创造性思考有很大的帮助。

陈春花：转型是一个自我生长的选择华南理工大学教授博士生导师陈春花2016年4月4日【编者按】本文是陈春花教授为施炜先生的新作《重生》所做的推荐序。

【正文】很多时候我和彭剑锋、施炜两位老师会做些蛮有意思的沟通，被称之为“三人行”。

这样的沟通保持了很多年，中间也中断过，但是因为对于一些问题都有着相同的思考，所以虽断断续续，却也一直坚持了接近十年。

记得最新的话题是围绕着互联网时代，中国企业集体焦虑的问题，当时我还谈到了一个“向生而生”的命题，认为中国企业需要有向生的勇气，为持续发展做出自我转型。

令我佩服的是，施炜老师的新作现在就呈现在我的面前。

施炜聚焦中国企业战略转型的方向与关键因素，在当前这个充满不确定性的“雾霾”时代，尤显重要。

对于关心处于历史转折关头的中国企业成长的实践者与研究者而言，更是富有启发性。

围绕战略转型，本书重点讨论了企业文化的基础性作用，中国制造的困境与工业 4.0的机遇，还有互联网商业模式的革命性影响及传统企业的能力缺口和转型突围方向。

我欣赏施炜老师对中国企业的长期专业观察和思考，赞同其主张的基本观点，并基于自己的企业管理实践和研究心得，做些补充。

施炜老师认为，正如河床才是水流走向的决定性力量，企业文化是企业顶层设计及经营管理方法和技术的内核，而每个企业的文化价值体系需要与全社会企业文化平台相契合和对接。

外部的价值观及文化差异，必然会引发、催生企业内部的文化冲突，妨碍企业内部的合作与协同，消解企业组织的整体力量。

企业文化构建时，首先，需考虑企业文化的普遍性，其次，考虑企业文化的特殊性。

现在的问题是，当前社会正处于一种价值躁动和混乱的时期，全社会企业文化共识的形成还有待时日，企业转型叠加社会转型，会使得文化塑造和战略转型更加困难。

但我更愿意在此强调的是也存在着有利的一面，如果企业有鲜明的个性主张和定力，可以做到更有效的区隔和筛选，形成强烈的使命感和责任感，企业共同体的力量会更强大，转型的动力也会更强劲。

首先，陈春花教授强调了企业内部变革的重要性。

在互联网时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。

为了保持活力，企业必须从内部组织开始变革，调整管理方式，提升创新能力。

这使我认识到，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须敢于变革，勇于创新。

其次，陈春花教授指出，企业要有面对未来的能力。

随着外部环境的不断变化，企业需要具备前瞻性思维，准确把握市场发展趋势，及时调整战略。

这使我明白，作为企业的一员，我们要时刻关注行业动态，不断提升自己的专业素养，为企业的发展贡献自己的力量。

第三，陈春花教授强调了核心团队的重要性。

一个优秀的企业，离不开一支高效的核心团队。

这使我认识到，团队协作是企业成功的关键。

在今后的工作中，我要学会与他人沟通、协作，共同为实现企业目标而努力。

第四，陈春花教授提出了“手比头高”的理念。

她认为，理想之所以能够变成现实，正是因为有连接理想和现实的行动。

这使我深刻认识到，空谈无益，唯有付诸行动，才能实现梦想。

第五，陈春花教授强调，教育者要关注学生的优点，并挖掘其潜能。

这使我意识到，作为教育工作者，我们要关注学生的全面发展，既要关注其缺点，更要关注其优点，激发他们的潜能，助力他们成长。

总之，陈春花教授的讲座让我受益匪浅。

以下是我对此次讲座的几点总结：1. 企业要保持活力，必须从内部组织开始变革，提升创新能力。

2. 企业要有面对未来的能力，具备前瞻性思维，准确把握市场发展趋势。

3. 核心团队是企业成功的关键，要学会与他人沟通、协作。

4. 理想之所以能够变成现实，正是因为有连接理想和现实的行动。

5. 教育者要关注学生的优点，挖掘其潜能。

在今后的工作和学习中，我将牢记陈春花教授的教诲，不断提升自己，为实现个人价值和企业发展贡献自己的力量。