多元系统理论

论“多元系统论”一伊塔玛·埃文-佐哈尔的“多元系统论”的理论观点多元系统论（Polysystem Theory）是以色列学者伊塔玛·埃文-佐哈尔（Itamar Even-Zohar）于20世纪70年代提出的一种理论。

佐哈尔的多元系统理论是基于俄国形式主义和捷克结构主义而提出的一种普通文化理论。

佐哈尔于1978年将他在1970年至1977年间发表的一系列论文结成论文集，以《历史诗学论文集》（Papers in Historical Poetics）为名出版，首次提出了“多元系统”（Polysystem）这一术语。

佐哈尔认为不应把翻译活动视作个别的文化现象，而应联系到更大的文化层次上加以探讨。

多元系统论实现了对传统语言学和文学界限的突破，并结合翻译研究派的理论，对影响翻译过程的诸多因素及翻译的多元准则等进行了深入研究和有益探讨。

佐哈尔的多元系统论把各种社会符号现象，具体地说是各种由符号支配的人类交际形式，如语言、文学、经济、政治、意识形态等，视作一个系统。

而且，这个系统也不是单一的系统，而是一个由不同成分组成的、开放的结构，也即是一个由若干个不同的系统组成的多元系统。

在这个多元系统里，各个系统“互相交叉，部分重叠，在同一时间内各有不同的项目可供选择，却又互相依存，并作为一个有组织的整体而运作。

”[1]但是，在这个整体里各个系统的地位并不平等，它们有的处于中心，有的处于边缘。

与此同时，它们的地位并不是一成不变的，它们之间存在着永无休止的斗争：处于中心的系统有可能被驱逐到边缘，而处于边缘的系统也有可能攻占中心位置。

任何多元系统都是一个较大的整体文化的组成部分，必然与整体文化以及整体内的其他多元系统相互关联，同时它又可能与其他文化中的对应系统共同组成一个大多元系统。

因此，任何一个多元系统内发生的变化都不能孤立地看待，而必须与整体文化，甚至世界文化这一人类社会中最大的多元系统中的变化因素联系起来研究。

多元系统论
多元系统论是系统思维的一种重要形式。

多元系统论认为，世界是一个具有复杂网络结构的多元系统，它不可分割，也不可能等同，这意味着一种事物必须把它看作一个整体，不能把它分割成若干部分。

多元系统论指出，每个单元都与系统其他部分有着紧密的联系，属于同一多元系统，它们彼此之间相互影响，相互作用，从而影响整个系统的行为。

此外，有许多外部变量也可以影响多元系统。

多元系统论的应用非常广泛，可以用来描述大多数自然界的系统，以及社会系统、经济系统和文化系统等。

多元系统论为研究各种系统提供了一种新的视角，深入揭示系统的内部运作机制，有助于我们理解系统的复杂结构和复杂联系。

多元系统论使我们更好地了解社会变迁，把握发展机遇，实施系统调控和有效干预，推动社会文明进步。

它也为研究者提供了一种新的思考方式，帮助人们深入探讨社会的发展问题，更好地为未来的可持续发展作出更准确的规划。

多元系统论是一种社会科学的理论，旨在探讨为什么有些社会组织能够持续创新、持久存在，而另一些社会组织却被破坏或消散的原因。

一个多元系统（MNS）也称为“组织系统”，是一组关联的子系统（e.g., 结构、文化、策略），这些部分彼此联系，以协同工作，支撑和推动整个系统。

规范性概念是多元系统论中的重要概念，它表明社会组织系统是如何维持各个元素之间的平衡和稳定。

这些元素包括制度、社会景观和机制，它们与短期或长期发展相关联，从而影响组织系统的行为、成果以及利益相关者的利益的实现。

规范可以分为视觉、行为、语言和精神上的规范。

视觉规范是指组织考虑维护哪些期望的外部形象的观念。

举个例子，你决定在社交媒体上发布哪些照片，它可能会影响新员工对组织的隐喻。

行为规范则是指针对组织成员所应遵守的规则。

这些规则通常由领导者制定，公司规章制度或反欺诈等有关机构授权，以确保组织成功运行。

语言规范是指每个层次组织成员之间互相沟通的规则，而精神规范指的是组织主张普遍遵守的价值观念。

每个组织都应该认真考虑如何制定、实施和审核有效的规范，以确保各个组件的合作，一致表现和协同作用，以促进组织的繁荣发展。

来自上层管理层的有效支持和参与是保证规范实施的关键，并且还可以帮助组织成员熟悉定义的标准和要求。

规范也发挥着一定的道德功能，从而帮助组织建立健全的社区精神和气氛。

总的来说，规范概念是多元系统论中的重要概念，它旨在确保组织系统的稳定，确保各个组件之间的和谐共处。

有效的规范是维护组织的可持续发展的重要因素。

正确的规范会激励组织成员 on保持其最高水平的行为。

多元系统理论的起源多元系统理论于上世纪七十年代初由以色列学者Even-Zohar提出，然而其源头却可追溯到俄国形式主义时期。

形式主义对多元系统理论最大的贡献在于：形式主义提出了系统的概念，形式主义认为，系统是一种多层次的结构，其构成元素相互联系、相互作用(Baker， 2005: 176)。

形式主义者给文学研究带来革新，提出将文学作品看作是有次序、分等级的结构，而非由各不相干的元素组成的混合体。

他们看重的不是元素本身，而是各元素之间的相互关系。

“在形式主义概念中，文学革命的推动力是用陌生的取代熟悉的，用新鲜的取代传统的那股持续力量。

”在形式主义思想中，Yury Tynjanov 的思想与埃文-佐哈尔的多元系统理论关系最为密切。

Tynjanov是将文学视为“系统”的第一人。

他认为一个“文学事实”是一个相对的实体。

他声称“一个‘文学作品’、一种‘文体’、一个‘时期’、一种‘文学’、或者‘文学’本身，都代表了各种特征的总和，这些特征在与其它元素构成的网络中获得自身价值”。

他还提出了“中心/边缘对立”的概念，这一概念后被Even-Zohar采用。

多元系统理论的重要概念以Tynjanov和其他形式主义者的研究成果为起点，Even-Zohar在上世纪70年代初期开启了他自己的系统方法。

当时他的直接目标是解决与翻译理论以及希伯来文学的历史结构相关的问题。

他在这些领域对形式主义概念的运用最终导致了“多元系统理论”的诞生。

根据Even-Zohar的观点，“多元系统”指异质的、分等级的多个系统的聚合，各个系统相互作用，整个多元系统维持一种持续的、动态的发展状态。

在这种模式中，有三组对立：（1）“经典化的”产品或模式和“非经典化的”产品或模式的对立，类似于“高级”文学和“低级”文学的对立。

“经典化”的或“高级”的形式指“被一个文化的统治阶层视为合乎正统的文学规范和作品（即模式和文本），其最突出的产品被社会保存下来，成为历史遗产的一部分” (Even-Zohar， 1990b:15)“非经典化”的或“低级”的形式指“被那个阶层视为不合正统的规范和作品，其产品通常最终被社会遗忘（除非其地位有所改变）”。

多元系统翻译理论定义多元系统翻译理论是一种翻译研究领域中的理论框架，旨在探讨翻译活动中的多种因素和变量对翻译结果的影响。

该理论认为翻译不仅仅是语言之间的转换，更是跨文化和跨语言之间的复杂交流过程。

多元系统翻译理论考虑了诸多因素，如语言结构、文化差异、认知因素以及社会因素等，以深入理解并解释翻译的本质和实践。

多元系统翻译理论的核心观点1. 翻译是多维度的交互过程多元系统翻译理论认为，翻译是一种多维度的交互过程，涉及到多种系统之间的相互作用。

这些系统包括源语言系统、目标语言系统、文化系统、认知系统以及社会系统等。

翻译过程中，翻译者需要在这些系统之间进行有效的信息转换与传递，以达到准确和适宜的翻译效果。

2. 翻译的结果受多种因素影响多元系统翻译理论强调翻译结果的多样性和不确定性。

翻译结果受到众多因素的综合影响，包括语言结构、文化背景、个体认知特点以及社会环境等。

不同的因素和变量在不同的翻译任务中可能起到不同的作用，因此翻译结果往往是多样的。

3. 翻译是一个认知加工的过程多元系统翻译理论强调翻译过程中的认知加工过程。

翻译者在进行翻译任务时，需要对源语言文本进行理解、加工和转换，然后生成目标语言的表达。

在这个过程中，翻译者需要运用各种认知策略和技巧，如注意力分配、信息加工、概括和推理等，以处理源语言和目标语言之间的差异以及文化背景的不同。

多元系统翻译理论的实践应用多元系统翻译理论提供了一种切实可行的翻译方法和策略，可以指导翻译实践中的决策和行为。

在实践应用中，多元系统翻译理论可以通过以下几个方面的方法得到体现：1. 跨文化适应性多元系统翻译理论认为跨文化适应性是翻译实践中的重要任务。

翻译者需要充分理解源语言和目标语言的文化背景，了解文化差异对翻译结果的影响，以便进行适当的调整和转换。

在实践中，翻译者可以通过增加文化背景的学习和了解，提高自身的跨文化适应能力，并在翻译过程中善于处理文化差异。

2. 专业化知识与素养多元系统翻译理论认为翻译者需要具备丰富的专业化知识和素养。

多元系统理论
多元系统理论是一种被广泛应用的组织管理理论，它可以帮助经理们更好地理解组织中发生的各种复杂现象，并采取有效的措施来管理组织。

多元系统理论认为，组织是一个复杂的系统，是由许多不同的变量组成的。

这些变量之间存在着复杂的关系，它们可以互相影响，从而影响组织的运行。

例如，组织内部的激励政策可以影响员工的工作积极性，而工作积极性又可以影响组织的生产力和效率。

多元系统理论还试图找出组织管理变量之间的关系，从而帮助管理者更好地理解组织中发生的各种复杂现象，并采取有效的措施来管理组织。

例如，可以分析组织中的激励政策、组织文化和组织结构之间的关系，从而帮助管理者更好地把握组织管理的有效性。

多元系统理论还认为，组织的发展不仅受内部因素的影响，而且还受外部因素的影响。

例如，组织可能会受到社会文化、政治和经济环境的影响。

这些外部因素会影响组织内部发生的各种事件，因此，管理者需要考虑这些外部因素，并采取相应的措施来应对变化。

多元系统理论是一种有用的组织管理理论，它可以帮助经理们更好地理解组织中发生的各种复杂现象，并采取有效的措施来管理组织。

此外，它还可以帮助管理者更好地了解外部因素对组织的影响，从而制定有效的管理策略。

多元系统理论
多元系统理论是近年来应用研究领域中出现的一种有效的组织研究理论。

它通
过结合多种现实的多元因素，建立了一套系统理论，有助于理解、分析和解决实际问题。

多元系统理论的基本假设是，系统是由多个相互作用的元素组成的复杂的模型，而且这些元素有着不同的特性，它们会相互影响。

系统和它的元素之间有着动态的关系，它们会交互作用，相互依赖，从而使系统更具有弹性。

多元系统理论由多个元素构成，它们是多维关系模型，主要包括人、文化、技术、组织、环境、资源等6个元素，它们构成系统，他们之间有着交互作用和依存性，以及有效实现组织有效运行的规则。

多元系统理论是一个概念性的理论，它将系统建构与具体的组织实践相结合，
强调动态的协同模式，以适应复杂的环境，并有效控制组织的性能。

其特点是严格的理论���结合复杂的实践，将多个因素的相互影响和变化融入到关系分析中，以实现模型和实践的理论依据，进而促进组织高效管理。

最终，多元系统理论可以有效提高组织的绩效、效率和促进可持续成长发展。