军队后勤部门基层纪检组织自查报告
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后勤工作自查报告一、引言后勤工作是保障企业正常运转的重要环节,为了确保后勤工作的高效运行,我们进行了一次自查工作,本报告将详细介绍自查的过程、发现的问题以及解决方案。
二、自查过程1. 自查目的和范围本次自查的目的是评估后勤工作的运行状况,发现存在的问题并提出解决方案。
自查范围包括但不限于设备维护、物资管理、保洁卫生、安全管理等方面。
2. 自查方法我们采用了多种方法进行自查,包括实地检查、文件资料查阅、员工访谈等。
自查时间跨度为一个月,以确保全面、准确地了解后勤工作的实际情况。
3. 自查内容(1)设备维护:检查设备的完好情况,包括设备的正常运转、维护保养记录的完备性等。
(2)物资管理:核对物资库存记录,检查物资采购、领用、报废等流程的规范性。
(3)保洁卫生:检查办公区域、公共区域的清洁情况,包括卫生间、走廊、楼梯等地方的清洁程度。
(4)安全管理:检查安全设施的完好情况,包括消防设备、监控设备等的正常运行。
4. 自查结果(1)设备维护:设备维护记录不完整,存在设备故障未及时报修的情况。
(2)物资管理:物资领用流程不规范,导致库存记录不准确。
(3)保洁卫生:卫生间清洁不及时,走廊地面存在污渍。
(4)安全管理:部分安全设施存在损坏,需要及时维修。
三、问题分析1. 设备维护问题分析设备维护记录不完整的原因可能是工作人员对维护记录的重要性认识不足,需要加强培训和宣传。
设备故障未及时报修可能是由于报修流程不畅通,需要优化报修流程,提高反应速度。
2. 物资管理问题分析物资领用流程不规范可能是由于相关制度不完善,需要修订并加强培训。
库存记录不准确可能是由于物资领用时未及时更新库存记录,需要加强员工的责任意识和操作规范。
3. 保洁卫生问题分析卫生间清洁不及时可能是由于保洁人员工作量过大,需要增加保洁人员或者调整工作安排。
走廊地面存在污渍可能是由于清洁工具不够有效,需要更换或改进清洁工具。
4. 安全管理问题分析安全设施损坏可能是由于长期使用导致的自然磨损,需要定期检查和维护。
后勤工作自查报告一、引言后勤工作是组织内部的一项重要工作,它涵盖了各个方面,包括设备管理、物资采购、人员安排等。
为了确保后勤工作的高效运行和质量提升,我们进行了一次后勤工作的自查。
本报告旨在总结自查的结果,并提出改进措施,以进一步提升后勤工作的质量和效率。
二、自查内容及方法1. 设备管理我们对组织内的设备进行了全面的检查,包括设备的数量、使用情况、维护保养等。
通过查阅设备管理记录、巡检报告以及设备维修记录,我们了解到目前设备的数量充足,维护保养工作得到了较好的执行。
但是,在设备使用方面,我们发现有一些员工对设备的正确使用方法和操作流程不够熟悉,需要加强培训和指导。
2. 物资采购我们对物资采购流程进行了审查,包括需求申请、采购流程、供应商选择等。
通过查阅采购记录、合同以及供应商评估报告,我们了解到物资采购的流程规范,供应商的选择也较为合理。
然而,我们发现在需求申请环节存在一些问题,有些申请文件不够完整,需要进一步明确需求,并完善申请文件的审批流程。
3. 人员安排我们对后勤人员的工作安排进行了调查,包括岗位职责、工作量分配、工作效率等。
通过员工访谈和工作记录的分析,我们了解到后勤人员的工作职责明确,工作量分配合理。
但是,我们发现有些员工的工作效率较低,需要加强培训和激励措施,提高工作效率。
三、自查结果分析根据自查的结果,我们认为后勤工作整体上处于较好的状态,但仍存在一些问题需要改进。
设备使用方面,需要加强培训和指导,确保员工正确使用设备。
物资采购方面,需要明确需求,完善申请文件的审批流程。
人员安排方面,需要加强培训和激励措施,提高员工的工作效率。
四、改进措施1. 设备管理改进措施- 制定设备使用操作手册,明确设备的正确使用方法和操作流程。
- 开展设备使用培训,提高员工对设备的操作技能。
- 定期组织设备维护保养培训,确保设备的正常运行。
2. 物资采购改进措施- 完善需求申请流程,明确需求的内容和审批流程。
后勤作风建设自查自纠报告一、引言近年来,我单位高度重视后勤作风建设的重要性,深入推进自查自纠工作。
为了进一步提升后勤服务水平,我司特别组织了一次全面自查并针对问题进行了自纠,现将自查自纠报告如下:二、自查情况1. 各项制度规定的执行情况针对后勤管理相关制度规定,我单位进行了细致的自查。
通过全面梳理,发现部分制度执行不严格的情况,如人员调配、采购审批等方面存在问题。
2. 后勤服务流程的落实情况对后勤服务流程进行全面检查,发现一些流程环节存在不到位、疏漏的情况。
例如,物资采购流程中一些环节缺乏有效监管,导致采购效率降低。
3. 后勤人员的工作态度和服务质量通过调查和员工座谈会等方式,了解到后勤人员在工作态度和服务质量方面存在一定问题。
有些人员工作不主动,服务不热情,影响了整体服务形象。
三、自纠措施1. 制度规定的优化和完善针对制度执行不严格的问题,我们及时修订了相应的制度规定,明确了责任人和执行程序,加强了内部监管,确保制度的有效执行。
2. 流程环节的优化和完善为了解决后勤服务流程存在的问题,我们对流程环节进行优化和完善。
通过合理的规划和调整,确保流程的连贯性和高效性,提高后勤服务的整体质量。
3. 人员培训和激励机制建设为了改善后勤人员的工作态度和服务质量,我们加强了培训工作,提升员工的业务水平和服务意识。
同时,建立了激励机制,激发后勤人员的积极性和创造性,以提高整体后勤服务水平。
四、效果评估经过自纠措施的实施,我们对自身的后勤作风建设取得了明显的效果。
1. 制度执行情况得到明显改善,各项制度规定更加严格地落实到位,人员调配、采购审批等方面的问题明显减少。
2. 后勤服务流程的优化和完善,使得物资采购等环节的效率明显提高,服务质量得到了客户的一致好评。
3. 通过人员培训和激励机制的建设,后勤人员的工作态度和服务质量有了明显的提高,员工整体满意度明显提升。
五、总结和展望通过本次自查自纠工作,我们充分认识到了后勤作风建设的重要性。
后勤自查自纠报告【后勤自查自纠报告】一、前言在现代社会中,后勤工作承担着保障各项工作正常运转的重要职责。
作为一名后勤工作者,我深知后勤工作质量对整个组织的影响。
为了不断提高后勤工作水平,我进行了一次自查自纠,将自查结果如实报告如下。
二、后勤设施管理与维护1. 合理布局与设备维护后勤设施的合理布局对于员工的工作效率至关重要。
通过自查发现,目前我们办公室的器具放置并不合理,存在堆积杂乱的问题。
因此,我计划重新进行布局调整,将文件、资料与办公用品分类整理,并设立标识牌,使得员工能够轻松找到所需物品。
此外,还要加强设备的定期维护,及时检修损坏的设备,确保正常运转,并定期组织员工进行设备使用培训。
2. 环境卫生管理一个整洁、舒适、卫生的工作环境能够提升员工的工作积极性与效率。
通过自查,我发现我们办公室的卫生管理存在欠缺,特别是垃圾分类与处理不规范。
我将制定详细的卫生管理制度,明确垃圾分类要求,并组织员工参加培训,提高环保意识。
同时,加强办公室的清洁工作,定期检查与维护公共卫生设施,保持办公环境的整洁与舒适。
三、后勤保障1. 物资储备与采购管理为了保证工作正常进行,后勤物资的储备与采购是至关重要的。
通过自查,我发现我们在物资储备方面存在一定不足。
因此,我打算建立一个完善的物资储备计划,根据实际需求合理安排物资的储备量,并与供应商签订合适的合作合同,确保及时供应。
在采购管理方面,我将制定明确的采购程序,加强供应商资质审查,并注重价格比较与谈判,确保物资采购的合理性与经济性。
2. 安全与紧急预案后勤保障工作还包括安全与突发事件的应对。
通过自查,我发现我们现有的应急预案不够完善,对于人员伤亡及财产损失的防范措施较为薄弱。
因此,我将着手制定一份完善的安全与紧急预案,包括防火、防盗等方面的措施,并定期进行演练与应急培训,提高员工的安全意识与应急反应能力。
四、沟通与协调1. 部门协同合作后勤工作涉及多个部门之间的协同合作,沟通与协调至关重要。
后勤工作自查报告一、引言后勤工作是组织机构正常运转的重要保障,它涵盖了各个方面,包括设备维护、物资采购、场地管理等。
为了确保后勤工作的高效运行,我们进行了一次自查,并撰写了本报告,旨在总结自查结果并提出改进措施。
二、自查目的本次自查的目的是评估我们的后勤工作的现状,并发现存在的问题和不足之处。
通过自查,我们希望能够提高后勤工作的效率和质量,为组织机构的正常运转提供更好的支持。
三、自查内容1. 设备维护我们对组织机构内的各种设备进行了维护情况的检查,包括计算机、打印机、空调等。
通过检查,我们发现了一些设备存在故障或需要更换的情况。
2. 物资采购我们审查了过去一段时间内的物资采购记录,包括办公用品、清洁用品等。
我们发现有些物资的采购数量不足或没有及时补充,导致了一些工作的延误。
3. 场地管理我们对组织机构内的场地进行了巡视,包括办公区域、会议室等。
我们发现了一些场地存在的问题,例如墙壁需要重新粉刷、家具需要维修等。
4. 安全管理我们对组织机构内的安全措施进行了检查,包括消防设备、紧急疏散通道等。
我们发现一些安全设施存在缺陷,需要及时修复和改进。
四、自查结果1. 设备维护根据自查结果,我们发现有10%的计算机存在故障,需要及时维修或更换。
此外,有15%的打印机需要更换耗材。
2. 物资采购根据自查结果,我们发现有20%的办公用品库存不足,需要及时补充。
另外,有10%的清洁用品库存过多,需要适当减少采购。
3. 场地管理根据自查结果,我们发现有30%的墙壁需要重新粉刷,有5%的家具需要维修或更换。
4. 安全管理根据自查结果,我们发现有20%的消防设备存在故障,需要及时修复。
此外,有10%的紧急疏散通道存在堵塞情况,需要及时清理。
五、改进措施1. 设备维护我们将制定一个设备维护计划,定期检查和维护所有设备,确保其正常运行。
同时,我们将建立一个设备故障报修系统,方便员工及时报修设备故障。
2. 物资采购我们将优化物资采购流程,建立一个库存管理系统,及时补充库存不足的物资,并合理控制库存过多的物资。
后勤自查报告一、引言后勤自查报告是对组织后勤工作进行全面检查和评估的重要工具。
本报告旨在总结和分析过去一段时间内的后勤工作情况,并提出改进建议,以优化后勤运营效率和服务质量。
二、背景为了确保组织的后勤工作能够顺利进行,我们定期进行后勤自查。
本次自查覆盖了各个后勤方面的内容,包括设施管理、物资采购、安全管理、环境保护等。
三、自查内容及结果1. 设施管理我们对各个办公场所的设施进行了检查,包括办公室、会议室、厨房等。
结果显示,大部分设施处于良好状态,没有损坏或故障。
然而,有个别地方的设施需要进行维修或更换,我们已经安排相关人员进行处理。
2. 物资采购我们对过去一段时间内的物资采购情况进行了审查。
根据数据分析,我们发现采购流程存在一些问题,导致采购周期较长。
为了解决这个问题,我们决定优化采购流程,简化审批程序,并与供应商建立更紧密的合作关系,以提高采购效率。
3. 安全管理安全管理是后勤工作的重要方面。
我们对各个办公场所的安全设施和安全制度进行了检查。
结果显示,绝大部分场所的安全设施齐全,安全制度也得到了有效执行。
然而,我们还发现一些员工对安全事项的重要性认识不足,需要加强培训和宣传工作,提高员工的安全意识。
4. 环境保护环境保护是我们的责任和义务。
我们对各个办公场所的环境保护措施进行了检查。
结果显示,大部分场所的环境保护工作得到了有效执行,废物分类和垃圾处理工作也比较规范。
然而,我们还发现一些场所存在能源浪费和资源浪费的问题,我们将加强宣传和培训,提高员工的环保意识。
四、改进建议基于以上自查结果,我们提出以下改进建议:1. 加强设施管理,定期对设施进行维护和检修,确保设施的正常运行。
2. 优化物资采购流程,缩短采购周期,提高采购效率。
3. 加强员工安全培训和宣传,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 加强环境保护宣传和培训,提高员工的环保意识,减少能源和资源的浪费。
五、总结后勤自查报告的目的是为了发现问题并提出改进措施,以提高后勤工作的效率和质量。
后勤自查自纠报告2021年5月1日至2022年4月30日期间,我单位(单位名称)的后勤部门进行了全面的自查自纠工作,旨在发现并纠正存在的问题,提高后勤管理水平和服务质量。
在此报告中,我们将详细介绍自查自纠的过程、发现的问题以及针对问题采取的改进措施。
一、自查自纠的过程为确保自查自纠工作的全面性和有效性,我们制定了详细的计划和具体的操作步骤。
自查自纠的过程主要包括以下几个步骤:1.明确自查自纠的目标和范围:我们明确了自查自纠的目标是发现后勤管理中的问题并及时纠正,范围包括物资管理、设备维护、场地清洁等方面。
2.组织人员和工作安排:我们成立了自查自纠小组,由后勤部门的负责人带领,其他成员包括各个岗位的主管和负责人。
小组成员根据计划进行工作,确保每个环节都得到了充分的检查。
3.分析评估和问题发现:自查自纠小组对后勤管理的各个环节进行了分析评估,查阅了相关的文件和记录,并进行了实地查看。
通过这一过程,我们发现了许多存在的问题,如设备漏检、清洁不到位、物资管理混乱等。
4.问题记录和分析总结:对于每个发现的问题,自查自纠小组进行了详细的记录,包括问题的发现时间、地点、具体情况以及可能的原因。
通过对问题的分析总结,我们得出了导致问题的主要原因,并提出了相应的改进措施。
二、发现的问题及改进措施根据自查自纠的结果,我们发现了以下几个主要问题,并制定了相应的改进措施:1.设备漏检问题:在自查自纠的过程中,我们发现了设备维护中的漏检现象。
为了解决这个问题,我们决定对设备维护工作进行全面检查和整改。
具体措施包括制定设备维护计划、加强对维护人员的培训和督导,并建立设备维护的档案记录。
2.清洁不到位问题:在场地清洁方面存在一定的问题,如地面卫生不达标、公共区域垃圾清理不及时等。
为了改善清洁状况,我们将增加清洁人员数量,并对他们进行培训,提高他们的工作效率和服务质量。
3.物资管理混乱问题:在物资管理方面存在一些混乱现象,如清点不准确、库存管理不及时等。
后勤廉洁自律自查自纠报告(通用篇)后勤廉洁自律自查自纠报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xxx单位/部门的一名后勤人员。
在这次的廉洁自律自查自纠工作中,我深入反思自己的工作和行为,发现了一些存在的问题,并进行了自我批评和整改。
现将我的自查自纠结果向大家汇报,请领导和同事们批评指正。
1.工作中存在的问题1.1 在执行公务过程中,我没有严格遵守党的纪律和工作程序,偏离了正确的操作流程,导致工作效率低下。
1.2 我在采购物品、设备和维修服务过程中,存在一些违规问题,例如与某些供应商私下接触,导致利益输送和不公平竞争。
1.3 我在与同事合作的过程中,有时候抱有个人主义、不愿意与他人合作,导致工作上的冲突和分歧。
2.整改措施2.1 规范工作流程:我将严格按照单位规定的工作流程和程序进行工作,不再凭个人意愿进行工作安排,确保工作的高效和质量。
2.2 加强学习和培训:我将主动学习相关法律法规和纪律规定,提高自己的法律意识和纪律观念,严守廉洁自律底线。
2.3 公开、透明采购:我将认真贯彻单位的采购制度,严格按照规定程序、公开透明地进行采购,防止出现违规行为。
2.4 树立团队意识:我将积极与同事沟通交流,解决工作中的问题和冲突,增强团队意识,共同完成工作任务。
3.自我批评3.1 在工作中,我有时候存在敷衍塞责的现象,没有全身心地投入到工作中,导致工作质量不高,影响单位形象和效益。
3.2 我在工作中有时候容易疲劳、厌倦,对待工作的态度和精神不够积极,对工作的激情和热情不够。
4.改进方案4.1 提高责任心和工作热情:我将增强对工作的责任感,提高自己的工作热情,让每个工作都尽心尽力,以高效、优质的工作成果回报领导和同事的信任和支持。
4.2 学习与成长:我将积极参加各类培训学习活动,提高自己的专业素质和知识水平,不断提升自己的工作能力和综合素养。
4.3 锻炼身体:我会定期参加体育运动,保持身体健康和精力充沛,提高工作效率和创造力。
后勤自查报告一、背景介绍后勤部门是组织机构中负责提供支持和服务的部门,负责管理和维护办公场所、设备、物资等后勤资源,确保组织的正常运转。
为了及时发现问题、改进工作,每年定期进行后勤自查是非常必要的。
本报告旨在对我部门的后勤工作进行全面的自查和总结,以便发现问题、改进工作,提高后勤工作效率和质量。
二、自查内容及结果1. 办公场所自查内容:- 办公环境是否整洁、卫生?- 办公用品是否充足、摆放是否整齐?- 办公设备是否正常运作?- 办公区域是否存在安全隐患?自查结果:经过自查,办公场所整洁卫生,办公用品充足且摆放整齐。
办公设备正常运作,未发现安全隐患。
2. 设备维护自查内容:- 设备是否按时保养和维修?- 设备是否存在故障和损坏?- 设备是否符合安全标准?自查结果:设备保养和维修工作按时进行,设备运行正常。
未发现故障和损坏,设备符合安全标准。
3. 物资管理自查内容:- 物资采购是否及时、合理?- 物资库存是否充足?- 物资分类和存放是否规范?自查结果:物资采购及时、合理,库存充足。
物资分类和存放规范,未发现异常情况。
4. 办公用车管理自查内容:- 办公用车是否定期保养和维修?- 办公用车是否存在安全隐患?- 办公用车使用是否符合规定?自查结果:办公用车定期保养和维修,无安全隐患。
办公用车使用符合规定,未发现违规行为。
5. 后勤服务自查内容:- 后勤服务是否及时响应?- 后勤服务质量是否满足需求?- 后勤服务人员是否专业、礼貌?自查结果:后勤服务及时响应,质量满足需求。
后勤服务人员专业、礼貌,受到用户好评。
三、问题发现与改进措施1. 办公场所安全隐患问题描述:办公区域存在电线乱拉、杂物堆放等安全隐患。
改进措施:加强办公场所的安全管理,定期清理杂物、整理电线,并加强员工的安全意识培养。
2. 设备保养不到位问题描述:部份设备的保养和维修工作未按时进行。
改进措施:建立设备保养计划,明确责任人,确保设备保养和维修工作按时进行。
后勤工作自查报告一、引言后勤工作是组织内部的重要一环,对于保障组织的正常运转起着不可忽视的作用。
为了确保后勤工作的高效运行和持续改进,本报告对组织的后勤工作进行了自查,并总结了自查结果和改进建议。
二、自查目的1. 评估后勤工作的整体运行状况,发现存在的问题和不足之处。
2. 提供改进建议,优化后勤工作流程,提升工作效率和质量。
三、自查内容1. 后勤人员管理a. 后勤人员数量是否满足组织需求?b. 后勤人员的素质和技能是否达到要求?c. 是否有定期培训和提升后勤人员能力的计划?d. 后勤人员的工作责任和职责是否明确?2. 设备和资源管理a. 后勤设备的数量和质量是否满足组织需求?b. 后勤设备的维护和保养工作是否得到有效执行?c. 后勤资源的使用是否合理和节约?3. 办公环境管理a. 办公场所的布局和设计是否符合工作需求?b. 办公设施的维护和保养工作是否得到有效执行?c. 办公环境的清洁和卫生是否达到标准要求?4. 采购和物资管理a. 采购流程是否规范和透明?b. 物资采购的供应商选择是否合理和可靠?c. 物资的入库、出库和库存管理是否有有效控制?5. 安全和保安管理a. 后勤工作场所的安全设施是否完备?b. 后勤工作人员的安全意识和应急处理能力是否强化?c. 是否有定期开展安全演练和培训?四、自查结果根据自查,总体来说,后勤工作在很多方面表现出良好的运行状况。
具体自查结果如下:1. 后勤人员管理a. 后勤人员数量适中,能够满足组织需求。
b. 后勤人员的素质和技能较高,能够胜任工作。
c. 定期培训和提升计划得到有效执行。
d. 后勤人员的工作责任和职责明确。
2. 设备和资源管理a. 后勤设备数量和质量满足组织需求。
b. 后勤设备的维护和保养工作得到有效执行。
c. 后勤资源的使用合理和节约。
3. 办公环境管理a. 办公场所的布局和设计符合工作需求。
b. 办公设施的维护和保养工作得到有效执行。
c. 办公环境的清洁和卫生达到标准要求。
军队后勤部门基层纪检组织自查报告
战略后方仓库纪委作为后勤部队纪检监察系统最基层的组织,其职能作用发挥的好坏,事关基层仓库政治稳定,事关部队全面建设,事关官兵切身利益。
近年来,仓库一级纪委在各级党委、上级纪委的领导下,基本能够适应新时期后方仓库建设的需要,但仍然存在一些不容忽视的问题,需要加以正视并努力探求对策。
就当前仓库一级纪委在职能作用发挥上存在的主要问题而言,后方仓库职能、任务的特殊性,决定着仓库一级纪委与旅团级单位纪委相比有着自身的特点。
一是仓库一级纪委在隶属关系上具有双重性特征,职能作用易于弱化。
战略后方仓库大多远离上级机关,具有较强的独立性,反映在纪委职能作用发挥上,表现为仓库党委对纪委的工作具有更直接的领导和主导权。
作为下属的纪委,无论是组织还是成员,都不同程度地存在着担心党委领导不支持、碍于情面走过场、明哲保身不敢为的消极被动意识,导致履行职能有形式无内容、有介入无力度、有监督是过场,职能作用弱化。
二是仓库一级纪委在编制体制上具有兼职性特征,职责意识易于弱化。
仓库一级纪委在现行的编制体制下,无法设置专职人员,无论书记还是委员,都只能按照《政工条例》的要求,采取全员兼职的办法成立,许多同志认为,干好本职出政绩,太重兼职难作为,因而普遍存在重本职轻兼职的问题,职责意识弱化。
三是仓库一级纪委在人员配备上具有流动性特征,作用发挥易于弱化。
仓库作为基层团队,在编制体制调整后,人少事多
的矛盾比较突出,尤其是随着生长干部队伍学历层次的升高,无论是职务还是岗位调整速度明显加快,导致纪委从书记到成员的调整频率升高,有的刚熟悉一些基本政策法规和工作程序方法,就面临人员更替、岗位变换,不同程序地影响了职能作用的发挥。
针对后方工作特点,如何有效发挥仓库纪委职能是我们需要认真研究和深入讨论的。
实践中,我们感到处理好“三个关系”、扮演好“三种角色”、砺练好“三个本领”是有效提高纪委职能作用的有途途径。
一、处理好“三个关系”,在增强工作的主动性上下功夫
(一)处理好党委领导和履职尽责的关系,做到服从不盲从《党章》规定:“党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查委员会双重领导下进行工作。
”紧贴仓库中心工作,服从服务于仓库全面建设,是纪检工作任何时候都要唱响的主旋律。
实践充分证明,纪检工作和中心工作是相互统一、相互促进的,哪里纪检工作搞得好,哪里就政通人和、风正气顺,哪个单位的全面建设就发展得又好又快。
因此,仓库一级纪委要牢固树立大局意识,紧紧围绕又好又快推进仓库建设科学发展第一要务,紧密结合各阶段中心工作出思路、献良策、添措施,主动深入基层一线,在参与中服务,在服务中监督,自觉做到与党委、领导思想上同心、目标上同向、行动上同步。
(二)处理好本职和兼职的关系,做到虚职不虚责
《党章》明确规定:“维护党的章程和其它党内法规,协助党的委员会加强党风廉政建设,检查党的路线方针政策和决议的执行情况,是党的各级纪律检查委员会的主要任务”。
因此,仓库一级纪委要主动加强纪检队伍建设,按照政治过硬、党性过硬、素质过硬的标准选准配强纪委班子;建立学习制度、会议制度、考核制度、奖惩制度,强化纪委成员素质提高和考评督促,充分调动大家的工作积极性,形成真抓善管的整体合力,切实解决好“兼职难尽职”、“兼职不尽职”的问题。
(三)处理好组织和群众的关系,做到互动不被动来源。