阿里巴巴吸引风险投资案例分析
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阿里巴巴案例分析一、阿里巴巴背景阿里巴巴是全球著名的企业间(BtoB)电子商务服务公司,管理运营着全球最大的网上贸易市场和商人社区——阿里巴巴网站,为来自220个国家和地区的200多万企业和商人提供网上商务服务,是全球首家拥有百万商人的商务网站。
阿里巴巴成功应用了网络经纪的电子商务模式,成为国内最为成功的电子商务网站。
其总部在香港,北京办事处主要负责业务开发和公关宣传两块,人员主要在杭州,立足国际市场,服务器放在美国。
阿里巴巴网站由英文国际站(www.alibaba. com)简体中文中国站()日文网站(japan. )组成。
阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家, 在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
截至2003年5月,阿里巴巴全球员工达800余人。
阿里巴巴是1998年底由创业团队推出网站服务,并以1999年3月10 日团队马云正式回杭州创业的时间作为网站创办的纪念日;1999年7 月9日在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司, 9月9日在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司。
香港和杭州分别作为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地;1999年10月,美国著名投资公司高盛(GoldmanSachs)牵头的国际财团向阿里巴巴注入500万美元风险资金;2002年2月,日本亚洲投资公司向阿里巴巴投资,并于当年实现全年赢利。
二、阿里巴巴商业模式分析(1)战略目标阿里巴巴的远景是成为一家持续发展80年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。
阿里巴巴网站属于B2B类型,是企业对企业开展网络业务的,更严格地说,它是属于网络经纪模式,是为买卖双方提供信息交易平台,企业通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集到一起,协调其供求关系并从中收取交易费用。
阿里巴巴精确地定位于此,经过几年的发展成为全球规模最大、运营最成功的B2B企业之一。
阿里巴巴私募股权投资决策案例分析摘要:关键词:阿里巴巴、私募股权(PE)投资一.发展背景阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式,不是Business to Business,而是Businessman to Businessman(商人对商人)。
阿里巴巴作为中国电子商务的成功者,引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。
阿里巴巴并不照搬西方模式,而是结合中国实际,探索出有中国特色的电子商务之路.独特的商业模式带来的巨大商机,无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
二.公司简介阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
经过8年的发展,阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
三.主题内容1。
投资动因分析(1)独特的商业模式:商人对商人(2)梦幻的创业团队:CEO—卓越的创业者马云、CF0—蔡崇信、CP0—-关明生、CTO—吴炯2。
投资过程(1)第一轮投资瑞典著名的投资公司Investor AB派副总裁蔡崇信到杭州考察阿里巴巴,短短几天时间,通过和马云推心置腹的交谈和深入的考察,蔡崇信看到了阿里巴巴广阔的前景,于是要求加入阿里巴巴.两个月后,蔡崇信不仅促成了Investor AB对阿里巴巴的投资,并正式加盟阿里巴巴(担任CFO)。
软银投资阿里巴巴案例分析阿里巴巴的总裁马云这样看待企业家和投资家的关系:投资者可以炒我们.我们当然也可以换投资者,这个世界上投资者多得很。
我希望给中国所有的创业者一个声音——投资者是跟着优秀的企业家走的.企业家不能跟着投资者走投中小企业融资始末创业伊始,第一笔风险投资救急1999年年初,马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。
回到杭州后,马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。
大家集资了50万元,在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里,阿里巴巴诞生了。
这个创业团队里除了马云之外,还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。
比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪,来领马云几百元的薪水。
他们都记得,马云当时对他们所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有3个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。
”狂言狂语在某种意义上来说,只是当时阿里巴巴的生存技巧而已。
阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18个创业者往往是身兼数职。
好在网站的建立让阿里巴巴开始逐渐被很多人知道。
来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴,并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。
有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。
当时马云开始去见一些投资者,但是他并不是有钱就要,而是精挑细选。
即使囊中羞涩,他还是拒绝了38家投资商。
马云后来表示.他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素,例如进一步的风险投资和其他的海外资源。
而被拒绝的这些投资者并不能给他带来这些。
就在这个时候,现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。
阿里巴巴私募股权投资的案例分析投资动因分析(1)独特的商业模式阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式,不是Business to Business,而是Businessman to Businessman(商人对商人)。
阿里巴巴作为中国电子商务的成功者,引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。
阿里巴巴并不照搬西方模式,而是结合中国实际,探索出有中国特色的电子商务之路。
独特的商业模式带来的巨大商机,无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
(2)梦幻的创业团队CEO—卓越的创业者马云阿里巴巴的案例再一次用事实证明,风险投资在很大程度上投资的是创业者个人。
高瞻远瞩的战略规划能力和执行能力、极强的凝聚力和领导才能以及非凡的人格魅力,这是马云多年来一直能吸引众多国际投资的重要原因之一。
马云拥有独一无二的“中国式狂想”的能力。
在事业上,他充分相信自己的判断,认为互联网将是一个无穷的宝藏,里面有大大的生意可做,但它同时也是“一场影响人类未来生活30年的3000米长跑”,要取得最终的胜利,“必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑”。
在管理上,他了解欲望所使、人性所向,他能全面、充分、彻底地激发出员工的积极性和意志力。
他擅长以个人奋斗、成功经验为“诱饵”,用企业文化、价值理想来“包装”,拿豪言壮语、语出惊人来“布道”。
马云的成功不仅仅是因为妙语连珠的口才、坚持不懈的专注和有意为之的神化。
在马云身上,我们能看到其打破常规、逆反思维、反教条、出其不意的个性风格。
CF0—蔡崇信蔡崇信生于台湾,7岁去美国,是美国耶鲁大学法学博士。
1999年,蔡崇信以瑞典著名投资公司Investor AB副总裁的身份到杭州对阿里巴巴进行考察,经过考察,他不仅促成了对阿里巴巴的500万美元投资,还决定加盟阿里巴巴。
蔡崇信毕业以后在华尔街做了4年律师,担任专门从事收购投资的Rosecliff InC公司副总裁及瑞典Wallenberg家族主要投资公司Investor AB副总裁,加入阿里巴巴之前年薪已经达到百万美元。
公司治理期末报告基于阿里巴巴股权案例的问题分析1.如何看待风险投资在企业发展中的作用?风险投资是20世纪以来全球金融领域最重要的模式之一。
对于初创期/发展期或转型期的企业来说,风险投资是企业发展重要的途径和资源之一。
在企业发展中,我认为风险投资有以下作用:a.最重要的:使企业增资,扩大现金流。
在行业发展速度快,资本运作模式趋于成熟的现在,引入风险投资对于公司而言,有助于克服初期发展的现金流压力,加速经营周期,扩大经营规模,快速占领市场份额,为公司后期的增值和良好发展打下基础。
b.辅助和监管公司管理与经营决策,有效提高公司治理水平。
风投较为青睐的这一类企业大多处于快速发展或转型阵痛等颇具潜力的时期,风险投资者介入后,为实现公司的增值,会相比一般股东更加积极地介入公司的发展中去。
如更加积极地促进公司的股权结构改革,更有力地实施监管等,对发展初期股权设计和章程制度不够完善的公司能够改善其原有治理模式,构建新的公司治理结构和机制。
c.有效提升企业知名度和信誉度。
风险投资企业需要通过专业法律和审计人员对企业进行尽职调查。
接受了一些知名风险投资的企业,其本身的企业治理水平,公司架构,增值潜力等都会因得到等同于风险投资企业背书的投资而得到认可。
对企业的扩张和发展有积极意义。
2.在引入风险投资后,阿里巴巴的股权结构发生了什么变化?阿里巴巴通过离岸公司来控制其B2B业务。
根据案例所述,在引入雅虎的战略投资前,阿里巴巴集团(Cayman)的股东只有马云等高管和软银集团两方。
在引入雅虎的战略投资后,雅虎一跃成为阿里巴巴集团最大的股东,控股39%,而马云团队控股31.7%,软银集团控股29.3%。
对应的董事会成员从马云团队占据多数(2/3)到占据半数(2/4),并且到2010年时,雅虎的董事会成员将增至两人(2/5)与马云团队相同数量。
3.阿里巴巴股权结构的变化会不会一定导致公司控制权的变化?为什么?并不一定。
阿里巴巴集团注册于开曼群岛,是董事会中心主义。
软银投资阿里巴巴案例分析阿里巴巴的总裁马云这样看待企业家和投资家的关系:投资者可以炒我们.我们当然也可以换投资者,这个世界上投资者多得很。
我希望给中国所有的创业者一个声音——投资者是跟着优秀的企业家走的.企业家不能跟着投资者走投中小企业融资始末创业伊始,第一笔风险投资救急1999年年初,马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。
回到杭州后,马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。
大家集资了50万元,在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里,阿里巴巴诞生了。
这个创业团队里除了马云之外,还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。
比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪,来领马云几百元的薪水。
他们都记得,马云当时对他们所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有3个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。
”狂言狂语在某种意义上来说,只是当时阿里巴巴的生存技巧而已。
阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18个创业者往往是身兼数职。
好在网站的建立让阿里巴巴开始逐渐被很多人知道。
来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴,并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。
有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。
当时马云开始去见一些投资者,但是他并不是有钱就要,而是精挑细选。
即使囊中羞涩,他还是拒绝了38家投资商。
马云后来表示.他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素,例如进一步的风险投资和其他的海外资源。
而被拒绝的这些投资者并不能给他带来这些。
就在这个时候,现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。
阿里巴巴投融资始末创业伊始,第一笔风险投资救急1999年年初,马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。
回到杭州后,马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。
大家集资了50万元,在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里,阿里巴巴诞生了。
这个创业团队里除了马云之外,还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。
比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪,来领马云几百元的薪水。
他们都记得,马云当时对他们所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有3个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。
”狂言狂语在某种意义上来说,只是当时阿里巴巴的生存技巧而已。
阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18个创业者往往是身兼数职。
好在网站的建立让阿里巴巴开始逐渐被很多人知道。
来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴,并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。
有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。
当时马云开始去见一些投资者,但是他并不是有钱就要,而是精挑细选。
即使囊中羞涩,他还是拒绝了38家投资商。
马云后来表示.他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素,例如进一步的风险投资和其他的海外资源。
而被拒绝的这些投资者并不能给他带来这些。
就在这个时候,现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。
以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。
这一笔“天使基金”让马云喘了口气。
第二轮投资,挺过互联网寒冬更让他意料不到的是,更大的投资者也注意到了他和阿里巴巴。
1999年秋,日本软银总裁孙正义约见了马云。
根据“阿里巴巴”风险投资案例从财务管理的角度对其进行综合评价一、结合直接投资特点,谈谈阿里巴巴风险投资的特点?风险投资具有与直接投资不同的特点,表现在:(一)投资对象多为创业期的中小型企业,高新技术企业风险投资真正寻找的是能带来较大投资回报的高成长性项目。
风险投资的投资对象不仅要具有创新能力,更要有巨大的成长潜力。
马云于1995年4月创办了“中国黄页”网站,这是全球第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。
他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间的电子商务,他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为“互联网的第四模式”。
(二)风险投资具有高风险和高预期回报风险投资是一种高风险的投资行为,其高风险性是与风险投资的投资对象相联系的,高风险性是风险投资的本质特征。
风险投资也是一种前瞻性投资战略,预期企业的高成长、高增值是其投资的内在动因。
马云的投资目标还只是处于一种构想创意,它们处于起步设计阶段,尚未经过市场检验,能否转化为现实生产力,有许多不确定因素。
而作为阿里巴巴集团的两个大股东,雅虎和软银在阿里巴巴上市当天账面上获得了巨额的回报。
软银当初投资阿里巴巴集团的8000万美元如今回报率已高达71倍。
(三)风险投资属于长期性、权益类资本风险投资属于长期投资,在高新技术企业创立初期就投入,当企业发展成熟后,才可以通过资本市场将股权变现,获取回报,继而进行新一轮的投资运作。
通常,各风险投资事先都会为各项投资设立期限,一般为3年,最长不会超过5年。
即使以5年投资期限计算,到2005年,包括高盛在内的早期投资阿里巴巴的风险投资,已经全部到期。
(四)风险投资具有分段投资、组合投资的特点风险投资的高风险特性也使得其资金的投入过程与一般投资不同,而是具有分段投资的特点。
正是分段投资和组合投资的特征使得风险资本能及时退出风险企业去寻求新的风险投资机会,通过不断投入和不断退出促进风险投资不断发展。
作者简介:尹昱杰(1994-),男,汉族,东北石油大学MPAcc 硕士在读,研究方向:会计理论与实务。
尹昱杰(东北石油大学,黑龙江大庆163000)摘要:本文站在风险投资的角度,对阿里巴巴集团创业初期前四轮融资进行深入研究,并进行归纳总结得出案例启示,为日后风险投资提供一定的参考价值。
关键词:风险投资;阿里巴巴;融资中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1671-1602(2019)15-0136-011引言近些年来,风险投资行业在我国变得越来越重要,大大小小的企业与各类高科技产业在其发展过程中均离不开风险投资的支持。
而风险投资就是指通过获取该公司的股票,来对企业进行投资与技术支持,进而帮助被投资公司取得更大的利益。
本文以阿里巴巴为例,以前四次融资为切入点,研究其对企业股权与控制权的影响,最后得出风险投资案例的启示。
这种“双赢”模式对我国科技产业与市场经济的发展起着重要的影响。
2风险投资参与阿里巴巴的融资过程2.1阿里巴巴简介阿里巴巴集团(简称:阿里巴巴)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。
经过20年的发展,目前阿里巴巴已经成为了中国最大的电子商务公司,其下各类产品覆盖了人们衣食住行等各个方面,极大地便捷了日常生活。
2.2四轮融资(1)第一轮融资。
第一轮融资开始于1999年,马云团队准备创立阿里巴巴但苦于启动资金不足,于是向外融资500万美元。
其通过蔡崇信引荐,由高盛公司带头,各国一流基金企业向阿里巴巴注入了一剂“强心剂”,解了燃眉之急,同时成功把阿里巴巴推向海外资本市场,进入一线投资人的视野。
(2)第二轮融资。
2000年,阿里看中软银的互联网经验,软银对阿里的电子商务发展充满信心,二者一拍即合。
于是软银牵头融资了2000万美元,联合富达等多家企业共计投资2500万美元。
由孙正义担任公司顾问,这期间由于马云的风险意识使其团队牢牢地掌握着控制权地位。
(3)第三轮融资。