财务竞聘演讲稿
财务部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，我叫xxx，今年40岁，毕业于山东对外经贸学院财会专业，今天我参与竞聘的岗位是财务部经理，财务部经理是一个业务性强，责任心强，原则性强的“三强”岗位，这必然要求该岗位人员必须具有丰富的管理经验、良好的职业道德。进入公司以来，我始终本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”态度，努力工作，从事在会计岗位。期间认真学习《会计法》，严格遵循《企业会计准则》，进行会计核算、纳税申报、汇算清缴等工作。经过组织的培养，工作历练和学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识也日益扎实，业务工作能力，组织协调能力都有了很大的提高，也具备了一定的管理经验。当然这一切都离不开领导、同事们的关心、支持与帮助。
如果有幸被领导和同事认可而被聘任，我将做到以下几点：
一、积极为公司发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，恪尽职守，坚持依法依规办事，以准确高效的业务能力回报公司。
二、认真履行岗位职责。依据《会计法》与有关财经法规、政策、制度的规定，填制、审核报表，定期核对并清理
关联往来款，确保公司资金安全，依据费用管理规定，合理控制费用支出。仔细审查会计资料，做好会计核算，确保数字准确、真实、可靠。合并财务报表，进行财务分析，为公司重大决策提供财务信息支持。从本单位实际出发，会同有关职能部门制定单位内部办理会计
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事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。不断强化决策管理，实行会计监督工作，发挥会计机构核算职能、控制职能的作用，提高经济效益。
三、善于学习，勤于思考，不断提高自身综合素质。干一行，爱一行，钻一行，在积极进取中完善自己，提高工作能力，不断适应形势发展的需求。
四、持续发扬严谨，细心、肯于吃苦奉献的精神，维护单位利益。
五、服从组织安排。在思想上树立主人翁观念，以公司为重，维护公司形象，讲团结，顾大局，让领导放心，群众满意。
竞聘上岗使我体会到了领导以人为本，与时俱进，锐意进取的时代精神，也感受到公司的未来充满无限生机与活力。如果这次竞聘不成功，说明我工作中存在不足，与岗位要求有差距，我会倍加努力，在以后工作中认真总结经验，提升自己，为公司的发展腾飞贡献自己的力量。祝愿我们的公司前程无限好，也祝愿在座的每一位明天更灿烂美好。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
财务岗位竞聘
竞聘条件：
1) 财会专业毕业，持有有效会计证件，3年以上工作经验。
2) 掌握会计核算，、财务管理知识，有不断学习的意愿和能力。
3) 熟练应用电脑及财务软件，熟悉工商税务等机关工作程序及其
行业相关知识，能独立完成公司纳税申报、税收策划、汇算清缴
工作等相关方面的应对。
4) 具有良好的职业操守，认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳。岗位职责：
1) 日常财务审核、核算，报表的编报，正确计算公司经营成果，
准确计量公司资产负债状况。
2) 审核报表，定期核对并清理关联往来，确保资金有效使用，合
并报表，进行财务分析，为公司领导决策提供可靠依据。
3) 依据费用管理规定，合理控制费用支出。
4) 制定公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施
并监督执行。
第二篇：财务人员竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
时值新春佳节，春暖花开、万物复苏之际，随着公司机构和人事制度改革的全面推进，公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。
我叫***，现年岁，中共党员，毕业于专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任财务部经理。今天我竞聘的岗位是。财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会
计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。参加这个岗位的竞聘，我认为自己有以下5个有利的条件：一是我具备相关的专业知识，有较为丰富的工作经验，熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经年，于年月进入担任财务经理2年来，见证了公司的发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。任职期间，我负责主持、协调本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作；认真贯彻相关财务工作法律法规的落实；开展成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成；向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度；除此之外，还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
二是有较强的工作能力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最
大经济效益发挥主导作用。在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。
三是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。
