营销人员培训教材-营销人员培训教材
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终端销售技巧培训教材第一章:销售准备1.1 目标市场分析在进行终端销售前,首先需要对目标市场进行全面的分析,了解目标客户的需求、购买习惯和市场竞争状况。
1.2 产品知识储备终端销售人员需要对所销售的产品进行全面的了解,在客户提问时能够回答准确、专业的问题,增强客户对产品的信任感。
1.3 销售技巧学习学习并掌握一些基本的销售技巧,如客户挖掘、产品推销、谈判等,提高销售效果。
第二章:客户挖掘2.1 制定访问计划在拜访客户前,先制定访问计划,包括客户信息收集、拜访目的和拜访前的准备工作,确保拜访的高效性和专业性。
2.2 主动倾听与客户交流时,要做到主动倾听,积极与客户互动,了解客户的需求和问题,并做到及时记录和反馈。
2.3 问题提问通过提问,了解客户的具体需求和购买意向,同时也可引导客户思考、加深对产品的认知,提高购买决策的可能性。
2.4 转化需求根据客户的需求,合理引导客户,使其认识到自己的需求,并将其转化为购买意愿,提高销售转化率。
第三章:产品推销3.1 产品特点展示根据客户的需求,重点展示产品的核心特点和优势,突出产品的独特性和价值,激发客户的购买欲望。
3.2 产品案例介绍通过分享一些成功的客户案例,引导客户对产品的信任感和购买欲望,增加销售成功的可能性。
3.3 对比分析竞争产品与竞争产品进行对比分析,客观展示产品的优势,并通过客户的验证和认可,增强客户对产品的信赖度,提高销售成功率。
3.4 客户体验演示在销售过程中,可以通过现场演示或提供样品,让客户亲自体验产品的性能和效果,加深客户对产品的认知和购买决策的信心。
第四章:谈判技巧4.1 了解客户的底线在进行价格谈判时,要先了解客户的底线,在确认自己的底线的前提下,通过灵活的谈判策略,争取更好的价格和利益。
4.2 管理客户异议当客户存在异议时,要先倾听客户的意见和需求,然后积极解释和回答客户的疑问,针对性地提供解决方案,缓解客户的顾虑和疑虑。
4.3 协作交流谈判过程中,要保持良好的协作和沟通,积极与客户交流,寻求共同的利益点,通过合理的让步和互惠互利的方式,达成共识和合作。
营销培训8天课程营销策划实战一、怎样可以成为一个策划人想成为一名真正的策划人,切不可急功近利。
因为成长为一位策划人,需要对市场营销进行系统的学习并进行消化吸收,将其变成自己的知识,然后需要多年的营销实战锻炼和策划实践,再加之个人较好悟性和学习能力,才能具备做策划人的资格。
而以上几项修炼需要至少三年以上时间。
那些没有学并做过营销策划的朋友,要想必须从事这个职业必须从头开始。
第一、先了解营销策划这个行业就像我给网友说的一样,必须对这个行业进行深入的了解。
了解他并喜欢他。
知道它的过去,发展历程和它的现在。
营销策划是智慧服务性工作,是知识密集型行业。
在该行业发展需要的是知识和更多实操技能、超强的学习能力、应变能力、适应能力、很好的创新能力。
所以做营销策划需要不停的学习,需要不断的去关注国内外营销策划行业的新思想、新理论新模式新方法。
第二、开始系统学习吧网友问我学营销策划要从何处着手,前面说过需先从营销的系统学习开始。
但无论如何都不要单纯去学大学里的高教课程,那些教授们编出来的教材只会告诉你营销的诸多知识,但不会叫你如何做策划。
因为大学里教授们大部分只是在研究学问,是没有做过营销策划的。
所以除了看看高教课程更多要去看营销策划专家写的更注重实践的书籍。
在策划专家身上你能更多的学到他们的感悟和经验和他们独有的营销思想。
而这些东西在高教教材里是几乎没有的。
第三、抓住一切机会进行实践1、考察小组由项目运营总监、项目总监1名、项目经理1名、资询师1名组成(一般为3-4人)项目总监为考察小组负责人。
2、行政部将客户回执的《爱德菲客户考察确认函》发给考察小组负责人,由考察小组负责人安排人员搜集客户详细信息,召集小组成员开会研讨并分析客户情况。
(三)小组考察前文件准备1、由项目经理制定《客户考察沟通计划》,确定沟通和了解内容,由项目总监进行审核。
2、由项目总监准备公司简介PPT文件,由运营总监进行审核。
3、考察小组成员带好名片、笔记本、笔、手提电脑。
销售人员培训课程大纲【内容大纲】➢ 4.如何超越客户的期望——赢得忠诚的万能钥匙➢ 5.如何建立客户联盟,帮助客户成功➢7.客户关系的五星级管理✧互动讨论✧案例分析第六模块创造业绩,销售能力提升工作人员的销售“五步”法提升训练第一步、接近客户1、接近准备的意义及准备的内容2、有效的接近方法➢产品接近法➢介绍接近法➢社交接近法➢赞美接近法➢利益接近法➢求教接近法➢问题接近法➢案例分享与实战演练第二步、顾问式的沟通技巧➢销售面谈是什么➢第销售面谈的阶段➢销售面谈的步骤及要素➢1、准备2. 开场3. 询问4. 聆听5. 陈述6. 成交➢客户交往礼仪与技巧第三步、产品介绍与产品演示➢你在卖什么?➢客户希望购买什么?➢产品介绍技巧➢1、销售的语言设计与开发;➢2、演示解决方案产品/服务特点产品/服务优势客户得到的益处如何证明;➢3、介绍产品的FAB法则➢4、销售语言的模板设计;➢作业与演练第四步、客户分析与异议解除1、客户的性格类型与分析2、有效的解除客户异议的技巧➢异议是由销售人员产生的➢异议的主要类别:➢1、无购买需要的异议➢2、资金的异议➢3、产品的异议➢4、时间的异议➢异议处理的方法:倾听、澄清、表达同理心、提出方案、确认、循环给予信心➢案例分析与应用练习第五步、有效成交的利器与方法培训对象】:销售经理,营销总监,一线销售人员等【培训时间】:(12课时)【课程目标】●目标1:挖掘和调动营销人员内心工作驱动力●目标2:提升团队客户服务水平,掌握服务的方法●目标3:提升服务礼仪,塑造服务型企业良好的服务形象●目标4:掌握融合营销能力,提升销售人员销售能力【课程特点】● 1.面对一线销售和客户服务人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高商务沟通,打造高效签单能力,提高销售业绩为导向。
● 2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从流程——方法——话术,三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用,使销售人员终身受益无穷。
网络营销师培训课程说明一、课程体系(一)课程目标通过本课程的学习,使学员通过基础知识和实例相结合的学习方法,深入全面的了解、掌握网络营销的系统知识体系与实战技能,帮助学员达到人社部颁发的标准中所规定的网络营销师资质,为企业的生产经营提供丰富的人力资源。
(二)培养模式与教学方式培养模式:以企业岗位的实际需求为目标,强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。
以实践为主线,基础理论和应用技术相结合,将培养目标与企业需求紧密联系,把培训考试融入教学过程中。
培养能有效应用信息技术工具,简化工作方式,提高团队协作能力的技能型人才。
教学方式:带着问题学技能的教学方法,每个知识点都以企业实际的岗位需求相结合进行展开,使学员能得到完整全方位的实战训练,重点侧重于学生的“与人沟通能力->分析问题的能力->付诸实施的能力->解决问题的能力”,彻底解决了学员专业技能和团队精神协同培养的难点。
(三)课程内容和时间安排二、教学大纲(一)课程概述1、适用专业:2、课程说明:3、教学目标(二)教学内容第四章十二大营销方式招招试4.1十二大常见网络营销方式逐个学习软文营销、QQ营销、联盟营销、淘宝营销、视频营销、论坛营销、博客/微博营销、邮件营销、病毒式营销、事件营销、网络广告、网络危机公关4.2企业网络营销实战解决方案学习研究4.3 特色讲解企业网络危机公关策略4.4 如何利用第三方平台为企业作免费宣传三、考试介绍(一)考试形式考试分为I卷标准化考试和II卷案例实战考试。
I卷标准化考试总分100分,II卷案例实战考试50分,满分共150分,90分及格。
I卷标准化考试:包括单选题40题每题1分、多选题25题每题2分、判断题10题每题1分;II卷案例实战考试:包括案例分析、操作等;考试时间:I卷为90分钟;II卷为60分钟。
共150分钟。
1、上机考试:上机考试采用在线考试系统进行考试,在规定时间内完成规定的考试。
区域市场营销六步走区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份;也是营销战略规划在执行中的具体体现。
可以说,区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。
根据个人的实践经验我认为,可以采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作:一、划分区域市场,确定策略目标首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。
通常来讲,市场与销售的开拓,总是存在一个逐步扩展的过程,很少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范围的市场。
这就要求不同规模、实力的企业,不同产品结构的企业,必须确定大小不同的目标区域市场的空间范围。
在具体确定了区域范围后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型,如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域。
不同类型的区域,推行不同的营销策略:1、大本营区域是公司绝对占领(市场占有率在60%以上)的区域,对这类区域公司必须确保投入,将营销分支机构建立到县级甚至乡镇市场层面进行深度分销,牢固地占领终端网络对区域市场进行精耕细作;2、根据地区域是公司绝对控制(市场占有率在40%以上)的区域,对这类区域公司应该重点投入,采取经销商与终端相结合的渠道策略(30%投入花在经销商身上70%投入花在终端上),有重点、针对性地与竞争对手开展竞争;3、运动区域是公司没有相应的投入在短期内不容易占据主导地位的区域,因此,最好避实就虚与对手开展竞争,在渠道上以零售终端带动经销商上量为主(70%投入花在经销商身上30%投入花在终端上),力争将市场占有率控制在20%左右;4、游击区域是公司还没有客户基础的市场,对这类区域公司没有必要投入人财物力,采取现款现货的营销模式即可。
其次,进行区域细分,确定每个分区的具体业务拓展目标。
在确定了区域范围后,再综合考虑行政区划、人口数量、消费水平、交通条件、客户分布、政策投入等相关因素,将该区域进一步细分为若干个分区。
并具体确定每个分区的市场开发和产品推广进度、目标任务(含销售数量和销售金额)、目标市场占有率、目标经销商和零售终端等分销客户的名称。
网络营销师培训课程说明一、课程体系(一)课程目标通过本课程的学习,使学员通过基础知识和实例相结合的学习方法,深入全面的了解、掌握网络营销的系统知识体系与实战技能,帮助学员达到人社部颁发的标准中所规定的网络营销师资质,为企业的生产经营提供丰富的人力资源。
(二)培养模式与教学方式培养模式:以企业岗位的实际需求为目标,强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。
以实践为主线,基础理论和应用技术相结合,将培养目标与企业需求紧密联系,把培训考试融入教学过程中。
培养能有效应用信息技术工具,简化工作方式,提高团队协作能力的技能型人才。
教学方式:带着问题学技能的教学方法,每个知识点都以企业实际的岗位需求相结合进行展开,使学员能得到完整全方位的实战训练,重点侧重于学生的“与人沟通能力->分析问题的能力->付诸实施的能力->解决问题的能力”,彻底解决了学员专业技能和团队精神协同培养的难点。
(三)课程内容和时间安排二、教学大纲(一)课程概述1、适用专业:2、课程说明:3、教学目标(二)教学内容第四章十二大营销方式招招试4.1十二大常见网络营销方式逐个学习软文营销、QQ营销、联盟营销、淘宝营销、视频营销、论坛营销、博客/微博营销、邮件营销、病毒式营销、事件营销、网络广告、网络危机公关4.2企业网络营销实战解决方案学习研究4.3 特色讲解企业网络危机公关策略4.4 如何利用第三方平台为企业作免费宣传三、考试介绍(一)考试形式考试分为I卷标准化考试和II卷案例实战考试。
I卷标准化考试总分100分,II卷案例实战考试50分,满分共150分,90分及格。
I卷标准化考试:包括单选题40题每题1分、多选题25题每题2分、判断题10题每题1分;II卷案例实战考试:包括案例分析、操作等;考试时间:I卷为90分钟;II卷为60分钟。
共150分钟。
1、上机考试:上机考试采用在线考试系统进行考试,在规定时间内完成规定的考试。
网络营销培训课程-(带目录)网络营销培训课程随着互联网的迅速发展,网络营销已经成为企业拓展市场、提高品牌知名度和促进销售的重要手段。
为了帮助广大企业和个人掌握网络营销的技能,我们特推出网络营销培训课程,旨在帮助学员了解网络营销的基本概念、策略和技巧,提升网络营销的效果。
一、课程目标1.掌握网络营销的基本概念和原理,了解网络营销的发展趋势和前景。
2.学习网络营销的策略和技巧,提高网络营销的效果。
3.了解各种网络营销工具和平台的使用方法,提高网络营销的执行能力。
4.培养创新思维和团队合作精神,提升学员的综合素质。
二、课程内容1.网络营销概述:介绍网络营销的基本概念、原理和发展趋势,使学员对网络营销有一个全面的了解。
2.网络营销策略:讲解网络营销的目标、定位和策略制定,帮助学员制定适合自己的网络营销计划。
3.网络营销工具和平台:介绍各种网络营销工具和平台的使用方法,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销等,提高学员的网络营销执行能力。
4.网络广告和推广:讲解网络广告的形式、特点和投放策略,以及网络推广的方法和技巧,提高学员的网络广告和推广效果。
5.网络营销效果评估:介绍网络营销效果评估的指标和方法,帮助学员评估网络营销的效果,优化网络营销策略。
6.网络营销案例分析:分析成功的网络营销案例,总结经验和教训,提高学员的网络营销实践能力。
三、课程特点1.实战性强:课程内容紧密结合实际操作,注重培养学员的网络营销实战能力。
2.内容全面:涵盖网络营销的基本概念、策略、工具、平台和效果评估等方面,使学员对网络营销有一个全面的了解。
3.互动教学:采用案例教学、小组讨论等形式,提高学员的参与度和学习效果。
4.师资力量:由具有丰富网络营销经验和实战经验的专家授课,保证教学质量。
四、课程安排1.课程时长:共10天,每天6课时,共计60课时。
2.上课时间:周一至周五,晚上18:30-21:30。
3.上课地点:上海市浦东新区路号大厦室。