人事管理年度工作总结9篇
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人事科年度工作总结范文(精选10篇)1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
年度人事管理工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,人事管理工作又迎来了一个新的起点。
回首过去的一年,我在人事管理岗位上默默奉献,不断学习,积极工作,取得了一定的成绩和收获。
下面,我将对XXXX年的人事管理工作进行全面的总结和回顾。
一、岗位概述人事管理工作是一个复杂而繁琐的过程,它涉及到员工的招聘、培训、绩效、激励等多个方面。
作为人事管理人员,我的主要职责是协助公司领导制定和实施人事管理政策,确保公司人力资源的合理配置和优化。
同时,我还需要处理员工关系、处理员工投诉、协调各部门之间的人力资源需求等。
二、工作亮点与成果1. 招聘与配置:针对公司各部门的人力资源需求,我制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
在面试过程中,我严格按照公司的招聘标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时,我还协助部门领导完成了新员工的入职培训和岗位安排工作,确保新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。
2. 培训与开发:为了提高员工的业务水平和综合素质,我制定了年度培训计划,并针对不同岗位和员工需求,设计了相应的培训课程和活动。
在培训过程中,我注重理论与实践相结合,采用多种教学方法和手段,激发员工的学习兴趣和积极性。
通过培训,员工的业务水平和综合素质得到了显著提高,为公司的发展提供了有力的人才保障。
3. 绩效与激励:我严格按照公司的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估和考核。
在考核过程中,我注重客观公正、科学合理,充分听取员工的意见和建议,确保考核结果的公正性和合理性。
同时,我还根据员工的绩效表现,制定相应的激励措施,如发放奖金、提供晋升机会等,激发员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与沟通:我始终关注员工之间的关系和沟通情况,定期组织团队活动和交流会,促进员工之间的相互了解和合作。
在处理员工关系和投诉时,我注重以人为本、耐心细致地解决问题,确保员工之间的关系和谐稳定。
人事档案管理个人年度工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为人事档案管理部门的成员,本着严谨、细致、高效的工作态度,认真履行职责,完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾和总结本年度的工作内容、工作成效以及存在的问题,并提出改进措施和未来一年的工作计划。
二、工作内容1. 档案整理与归档本年度,我负责完成了人事档案整理与归档工作。
具体包括:对新入职员工的档案资料进行归档整理,对在职员工的档案资料进行更新维护,对离职员工的档案资料进行归档整理及注销。
同时,我按照档案管理规定进行分类、编目、编码等操作,确保档案信息的准确性和完整性。
2. 档案数字化建设本年度,我积极参与了人事档案的数字化建设工作。
通过扫描纸质档案,将档案信息录入电子档案管理系统,提高了档案管理的效率和便捷性。
同时,我参与了数字化档案的安全保障工作,确保电子档案的安全性和保密性。
3. 档案借阅与利用在档案借阅方面,我严格遵守档案借阅制度,确保档案的安全性和完整性。
同时,我积极为各部门提供档案查询服务,协助解决工作中的实际问题。
在档案利用方面,我积极挖掘档案信息的价值,为领导决策和部门工作提供有力的支持。
4. 培训与提升本年度,我参加了多次档案管理培训和学术交流活动,提高了自己的专业素养和业务能力。
同时,我积极向同事学习,借鉴他们的优点和经验,不断提升自己的工作能力。
三、工作成效1. 提高了档案管理的效率和便捷性。
通过档案数字化建设,实现了档案信息的高效查询和利用。
2. 确保了档案的安全性和保密性。
通过加强档案安全管理,有效防止了档案信息的泄露和丢失。
3. 提升了个人专业素养和业务能力。
通过参加培训和学术交流活动,拓宽了视野,提高了业务水平。
四、存在的问题和改进措施1. 档案管理意识有待加强。
部分员工对档案管理工作的重要性认识不足,需要加强宣传和培训。
2. 档案管理技能有待提升。
在新技能和新方法的运用上,还需进一步加强学习和实践。
3. 档案数字化建设有待完善。
人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例:人事处年终工作总结一、工作回顾本年度,人事处在上级的正确领导和支持下,认真贯彻执行各项人事政策法规,积极服务企业发展,全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。
在全年工作中,人事处围绕企业发展战略,充分发挥人才在企业发展中的作用,为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。
1. 人才选拔与培养今年,人事处严格按照招聘、用人规则,积极参与各部门的招聘工作,严格筛选优秀人才。
并加强对新员工的培训,提高员工的业务水平和职业素养。
注重对现有员工的职业生涯规划和培训,激励员工自主学习,提高员工整体素质。
2. 绩效管理人事处结合公司战略目标,制定了科学的绩效评价体系,明确了绩效考核标准和权重。
通过360度评价、目标管理等方式,全面评估员工在工作中的表现,激发员工工作激情,提高工作效率。
3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度,规范员工的出勤、假期等管理,确保员工权益得到保障。
加强对员工的关爱和服务,提升员工满意度,提高员工忠诚度。
4. 团队建设人事处注重团队建设,在全员参与的基础上,营造和谐、积极的团队氛围。
通过团队建设活动、团队拓展等方式,增强员工之间的合作意识和凝聚力。
二、工作成果在过去一年的工作中,人事处取得了一系列显著的成绩:1. 完成了公司年度招聘计划,招聘到了一批高素质的员工,为企业发展提供了人才保障。
2. 成功实施了绩效管理制度,员工绩效评价得到了明显改善,员工激励机制逐步健全。
3. 全年员工流失率较低,员工满意度得到提高,员工忠诚度稳步增长。
4. 团队建设成效显著,员工之间的团结合作意识得到增强,团队凝聚力得到增强。
以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作,同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。
三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够,需要进一步提高人才培养的深度和广度。
2. 绩效评价体系需要不断完善,科学性和公正性需要提高,确保绩效考核的公平性和可操作性。
2024年人事年度工作总结范文学校工作以教学为中心,学校的一切工作必须服从和服务于这一中心;体现这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教学常规管理和深入开展教学改革。
”教学管理是学校管理的重要组成部分,强化教学管理,是全面提高教学质量的一项有力措施。
为提高我校的教学管理水平,进一步落实以教学为中心的办学指导思想,使学校的教学管理工作规范化、民主化、科学化、制度化,现制定《宝钢新世纪学校教学管理制度》。
一、教学管理的指导思想:学校教学管理的总体理念是:坚持全面贯彻____教育方针,把德育工作放在首位,以人为本、以学生发展为本,通过教书育人、服务育人、管理育人,面向全体师生,大面积提高学校教学质量。
学校教学管理的总体要求是:以全员聘任制为前提,以岗位责任制为基础,以目标管理为核心,以教学评价为依据,落实行政干部蹲组下班质量责任制:以教研组长为学科质量管理负责制:以备课组长为核心的同备课组教师集体负责制。
学校教学管理的基本原则是:坚持以人为本的原则;全面贯彻教育方针的原则;以教学工作为主的原则;依靠广大教师的原则;深入教学第一线的原则。
二、教学管理系统及其职责:学校的教学管理系统,由“决策机构”、“控制机构”、“执行机构”三部分组成。
各教学管理机构的组成及其主要职责是:(一)决策机构学校教学工作决策机构由校委会成员组成。
其主要职责是:1、按照国家颁发的教学大纲和课程计划组织教学活动,执行上级教育行政部门对教学工作的有关指示和决议。
2、制定学校教学发展规划、学年度学校目标管理内容。
3、制定学校的学期教学工作计划,负责检查教学计划的落实。
4、从实际出发,根据教师教学情况提出教学改革和教学研究的方向、要求、引导教师改进教学方法,优化课堂教学。
5、决定并安排学校教职员工的工作任务。
合理掌握使用教学经费。
6、对教学控制机构的工作进行指导、监督、负责调解和处理教学工作中的矛盾。
7、定期对各教学部门的工作及教学质量进行考核和评价。
2024年人事年度工作总结精选人事的工作,这一年,回顾,的确有些不一样,年初的工作比较的难做,而且还有防控的事情要去处理,可以说是一段艰难的日子,同时对于公司也是如此,但我们也是坚持下来了,也是让这一年变得不一样,而自己也是得到很大成长,在此也是来对于自己人事这一年工作做好总结。
年初的工作,也是让自己而今想起来,真的很不容易,和社区去做好配合,为了公司复工,我们也是积极的去做好了公司的消毒,对于员工的登记工作,了解他们的出行情况,健康的一个状况,明白的确是没有问题了,也是和社会做好配合,然后复工,在复工的日子里也是积极的做好防控的工作,配合量好体温,做好消毒的工作,让同事们也是可以安全的工作,在生活上也是同事们有什么困难,我们也是及时的去处理,还好也是坚持了下来,大家都是健康的过来,没有疫情的发生,同时也是感激我们所有同事们的努力,自觉的来做好防控相关的注意事项,所以才让我们的工作开展顺利,而公司的一个工作也是慢慢的进入到正轨了。
做好了防控之后,疫情也是得到了缓解,而公司也是需要新的人才来填充岗位,毕竟去年也是离职了一些员工,而又是疫情的发生,其实也是导致公司的运营不是那么的顺畅,我也是积极的去做好招聘的工作,把重要的岗位以及紧急需要的人才招募进来,较好的做好了工作,也是得到了肯定,而公司也是得到了更好的发展,日常的工作里头我也是积极的配合每天做好该做的工作,一些需要协助的也是认真的完成,得到了同事们的配合和理解,作为人事,工作很杂也是很多时候很辛苦,但是我也是投入其中,去有收获,而且能被肯定我也是知道自己的努力是没有白费的,同时也是感激自己的付出是同事们都是支持的,也是让我明白自己的工作是很有意义,自己做好了事情,同时也是在工作之中发现有一些问题,有些去改善了,有些还有待提升。
我也是相信自己会在今后做的更好,同时这一年的人事工作,让我也是感受到,经历了磨难和一些挫折之后,我们的成长也是更多,但也是不希望再经历了,同时也是希望疫情早日的结束,让我们的生活更加的正常,也是让我们的工作要继续的做好,去为同事们去服务而做好我们人事该做的事情。
人事部年终工作总结及2024年工作计划在过去的一年中,行政人事部门全体员工秉持公司经营目标和部门工作任务,在公司领导的精准指导下,圆满完成了既定的工作目标。
本部门在管理、服务、督查、后勤、人力资源等多个方面为公司的发展提供了坚实的保障。
现将过去一年的工作成果及不足之处进行梳理,并展望新一年度的工作计划。
一、年度工作总结1. 机构与制度建设(1)根据公司发展战略,按照公司副董事长要求,在____年____月份,我们对公司原有组织体系进行了优化,设立了新的组织机构,明确了总经理负责制,并设立了商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,任命了相应的经理,并设置了明确的岗位职责。
(2)为保障组织机构的有效运作,我们制定了各部门的职责和权利,明确了各岗位的职能,使各部门和岗位的权责分明,分工明确。
(3)根据公司实际情况,我们修订了员工手册和公司管理制度,并新增了部分审批流程及工作标准,规范了员工的日常行为,强化了公司依制度管理的理念。
2. 招聘管理(1)本部门根据公司发展需求,积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员____名,自聘员工____名。
(2)我们充分利用本地招聘机构和网络平台发布用工需求,参加大型招聘会,并通过广场现场招聘会形式,有效满足了营运部的人员需求。
(3)本部门严格实施招聘计划,控制人员编制,确保岗位缺编的部门按照程序审批。
3. 培训教育管理(1)本部门根据公司培训需求,购买了五十个专业课程,并组织了相关培训活动,提升了员工的专业技能和服务水平。
(2)针对新入职员工,我们开设了入职培训课程,帮助他们快速了解公司文化和工作职责。
4. 绩效考核管理本部门制定了基层员工的绩效考核方案,但由于考核指标不够具体,考核效果未能完全达到预期。
5. 薪酬福利管理(1)我们建立了较为规范的薪资体系,严格审批员工的转正、晋升、加薪等事项。
(2)自____月份起,工资核算实现了零差错,工资按时正常发放。
2024年人事年度工作总结精选根据组织安排,我于____年____月____日至____年____月____日,在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。
回顾这三个月来的挂职锻炼生涯,我感到受益匪浅。
通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作,使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识,通过挂职锻炼,切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。
在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会,也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助,尤其是办公室的黄主任,给了我很多无私的帮助和指导,使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。
下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。
一、挂职锻炼期间的主要工作1、认真学习,进入角色。
到人事局挂职锻炼,是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。
既是自己努力的结果,也是组织和领导对我的信任和关心。
因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习,不辜负了组织的期望。
要想做好人事工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。
为使我们尽快熟悉工作、进入角色,来局里报到的第一天,陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师,通过一对一地帮助,例我们很快熟悉情况、开展工作。
俗语说:“师傅领进门,修行看个人。
”在挂职锻炼期间,我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志,并做好摘记,在学习中遇到不懂或不理解的地方,甘当小学生,虚心向局里相关业务科室同志请教。
通过学习,逐渐了解人事方面的有关工作,更新自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内便进入了工作角色。
2、严格要求、塑造形象。
人事人事,先做人,再做事。
由于在乡镇时间比较长,对乡镇工作方式方法比较熟悉。
但由于工作性质的不同,机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位,上班纪律也比较严格,相对于乡镇的工作方式比较有约束性,对于工作环境的变化,我积极进行调整,自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。
人事工作总结(15篇)人事工作总结1人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进行巡查。
3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景。
20xx年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待本事有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
三、工作重点1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强结,迅速营造良好办公环境。
人事年度汇报总结9篇人事年度汇报总结 (1) 时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
人事管理年度工作总结9篇人事管理年度工作总结1一、招聘工作1.了解各部门新增岗位的管理和各部门人员的需求。
2、根据各部门人员的`实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理1.对现有人员进行建档:身份证、学历证明、体检报告、照片等资料,现有人员档案齐全。
2、及时收集、整理和归档档案材料。
3.完成新员工入职、转正、岗位调整、离职的管理。
4、实施各部门在职人员周统计。
每月对新员工、正式员工、调薪员工和离职员工进行统计和核对。
5、人才库档案管理。
提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1.完成新员工的培训:员工入职管理规定,考勤管理办法,工作纪律等等。
2、完成销售部、行政前台、营销前台、技术部内勤的商务礼仪培训。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
人事管理年度工作总结2一、关于工作方面。
在进入X之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。
在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是X这样一个互帮互助的团结的集体。
特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获。
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的.把所有的工作力求做到最好,但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足。
(1)、由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下;(2)、在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷,经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎头蛇尾的现象;(3)、工作不够细心。
3、工作计划。
针对20xx年我工作上出现的失误,在20xx年我会从以下几个方面把工作做到更好:(1)、加强与各部门沟通,学习掌握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
(2)凡事都要事后跟进,避免虎头蛇尾的现象。
(3)对公司的一些规章制度要透明清晰,避免规则不清晰带来的不便和失误。
(4)、多向其他部门学习,多多了解与接触,进一步充实自己。
二、对于企业的认知。
自20xx年X月X日至今,一年的时间里,我对X有了进一步的认识。
X是一个文化气息浓郁的企业,在X我看到各部门通力合作,员工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合,也有生活上的打闹嬉戏。
企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。
还记得在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,X姐悄悄的把X叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼,让我们赶紧先吃点,餐会结束后,X姐又让不忘关心我们让我们吃点东西,当时真的特别感动,有种想哭的冲动,谢谢X姐对我们的关心,好像家人一样。
不仅这些,还有X总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。
所有的这些无一不在证明X是一个团结和睦的大家庭,我也越来越坚信进入X是一个正确的决定!总体来说,到X的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求把工作做到最好,在这份工作中虽然存在很多不足,但是特别感谢各位领导对我的包容,也特别感谢部门同事对我的指导与帮助,更感谢其它部门同事对我的支持。
在20xx年我会更加努力,也希望大家能够一如既往的支持我的工作。
我相信,在各位主管的领导下,各位同事的努力下,我们X的明天会更加美好!人事管理年度工作总结320xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。
建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。
20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。
按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。
本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。
二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的`用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。
采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。
本次人事评价共计463人次。
二、做好03年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。
此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。
参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。
会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。
听证团共向述职人提出质询意见70余条(领导小组44条),建议43条。
述职人均做了回答,无消极应付情绪。
其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。
由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。
三、劳动合同管理重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。
根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。
此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。
2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
(二)、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。
为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。
(五)、制定《劳动保护用品管理办法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程人事管理年度工作总结420xx年x月x日我正式从酒店销售部调往行政部工作,虽然时间不长,但在接手工作后,在总经理的正确指导和细心帮助下,工作逐渐走上正轨。
从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰,不仅学到了很多,也体会到了很多,现就最近几个月的工作情况做个自我总结:人事方面截止到20xx年x月x日,第1、2季度酒店共新进员工x 人,离职人员x人。
目前共有在编人数x人,岗位缺编人数x 人,分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员,前厅接待、大堂副理各1名。
针对酒店人员招聘,采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。
其中,对外招聘通过四种渠道进行,一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息,二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘,三是利用网络平台在xx各门户网站上公布招聘信息,四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘,多渠道、全方位地为酒店储备人力。
企业文化建设方面为了更好的对外宣传酒店,提升酒店的知名度和美誉度,春节之后,有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜,大到整个页面的合理设计及内容规划,小到酒店所有资料的收集整理,工作在一步步中完成并实施。
最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新,不仅向所有员工展示了酒店的文化建设,也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台,真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的'价值观念。
同时,企业文化也是一种管理理念,在酒店内部构建和谐的企业文化,一方面,可以借用企业文化作为管理工具,激发员工的积极性;在举办的迎“三八”员工卡拉ok比赛中,员工都积极踊跃的报名,大展自己的歌喉,不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活,更加促进了员工的音乐素养。
另一方面,优化员工工作的“软”环境,既可以用和睦的“软”环境吸引并感化员工。
酒店于20xx年x月x日—x月x日开展了“踏青、运动、休闲”为主题的外出春游活动,组织酒店全体员工分四批去宜昌山峡人家游玩。
在此次春游活动过程中,使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中,丰富了员工的文化生活,增强了团队意识和团队凝聚力。