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创业计划书手机店一、创业背景随着智能手机的普及和更新换代，手机销售市场已经成为一个非常具有发展潜力的行业。
消费者对手机的需求不断增加，手机销售市场也因此得到了快速的发展。
然而，由于手机品牌和型号繁多，而且市场竞争激烈，这也给消费者的选择带来了一定的困扰。
因此，开设一家专业的手机店，为消费者提供优质的产品和服务已成为一个非常有吸引力的创业方向。
二、创业项目概述1. 项目名称：珍品手机专卖店2. 项目定位：专业销售中高端手机和提供手机维修服务3. 项目目标：在三年内，打造成为当地领先的手机销售店，成为消费者信赖的手机购买和维修中心4. 项目经营范围：手机销售、手机维修、手机配件销售5. 项目特色：多样化的手机品牌和型号供消费者选择，提供一站式的手机售后维修服务三、市场分析1. 行业背景：手机销售行业长期以来一直处于高速增长的状态。
根据中国智能手机市场报告显示，中国手机市场氛围饱满、手机市场竞争激烈，消费者对于手机的需求越来越高。
2. 市场趋势：随着科技的进步和更新换代，手机产品不断更新，市场也呈现出多元化和个性化的趋势，消费者需求不断增加。
3. 竞争分析：手机销售市场竞争激烈，市场主要以苹果、华为、小米等为主导，各个品牌和型号均有一定市场份额。
4. 消费者需求：消费者对于手机产品的需求不断增加，对品质和售后服务的要求也越来越高。
四、竞争优势1. 产品优势：本店提供多样化的手机品牌和型号，保证消费者能够根据自己的需求进行选择。
2. 价格优势：本店将通过渠道直供和经营成本控制等方式来提供价格优惠，吸引更多的消费者。
3. 售后服务：本店提供手机全面维修服务，包括屏幕更换、电池更换、系统升级等，保证消费者售后无忧。
4. 团队优势：本店拥有一支专业的售后维修团队，能够为消费者提供优质的售后服务。
五、经营规划1. 设备投入：购置展示柜、POS机、收款设备、售后维修设备等2. 人员组织：招聘销售员和售后维修人员，建立专业的销售和售后团队3. 产品采购：和各大手机品牌厂商建立合作关系，购进中高端手机产品4. 营销推广：通过线上线下宣传推广，提升品牌知名度和销售量5. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供优质的售后维修服务，赢得消费者信赖六、风险分析1. 品牌风险：因为手机品牌和型号繁多，如果选择不当，可能会造成库存积压和经营不善的情况。
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
手机店创业计划书一、市场分析。
随着移动互联网的发展，手机已经成为人们生活中必不可少的物品。
手机的更新换代速度越来越快，消费者对手机的需求也越来越高。
因此，手机店作为一个实体店铺，具有很大的市场潜力。
二、竞争分析。
目前手机市场竞争激烈，各大品牌都在不断推出新产品，价格也在不断下降。
同时，线上渠道也在逐渐崛起，手机店面临着来自线上渠道的竞争压力。
因此，手机店需要有自己的特色和优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、经营策略。
1. 产品定位，选择热门品牌和型号，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略，灵活定价，可以根据市场行情和销售情况进行调整，吸引更多消费者。
3. 服务策略，提供售后服务和技术支持，增强顾客体验。
4. 宣传策略，通过线上线下渠道进行宣传推广，提升品牌知名度。
四、人员组织。
1. 店长，负责店铺的日常经营管理和团队管理。
2. 销售人员，负责产品销售和顾客服务。
3. 技术支持人员，负责手机维修和售后服务。
五、风险分析。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需要不断调整经营策略。
2. 库存风险，手机更新换代速度快，需要合理控制库存。
3. 技术风险，需要保证技术支持人员的专业水平，以提供高质量的售后服务。
六、发展规划。
1. 初期目标，在当地建立良好的口碑，吸引更多顾客。
2. 中期目标，逐步扩大经营规模，开设更多分店。
3. 长期目标，建立自己的品牌，成为当地手机零售行业的领军企业。
七、结语。
手机店作为一个实体店铺，面临着激烈的市场竞争，但也具有巨大的发展潜力。
通过合理的经营策略和精细的管理，相信手机店一定能够取得成功。
希望我们的创业计划书能够得到您的认可，期待与您的合作！。
创业计划书手机店案例1. 项目概述本项目计划在城市中心开设一家手机专卖店，主要经营手机及相关配件。
通过提供高品质的产品和服务，打造一个专业的手机销售与维修平台，满足消费者对高品质手机及一站式服务的需求。
2. 行业分析手机行业是一个高度竞争的行业，随着科技的不断发展，手机产品不断更新换代，消费者对手机的需求也在不断增加。
据调查，手机是人们日常生活中不可或缺的一个工具，对手机的需求和购买欲望呈现出日益增长的趋势。
随着互联网的快速普及，手机也成为了人们进行在线消费、社交、娱乐的主要工具。
同时，随着5G技术的商用化，手机市场正在迎来新的增长点。
因此，手机销售行业具有较好的市场前景和发展潜力。
3. 市场分析根据市场调研发现，市场中心地带的消费者对手机产品和服务有强烈的需求。
他们对购买手机时争取较高的性价比，同时对售后服务的要求也有高要求。
在消费升级的趋势下，消费者对手机的品质和外观设计要求越来越高。
因此，为了满足消费者的需求，在市中心地带开设一家手机专卖店具有良好的发展前景。
4. 产品定位本项目计划主要经营国内外知名品牌手机及相关配件，包括苹果、华为、小米等品牌，同时提供手机定制、维修等服务。
根据市场需求，我们将以提供高品质的手机产品和专业的售后服务为核心竞争力，致力于为用户提供高性价比的产品和专业化的服务。
5. 市场营销策略产品销售策略1）扩大产品种类，满足不同消费者需求在手机专卖店中，我们将不仅仅只销售手机本身，还将提供各种相关的手机配件，如手机壳、移动电源、耳机、数据线等，力求满足消费者对手机及相关产品的一站式消费需求。
2）打造品牌形象，增加产品知名度通过线上线下的广告宣传，提高用户对我们品牌的认知度，包括网络营销、社交媒体宣传、定期线下活动，让更多的潜在顾客了解我们，建立品牌口碑。
3）提供贴心的售后服务我们将致力于提供优质的售后服务，例如购买手机的用户可享受一年质保，用户在使用过程中遇到问题可以获得帮助与支持，提供专业的维修服务。
手机店企业创业计划书1. 项目背景与市场分析手机店作为一个新兴的零售业态，在当前移动互联网飞速发展的时代背景下，有着巨大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对手机的消费需求也在不断增长，手机已经逐渐成为人们日常生活不可或缺的一部分，手机店的创业发展前景看好。
根据市场调查数据和趋势分析，我决定开设一家手机店。
2. 项目定位与产品服务我计划开设一家专注于销售高品质手机和提供专业售后服务的手机店。
我们主要销售知名品牌的手机，如苹果、三星、华为等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们还将提供手机维修、配件销售等多种服务，致力于为客户提供一站式的手机购买和维护服务。
3. 营销策略(1) 产品策略：打造独有的产品定位，注重品质和服务，树立专业、值得信赖的品牌形象。
(2) 价格策略：合理定价，以质优价廉的产品吸引消费者，与优质供应商合作，争取更低的采购成本。
(3) 渠道策略：建立线上线下相结合的销售渠道，利用社交媒体平台、电商平台等推广和销售产品。
(4) 推广策略：通过广告宣传、促销活动、参加手机展会等多种方式提升品牌知名度和影响力。
4. 经营管理(1) 人员管理：招聘专业的销售人员和手机维修师傅，为客户提供专业的咨询和服务。
(2) 采购管理：选择正规的供应商，保证产品的质量和供应的及时性，降低采购成本。
(3) 财务管理：建立科学合理的财务管理制度，保证资金的有效利用和问题的及时解决。
5. 风险预测与对策(1) 市场风险：移动互联网快速发展，市场竞争激烈，需不断调整经营策略，提高企业竞争力。
(2) 经营风险：产品售后服务不力、采购成本过高等问题可能影响企业经营，需要及时应对。
(3) 财务风险：市场波动、资金链断裂等问题可能导致企业资金困难，需建立完善的财务风险管理制度。
6. 预期成果与展望通过精心策划和科学管理，我相信这家手机店将会取得良好的业绩和声誉。
我希望通过不懈努力，将手机店打造成一家专业、品质保障的手机销售和服务机构，成为消费者信赖的首选品牌。
手机创业计划书（5篇材料）第一篇：手机创业计划书手机店创业计划书一.市场分析1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。
很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。
一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。
严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机无线上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。
同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。
正向当年BB机被淘汰一样，那么2.5G 手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。
手机店创业计划书范文一、商业机会1、市场动态如今，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分，随着科技的不断发展，手机功能也越来越强大，各种新型手机不断推出，吸引了越来越多的消费者。
据统计，全球手机市场规模已经超过了数千亿美元，而中国作为世界上最大的手机市场，更是占据了很大的份额。
2、市场需求随着人们生活水平的提高，对于手机的需求也越来越高。
不仅仅是用来通讯，手机已经成为了一种时尚品牌和生活方式的象征。
消费者对于品牌、功能、外观等方面的要求也越来越高，对于手机店来说，提供多样化的选择和专业的服务，是非常有市场需求的。
3、竞争分析手机市场是一个竞争非常激烈的行业，各大品牌不断推出新产品、开发新技术以吸引消费者。
国内手机市场也是如此，各大品牌间的竞争激烈，但是也给了手机店提供了更多的选择和机会。
4、商业机会基于手机市场的高度需求和激烈竞争，手机店的创业机会也日益增加。
通过提供丰富的产品选择、专业的服务和竞争力的价格，可以赢得消费者的青睐，从而赢得市场。
二、企业介绍1、公司简介公司名称：XXXX手机店公司性质：个体工商户注册资金：50万元公司地址：XXX街道XXX号经营范围：手机及配件销售、手机维修等2、经营理念公司秉承“用心服务、顾客至上”的经营理念，致力于为消费者提供最优质的产品和服务。
3、公司目标- 打造成为本地手机市场领军品牌- 建立专业的销售团队和售后服务体系，提供最优质的服务- 不断创新，引进新产品和新科技，让消费者体验最新的手机科技三、市场分析1、目标市场公司主要目标市场为本地消费者，因为手机是必需品，无论是年轻人还是中老年人都是潜在的消费者。
在本地市场中，公司将以高品质产品和专业服务来吸引并赢得消费者的信任。
2、市场定位公司主要定位是针对中低档消费者，主要销售中低档手机及配件，并提供专业的手机维修服务。
此外，也会提供一些高端手机和特色手机，以满足不同消费者的需求。
3、市场策略- 以专业技术和优质服务来赢得消费者的信任- 定期举办手机新品发布会和促销活动，提高品牌知名度及吸引消费者- 网络营销，扩大品牌影响力，吸引更多潜在消费者四、产品与服务1、产品规划公司将提供多样化的产品供消费者选择，包括各种中低档手机、手机配件、保护壳、手机膜等。
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类高品质的数码产品和优质的服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
2. 竞争情况：对周边现有数码店进行调研，分析其优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户：包括学生、上班族、数码爱好者等不同群体。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、电脑城附近等，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、商品规划1. 手机：涵盖各大主流品牌的不同型号。
2. 电脑及配件：包括笔记本电脑、台式机、鼠标、键盘等。
3. 摄影器材：相机、镜头等。
4. 其他数码周边：如耳机、充电器、移动硬盘等。
五、店面装修设计简洁、时尚、科技感十足的装修风格，营造舒适的购物环境。
合理规划展示区、体验区和收银区等。
六、人员招聘与培训招聘专业知识丰富、服务意识强的销售人员和技术人员。
定期进行培训，提升员工的业务能力和服务水平。
七、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办新品发布会、促销活动等。
3. 会员制度：设置积分、优惠等政策，增加客户粘性。
八、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
九、服务承诺1. 提供优质的售前咨询和售后服务。
2. 保证产品质量，对有问题的产品及时处理。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《开数码店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类数码产品及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品在人们生活中扮演着越来越重要的角色，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
创业计划书企业名称: ********************** 创业者名称: **********************日期: **********************通讯地址: **********************邮政编码: ********************** 电话: **********************传真: **********************随着经济的发展, 特别是农村消费的不断升级和提高, 市场消费已经出现新的变化。
特别是90后的消费呈现新特点和新需求, 给我们的创业带来良好机会。
通过对市场的了解和调查, 并接触了一些热门行业, 创业项目越来越清晰, 下面进行可行性分析。
一、项目的选择。
项目的选择必须具备如下特点:1.宗旨是有比较好的发展潜力, 市场巨大。
2、需求量不断上升, 时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。
3.投入或成本不太大, 在可控范围。
4.能形成大流通销售。
5、产品能包换, 无风险。
6.消费年轻化、通过前期市场调查和摸底, 手机行业是一个发展很快的阳光产业, 具有无限的商机。
手机行业经过将近10多年的快速发展, 正在加快速度普及。
市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利, 走的是传统销售渠道。
因利润高, 门槛低, 手机店如雨后春笋般出现, 竞争非常激烈。
手机行业更新换代快, 在目前形势下, 必须对销售模式进行创新, 从而带来新的机会。
知己知彼, 才能百战不殆, 选择手机行业, 是比较明智的选择。
二、产品定位1、中国有十几亿人口, 农村人口占有绝对大部分, 市场蛋糕巨大。
随着农民生活水平的提高, 追求时尚成为一种可能, 农村使用手机的人越来越多。
根据农村的消费特点, 消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。
大品牌手机主打一级或二级城市, 要想突破重围, 成功创业, 必须要侧翼进攻, 实行区域精耕细作, 农村包围城市, 重点运作三、四及市场, 走中低档品牌之路。
手机店创业计划书范文要成功开一家手机店，做一份详实的创业计划书是必要的，既要想到开店赚钱，同时也对可能遇到的困难，出现的风险做一个充分的预估。
今天店铺整理了手机店创业计划书范文分享给大家，欢迎阅读，仅供参考!手机店创业计划书范文(一)手机店创业计划书：1、策划：清楚的定位，所谓定位决定地位，通俗地说，店铺定位就是你准备开什么档次、什么风格的店铺，准备卖什么档次、什么价位的机器，准备卖给哪些人。
我们通常会根据你所在城市、投资规模、目标消费群体三个方面来确定你店铺档次。
这里给初做手机店的两种操作思路。
第一种比附定位就是看市场中的“老大“如何搞的，鲁迅先生说叫拿来主义。
你在深圳发射成功了，我在广州差不多也搞一个，哇噻，也飞了。
比附定位的对象一定看好了，太高了太低了都不会成功的，和自己差不多最好。
第二种叫类别定位，现在大部分做行货的手机店都走的是专业路线，你可以走时尚路线;大部分走的定价销售，你可走折扣销售。
总之你搞天上飞的，我就搞水中游的，找到一个全新的市场，但关键这个市场份额要足够大。
那么你也就成功了。
精准的预算：精准的预算是开店成功的保障，拍拍脑袋就开店的年代已过去，现在更需要的是科学的调查，严密的数据，精确的预算。
投资一家店，多长时间可以收回成本，多长时间可以盈利，需要多少周转资金。
都要事先计算后，并做好充分的风险评估，这才是成功的保障。
相关细节我们在店铺运营环节会讲到。
2、选址店址的选择非常重要，它一定程度上决定了这家店以后是否能够盈利。
我的观点认为，对于第一次开店的创业者，如果没有好位置，宁可不要开这家店。
那相对于l连锁企业就不同了，可能位置不好，但为了竞争的需要，布点的需要，抢占更多的市场份额也是需要开的。
关于选址我的观点有三：第一：成行成市、跟随策略，跟随同行聚集的地方选址，或者跟随大型连锁店所在位置周边选择。
但前提条件是你的店的机型要与连锁店销售的机型有差异化优势;第二：小城市开大店，抢占第一原则。
手机店创业计划书手机店创业计划书 (一)手机壳(Following from)，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，皮套，金属，软塑料，绒制，绸制等品类。
不仅作为装饰品让您的手机成为一道风景，更能保护手机，防摔、防刮、防水和防震。
下面是带来的手机壳项目创业计划书。
本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在手机机壳创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了手机机壳创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在手机机壳创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
产品背景二十世纪九十年代中后期，手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。
其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，软塑料等品别。
手机壳发展到，已不再是单纯的实用商品。
随着手机在年轻群落中的普及，几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。
给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。
为了迎合这种趋势，手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良，色彩图案更加别致的产品。
这使得手机保护套的类型更加多元化【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 手机机壳产品、服务介绍(二) 手机机壳核心竞争力或技术优势(三) 手机机壳产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况手机机壳行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对手机机壳市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 手机机壳目标市场分析(二) 手机机壳客户行为分析(三) 手机机壳营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 手机机壳服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年手机机壳项目资产负债表未来3-5年手机机壳项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七部分风险控制说明该手机机壳项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等手机店最新创业计划书 (二)目录市场及顾客选择资金需求筹措方法及投资回报资金需求定价策略和经营策略店面选址经营理念及目标营销推广策略市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。
关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。
前期我们主要以以下几项去赚取资金： 1。
手机的维修 2。
手机的美容 3。
手机的软件下载 4。
手机的代销 5。
手机饰品 --------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。
本店手机种类繁多，品种齐全。
顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。
店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。
具有很强的操作性和实用性。
经营理念及目标1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。
2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。
3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得顾客的认可。
本店与顾客双赢的局面。
4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。
产品和服务本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。
紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。
收入________1、所销售商品获得的利润和服务性收费。
2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣传单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。
在资金需求、筹措方法及投资回报。
因为本店经营货品占地不大，作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，预计需要大约150000(待算)元启动资金，主要用于购买货物、租，大约 (待算)元启动资金，主要用于购买货物、借销售场地、市场宣传推广。
借销售场地、市场宣传推广。
资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
预计在未来的一年内收回成本 (平均销售利润平均销售利润率20%计算 ) 计算定价策略和经营策略：1、商品将分为上中下三种不同的档次。
这样就可以满足不同消费能力的顾客。
2、会员卡制：消费满一定金额，可得到一张会员卡。
方便以后购买获得优惠。
3、积分制：消费一元得一分，满足一定积分可兑换相应的商品。
4、特价区：设“十元特价”“五元特价”“两十元特价”，主要对一些挤压或小型物品促销。
5、也会采取代售的方式经营，替别人代卖一些东西。
6 、利用本身作为大学生的优势。
到学校的宿舍进行推销商品，扩大影响力。
让他们更多的了解本店!结束语：如今的手机，早已从初级的电话成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业;也是一种流动的文化，透过手机可以看出佩戴者的品味和文化素养。
因此，我的创业不是梦!延伸阅读：手机壳创业计划书 (三)一、市场分析1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。
很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。
一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。
严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。
同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的`主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。
正向当年BB机被淘汰一样，那么2。
5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。
二、选地选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。
只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。
一般来说，商业区主要有以下几种类型：1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意交不理想;2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营;3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商旁边，这些地方是当地手机店的主要经营地。
企业理念：为消费者提供物美价廉的手机为消费者提供优质的售后服务，最重要的是，导购素质高三、投资计划1、装修计划装修气派为主，首要是简洁明了，让人一看就知道是做什么的，也不回让人感觉门槛太高，而不敢进入。
品种要多，但不能乱，要有条理。
适当放一些手机的的最新资讯，让人能了解最新的行情。
场地按 120平方米算地面砖用20元/平米的 120=2400人工费：24元/平米__120平米=2880元;漆：刮大白(便宜些)腻子+底漆+面漆+人工15元/平米__墙面积 120+4__80__2+24=3920专卖柜：长8米，高0。
8米，宽50厘米 7000__3=21000长2。
5米，高0。
8米，宽50厘米高壁柜：长3米__宽30厘米__高2米 1800收银台半圆形高1。
3米 500手机修理桌半圆形高1。
3米 500灯具：普通日光灯管 8组__35=280元线料及人工：约1000元广告板喷绘等：KT板。
不干胶300元估算总计：50496元左右2、经营设备电脑收银设备：5000音响800手机国产机600以下100只，60000品牌机600到1200 进100只 240000到3000进50只 125000充电器，电板等一系列东西手机卡50张750手机维修设备 1500合计大概4350503、成本房租 5000工资：导购2人维修人员1人 (兼导购) 2500耗损预估;3716合计一个月13716元4、营业效益预计一天卖出手机10只成本600以下的5只，成本1200的4只，成本的1只成本600以下每只赚200，成本1200的每只赚250，成本的每只赚300 日营业收入元1000+1000+300=2300月营业收入2300__30-13716=55284元年营业收入55284__12=663408元。
