项目安全管理目标分解表
级别目标责任
人
安全管理方针、目标分解内容
相关责任
人签名
一级目标项目
经理
1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职
业病发生；
2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故
年度负伤率0.3‰以内；
3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率
了40%以上；
4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率
40%，整改率100%；
5、对项目安全生产全面负责
7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；
8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩
工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。
二级目标项目生产
经理
1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通
事故故、职业病发生的有效措施。
2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证
安保体系认证通过。
3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工
现场的安全达到JGJ59-2011的优良标准。
4、负责供应商、分包方的管理。
5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施
工现场的安全生产全面负责。
6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查，排除安全
隐患；并与下午三点半召开反馈会议；
7、落实实施中建CI企业形象标准，确保各类形象标
志，制作安装的安全性能
项目工程
师
1、负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措
施的制定和交底实施。
2、组织安全体系的内部评审。
3、负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊
的操作规程。
4、负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措
施。
5、参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制
整改措施。
三级目标施工员
工长
栋号长
1、对施工现场全过程进行控制，对施工现场重大危险
源实行旁站监控，并做好监控记录。
2、对作业人员进行有针对性的书面安全技术交底，交
底率达到100%。
3、保证施工落手清工作和作业区安全防护设施、设备
的完好。
4、参加各类安全检查，对存在安全隐患制定整改措
施，且整改率达到100%
技术员
1、落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措
施。
2、协助对施工班组的安全监督。
3、参加各类安全检查，并对查出安全隐患制定有效整
改措施，对现场施工进行技术指导。
安全总监1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安
全控制，并做好安全员日记。
2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设
施、设备及防护用品的验收控制。
3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、
立卷和装订。
4、参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况
5、审核各类书面交底的真实性、有效性
6、全面监督各项安全技术措施制度的落实
7、组织并参与各类安全检查，并督促隐患整改情况及
复查工作。、
8、督促、参与应急预案的演练
9、负责安全事故报告的书面上报工作，参与事故调
查、事故分析和处理工作
安全员1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安
全控制，并做好安全员日记。
2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设
施、设备及防护用品的验收控制。
3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、
立卷和装订。
4、参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况
质量总监质量员1、参与编制施工现场安全生产保证计划
2、参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的
验收
3、对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督
4、对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督
5、参加每周定期、不定期、季节性、节假日前后等安全检查
6、参加外脚手架、模版支持体系等特殊部位安全防护设施的验
收、并按规范要求提出有效整改意见并督促落实
材料员1、组织各种资源的供应。
2、负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。
3、负责安全防护用品进场的审核、验收工作。
机管员1、负责现场施工机械的管理，各类机械设备维修保
养，并做好记录。
2、负责临时用电的管理，现场配电线路的布设，电
房、电箱门锁定人管理，并做好巡查记录。
商务经理预算员1、按工程造价不低于2%编制安全措施费用投入计划，
并监督投入使用。
2、编制年度安全生产资金投入计划和每月安全资金使
用台帐
3、督促各劳务分包、甲子分包签订安全管理协议，审
核分包单位资质，人员证书，特种作业人员上岗证4、参加项目组织的各类安全应急救援演练和宣传活动
综合办1、具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资
格的审查。
2、负责防火安全管理，做好项目消防器材的布置、维
修、保养和更换工作。
四
级目标各作业
班组长
1、负责做好三上岗一讲评工作。
2、具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。
3、实施现场安全隐患的整改工作，整改率达到100%，
且做到隐患不排除，不生产作业。
4、做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查、维
护、修复工作。
安全目标管理责任考核表
岗位
序
号考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责
任，扣15分。
15
