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家具营销策划书家具营销策划书(6篇)转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，面对新的工作，制定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编为大家整理的家具营销策划书，希望对大家有所帮助。
家具营销策划书1电视、报刊、杂志、宣传册、户外广告……铺天盖地的广告宣传让人眼花缭乱，巨额的宣传费用让企业哀声叹气。
广告宣传，没用？随着家具行业内销战的开始，品牌战已逐渐取代了价格战成为家具企业竞争的对象，而此时的家具企业，不再如OEM时期单纯的进行生产就有“市场”，广告宣传在品牌战中起到至关重要的作用。
一、品牌宣传作用广告是一个向公众展示企业及其产品的大好机会，通过广告，可以将公司名称、历史、产品、商标、品牌、产品的特色和功能传达给大众认知。
特别是在新产品上市前期，用广告让公众知晓产品尤为重要。
二、诱发消费者购买欲广告能诱发消费者的购买欲望。
制作广告主要是启发人们的消费欲望。
一个消费者由根本不知，不需要该产品，到有兴趣认识一下，直至有购买的欲望、成交。
这一过程，除了依靠有效的销售技巧外，广告就是要令顾客知道，这个产品适合他的需要。
三、造就口碑广告宣传能透过宣传树立企业形象，造就品牌口碑，造成消费者的慢性消费，能使产品建立起稳定的市场占有率。
如何从铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，如何使企业的广告投入有所收获。
就需要企业有一定的广告宣传技巧。
一、良好的第一印象人的第一印象非常重要，你在跟别人初次见面时，前5秒钟留给他的印象一般不会轻易改变，广告宣传也如此。
这就需要广告设计具有形式美，具有一定的风格，能给消费者一定的视觉冲击力，让其接受广告宣传并喜欢上这个广告。
一般来说，我国广告作品的创作风格大体可归纳为三种类型：1、规则式风格，在格调上比较正规、刻板，很少带感情、艺术色彩。
2、理性感化风格，这种风格被广泛运用文体创作。
其特点是大都从文学艺术形式的艺术表现力方面去打动顾客的情感。
通过理性的感情诉求去改变顾客的态度。
一、背景分析随着互联网的普及和消费者购物习惯的转变，家居行业面临着巨大的市场机遇。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要采取有效的全网营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
二、目标受众分析1. 目标受众：以80后、90后为主，注重生活品质，追求时尚、环保、舒适的家居产品。
2. 需求特点：关注产品品质、设计风格、品牌口碑，对智能家居产品有较高需求。
三、营销策略1. 内容营销（1）打造家居行业优质内容，包括家居设计、装修技巧、行业资讯等，吸引用户关注。
（2）邀请知名设计师、装修达人进行家居搭配分享，提升品牌形象。
（3）发布家居行业动态，让用户了解行业最新趋势。
2. 社交媒体营销（1）在微博、抖音、快手等短视频平台发布家居产品展示、装修案例、家居搭配等内容，吸引用户关注。
（2）在微信公众号、小红书等社交平台定期推送家居行业资讯、装修技巧、产品评测等内容，提高用户粘性。
（3）与家居行业KOL合作，进行产品推广和品牌宣传。
3. 搜索引擎优化（SEO）（1）优化网站结构和关键词，提高搜索引擎排名。
（2）在百度、360、搜狗等搜索引擎投放关键词广告，提高品牌曝光度。
4. 网络广告投放（1）在各大门户网站、行业网站、家居电商平台投放广告，扩大品牌影响力。
（2）利用精准广告投放，针对目标受众进行定向推广。
5. 线上线下活动联动（1）举办线上家居设计大赛、装修经验分享等活动，吸引用户参与。
（2）举办线下家居展会、品牌发布会等活动，提升品牌知名度。
四、实施步骤1. 制定详细的营销计划，明确目标、策略、预算等。
2. 组建专业团队，负责内容创作、社交媒体运营、广告投放等工作。
3. 对营销活动进行数据分析，及时调整策略，优化效果。
4. 定期评估营销效果，总结经验教训，为下一阶段营销活动提供参考。
五、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加线上销售量，提高市场份额。
3. 增强用户粘性，提高复购率。
4. 帮助企业实现可持续发展。
家居装潢市场营销策划方案一、市场调研和目标市场确定1.收集相关市场数据：了解当前家居装潢市场规模、发展趋势、竞争对手情况等。
2.目标市场确定：根据市场调研结果，确定目标市场，并分析目标市场的需求、偏好和消费能力。
二、产品策划1.产品定位：根据目标市场需求和竞争对手分析，确定产品的定位（如高端、中端、入门级），并明确产品的特点和优势。
2.产品开发：研发符合目标市场需求的产品，包括家具、装饰品、软装饰等。
确保产品的质量和品质，并与设计师、供应商合作，提供个性化定制服务。
三、价格策略1.灵活定价：根据产品定位、品质和目标市场消费能力，制定灵活的价格策略。
2.促销活动：开展不同规模的促销活动，如打折、赠品、满减等，增加产品的竞争力和吸引力。
四、渠道策略1.线上渠道：建立网店平台，并通过网络广告、社交媒体等方式进行宣传和推广，提高品牌知名度和产品销量。
2.线下渠道：与家居装饰公司、建材市场、家具商店等合作，建立销售渠道，并通过展会、博览会等参展方式扩大市场影响力。
五、品牌宣传1.品牌定位：确立品牌形象和核心价值观，树立品牌形象的个性与独特性。
2.广告宣传：通过各种媒体发布品牌广告，如电视、广播、报纸、杂志等，提高品牌知名度和形象。
3.口碑营销：通过客户推荐、社交媒体等方式，提高口碑，并建立用户评价平台，积极回应客户反馈。
六、售后服务1.售后保障：建立完善的售后服务体系，及时解决客户投诉和问题，提高客户满意度。
七、市场推广1.合作营销：与相关行业公司合作，开展联合推广活动，如与建材公司合作办理指定消费送礼品等。
3.线下宣传：参与展会、博览会等重要行业活动，展示公司实力和产品风采，提高品牌知名度。
以上是家居装潢市场营销策划方案的一部分，具体的实施步骤和细节还需要根据实际情况进行调整和完善。
同时，定期评估市场反馈和竞争对手动态，并根据实际情况调整策略，以保持市场竞争力。
一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家居装修已成为家庭消费的重要组成部分。
为了满足消费者对高品质家装的需求，提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定本次家装营销活动方案。
二、活动目标1. 提升品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。
2. 扩大市场份额，提升产品销量。
3. 吸引潜在客户，增加新客户数量。
4. 促进家居行业健康发展，推动行业竞争。
三、活动主题“品质生活，家装首选——为您打造温馨家园”四、活动时间2023年X月1日至2023年X月30日五、活动对象1. 有装修需求的个人和家庭。
2. 对家居装修有较高要求的消费者。
3. 希望提升生活品质的年轻人。
六、活动内容1. 线上线下联合宣传- 线上：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，进行话题讨论、互动问答等，吸引粉丝关注。
- 线下：在主要商圈、社区、建材市场等地设立宣传展板，发放宣传单页，邀请专业设计师进行现场讲解。
2. 优惠活动- 活动期间，凡报名参与家装服务的客户，均可享受8折优惠。
- 前50名报名的客户，赠送价值XXX元的家居礼品。
- 活动期间，每日前10名签单客户，可额外获得价值XXX元的装修材料或家具。
3. 设计师沙龙- 邀请知名设计师举办沙龙活动，分享家装设计理念、潮流趋势等，提升消费者对品牌的认知。
- 设计师现场解答客户疑问，提供专业设计方案。
4. 家居文化节- 组织家居文化节，邀请多家知名家居品牌参展，展示最新家居产品。
- 设置互动环节，如亲子手工制作、家居知识问答等，增加活动的趣味性和互动性。
5. 客户回馈活动- 对活动期间签单的客户，赠送售后服务优惠券，确保客户满意度。
- 邀请签单客户参加年终答谢宴，加强与客户的沟通与联系。
七、活动预算1. 宣传费用：10万元2. 礼品费用：5万元3. 设计师沙龙费用：3万元4. 家居文化节费用：5万元5. 客户回馈费用：2万元总计：25万元八、活动效果评估1. 通过社交媒体平台的数据分析，评估活动传播效果。
2022家具市场营销方案5篇2022家具市场营销方案1一、活动主题庆__，迎__荣辱与共，爱在__二、活动时间(1)如有条件，建议活动分为两波。
(2)选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件：具备良好的市场基础;具备优良的市场口碑;拥有较强的执行能力。
三、活动内容1.进店有礼活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份;每日进店前3名者均免费赠送__家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2.抢相因(限量)抢相因(限量)__精品餐边柜__元;精品沙发__元。
3.购家具，送电器。
(正价产品)购家具，送电器。
(正价产品)。
(正价产品满4900元，送：品牌电磁炉一套(约5个点或折现230元)满__元，送：品牌微波炉一台(约6个点或折现500元)满14900元，送：品牌洗衣机一台(约8个点或折现1100元)4.购物返现(特价计量，不反现)购物返现(特价计量，不反现)活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。
5.抢先一步，锁定实惠。
抢先一步，锁定实惠。
活动期间，只要交定金2000元，在活动结束后四个月仍可享受__期间相应项目相因优惠。
四、公司支持(1)参加活动产品：主流系列与原林b系列两个系列产品;在x月x日-x日期间打款，在x月x日-x月x日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点，先打款优先选择货品);先打款优先选择货品);(特价款记量不反点，预存3万元，可以提主流系列或原林b系列单系列3.15万元(约5%)的产品;预存5万元，可以提主流系列或原林b系列单系列5.4万元(约8%)的产品;预存10万元，可以提主流系列或原林b系列单系列x万元(约10%)的产品;预存20万元，可以提主流系列或原林b系列单系列22.8万元(约14%)的产品;(2)欣尚时空餐边柜250元/个。
每家最多5个;数量有限，先提先得。
010-65沙发公司出厂价1480元，需要提前下单。
家装市场营销策划方案一、市场分析家装市场是一个庞大的市场，包括新房装修、二手房翻新和家居改造等多个领域。
随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的增加，家装市场的需求不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，家装企业需要有一个有效的市场营销策划方案来获取更多的客户和提高市场份额。
二、目标客户根据市场调查和分析，我们的目标客户主要是中高收入家庭，他们有相对较高的消费能力，并且对居住环境有较高的要求。
我们的目标客户主要集中在大中城市，特别是一二线城市。
三、品牌定位我们的品牌定位是高端家装品牌，注重品质和服务。
我们将追求设计感和个性化，为客户提供独一无二的家装方案。
我们的目标是成为家装行业的领导品牌。
四、市场营销策略1.品牌推广：通过品牌广告、网络营销和社交媒体等方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2.产品差异化：通过研发具有创新设计和高品质的产品，与竞争对手区别开来。
3.客户关系管理：建立客户数据库，通过定期发送优惠券、节日祝福和关怀电话等方式与客户保持联系，增强客户忠诚度。
4.口碑营销：鼓励客户进行口碑传播，例如提供优惠券给客户介绍新客户。
5.合作伙伴关系：与建材供应商、设计师和装修公司等建立合作伙伴关系，共同推广品牌和产品。
6.促销活动：定期进行促销活动，例如打折、赠品和特价产品等，吸引客户购买。
五、营销渠道1.实体店铺：在主要商业区开设实体店铺，提供展示和销售产品的场所。
2.网络销售：建立网上商城，方便客户浏览和购买产品。
3.社交媒体：通过微博、微信和抖音等社交媒体平台进行宣传和推广。
4.建材市场：与建材市场合作，将产品展示在建材市场的展厅中，吸引客户购买。
六、预算和效果评估根据市场营销策划方案，制定相应的预算，并在执行过程中进行定期的效果评估。
根据评估结果，及时调整营销策略和预算分配，确保市场营销的效果和投入的回报。
七、总结家装市场是一个竞争激烈的市场，家装企业需要有一个有效的市场营销策划方案来获取更多的客户和提高市场份额。
定制家居的策划书3篇篇一定制家居策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对家居品质的追求，定制家居市场逐渐兴起并呈现出蓬勃发展的态势。
定制家居能够满足消费者个性化的需求，提供独特的家居解决方案。
本策划书旨在制定一套全面的营销策略，以提升定制家居品牌的知名度和市场份额，推动业务的持续增长。
二、市场分析（一）行业现状定制家居行业竞争激烈，市场规模不断扩大。
消费者对于个性化、高品质的家居产品需求日益增长，同时对设计、服务和体验也有较高的要求。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位在中高端消费群体，包括城市白领、有一定经济实力的家庭等。
他们注重生活品质，追求个性化的家居风格。
（三）竞争对手分析了解主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场定位和营销手段，找出自身的优势和劣势，以便制定针对性的竞争策略。
三、产品策略（一）产品定位以高端定制、个性化设计为核心定位，提供涵盖全屋定制的家具产品，包括橱柜、衣柜、书柜、床等。
（二）产品设计组建专业的设计团队，根据消费者的需求和喜好，提供多样化的设计方案。
注重产品的功能性、美观性和环保性。
（三）产品质量严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量稳定可靠，提供优质的售后服务。
四、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场定位和竞争对手价格，制定合理的价格体系。
既要有一定的利润空间，又要具有市场竞争力。
（二）价格策略采取差异化定价策略，根据产品的材质、工艺和设计复杂度等因素，制定不同的价格档次，满足不同消费者的需求。
五、渠道策略（一）线下渠道1. 开设专卖店在主要城市的繁华商圈或家居建材市场开设品牌专卖店，展示产品和提供专业的咨询服务。
2. 与家装公司合作与知名家装公司建立合作关系，将定制家居产品纳入家装设计方案中，提供一站式服务。
3. 参加家居展会积极参加国内外知名的家居展会，展示品牌形象和产品，拓展客户资源。
（二）线上渠道1. 建立官方网站打造专业的官方网站，展示产品、案例和设计方案，提供在线咨询和预约服务。
家具市场营销策划方案5篇家具市场营销策划方案（篇1）一、活动目的：充分利用节日契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达__家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
二、活动主题：活动主题：____活动口号：____三、活动思路充分利用__节两大契机，通过秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展__的品牌影响。
四、活动时间：20__年_月_日-20__年_月_日五、活动地点：___家具广场六、活动内容：1、“秒杀”更劲爆!2、预订套装家具更惊喜!3、套装组合家具更超值!七、活动注意事项：1、每场活动抽出_位幸运顾客，且有顾客自己抽取，以免引起质疑;2、每场活动持续时间在30-50分钟为宜，主持人灵活把控活动节奏，互动时多介绍合美嘉特惠活动;3、活动开始前及结束后，合美嘉员工多注意引导顾客光临合美嘉卖场，推荐特惠活动;4、舞台设置要紧邻合美嘉卖场或是容易到达合美嘉的地方，以便顾客到卖场内参观，如若可以从舞台到卖场中间用红地毯铺设，地毯上张贴地贴;5、每场秒杀活动的幸运顾客，主持人当场进行身份核实并当场公布。
家具市场营销策划方案（篇2）一、方案目标分析1、目标人群一般到商场购买家具的人，有几种组合：夫妻、一家、单人、婆媳，其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。
所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略，而且是以女方为导向。
因为购买家用产品，大多数的购买决策权是在妻子那里，丈夫只是参议和付款。
而且女性比较感性，容易受环境所感染，加上国庆期间与平时不同，心态比较悠闲轻松，比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。
综上所述，本次促销活动目标人群有几个特征：a、年龄在25—40岁左右。
b、中产阶层(此基于产品和商场档次的定位，且中产阶层对文化氛围有特殊需求)。
c、夫妻(或即将成为夫妻)一同逛商场。
2、以“亲情和爱情”为主要促销点。
家居营销策划方案4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家具建材营销策划方案一、前言在市场经济发展的今天，家具建材行业竞争异常激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须制定科学合理的营销策划方案。
本文将从市场分析、产品定位、营销渠道、推广策略、售后服务等方面，对家具建材行业的营销策划进行探讨。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析（1）国内经济稳定增长，人民生活水平提高，家具建材市场需求稳定增长。
（2）城市化进程加快，房地产市场蓬勃发展，为家具建材行业提供了广阔的市场空间。
2. 行业竞争环境分析（1）行业竞争激烈，各大家具建材企业纷纷推出新品、新技术、新概念。
（2）互联网的兴起使得线上渠道的竞争与线下渠道竞争并存，企业需要结合线上线下渠道进行全方位的营销。
（3）消费者对产品品质、功能、美观度、环保等要求提高，家具建材企业需要不断满足消费者的需求。
3. 消费者需求分析（1）消费者需求多样化，追求个性化、品质化的家居体验。
（2）消费者在购买家具建材时更加注重品牌、品质、环保等因素。
（3）消费者对于产品的售后服务要求越来越高。
（4）消费者对于价格的敏感度较高，需根据不同层次、不同地区的消费能力进行定价策略。
三、产品定位1. 定位目标（1）定位目标市场为城市家具建材市场，主要以中等收入群体为消费主力。
（2）定位目标产品为高品质、环保、个性化的家具建材产品。
2. 产品特点（1）品质优良：选用优质的原材料，注重产品的工艺、质感、耐用性。
（2）环保健康：追求无甲醛、无污染的产品，减少对人体的危害。
（3）个性化定制：提供多样化的产品款式、尺寸，满足消费者个性化需求。
（4）智能化应用：结合智能家居技术，提供便捷智能的使用体验。
四、营销渠道1. 线上渠道（1）建立官方网站和电商平台，进行在线销售。
（2）利用互联网技术进行市场调研、产品推广和用户反馈。
（3）与知名家居装饰网站和社交媒体进行合作，增加品牌曝光度。
2. 线下渠道（1）建立品牌形象展示厅，展示产品的质量、设计、功能和品牌特色。
家居市场营销策划方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998志邦橱饰有限公司———红星美凯龙店市场营销策划书2012年11月6日前言：家居是一种艺术，可以有很多创意，世界上有很多国家，他们都将有各自的家居。
在我看来，一套好的家居，在家里的任何时候你都会有一种感觉，浑身上下很舒畅，对什么都看得很顺眼。
在日常生活中，我们都是相当的爱美，我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅，在我们自身的外表都得到别人肯定的同时，如果我们的家不能得到别人的肯定，不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕，那将是我们自身的美中不足。
也许我们整日在为生计而奔波，一点都感觉不到生活的快乐，但如果你拥有一套华丽而高雅的家居，你可能回到家就有非常好的心情。
你认为呢一套好家居，可以让你一天好心情，也可以让你的家人心情舒畅，更可以树立你在众人眼中的形象，即使你是单身，我相信你也不用愁了，因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。
摘要红星美凯龙连续5年跻身前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在、、、、、、、、、、、等80个城市开办了100家商场，市场总规模达550万平方米。
2008年销售总额突破235亿元，成为家居业的第一品牌。
2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了"红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。
名列2008年度中国国营企业市场竞争力第1名2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2006年荣膺"2006中国最具竞争力企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。
红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。
2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号，并荣获："中国家居市场最具影响力品牌"、"中国诚信示范单位"、"全国创建学习型组织参观示范单位"、"中国行业最具影响力品牌"、"中国家居行业十佳竞争力之星"、"中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号。
志邦新建成国际领先的现代化生产基地50000平方米，耗资近5000万元，全套引进德国豪迈（HOMAG）的专业生产设备，以标准单元产品的设计形成规模化生产，年产厨柜可达60000套，产品各项指标均达到或超过国家标准，符合欧洲标准。
同时通过了ISO9001；ISO14000；GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证，并获得国际市场出口许可证，产品出口到欧洲/美国/日本/东南亚地区。
目前志邦已在全国设立合肥、南京、无锡、武汉四个直营分公司，加盟连锁200多家，自营店面三十余家服务于中国市场，年产值与综合实力稳居中国厨柜行业十强。
市场分析2012年中国家居产业继续处于楼市调控、原材料涨价、通货膨胀、竞争升级等重重压力之下，虽然仍取得了可喜的成绩，但企业的利润却在不停的被压缩。
国内家具市场景气度正大幅下滑，随着楼市调控加重，建材家居卖场正在由“谋发展”转为“求生存”。
由中国建筑材料流通协会发布的全国建材家居景气指数BHI7月份数据为，环比下降了%，同比上升了4%。
全国规模以上建材家居卖场1-7月累计销售额为亿元，同比下降%。
8月我国家具及零件产品出口环比连续3个月下降。
2012年8月，我国共出口家具及其零件亿美元，同比增长%，环比下降%。
2012年1-8月，我国出口家具及其零件亿美元，同比增长%。
目前，珠三角家居行业的第一波发展高峰期已经过去，而第二波发展势头即将到来。
在深圳、广州、上海、北京等一线城市，市场发展比较饱和，受房地产调控的影响比较大。
在这样的大环境下，寻找新渠道成为众多企业最迫切的需求。
保障性住房给家居建材业带来发展良机。
保障性住房的大规模建设给家居建材行业带来新的市场。
保障房会切实促进家居建材产品的消费。
很多人购买商品房是为了投资，空置期长，装修需求不是很大。
与商品房不同，保障房的入住率几乎是100%，只要住进保障房之后，装修和购置家居建材用品是必需的选择。
而保障性住房低廉的房价让购房者节省下来的购房开支，将一定程度转化为装修购买力，拉动家居建材产品的市场需求。
整个保障房产业对于全国的家居建材市场来说是机会。
2011年全国已建1000万套保障房，按照50平方米一套计算，“十二五”3600万套保障房建设计划所带来的家居产品消费需求将是惊人的，对于家居企业而言是可遇不可求的发展良机。
中国家居市场竞争日趋激烈，国内优秀的家居生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家海关总署、国家质检总局、国家工商总局、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国家具协会、中国家居行业协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志等公布的基础信息和提供的大量资料，数据列举翔实、准确，资料丰富、详尽。
本报告从家居行业经济运行现状、竞争格局、发展趋势及投资重点三个大的方向着眼论述，深刻阐述了家居行业的发展变化趋势，我国以及世界家居行业发展情况，家居十大品牌、细分市场发展等情况，力求全面把握行业发展趋势的关键因素、重点企业投资策略，深入浅出地道出了家居市场的投资重点和潜在机会。
并就市场投资风险进行了权威预测，就投资机遇做了谨慎而求真的可行性评估。
为战略投资者选择投资时机、企业管理者决策提供了实时准确的参考资料和行业资讯，是家居产品制造企业、家居产品销售企业、家居产业链的相关厂商极具价值的参考资料。
消费者分析经过对消费者的调查总结，得出消费者对红星美凯龙最为就满意的地方是美凯龙的服务态度，商场的环境，商品的多样性及商品的档次。
对于一部分消费者，他们认为我们公司的无理由退货，售后有保障，楼层管理员认真负责，卖场细节以及促销活动礼品多，以及价格适中等项目做的不够好，这需要引起我们的反思。
产品自身分析（SWOT分析）一．Strength（1）.红星美凯龙：中国家居品牌总部（2）.红星美凯龙：中国家居服务总部（3）.红星美凯龙：中国家居文化总部（4）区位优势：交通十分便捷。
城市电力充沛，电讯通畅（5）品牌优势：红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前 50 位，红星集团荣获：“中国家居市场最具影响力品牌”、“中国行业最具影响力品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家居行业核心竞争力第一品牌”等光荣称号。
（6）规模优势：一流硬件设施、超前空间布局（7）招商优势：红星美凯龙实施“全球名牌捆绑式”经营，5000多个中外知名品牌与“红星美凯龙”这一商业名牌捆绑在一起，获得了“1+5000>5001”的品牌倍增效应，形成了巨大的市场竞争力。
（8）经营管理优势：红星美凯龙集团采用国际化管理模式实施品牌捆绑全球化经营，实行厂家直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”经营方式。
（9）一站式购物优势：容量最大、品类最全、品种最多、档次最高的全新“一站式”家居卖场。
（10）背景优势：人民政府重点招商引资项目，市委市政府对项目的引进高度重视。
（11）实力优势：安徽凯越房地产开发有限公司是一家具有多年大型商业地产开发经验的实力企业，而红星美凯龙作为中国家居第一品牌，两家强强联手，堪称实力雄厚。
二.Weakness美凯龙协调能力不是很强：材料厂家在美凯龙租用展厅会缴纳一定数额的押金，如果厂家有违规行为和美凯龙搜说的先行赔付也就是用这笔钱进行惩罚。
但这种制约我感觉还是对商家的销售和店面形象更多一些，真正到了客户投诉时，往往顾客和商家还是各执一词三．Opportunity（1）经济的发展，人们的艺术欣赏高了；（2）保障性住房，从今年开始会在全国很多城市大量的建成并交付使用，是一个很大的市场增量（3）在一线城市大家也发现，有很多的精装房，它的需求量比原来的普通商品房要高，而且购买精装房消费者的消费趋向更强，它也是一个市场增量。
（4）二次装修，中国的房地产快速发展了十几年，按照装修的自然折旧和家庭结构的变化，很多一线城市二次装修市场越来越大四．Threats（1）外来商家的资本注入；（2）市场经济的发达，人们需求的高涨；（3）可能会来临的经济危机；（4）人们对商品质量的要求提高。
五．运用SWOT分析制定策略：（1）W→S出策略：a招聘一批新的有能力的员工b针对不同年龄、对员工进行培训（2）T→O策略：a提高公司的管理制度，及做事效率b积极招聘有创意的人才，设计不同的类型c提高公司的质量监管产品目标橱柜在目前的基础上，我们要研究更先进的，争取让橱柜可以实现自动化，智能化，让我们更好地解放我们的双手。
营销战略规划一、产品价格策略制定（一）市场导入期定价目的：迅速打开销路，占领市场。
定价策略：渗透定价法。
以较低的价格获得最大市场占有率具体案例：市面上思加克郁金香+哈顿白瓷四方锥花瓶为168元，同等品质家饰红星美凯龙进货成本为140元，市场初期定价148元进行销售，由于红星美凯龙饰品的环保特性深受消费者青睐，很快为红星美凯龙打开了市场，得到德州消费者的认同。
采用此定价策略的原因：1、红星美凯龙资金实力雄厚，没有迅速收回成本的打算。
2、低价可迅速打开销路，成本随订单增多而下降。
3、低价薄利，亦可减少竞争者的加入。
（二）市场成熟期定价目的：树立品牌形象，攫取利润。
定价策略：满意定价法。
以经销商和顾客均满意的价格巩固市场。
具体案例：市场成熟以后，同样的思加克郁金香+哈顿白瓷四方锥花瓶定价为188元。
价格上涨以后，非但没有影响销售，反而在消费者心目中高端家装饰品品牌印象。
采用此定价策略的原因：1、根据市场热销情况，价格上涨可为商家攫取更多利润。
2、红星美凯龙先进的服务性营销理念树立了稳固的客户群体，即使竞争对手采用低价竞争也影响不大。
二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计产品价值诉求：红星美凯龙的品牌诉求中蕴含一定的社会责任意识，对社会的发展及理想居家的需求，有负责任的心态，有益于长期品牌的建立。
广告词设计：红星美凯龙，装点绿色生活三、“红星美凯龙”整合营销，市场宣传组合方式（一）整合营销宣传设计的依据A、对德州广告宣传渠道的了解及市场调查在信息化高速发展的今天，经调查显示，媒介营销、口碑营销、网络营销、是德州人接触信息最有效的营销宣传方式，是德州人购买家装饰品前获取信息的重要渠道。
