超市安全培训资料

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超市安全培训资料

一、风险控制计划

A、作用:

识别控制不安全隐患.

B、目的:

1.给员工/顾客提供一个安全的工作环境/购物环境.

2.控制损耗,降低营运成本.

C、内容:

1.识别不安全隐患.

2.控制不安全隐患.

D、组建安全小组(风险控制小组):

1、组成:

(1)来自各部门基层员工。

(2)小组长由员工担任。

(3)有一名经理作为支持者

2、目的:

销售“安全”意识

3、工作:

(1)每周例会

(2)发现、控制、整改不安全隐患。

(3)消防培训

E、工作态度:积极、认真,宁可听骂声,不愿听哭声。

要求:铜头、铁脚、飞毛腿、橡皮肚子、婆婆嘴

F、风险控制信息交流中心

超市安全小组

安全管理应注重事前防范,除安全设施和措施外,最重要的是有安全小组的组织保证,明确人员的任务分工及处理办法。一旦发生突发事件,就不至于发生混乱。安全管理小组由以下人员组成:( 1)总指挥一人,由总经理(店长)担任。负责指挥、协调现场的救灾工作,掌握全店员工的动态,并随时将灾害的发展状况及应变处理向董事长报告。

( 2)副总指挥一人,由部门经理担任。负责截断所有电源,并协助总指挥执行各项任务。

( 3)防损组。组长 XXX,成员 XXX,XXX,XXX,XXX,XXX 等,负责各种救灾设施和器材的检查、维护与使用,水源的疏导,障碍物的拆除,以及灾害抢救等任务。消防栓、灭火器等各项救灾设施及器材应予以编号,并指定专人负责。

( 4)人员疏散组。组长 XXX, 成员 XXX,XXX,XXX,XXX,XXX 等,灾情一旦发生,应立即广播店内危险状态,并迅速打开各安全门和收银通道,协助顾客疏散到安全地带。同时要警戒灾区四周,以防偷窃。( 5)通讯报案组。组长 XXX, 成员 XXX,XXX,XXX,XXX,XXX 等,负责对外报案及内外通报联络等任务,并由专人负责。

( 6)医疗组。组长 XXX, 成员 XXX,XXX,XXX,XXX,XXX 等,负责伤员的抢救及紧急医护等任务。服务台常设药箱

以上各小组组长负责各组人员的任务指派。店长则应将安全管理小组列成名册,并特别注明总指挥、通讯报案人,以及重要工作的代理人姓名,同时将“防灾器材位置图”和“人员疏散图”张贴在店内指定位置。

安全管理应做好事前、事中、事后三个阶段的工作,每个阶段的作业重点及原则如下:

( 1)事前作业。事前作业应做到:妥善规划,即根据各项安全管理项目,做好事故预防、处理及善后作业的详细步骤和注意事项;定期检查各项安全设施及使用器械,对于老旧、损坏或过期的器械,应立即修复或更换;定期教育定期学习员工安全管理课程,以充实员工的安全常识,加强灾害意识;定期举办各种演习,以测验员工的安全管理能力,以及临场的应变经验;培养员工的警觉心,即养成员工及时发现问题,并能立即反映情况的习惯。

(2)事中作业。事中作业应做到:沉着冷静,不管发生什么情况,必须保持沉着冷静的态度;迅速而适当地处理。

( 3)事后作业。事后作业应做到:要仔细分析事故发生的原因;要追查责任人和责任单位;要建立补救措施,以免日后发生类似的事件。

二、正确的搬运商品姿势

三、意外事故

1、意外事故分类

(1)人的意外事故

(2)物的意外事故

2、什么是事故?

事故:个人或集体在为实现某一意图,而采取行动时间过程中突然发生发违背人们意图的情况,迫使这种有目的行为暂时或永久的事件。

3、什么是伤亡事故?

伤亡事故:个人或集体在行动过程中,接触了与周围有关的外来能量,致使人的生理机能部分或全部丧失的现象。

4、什么是工伤?

工伤:在工作时间内,在工作区域内,在从事与生产有关的活动中,所发生的事故。

5、事故的严重程序划分共八种:

(1)微伤

(2)轻伤

(3)重伤

(4)死亡

(5)多人事故

(6)急性中毒

(7)重大伤亡事故

(8)特大伤亡事故

6、事故的特性分七种:

(1)因果性

(2)易然性

(3)偶然性

(4)规律性

(5)潜在性

(6)再现性

(7)预测性

7、事故分析:

管理缺陷----人的不安全行为----事故隐患----意外事故----伤害8、事故的处理--------立即上报

(1)人的事故:到办公室领取《顾客/员工意外伤害第一时间报告表》填写完整,原件交办公室,复印件交总经理,防损部和安全小组。(2)物的事故:到防损部领取《事故报告》填写完整交防损部。(3)三不放过:

a事故原因分析不清不放过

b责任者和周围群众没受到教育不放过

c没有防范措施不放过

四、紧急代号及处理方法:

1、小孩丢失------绿色------不疏散

2、恶劣天气-----黑色-----不疏散

3、火警-----红色---------疏散

4、炸弹危险----蓝色-------疏散

5、员工/顾客发生间外------白色------不疏散

五、消防知识

1、安全门(紧急出口)

2、红外线报警器

3、消火栓

4、1211 灭火器

5、报火警 119 知识

六、卡板安全

1、卡板平放、不能竖起来放。

2、有商品的卡板堆放时,应重物在下,轻物在上。

3、堆放商品卡板距照明灯应保持 0.5 米距离,防止发生火灾事故。

七、塑料缠绕薄膜

作用:防止卡板上的商品倒塌。

注意事项:

(1)缠绕薄膜不能绑在卡板上

(2)应在卡板上的商品下端开始缠绕。