经验材料:强化五种意识,当好五种角色,争当复合型精兵
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领导干部要强化五种意识面对新形势、新任务,作为基层各级领导干部一定要“讲党性、重品行、作表率”,不断增强党性修养,大力倡导讲大局、讲付出、讲实干、讲纪律的作风,以优良的作风优化发展环境、凝聚发展合力,推动经济社会持续快速发展。
在具体工作中,要强化五种意识,做好“五种人”。
一要强化学习意识,做一个德才兼备的人。
学习是能力之基、修身之道、成事之本。
领导干部必须强化学习意识,把学习当作一种终身追求,当作一种信仰、职责、享受和能力,兴学习调研之风,做学习型干部。
具体做到“三个结合”。
即:坚持把学习与形势发展相结合。
不仅要学习党的最新理论、方针政策和相关业务知识,更要及时捕捉和了解掌握国家及省、市最新重大战略部署及政策要求,努力用最新的理论、最新的观点、最新的思想武装自己,提高把握形势、科学决策的能力和水平;坚持把学习与党性锤炼相结合。
要常修“为政之德”,在不断学习中锤炼党性,提升自己的品德修养,努力使自己成为能够担当重任、经得起风浪考验的高素质领导干部二要强化政治意识,做一个顾全大局的人。
讲政治、顾大局是对领导干部的第一要求。
领导干部必须不断强化政治意识,始终保持正确的政治方向,做到政治清明、思想清新、顾全大局。
要头脑清醒,立场坚定。
始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,时刻与党中央保持高度一致,始终保持政治上的清醒和坚定;要顾全大局,步调一致。
树立全县一盘棋的意识,在思想上、行动上与县委保持高度一致,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,决不允许凌驾于组织之上,搞特殊化,尤其在权、钱、欲面前要稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得住考验,堂堂正正做人,干干净净干事,清清白白为官。
三要强化责任意识,做一个勤政务实的人。
责任是一种担当,是一种信任,是一种态度,对党的事业负责,对人民负责,是各级领导干部的神圣使命,是推动科学发展的内在动力。
因此,领导干部要有强烈的事业心和责任感,牢固树立有权才有责、有为才有位的思想,切实做到在其位、谋其政、司其职,谋大事、议大事、抓大事。
浅论强化“五种意识” 与加强部队安全稳定本文认为,安全工作是部队建设中的一项经常性、综合性基础工作。
而要抓好安全稳定工作,就必须强化“五种意识”,即:强化忧患意识,强化问题意识,强化打基础意识,强化重点意识,强化责任意识。
标签:安全工作;措施;五种意识安全工作是部队建设中的一项经常性、综合性基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一的前提,当前各项工作全面展开,抓好安全工作的落实尤为重要。
本文结合部队工作特点就如何强化“五种意识”,集中精力抓好安全稳定工作进行探讨。
当前,是部队开展各项工作的攻坚期,影响部队不安全的因素增多,各级党委支部应当高度重视部队安全稳定工作,各级领导干部应当集中精力向安全稳定工作聚焦,认清安全稳定工作面临的严峻形势,进一步强化“五种意识”,打牢安全稳定工作基础,促进部队各项工作圆满顺利完成。
一、强化忧患意识目前,部队面临许多不安全因素,各级干部要常思忧患,克服“三失”现象,深刻汲取教训,在忧患中求稳,在忧患中不断发展和进步。
一是忧患来自形势。
当前正是维护稳定的重要期、敏感问题的集中期、现实思想问题的凸显期、事故案件的多发期,各级领导干部必须常存忧患之心、常思忧患所在,对面临形势的清醒认识、对重大使命的深刻理解,对履行责任的勇敢担当,以强烈的忧患意识,不断消除安全隐患。
二是忧患来自“三失”现象。
部队长期执行各项任务进入常态化,开展各项工作进入高峰期,在管理上容易出现失管、失控、失察,在管理工作落实上容易出现顾此失彼等现象,各级在思想上存在发生问题开始的自满情绪、发生问题前兆的麻痹心理、发生问题后的侥幸心理等。
各级要以强烈的责任感,制止和克服不良倾向。
三是忧患意识来自教训。
部队发生过的事故案件,教训都极为深刻,给大家敲响了警钟。
广大官兵更需要把别人的问题当作自己的问题来对待,举一反三,借锤敲钟,在警醒中奋进,警醒中脚踏实地,狠抓各项工作落实,才能以如履薄冰、如临深渊、如遇大敌、如坐针毡的紧迫感抓好自身的安全稳定工作。
领导干部要强化五种意识做好[5篇]第一篇:领导干部要强化五种意识做好领导干部要强化五种意识面对新形势、新任务,作为基层各级领导干部一定要“讲党性、重品行、作表率”,不断增强党性修养,大力倡导讲大局、讲付出、讲实干、讲纪律的作风,以优良的作风优化发展环境、凝聚发展合力,推动经济社会持续快速发展。
在具体工作中,要强化五种意识,做好“五种人”。
一要强化学习意识,做一个德才兼备的人。
学习是能力之基、修身之道、成事之本。
领导干部必须强化学习意识,把学习当作一种终身追求,当作一种信仰、职责、享受和能力,兴学习调研之风,做学习型干部。
具体做到“三个结合”。
即:坚持把学习与形势发展相结合。
不仅要学习党的最新理论、方针政策和相关业务知识,更要及时捕捉和了解掌握国家及省、市最新重大战略部署及政策要求,努力用最新的理论、最新的观点、最新的思想武装自己,提高把握形势、科学决策的能力和水平;坚持把学习与党性锤炼相结合。
要常修“为政之德”,在不断学习中锤炼党性,提升自己的品德修养,努力使自己成为能够担当重任、经得起风浪考验的高素质领导干部二要强化政治意识,做一个顾全大局的人。
讲政治、顾大局是对领导干部的第一要求。
领导干部必须不断强化政治意识,始终保持正确的政治方向,做到政治清明、思想清新、顾全大局。
要头脑清醒,立场坚定。
始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,时刻与党中央保持高度一致,始终保持政治上的清醒和坚定;要顾全大局,步调一致。
树立全县一盘棋的意识,在思想上、行动上与县委保持高度一致,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,决不允许凌驾于组织之上,搞特殊化,尤其在权、钱、欲面前要稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得住考验,堂堂正正做人,干干净净干事,清清白白为官。
三要强化责任意识,做一个勤政务实的人。
责任是一种担当,是一种信任,是一种态度,对党的事业负责,对人民负责,是各级领导干部的神圣使命,是推动科学发展的内在动力。
强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵.作为一个现代人,我们需要具备多种意识和角色才能成为一个复合型的精兵。
以下是五种意识和角色,我们应该努力发展和强化。
首先,我们需要发展自我意识。
这意味着我们要了解自己的优势和劣势,能够正确评估自己的能力和潜力。
当我们了解自己的特点和目标时,我们可以更好地安排自己的时间和资源,以实现个人和职业生涯的成功。
其次,我们需要培养社会意识。
这包括理解社会问题和挑战,以及我们在社会中的角色和责任。
我们需要关心他人,并为社会福利做出贡献。
通过参与志愿活动和社会服务,我们可以增强我们的社会意识,并为社会变革做出重要贡献。
第三,我们应该培养环境意识。
这意味着我们要理解环境问题的重要性,如气候变化和自然资源的枯竭。
我们应该采取积极的行动,减少我们对环境的负面影响,同时鼓励其他人也采取相同的做法。
通过保护环境,我们可以为子孙后代创造更好的未来。
第四,我们需要强化创新意识。
这意味着我们要拥抱新的想法和方法,勇于尝试新事物。
我们应该鼓励自己不断学习和进步,以应对不断变化的世界。
创新意识可以激发我们的创造力和发展潜力,并帮助我们在竞争激烈的职场中脱颖而出。
最后,我们应该发展全球意识。
这意味着我们要了解不同文化和跨国界的问题。
我们应该尊重和欣赏不同的观点和价值观,并与国际社会建立有效的沟通和合作关系。
通过拥抱多样性,我们可以在全球化时代中取得成功,并为一个更加公正和和平的世界做出贡献。
在我们的日常生活中,我们可以通过不断学习和反思来发展和强化这些意识和角色。
通过与他人互动和参与不同的活动,我们可以不断提升自己,并成为一个复合型的精兵,为社会和世界的发展做出积极的贡献。
强化五种意识当好五种角色,争当复合型精兵,需要我们在日常生活中不断努力和实践。
下面我将进一步阐述这五种意识和角色,并提供一些具体的建议。
首先,自我意识是一个人发展和成长的基石。
我们需要了解自己的价值观、兴趣爱好、职业技能以及潜在的发展方向。
强化“五种”意识做一名合格的国税干部随着社会经济的不断进展变革,对基层国税人员的大体要求也日趋深化。
在当前的新形势下,如何作一名合格称职的国税干部?我以为在实际工作中,每名国税干部都应不断提高责任意识、法治意识、服务意识、廉洁意识和纪律意识等“五种”意识,这既是为人的大体要求,又是做好工作的根本保障。
一、强化责任意识,做一名有所作为的国税干部俗语说,责任重于泰山。
有无责任心,关乎一切事业的兴衰成败。
责任是一切道德的基础,责任是一切动力的源泉。
志不大者智不达,有责任感才会有远大的理想和理想。
责任是一种主观追求,一样的工作,一样的条件,有的人干的好,有的人干的差,不同就在于有无责任心。
尽心尽责,再复杂的问题也能迎刃而解;漠视责任,再简单的工作也会出现过失。
毋庸讳言,咱们一些国税干部目前还存在事业心、责任感、使命感不强的问题,在承担责任上还有一些似是而非的熟悉,一些错误的论调还在必然范围内流行。
比如:有的干部知足于随大流,看到了工作中存在的问题,也有能力解决,只要他人不负责,他也揣着明白装糊涂,遇事学鸵鸟,事后诸葛亮;有的干部精于算计,做了些许工作就指望上级肯定,组织奖励,一旦没有取得他所期望的回报,就怨言满腹,消极懈怠,忘了为人民服务、对人民负责是公事员的根本宗旨;有的国税干部表面上看还算负责,实则是对责任的机械理解。
对工作中存在的问题,明明发觉了,上级不说,他就不做。
只唯上,不唯实;有的干部看似肯负责,起点不是为人民谋利,只是从一己私利动身,这种人往往只求短时刻效益,只为眼前考虑,不为久远负责。
以上这些错误熟悉,其本源都在于起点不端正,落脚点不明确,责任感不强烈。
对基层国税干部来讲,负什么责?如何负责?一要忠诚履责。
无论在哪个职位,担任什么职务,连得最紧密的是责任。
必需对党和人民交给的职责忠诚履行,做到不含糊、不糊涂、不变形、不走样。
二要尽心尽责。
干工作就要倾心投入,激情投入,有十分劲,决不使九分九。
强化“五种意识”争做“五种人”王谊2016-02-24期08版人民政协是发扬民主、参与国事、团结合作的重要平台。
作为一名基层政协主席,应充分认识人民政协这一性质定位,强化“五种意识”,努力争做“五种人”,更好地为基层改革发展稳定作贡献。
强化政治意识,做政治上的“明白人”。
坚持中国共产党的领导,是人民政协存在和发展的根本前提,也是其履行职能、发挥作用的根本保证。
要牢牢把握正确的政治方向,始终在思想上、政治上、行动上同中共中央保持高度一致。
遇到重大问题、重大事项,积极向党委请示报告,主动做到在宏观决策中搞好协商、在贯彻执行中搞好协调、在具体工作中搞好协助,真正与党委思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。
强化责任意识,做推进协商民主的“内行人”。
明确历史担当,强化责任意识,是政协工作的第一任务。
要充分发挥优势,将提高协商能力作为第一本领,会协商、能协商、重协商,广泛吸收社会各界人士在政协合作共事、参与政事,积极开展热烈而不对立的讨论、真诚而不敷衍的交流、尖锐而不极端的批评,通过充分协商增进共识、凝聚力量。
要积极探索推进协商民主的新渠道、新途径,拓展协商内容,丰富协商形式,增加协商密度,提高协商实效。
要进一步加强与党政工作的有效衔接,强化协商活动的组织,健全完善互动机制和成果转化机制,使协商的重点更加突出,程序更具操作性,专门协商机构的作用发挥更明显。
强化大局意识,做助推发展的“带头人”。
服务基层改革发展,强化大局意识,是政协工作的第一要务。
要始终识大局、明大势,紧紧围绕大局,时时关注大局,处处服务大局,更加自觉地把政协工作放在改革发展全局中去部署和推进,在大局中明确定位、发挥作用。
要主动适应新常态,更加注重对经济环境变化和运行形势的科学把握,加强对当前制约深层次改革的重大问题和关键环节的研究思考,找准政协工作与党委中心工作的最佳结合点、共振点和切入点,努力做到在决策过程中“雪中送炭”,在决策完善中“锦上添花”。
强化五种意识保持先进性保持党的先进性是自中国共产党建党以来一直都十分重视的问题,因为党能否保持先进性,关系到党能否存在和发展,关系到党的事业的成败。
执政条件下党的先进性,更关系到执政地位的巩固问题。
党的先进性来自党员的先进性,党的先进性和党员的先进性是密不可分的。
在全面建设小康社会新的历史条件下,保持党的先进性,关键是要始终保持共产党员的先进性。
对于一个政党来说,坚持党的先进性,主要体现在两个方面:一是要靠党制定符合社会历史发展规律、符合人民群众根本利益的路线方针政策;二是要靠党员充分发挥先锋模范作用。
而党员的先锋模范作用构成了党的先进性的基础。
共产党员的先进性在不同的时期有不同的内涵。
在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新时期,保持共产党员的先进性主要包括:一是思想理论上的先进性,即用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员头脑;二是思想觉悟上的先进性,就是坚持马克思主义的世界观,坚定共产主义远大理想,对建设中国特色社会主义的前途具有坚定的信念,在涉及大是大非问题上保持清醒的头脑,对党的事业忠诚执著;三是实践作为上的先进性,就是把全体共产党员锻炼成为“三个代表”重要思想的坚定实践者,脚踏实地地为实现党在现阶段的基本纲领而奋斗,使我们党始终充满生机与活力,永葆党的先进性,紧跟世界发展进步的时代潮流,始终走在时代发展的前列。
这样,我们党就能够永远立于不败之地,永远得到最广大人民群众的衷心拥护和爱戴。
从党员个人来讲,要保持共产党员先进性,就必须强化以下五种意识:一是宗旨意识。
我们党的宗旨是全心全意为人民服务,这也是党作为工人阶级政党先进性的集中体现。
因此,共产党员要保持先进性,就必须强化宗旨意识,并把这种意识体现在自己的全部言行中。
在新的形势下,坚持党的宗旨,重要一条就是保持和发扬艰苦奋斗的精神,要用这种精神净化我们的灵魂,鼓舞我们的斗志,监督我们的行为,看我们每个党员是否真正把人民群众的利益放在第一位,是否真正把全心全意为人民服务的思想贯穿实际工作始终,是否经得起权力、金钱和美色的诱惑,居安思危,保持清醒的头脑。
加强五种意识五种功能发言稿意识中求发展,挑战里壮成长,如何加强五种意识,如何进一步完善五种功能,院长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,给我们带来了真知灼见。
下面我就根据院长讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。
院长在讲话一开始就提到,我们在原有思想意识的基础上,要循序渐进地加强五种意识,完善五种功能,五种意识主要内容包括创新意识、责任意识、生产意识、竞争意识、危机意识。
从强化五种意识特别是危机和忧患意识,正确认识面临的形势方面,院长讲话中提到当前,我们要突出解决四个观念性问题:一是面对复杂的新形势,要进一步破除因循守旧、按部就班的陈规陋习,树立在竞争中求生存,在困境中求发展的开放观念;二是面对改革发展中出现的新问题,要进一步破除消极畏难、不思进取的思维方式,树立迎难而上、开拓进取的创新观念;三是面对成绩不多年年有,步子不大年年迈的状况,要进一步破除小进则满、小富即安的思想倾向,树立自加压力、奋勇争先的竞争观念;四是面对个人与集体、局部与整体利益的冲突,要进一步破除自私自利、置身事外的个人主义倾向,树立无私奉献、甘做人梯的大局观念。
意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。
不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。
这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。
纵观银行领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,院长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。
希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
院长提到的五种意识我对此深有感触,而最后院长对于五种意识增加了全新的补充,那就是增强五种功能:一是做强培训育才功能。
强化“五个意识”发挥“五大作用”争当解放思想的排头兵继续解放思想是全面贯彻党的十七大精神的内在要求,是推进贵港改革开放,加快发展的强大思想武器,是贵港实现科学发展,构建社会主义和谐社会的迫切需要,更是党办部门做好各项服务工作的重要前提和强大动力。
党办部门是党委机关的综合工作部门,是上传下达、联系群众、协调各方的枢纽。
党办部门工作的成效如何,直接关系到党委机关的形象,关系到贵港科学发展的大局。
长期以来,党办部门在实践的基础上建立了比较完整的办公体系,形成了相对成熟的工作体制,制定了一系列工作制度,工作逐步走上制度化、规范化、程序化轨道。
但是,随着形势的发展变化,新矛盾、新问题不断涌现,对工作不断提出新的要求,墨守成规是不行的,必须结合实际,紧紧围绕党委中心工作,潜心研究新情况、新思路、新特点,不断探索党办部门工作规律,增强服务的针对性、适应性和实效性,努力实现工作科学化、规范化、制度化。
因此,开展继续解放思想大讨论活动对党办部门显得尤为重要和迫切,党办干部一定要充分认识开展继续解放思想大讨论活动的重要性、紧迫性,把思想和行动统一到市委的重大部署和要求上来,不断增强开展继续解放思想大讨论活动的自觉性和坚定性,把市委关于开展继续解放思想大讨论活动的决策部署和要求落到实处,强化“五个意识”,发挥“五大作用”,争当解放思想的排头兵。
一、解放思想,进一步强化政治意识,始终做到政治上的清醒和坚定。
郭声琨书记“新春寄语”指出,“政治上的清醒和坚定,源自于理论上的清醒和坚定”。
党办干部必须搞好政治理论的学习,不断提高思想政治素质,深刻认识党中央的路线、方针、政策,做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实,自觉从政治上观察、思考和处理问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上立场坚定,在大风大浪中经得住考验,忠诚地实践中央的路线方针政策,认真贯彻市委的一系列重大战略部署,做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展、始终不渝保稳定、坚定不移促和谐。
强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵.常说"意识决定行动,行动成就未来"。
在现代社会中,每个人都应该具备一定的意识,扮演不同的角色,成为复合型精兵。
那么,如何在日常生活中强化五种意识,争当复合型精兵呢?首先,要有法制意识。
法制意识是指遵守法律法规、尊重社会公德的意识。
一个具备法制意识的人,会自觉遵守法律法规,尊重他人的权益,是一个遵纪守法的公民。
我们要通过学习法律知识,了解国家法规,注重法律意识的培养,时刻谨记法律不能触碰的底线和红线。
其次,要有环保意识。
环保意识是指关心环境保护,保护生态环境的意识。
现代社会环境问题日益严重,我们每个人都应该关注环境保护,从身边细微之处开始,如节约用水、节约用电、垃圾分类等等。
只有我们每个人都从小事做起,才能共同保护好我们的家园。
再次,要有安全意识。
安全意识是指对自己的行为、周围环境的警觉和防范意识。
无论是在家庭、学校还是工作场所,安全始终是最重要的。
我们要时刻保持警惕,注意自身安全,同时也要关心他人的安全。
遵守交通规则、预防火灾、注意网络安全等等都是我们应该具备的安全意识。
第四,要有创新意识。
创新意识是指积极主动地探索新领域、开拓新思路的意识。
在现代社会竞争激烈的环境中,拥有创新意识的人才更受欢迎。
我们要敢于试错,勇于创新,不断学习新知识,提升自己的能力,勇于担当,勇于创造,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
最后,要有团队意识。
团队意识是指在集体活动中能够主动配合他人、关心他人、服务他人的意识。
无论是在学校还是在工作中,团队合作都是必不可少的。
我们要学会倾听他人,尊重他人的意见,善于与他人进行沟通与合作,做到团队意识的最大化。
综上所述,要成为复合型精兵,我们需要强化法制意识、环保意识、安全意识、创新意识和团队意识。
只有通过不断地提升自己,扮演好不同的角色,我们才能在现代社会中立于不败之地,成为社会的中流砥柱,为社会的进步和发展做出自己的贡献。
继续写相关内容1000字为了成为复合型精兵,我们需要站在个人发展和社会进步的角度,切实强化法制意识、环保意识、安全意识、创新意识和团队意识。
领导干部作风建设要强化五种意识切实加强领导干部队伍作风建设,进一步严肃政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众纪律、工作纪律,在区矿形成爱岗敬业、廉洁奉公的良好风气,打造政治过硬、业务熟练、作风优良的坚强集体,是促进企业持续、健康、稳定、和谐发展的根本保证。
笔者认为全面加强作风建设,必须不断强化以下五个方面的意识。
一、强化作为意识,树立争先观念强化作为意识是推进领导干部作风建设的根本。
作为一名领导干部,要围绕中心工作,不断强化作为意识,进一步提升工作的层次和水平。
一要不断加强学习,消除本领恐慌。
学习要注意方法和效果,要结合自身实际情况,增强学习的针对性,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓。
同时采取“每天一小时,每月一本书”的自学制度,向书本学习,向实践学习,力争学得深、吃得透、把得准;二要转变工作作风。
要树立“无功便是过,平庸就是错”的意识,把事业成功作为自己的最大愿望,把加快企业发展作为自己的执着追求,千方百计实现又好又快的发展。
要坚持科学的激励机制和选人用人制度,坚决打破干与不干一个样、干好干坏一个样的局面,让肯干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有公论、不干事的无地位、干坏事的有惩处。
二、强化团结意识,凝聚发展合力强化团结意识是推进领导干部作风建设的基础。
团结是做好各项工作的基础,作为一名领导干部,要正确处理好讲宽容与讲原则之间的关系,要大事讲原则,小事讲风格,要做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,真正树立起团结合作、和谐共事的良好形象。
一要把民主作为团结的基础,坚持民主集中制原则。
凡事关企业改革发展和职工群众利益的重大问题,必须由党政联席会进行民主科学决策,养成按规矩办事、按制度办事、按程序办事的习惯,形成整体合力;二要把干事创业作为团结的支撑,坚持班子成员约谈制度。
党政主要领导每月要与班子成员至少谈心一次,班子成员每年要与分管范围内的正副科级干部之间至少谈心一次;三要靠大家当家提升决策力,正确处理好班子成员之间的关系。
经验交流:强化“五个意识”建设“五型组织”近年来, *党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,探索开展学习型、创新型、价值型、服务型、廉洁型新“五型”组织建设,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,全力打造企业高质量发展的“红色引擎”。
一、强化政治意识,建设学习型组织牢记国资央企政治属性,扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入贯彻落实中国中铁第五次党代会精神,聚焦学习高度、学习深度、学习力度三个维度,不断强化政治意识,提高政治能力,坚决扛起保障中国中铁主材供应链安全稳定的政治责任。
聚焦高度,抓好理论武装。
以主题教育工作为契机,落实好学习宣传贯彻党的二十大精神这一首要政治任务,组织两级党委联合开展主题教育专题读书班,前往革命圣地延安举办三期集中轮训班,举办主题教育专题辅导报告会,邀请清华大学马克思主义学院副教授现场宣讲。
先后在国资委主题教育简报刊登物贸有关经验做法,在中央主题教育领导小组网站刊稿2篇,在“学习强国”等平台刊发经验理论文章20余篇。
聚焦深度,打造“四大讲堂”。
创新打造开路先锋文化大讲堂、供应链大讲堂、卓越讲堂、法治讲堂“四大讲堂”品牌,广泛宣传党的创新理论,分析物贸行业前沿形势,强化合规化法治化理念,巩固行业人才优势。
聚焦力度,巩固专业优势。
深入研讨党的二十大报告“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”重要指示,班子成员先后到所属创新型、平台型企业实地调研,到供应链上下游企业调研交流,将典型案件作为提升业务能力的“活教材”。
二、强化发展意识,建设创新型组织立足全国第一批供应链创新应用示范企业新起点,时刻牢记“打造成为中国中铁又一张亮丽名片”的殷切期望,以服务“数字中国”“交通强国”“质量强国”等国家战略为导向,加强前瞻研究,深化改革创新,推动实践应用,争当高质量发展的先行军排头兵。
激发人才活力。
结合建设平台服务型企业实际需要,创新与华为公司合作,积极借鉴应用华为公司在数据治理、数据资源开发应用方面的先进经验和优势资源,在引进技术咨询的同时在深圳华为坂田基地组织开展领导人员经营管理培训班,深化平台经济认识。
摘要:思想政治工作是我们党的一项重要的基础工作,广大基层政工干部从事一线职工的思想政治教育工作,他们素质的高低,能力的大小,直接影响思想政治工作的效果,甚至影响着企业的发展。
广大政工干部必须强化五种意识,才能成为一个优秀的基层政工干部,才能促进思想政治工作的有效开展,从而推进企业的科学和谐发展。
中国论文网关键词:大局意识角色意识开拓意识执行意识学习意识思想政治工作是我们党的一项重要的基础工作,广大基层政工干部从事一线职工的思想政治教育工作,是党联系群众的桥梁和纽带,是我们党开展思想政治工作的基石,他们素质的高低,能力的大小,直接影响思想政治工作的效果,甚至影响着企业的发展。
如何才能成为一个优秀的基层政工干部呢?笔者认为,在工作中,基层政工干部必须强化四种意识,改进作风,才能促进工作的有效开展,从而推进企业的科学和谐发展。
1.基层政工干部必须强化大局意识,团结进取当今世界,随着经济全球化的加速推进,新情况、新问题、新知识不断涌现,对基层政工干部善于把握全局、精心谋划全局、自觉服从全局的要求也越来越迫切。
清代陈澹然在其上奏疏《寤言二迁都建藩议》中写道:“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
”在工作中,每个政工干部都要在全局的框架下思考自己的工作,站到一定的高度去观察、思考和分析问题,从宏观的、全局的角度看问题,注重整体性、协调性,顾全大局,团结协作,才能做好思想政治工作。
这就要求我们,以宽广的眼界胸怀全局,做到审时度势、与时俱进;以宏观的思维分析全局,做到顺势而动、因势利导;以“牵一发而动全身”的全局思维谋划工作,做到瞻前顾后、统筹兼顾。
同时又要同其他政工干部经常沟通工作、交流认识,扩大共同点,减少不同点,形成相互理解、相互支持、相互配合的氛围,配合默契,才会事半功倍,实现双赢。
2.基层政工干部必须强化角色意识,勤勉敬业所谓角色意识就是“在其位、谋其政、成其事”,切实担负起自己应尽的责任。
增强五种意识剖析材料基建办----李浩一切违背规律的管理决策最终要付出高昂地代价和退出时代舞台。
随着我机械化公司深化改革和业务的快速发展,原有的服务方式、业务流程和经营管理模式也在发生深刻变革。
按照科学发展观的要求,发展是硬道理,发展必须是稳健、协调、可持续和统筹兼顾。
结合我公司组织深入学习实践科学发展观活动,谈谈社实践科学发展的针对性和实效性,必须切实增强“五种”意识。
一、实现协调发展增强学习意识目前,我公司正在迎来全面开放性竞争和电子信息化发展的新时代,人才竞争越来越激烈。
同时,日臻完善的制度体系、快速发展的电子科技、日新月异的产品更新,无不考验着从业人员的学习力、接受力。
近年来,随着公司大规模组织开展专业岗位、业务骨干培训,这既是实现向现代金融企业过渡的战略选择,也是提升公司核心竞争力的必由之路。
要缩小我公司与大型路桥公司的差距,自上而下都应该以人为本,重视学习,崇尚学习,营造比、学、赶、超的浓厚氛围,着力解决好科技进步、业务发展与人员素质偏低的矛盾。
每一名管理人员也都应该做学习上表率,自觉成为懂建设、善管理的行家。
紧扣实践深化学习,通过学习推动实践。
发扬理论联系实际的学风研究思考问题,采取多种形式,广泛听取基层干部职工的意见。
切实查找问题,要在进一步转变思想观念、进一步提高素质能力、进一步理清工作思路、进一步完善制度机制、进一步树立良好形象上下功夫。
妥善处理工学矛盾,切实防止“两张皮”、各顾各,努力做到两不误、两促进。
二、实现科学发展增强管理意识众所周知,管理是一门科学,也是一种艺术。
既包涵计划拟订、组织实施、领导激励、成本控制、考评考核等行为的系统工程,也是必须精细化的程序流程。
要实施有效管理,必须做到:第一,明确管理的目标,做到目标明晰,有的放矢;第二,有科学、有序、有效的管理流程,且确定出每一环节的考核点和风险点,使管理链条健康有序运作;第三,建立强有力的激励和控制约束机制,促使管理行为更具组织力和推动力。
经验材料:强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵经验材料:强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵作为现代社会中的一员,我们每个人都需要具备复合型的能力和素质,以适应快速变化的环境。
为了实现这一目标,强化五种意识,当好五种角色是非常重要的。
在本文中,我将探讨如何通过培养这五种意识和角色来争当复合型精兵。
首先,我们应该培养创新意识。
创新是社会发展的动力之一,只有具备创新意识的人才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
我们应该主动关注社会变革和新技术的发展,积极参与到创新活动中去。
同时,我们还要提升自己的技能和知识,不断充实自己的思想库,以便能够更好地应对挑战和机遇。
其次,我们应该培养学习意识。
尽管我们已经完成了学业,但学习是一生的事业。
我们应该时刻保持对知识的渴望,不断学习、充电。
通过学习,我们能够不断提高自己的能力和素质,增强竞争力。
同时,学习也可以帮助我们拓宽视野,提供更多可能性和选择。
第三,我们应该培养团队意识。
一个人的力量是有限的,只有与他人合作才能够发挥最大的效能。
我们应该学会在团队中进行合作和协调,尊重他人的意见和贡献。
同时,我们还应该发展自己的领导能力,懂得如何激励和引导团队成员,共同实现团队的目标。
第四,我们应该培养责任意识。
作为一个成年人,我们需要承担起自己的责任。
无论是对自己、对家庭、对工作还是对社会,我们都需要肩负起责任。
我们应该积极参与到公益事业中去,回馈社会,为他人做出贡献。
同时,在工作和生活中,我们也需要对自己的行为和决定负责,不推卸责任,勇于承担后果。
最后,我们应该培养感恩意识。
在追求更好的同时,我们应该学会感恩,感恩身边的人和事。
感恩可以带给我们满足感和幸福感,让我们更加乐观向上。
同时,感恩也可以使我们更加懂得珍惜,懂得付出,懂得生活中的点滴幸福。
总之,强化五种意识和当好五种角色是我们争当复合型精兵的必备条件。
只有具备了这些素质和能力,我们才能在多变的环境中快速适应,脱颖而出。
经验材料:强化五种意识,当好五种角色,争当复合型精兵当前,xxx的发展站在了新的起点,迎来了重大历史性机遇,上级对我们的发展充满了殷切期望,我们抓工作干事业面临的要求更高、挑战更多、困难更大,迫切需要每名工作人员进一步端正心理态度、锤炼作风习惯、夯实基本功,强化五种意识,当好五种角色,以更高的境界标准,倒逼提升自身素质能力,更好地适应建设发展的新形势、新任务、新要求。
强化五种意识:自立自强拼荣誉的意识:单位成立之初,在人力、物力、财力异常困难的情况下,一步步取得了今日的成绩。
可以说,我们是依靠积极争取和发挥自身体制优势、思路优势、区位资源优势,影响了上级战略决策部署,赢得了各级领导的关注和支持,成为各级培育和推进的重点,实现了从一穷二白到各级瞩目的凤凰涅槃、浴火重生。
全区广大干部职工要强化主人翁意识,以园区为家,像爱护自己的眼睛一样维护单位和个人形象,像珍惜自己的生命一样珍惜我们的荣誉和成绩,像守护自己的道德操守底线一样守护我们发展的思路和方向,将自身的思想境界自行引入到一个积极、健康的方向,将自己的得失与园区的一草一木、一砖一瓦以及单位的荣辱兴衰紧密结合起来。
夯实自己树梯子自己爬、自己做鞋自己穿的意识,向自己要本事、要能耐、要地位,靠自己创造制度、创造环境、创造条件,坚决摒弃等靠要思想,像打篮球一样,在运动中接球、抢球、断球、投篮得分,创造机会、打赢比赛。
球队式协作打比赛的意识:干部队伍建设就像组建一支球队,有教练、副教练、助教、队长、主力队员、替补队员等等,大家之前都属于不同的球队,因为光荣的使命聚集组合成了一支新的队伍,打的是国家级比赛,每位队员各司其职又协作融合,各自发挥各自的能动性,在一场场硬仗和大风大浪中磨砺着性能和本领,经过四年多的锤炼,这支队伍已愈加成熟和锐利。
然而,我们这支球队的水平还不算强,面对“国际大赛”的考验,仍需要高强度、大密度的补课锻炼。
班子成员作为球队的教练,要着力强化“战略指挥和临场应变能力”,加大调度工作的密度和力度,强化顶层设计、顶层领导、顶层督导,同时充分根据工作人员自身特点,将个人特长与园区发展需求充分结合,做到人员轮岗锻炼常态化;中层干部作为球队的队长,要着力强化“领袖意识和关键球处理能力”,坚持言教身教并重,善于扑下身子做功课,将自己积累的经验上升到理论层次、体现到实践层面,说给大家听、做给大家看、带着大家干,提笔能写、开口能说、下手能干,带领大家攻山头、打硬仗;业务骨干作为球队的核心队员,要着力强化“基本功和得分意识”,重视基础性工作,夯实业务基本功,遇到问题不推脱,敢于担当负责,不局限于做“传话筒”,不把“请示领导”当口头禅,努力增强独当一面的能力。
勇于担当抓落实的意识:责任担当要求每位工作人员具备头拱地的精神。
负责一件事,就要一抓到底、一拱到底、一直协调到底,直到工作成果落地。
遇到事情,切勿人为的分工、切断,不能像铁路警察各管一段,要切实打破官本位思想,将所有的资源为我所用、统筹调度,以工作需求为行为导向,将工作链条上的责任单位、责任人,统统纳入调度、协调、督查的范围之内。
围绕需要协调、需要调度的工作事项,主动去找、去拱、去协调,凡事多过问一句,善于操操心,不推诿、不闪躲,用责任担当成就自己、成就事业。
统一标准练作风的意识:在园区,思想行动、作风习惯要实现标准化、格式化,要切实破除机关思维,改变光说不干的坏习惯,统筹把握“干什么事、怎么干、谁来干、什么时间干到什么程度”四个基本要素,抓重点工作、重点工程项目就是研究透彻干什么、具体怎么推动、谁具体负责、时间节点怎么划分等,把时间安排与形象进度卡得严丝合缝。
园区作为一支要打赢国际赛事的球队,从教练员到运动员都要在竞技状态、战术素养等方面实现标准化,不同的阵容会有不同的核心人物,但不变的是工作的标准和程序。
回头总结求提升的意识:五年是个节点。
园区建设发展的五年,也是磨练心性、练就作风、从严从实创事业的五年,期间涌现出了大批干事创业的标杆案例,高新区“高”和“新”的内涵表现也愈加明显,迫切需要每位工作人员开展一次回头看,结合工作实际和个人成长轨迹,梳理总结过去五年来取得的思想成果和实践成果,将学到的东西内化成自己的思想、本事和动力,将获取的信息、见识和成果加工增值、转化推广,将严和实、高与新的标准要求变成可检验、可考核、可量化的行为规范。
一方面,给过去画图像。
坚持“见事见人见思想”,围绕“我是谁、为了谁”,回头看看“我是怎么想的、怎么干的、成效如何”,切实将自己从事的工作搞清楚、弄明白,给过去“放放电影”,回头想想哪些没做好、为什么没做好,怎样才能做到更好,在反思回顾中实现新的提高。
另一方面,给将来划标准。
用好“三严三实”这把“尺子”,以事业、岗位、能力及作风需求为导向,按照理想的方向、职工群众所期盼的效果、职业岗位的要求给自己所从事的工作划定一个可理解、可实践、可操作的标准,为其他工作人员提供样板。
当好五种角色:一是当好教练员。
教练员的职责在于以身作则、言传身教,抓队伍建设和管理。
各级领导干部要牢固树立教练员意识,继续落实好“一线调度指挥,一线解决问题,一线推进工作,一线塑造形象”的“一线工作法”。
坚持稳固的一周一课和晨会制度,从道德品行、生活习惯、性格特点等方面帮助大家“做好人”,从思想境界、工作方法、精神状态等方面帮助大家“做好事”,真正形成议事评人、批评与自我批评、从深层次上关心干部成长进步的良好氛围。
二是当好警务员。
警察的自我防卫观念非常高,只要上岗必然是手铐、警棍、手枪等各类警械装备齐全,哪怕这个警察一生都开不了一枪,这也是出警的必然要求。
回扣工作,要在平时下功夫,争当业务专家,注重业务知识、业务数据的积累熟化,不断扩充纸质材料库与脑力数据库,无论外出对接工作还是谋划一篇材料,都要多想一步、深想一层,将与之相关的新情况、新进展以及辅助资料事前全部梳理清楚,将与之相关的文件、资料,包括文本、电子版、脑袋里面都要带全,随用随知、随用随查、随用随取。
三是当好情报员。
情报员是通过各个方式专门收集第一手情报的专业群体。
在工作中,要培养情报员思维,及时进行横向与纵向的沟通交流,捕捉时效性信息,为工作开展提供必要的前提和保障。
要进一步推行扁平化管理,建立健全工作链条上各相关单位、人员经常性的沟通协调机制,充分利用部门会商会、情况碰头会等平台,凑情况、议问题、出措施,积极捕捉各路工作动态、获取项目最新进展。
四是当好磨刀匠。
从事业务工作就好比磨刀匠打磨生铁,一块布满铁锈的生铁要想变成一把锋利无比的尖刀,必然是经历了千万遍的打磨,而且是越擦越亮、越打磨越精致。
工作人员要树立精品意识,无论是写一篇材料还是拿一个方案,都要有打磨生锈的精神,力求精益求精,摒弃打针吃药的思想,切勿头疼医头脚疼医脚。
同时,要培养整理思维和精致思维,坚持“开展活动必出总结、召开会议必发纪要”,真正实现日常工作痕迹化管理。
五是当好小学生。
每个人在上小学的时候,都会认真听讲,按时做完老师布置的作业,接受老师的检查、批改和点评,可以说是态度最扎实、方法最本真、效果最理想的时候,也是最精华、最纯粹、最好的教育阶段。
当下,我们要重塑小学生心态,牢牢树立做功课、做作业的思维意识和习惯,在深刻的掌握、领会老师的意图后,一撇一捺的把每项作业落到纸上。
培养谦虚老实的工作态度和扎实彻底的思维方式,从最基本的做起,不怕费心费力,不能好高骛远,不贪图巧劲,对所从事的工作进行不留死角的深入分析,找出要害、把握关键,干一件事情就弄明白一件事情,遇到问题要想尽办法钻过去,不留后遗症。
从许多名家哪里吸收了不少经验!随性却有道理。
绩效管理者要当好五种角色提高五种能力绩效管理者要当好五种角色提高五种能力绩效管理者要当好五种角色,提高五种能力绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式,其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。
在绩效管理中,各级管理者是实施的主体,发挥着桥梁作用,上对公司的绩效管理体系负责,下对下属员工的绩效提高负责,其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。
为此,日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过程的认识和理解摆到突出位置,以当好五个角色,提高五种能力为重点,夯实绩效管理工作基础。
当好宣传员,提高向员工灌输绩效管理认知的能力。
绩效管理的主体是管理者和员工,首先要引导全体员工转变观念,统一思想,增强对绩效管理重要性的认识,使全体员工真正领会集团公司党委的决策,全面理解绩效管理的内涵和战略意义。
首先,管理者自身要加强学习,做到思想观念的转变要比员工更加深入,在绩效管理中的工作技巧比员工更加娴熟,确保更好的理解和执行。
其次是要加强宣传教育,充分利用日照电力报、信息港、电力动态等媒介,有计划地开展宣传活动,使员工接受、理解绩效管理的基本理念、概念,掌握基本的操作要领。
通过广泛宣传,加强培训,使全员都懂绩效管理,都谈绩效管理,都知道如何提高自己的绩效,将管理的责任交给员工自己,使企业真正用好绩效管理这个管理杠杆,教会员工如何制定自己的绩效管理并很好地管理自己的绩效,把员工锤炼成自己的绩效管理专家,更好地进行自我管理。
当好合作伙伴,提高与员工协作共赢的能力。
倡导管理者与员工的绩效合作伙伴的关系,是绩效管理的一个创新,突破了传统意义上的上下级观念,实现了管理者与员工关系在绩效上的统一,使管理者、员工以及企业本身都成为了绩效管理的责任者和受益者。
管理者的绩效高低通过员工的绩效来实现,员工绩效的提高即是管理者绩效的提高,员工的进步即是管理者的进步。
通过在公司内倡导这种合作伙伴关系,使各级管理者树立对员工负责就是管理者对自己负责的意识,促使管理者与员工同舟共济,风险共担,利益共享,协作共赢。
当好指导员,提高分解目标与制定目标的能力。
绩效管理是企业的战略规划、远景目标和员工的绩效目标的有效结合。
在这一过程,管理者必须当好指导员,科学分解战略目标和制定部门目标与员工目标,层层分解部门目标和岗位职责。
部门负责人在与员工共同设定具体的绩效目标时,要根据企业的年度经营计划和管理目标,围绕本部门的业务重点、策略目标制定本部门的工作目标计划,根据员工具体岗位职责,将部门目标层层分解,具体到相关责任人,使每个员工按照企业要求的方向去努力,确保企业的战略目标真正得以落实。
当好教练员,提高与员工沟通的能力。
绩效目标制订后,管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标。
在这一过程中,管理者应做好教练员,与员工保持及时、真诚的沟通,持续不断地辅导员工业绩的提升。
有效沟通是绩效管理成败的关键,而在企业中沟通的技能往往是许多管理者所欠缺的,所以,要想管理好员工的绩效,管理者必须不断研究沟通的技巧、方法,提高沟通的能力。