构建新时期海关队伍建设新理念.

海关工作人员的海关业务人员队伍建设推进近年来，随着中国对外贸易的不断发展壮大，海关工作人员的角色日益重要。

然而，由于海关业务的复杂性和多样性，要想高效、顺利地完成工作任务，需要一个强大的海关业务人员队伍。

为了推进海关业务人员队伍的建设，我们应该从以下几个方面进行努力。

一、加强培训，提高专业素质作为海关工作人员，熟悉相关法律法规和业务流程是必不可少的。

因此，我们应该通过加大培训力度，不断提高海关业务人员的专业素质。

首先，海关部门应该制定统一的培训计划，确保每位工作人员都能够接受到系统、全面的培训。

其次，可以邀请专家学者进行培训讲座，帮助海关业务人员深入了解相关领域的最新动态和研究成果。

此外，可以组织实地考察和交流，让海关业务人员亲身感受国内外优秀海关的经验和做法，提高自身的工作水平。

二、建立健全的考核评价机制要想推进海关业务人员队伍的建设，必须建立健全的考核评价机制。

这有助于激励海关工作人员提高工作效率和完成工作任务的质量。

首先，可以制定明确的工作目标和考核指标，定期对海关业务人员进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。

其次，可以引入客观公正的第三方评估机构，进行评估监督，确保评价结果的公正性和客观性。

此外，可以定期组织专业能力竞赛和考核演练活动，激发海关业务人员的学习热情和工作动力。

三、加强团队建设，强化协作能力海关业务人员队伍的建设，需要注重团队的协作能力和合作精神。

首先，可以组织定期的团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和合作，培养良好的团队意识和集体荣誉感。

其次，可以建立专业团队，将具有相似专长和经验的海关业务人员集中起来，形成专业协作网络，相互学习、交流、借鉴，推动整个队伍向着更高水平发展。

此外，可以加强与其他部门和机构的合作，拓展海关业务人员的业务视野和工作领域，增强应对复杂工作情况的能力。

四、提高服务意识，优化工作流程作为海关工作人员，提供优质高效的服务是工作的核心。

为了推进海关业务人员队伍的建设，我们应该不断提高服务意识，优化工作流程。

海关工作人员的海关业务人员队伍建设推进随着国际贸易的快速发展，海关工作的重要性变得更加突出。

为了适应国际贸易的需求，提高海关工作的效率和质量，海关业务人员队伍建设的推进势在必行。

本文将从不同方面论述海关工作人员的队伍建设推进，并提出相应的建议。

一、加强人员培训海关工作涉及到复杂的法律法规、货物分类、监管流程等知识和技能。

因此，加强人员培训是海关工作人员队伍建设的重要举措。

首先，应制定全面的培训计划，包括入职培训、岗位培训和继续教育等。

培训内容应与海关工作实际需求相结合，注重理论与实践相结合。

其次，应建立完善的培训评估机制，及时评估培训效果，不断改进培训方式和方法。

同时，鼓励海关工作人员参加国内外相关培训和学术交流活动，提升其综合素质和专业水平。

二、优化队伍结构海关工作人员队伍中应有合理的结构和职业分工。

应根据海关工作的特点和任务需求，科学确定各个职位的数量和职责分工。

一方面，要加强基层队伍建设，增加从业人员数量，提高工作效率。

另一方面，要加强中层和高层管理干部队伍建设，选拔和培养一批具有较高素质和能力的专业管理人才。

此外，要注重专门岗位人员的引进和培养，如法律人员、技术人员等，为海关工作提供专业支持。

三、完善激励机制激励机制是推进海关业务人员队伍建设的重要手段。

应建立合理的薪酬制度，根据工作特点和岗位职责确定薪酬水平，提高工作人员的薪酬待遇和福利保障。

同时，要加强绩效考核和奖惩制度，建立与工作业绩挂钩的激励机制，激发工作人员的积极性和创造力。

此外，要注重培养和提升工作人员的职业发展空间，提供晋升和晋级的机会，使工作人员能够得到充分的发展和成长。

四、加强团队建设海关工作是一个集体合作的过程，所以加强团队建设对于推进队伍建设至关重要。

要营造良好的工作氛围，加强内部沟通和交流，提高协作和团队合作能力。

建立定期召开工作会议和座谈会的制度，分享工作经验和学习心得，促进工作人员之间的交流和合作。

同时，要加强对于团队工作的评估和激励，充分调动团队成员的积极性和创造力。

新时代新海关新作为感想摘要：1.新时代背景下的海关改革2.新海关的职能转变与创新3.新海关在促进国家发展中的作用4.面对挑战，新海关的应对策略5.新时代新海关给我们的启示正文：随着新时代的到来，我国海关在持续深化改革中展现出新的作为。

新时代新海关不仅仅是国家对外经济交往的守护者，更是推动国家经济发展的重要力量。

本文将从新时代背景下的海关改革、新海关的职能转变与创新、新海关在促进国家发展中的作用、面对挑战的应对策略以及新时代新海关给我们的启示五个方面，全面剖析新时代新海关的新作为。

一、新时代背景下的海关改革新时代是我国发展的重要历史机遇期，面临着国内外环境的深刻变化。

在这样的背景下，海关改革被提上日程，以适应新时代的发展需求。

我国海关以“法治化、国际化、智能化”为目标，深入推进业务改革、管理改革、职能改革，不断提升海关监管和服务水平。

二、新海关的职能转变与创新新海关在职能转变方面，更加注重国际贸易单一窗口建设，推进通关一体化，简化进出口手续，提高通关效率。

在创新方面，新海关大力发展智能化监管，运用大数据、人工智能等技术手段，实现精准执法、有效监管。

此外，新海关还加强与其他国家和地区的合作，推动国际贸易的健康发展。

三、新海关在促进国家发展中的作用新时代新海关在促进国家发展中发挥着重要作用。

一方面，新海关通过深化改革、提高通关效率，降低企业成本，助力我国外贸稳中向好；另一方面，新海关积极参与国家发展战略，支持内陆地区开放型经济发展，推动形成全面开放新格局。

四、面对挑战，新海关的应对策略面对全球化进程中的种种挑战，新海关积极应对。

在政策措施上，新海关坚持改革创新，不断完善监管制度，提升监管能力；在队伍建设上，新海关强化素质建设，培养一支忠诚、干净、担当的执法队伍；在应对国际贸易摩擦方面，新海关坚定捍卫国家利益，维护我国企业的合法权益。

五、新时代新海关给我们的启示新时代新海关的发展历程给我们带来深刻启示：一是改革只有进行时，没有完成时，我们要不断推动改革向纵深发展；二是创新是引领发展的第一动力，我们要紧跟时代步伐，勇于创新；三是发展是硬道理，我们要坚定不移地推进发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

海关：以核心价值观引领海关队伍建设交流材料一、新时期成都海关队伍建设有必要树立核心价值观（一）海关文化建设的重要内容。

文化建设是队伍建设的重要方面。

在文化建设中，价值体系的构建又是一项极其重要的内容。

社会主义核心价值体系是党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中首次明确提出的一个科学命题。

社会主义核心价值体系在我国整体社会价值体系中居于核心地位，发挥着主导作用，决定着整个价值体系的基本特征和基本方向，是建设和谐文化的根本。

社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。

新时期党中央高度重视核心价值体系的建设。

党的十*大报告第七部分“推动社会主义文化大发展大繁荣”中，在阐述“建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力”时说：“切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程，转化为人民的自觉追求。

积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径。

”学习十*大报告这一部分内容，可以归纳出几个主要观点：一是明确其地位——建设核心价值体系是社会主义文化建设的重要内容；二是明确其作用——核心价值体系可以在增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力上发挥重要作用；三是明确其任务——建立社会主义核心价值体系是精神文明建设的一项长期工作；四是明确其效果——社会主义核心价值体系最终要成为人民的自觉追求；五是明确其目标——要旗帜鲜明地用社会主义核心价值体系引领社会思潮。

上述观点和理论是核心价值体系建设的重要指南。

核心价值观是整个价值体系中最基础、最核心的部分，是一个人、一个集团乃至国家和民族长期秉承的一整套根本原则。

它从深层次稳定而又恒久地影响着个体或群体的思想观念与价值取向。

任何社会都要有自己的核心价值观，以此来引领人们的思想和行为，形成强有力的精神支柱和精神力量。

深刻领悟海关十六字方针共建社会主义和谐海关和谐海关包含海关内部的和谐和外部的和谐。

内部和谐是基础，只有内部和谐才能实现内外和谐。

党的十六届四中全会明确提出构建社会主义和谐社会的重要任务，是我国改革发展进入关键时期的客观要求；是广大人民群众的根本利益和共同愿望；是我党的宗旨的具体体现。

海关肩负着国家经济建设保驾护航的神圣职责，既要维护国家经济利益，又要协助地方政府搞好地方经济建设，工作性质决定我们的工作内容是把关和服务的统一体。

总署领导提出实现全面建设现代化海关的总目标，不断推动海关事业协调发展，就是要求我们每位关员从思想、工作上都要与时俱进，积极响应党中央的号召，共建和谐海关。

一、海关‚十六字‛方针是构建和谐海关具体表述胡锦涛同志强调指出：‚我们所要建设的社会主义和谐社会应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

‛社会主义和谐社会首先是民主法治的社会，构建社会主义和谐社会必然要求推进民主法治建设。

民主法治就是社会主义民主得到充分发扬，依法治国基本方略得到切实落实，各方面积极因素得到广泛调动。

海关‚十六字‛方针的含义充分体现了新时代海关人的精神。

‚十六字‛方针就是要求我们要依法行政，在执法中要做到民主法治、公平正义，并通过我们的民主执法来促进地方建设、引导企业健康发展。

‚十六字‛方针明确的告诉我们的执法目的是什么，打击走私是为了保证市场公平竞争，维护国家关税征收，促进企业依法报关缴税，惩治、罚没不是我们执法的目的。

事物本身就是矛盾的统一体，我们的工作也不例外，行政、把关与服务、促进有矛盾，但也是高度统一的，和谐换个角度说，就是让矛盾各对立体保持平衡，达到高度统一。

海关总署领导为我们海关人提出‚十六字‛工作方针，是时代的需要，具有高瞻远瞩的卓见，充分体现了海关人思想与党的事业和人民的愿望深度统一与同步。

简单的十六字，深刻反映出本时期海关的工作性质、方向、要求，给我们指明了一条构建内外和谐的海关工作环境之路。

海关工作人员的海关业务人员队伍建设海关作为国家的前沿线，是保障国家经济安全和社会稳定的重要部门。

海关业务人员队伍的建设对于海关事业的发展和国家的利益至关重要。

本文将从招聘选拔、培训发展和管理激励等方面探讨海关工作人员的海关业务人员队伍建设。

一、招聘选拔招聘选拔是建立一个高素质、专业化的海关业务人员队伍的首要环节。

海关工作需要一定的专业知识和技能，因此在招聘选拔过程中，应以专业背景为基础，注重能力和素质的测试。

海关工作人员应具备较强的法律意识、国际贸易知识和沟通协调能力等，因此在面试环节中，可以采用情景模拟、案例分析等方式，考察应聘者的实际能力。

同时，应严格把关应聘者的品行道德和廉洁自律情况，确保招聘的人员符合海关工作的要求。

二、培训发展海关工作需要经过系统培训和实践锻炼，不断提升业务水平和综合素质。

培训发展是海关业务人员队伍建设的关键环节。

一方面，应统筹规划培训内容，确保培训课程的科学性和实用性。

培训内容可以包括海关法规、国际关系、通关流程等方面的知识；同时，还应注重培养应对复杂情况的能力，如应急处置、风险评估等。

另一方面，培训形式和方法应多样化，注重理论与实践相结合。

可以组织实地考察、岗位轮训、业务竞赛等活动，提升培训效果和实效。

三、管理激励良好的管理激励机制是激发海关业务人员队伍活力和创造力的重要保障。

管理激励包括职务晋升、薪资福利、荣誉奖励等方面。

应根据业绩、能力和潜力等综合因素，设立健全的岗位晋升制度，激励人员积极进取和提升能力。

同时，应合理评估薪资水平，确保薪酬体系的公平和激励效果。

此外，还可以设立优秀人员表彰制度，鼓励业绩突出的人员，树立典型榜样。

在海关工作人员的海关业务人员队伍建设中，还应注重团队建设和学习交流。

海关工作的特点决定了需要团队合作和信息共享，因此应加强团队建设，培养团队精神和协作意识。

同时，还应鼓励业务人员参与学术交流和专业培训，不断学习更新知识，提高业务水平。

总之，海关工作人员的海关业务人员队伍建设是保障国家经济安全和社会稳定的重要举措。

海关工作人员的海关业务人员队伍建设机制近年来，随着全球贸易的不断发展，海关工作的重要性日益凸显。

为了保障国家安全、促进外贸发展以及加强国际经济合作，各国纷纷加强了对海关业务人员队伍的建设。

本文将就海关工作人员的队伍建设机制进行深入探讨，并提出相关的建议。

一、海关业务人员队伍建设的重要性海关是国家经济的重要门户，承担着查验、监管、征税等多项职责。

因此，保障海关工作人员的队伍建设十分重要。

首先，高素质的海关业务人员可以提高海关的执行效率和服务质量，推动贸易畅通。

其次，优秀的海关业务人员具备丰富的专业知识和经验，能够有效应对潜在的风险，维护国家安全。

最后，海关业务人员还需要具备良好的沟通协调能力，以便顺利处理各类国际事务。

二、海关业务人员队伍建设机制1. 人才培养与选拔海关业务人员的队伍建设首先需要有一套科学合理的人才培养与选拔机制。

一方面，建立健全的培训体系，提供全方位的专业知识和技能教育，使新进人员尽快熟悉海关工作流程。

另一方面，注重对有潜力和能力的人才进行选拔和培养，为后期的领导层储备人才。

2. 激励机制针对海关业务人员的特殊工作性质和压力，建立科学的激励机制十分必要。

一方面，加强待遇保障，提高工资福利待遇，确保海关工作人员的合法权益。

另一方面，建立奖惩制度，根据个人绩效和贡献给予相应的奖励，激励他们更好地履行职责。

3. 职业发展和晋升通道为了激发海关业务人员的工作动力和积极性，需要建立清晰的职业发展和晋升通道。

通过设置合理的岗位等级体系和晋升标准，为他们提供广阔的发展空间。

此外，还可以制定相关的培训计划和职业发展规划，帮助他们提升自身素质和能力。

4. 团队合作与交流机制海关工作人员的队伍建设不仅需要关注个体，也需要注重团队合作与交流。

建立定期的例会制度，加强各部门间的沟通协作。

此外，还可以组织专题研讨和培训班，促进业务人员之间的知识共享和经验交流，提高整体业务水平。

三、对海关业务人员队伍建设的建议1. 加强培训和教育在现代化的海关环境中，海关工作人员需要具备深厚的专业知识和全面的解决问题的能力。

【关键字】内涵浅论新时期海关精神的内涵与培育党的十六大报告中明确指出“民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。

一个民族，没有振奋的精神和高尚的品格，不可能立于世界民族之林”。

这段话鲜明地指出了精神对于一个民族、一个团队的重要性。

精神是一个团队在生存、发展、变迁、竞争中永不落败、永不消亡的支撑和动力。

因此，大力弘扬和培育海关精神，是新时期海关担负历史使命、继往开来所迫切需要解决的重要课题。

三、新时期海关精神的主要内涵所谓新时期海关精神，是指海关在长期的执法服务实践中形成的，经过有意识地概括、总结、提炼而得以确立的核心理念，是新时期海关的灵魂和生存发展的脊梁和支柱,对内体现为全体关员的共同目标和价值系统，对外体现为新时期海关统一的形象和风貌。

新时期海关精神具有以下几个特征：群体性。

海关精神是海关系统广大关员职业理念的“统帅”，是被广大关员认同的群体意识，以关员群体为载体。

先进性。

海关精神是关员群体中先进思想的升华，是广大关员优秀品质和智慧的长期凝聚和积淀。

主导性。

是对海关执法实践的高度概括、浓缩和升华，在海关文化中居于支配地位。

特殊性。

具有鲜明浓郁的海关特色，它产生于海关，又服务于海关，是海关区别于其它组织的一个重要特征。

我认为，新时期海关精神主要包含以下几个方面的内容：（一）兢兢业业。

在中国传统的职业道德核心价值观中，兢兢业业是就人们工作的事业和职业责任感而言的，它要求每个人应该居其职位而敬其业，要求从业者认认真真地承担职业义务，兢兢业业地履行职业责任。

具体到海关来说，兢兢业业又常常与岗位成才、热爱海关事业等联系起来，在海关现代化的进程中，兢兢业业精神潜在而深远地影响了海关的个体与群体的职业观念与行为，对推动海关事业的可持续发展起着不可低估的作用。

（二）和谐文化。

从社会发展的历史看，和谐文化建设有两大特点：一是在社会发展的转型期作用凸显，二是随着和谐社会的发展和建设，和谐文化的地位和作用将愈加突出。

海关工作人员的海关业务人员队伍建设机制海关业务人员队伍建设对于海关工作的高效执行和国家海关事务的顺利运行至关重要。

为了确保海关工作人员具备必要的职业素养和专业知识，建立一个合理的海关业务人员队伍建设机制至关重要。

本文将讨论海关工作人员的海关业务人员队伍建设机制，并探讨其重要性和实施方法。

一、队伍建设的重要性海关工作人员是国家边境贸易的第一道防线，他们负责监管和管理进出口货物，维护国家的边境安全和经济利益。

因此，建设一支高素质、专业化的海关业务人员队伍至关重要。

以下是队伍建设的重要性：1. 提升边境安全：具备专业知识和技能的海关业务人员能够辨别潜在的安全风险和非法活动，加强边境监管，提高国家的边境安全水平。

2. 促进贸易便利化：优秀的海关工作人员能够熟悉国际贸易规则，提供高效的服务，简化检查流程，减少贸易壁垒，促进贸易便利化。

3. 增加税收收入：专业的海关业务人员能够准确识别和征收关税和税费，提高征收效率，为国家增加税收收入。

4. 优化业务流程：合理的队伍建设机制可以培养海关工作人员的领导能力和团队合作精神，优化业务流程，提高工作效率。

二、队伍建设机制的实施方法为了实现良好的海关业务人员队伍建设，应采取以下措施：1. 培训与教育：海关工作人员应定期接受职业培训和进修课程，提升专业知识和技能。

在职培训和海外培训项目可以使他们了解国际贸易规则和最新技术。

2. 绩效评估与激励机制：建立科学合理的绩效评估体系，根据个人和团队的表现进行奖励和晋升。

同时，激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。

3. 团队建设：海关工作人员应加强团队协作意识，促进信息共享和沟通。

定期举办团队建设活动，通过合作解决问题和交流经验，提高工作效能。

4. 职业规划与发展：为海关工作人员制定明确的职业规划和发展路径，提供晋升和学习机会。

员工可以根据自身兴趣和能力选择不同的职业发展方向，实现个人与公司的共赢。

三、案例分析以下是一个成功实施海关业务人员队伍建设机制的案例：某国家海关机关在人员选拔过程中，注重候选人的学历和经验，确保最佳人选进入海关工作岗位。

海关工作关键在于“带好队伍”作者：冯忠明来源：《群众》2012年第06期“把好国门、做好服务、防好风险、带好队伍”是当前和今后一段时期海关工作的总体要求。

这四个“好”首次将“带好队伍”纳入海关的总体工作要求，与“把好国门、做好服务和防好风险”一起构成海关指导思想的严密整体，体现了科学性和创造性。

“带好队伍”是“把好国门、做好服务、防好风险”的组织保证，也是其他“三好”的实现主体，只有把队伍带好了，才能实现其它三个“好”。

“把好国门、做好服务、防好风险”又是“带好队伍”的衡量标准。

我们不能单纯就队伍建设谈队伍建设，而是要把海关队伍建设纳入海关工作的全局中通盘考虑、整体谋划，从而实现海关队伍建设与业务建设的深度融合、协调推进。

“带好队伍”面临的挑战外部环境的影响。

一是多元价值观念影响关员身份认同，部分关员身份认同感出现弱化，集体荣誉感和凝聚力有所降低。

二是外部经济因素形成叠加效应，造成部分关员家庭经济负担不断加大，幸福感有所减弱，这给稳定队伍带来很多不安定因素。

三是普通关员社交渠道单一，工作中除了与同事交往之外，主要就是与报关货代等工作对象接触，容易被工作对象用来发展八小时之外的“友谊”，进而引发不廉洁情况。

职业特点的局限。

一是海关垂直管理体制使海关工作人员在个人进步上面临着“千军万马挤独木桥”的激烈竞争，如果超过一定年龄仍未在个人成长上取得突破，很容易进入职业疲倦期，工作原动力难以提升。

二是海关执法权力主要发生在监管一线，审价、保税核查等部分业务领域存在一定的自由裁量权，审单等审批业务经常需要关员做出即时性决断，查验、下厂等外勤作业环节容易脱离监督视线，加大了基层海关队伍管理的风险。

三是人力资源配置紧张的矛盾。

业务量快速增长与人力资源之间严重不足的矛盾，已经成为海关长期面临的主要矛盾之一。

海关管理的不足。

一是重“管”轻“带”。

有些海关领导单向输灌说教多，在群众心目中有权力无权威，队伍建设容易呈现运动化、一阵风等特征，难以形成长期效应。