轮训借调人员管理制度

第一章总则第一条为规范借调人员管理工作，确保借调工作的有序进行，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本机关实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本机关因工作需要，从其他单位借调工作人员到本机关执行指定工作任务的情况。

第三条借调工作应遵循以下原则：（一）按需借调，确保工作需要；（二）严格审批，规范管理；（三）保障借调人员合法权益；（四）提高工作效率，确保工作质量。

第二章借调人员条件第四条借调人员应具备以下条件：（一）政治素质过硬，具有良好的职业道德；（二）业务能力较强，能够胜任所借调岗位的工作；（三）身体健康，能适应借调工作要求；（四）在编在岗，且所在单位同意借调。

第三章借调程序第五条借调单位提出借调申请，经借调单位领导批准后，报本机关人事部门审核。

第六条人事部门收到借调申请后，对借调人员的条件进行审核，符合条件者予以批准。

第七条借调单位与被借调人员所在单位签订借调协议，明确借调期限、工作内容、待遇等事项。

第八条借调协议签订后，借调人员应按照协议约定，及时到借调单位报到，开始工作。

第四章借调期限第九条借调期限一般不超过六个月，如需延长，应重新办理借调手续。

第十条借调期限届满，借调人员应按照协议约定，及时返回原单位。

第五章借调待遇第十一条借调人员在借调期间，享受以下待遇：（一）工资福利待遇，按照借调协议约定执行；（二）社会保险，按照国家规定办理；（三）住房保障，按照借调协议约定执行。

第六章借调管理第十二条借调单位应加强对借调人员的管理，确保其工作质量和纪律。

第十三条借调人员应遵守借调单位的规章制度，服从工作安排。

第十四条借调单位应定期对借调人员的工作情况进行考核，并将考核结果反馈给被借调单位。

第七章附则第十五条本制度由本机关人事部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

原有关借调人员管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度未尽事宜，按照国家法律法规及有关政策执行。

第一章总则第一条为加强学校借调人员管理，规范借调程序，保障学校教育教学秩序，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校借调人员的选拔、审批、使用、考核和解除借调等各个环节。

第三条学校借调人员管理应遵循以下原则：（一）按需借调原则：根据学校教育教学工作需要，合理确定借调人员数量。

（二）公平公正原则：选拔借调人员应公开、公平、公正，确保选拔过程透明。

（三）合同管理原则：借调人员与学校签订借调协议，明确双方权利和义务。

（四）动态管理原则：根据学校教育教学工作需要，对借调人员进行动态调整。

第二章借调人员的选拔与审批第四条学校借调人员的选拔，应遵循以下程序：（一）提出借调需求：各部门根据工作需要，提出借调人员需求，报学校领导审批。

（二）选拔标准：选拔借调人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德，遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 具备相关专业知识和技能，能够胜任借调岗位工作；3. 身体健康，能够适应借调岗位工作要求。

（三）选拔程序：由学校人事部门组织选拔，包括笔试、面试、考察等环节。

第五条借调人员的审批：（一）学校领导审批：借调人员选拔结果报学校领导审批。

（二）签订借调协议：学校与借调人员签订借调协议，明确双方权利和义务。

第三章借调人员的使用与管理第六条借调人员的使用：（一）学校根据借调协议，安排借调人员到指定岗位工作。

（二）借调人员应服从学校工作安排，积极参加教育教学活动。

（三）借调人员应遵守学校规章制度，不得擅自离岗。

第七条借调人员的考核：（一）学校定期对借调人员进行考核，考核内容包括思想政治表现、工作能力、工作态度等。

（二）考核结果作为借调人员续签协议、调整岗位的依据。

第八条借调人员的解聘：（一）借调人员在协议期内有下列情形之一的，学校可以解聘：1. 违反国家法律法规和学校规章制度，造成严重后果的；2. 严重失职，造成学校利益受损的；3. 严重违反职业道德，损害学校声誉的。

第一章总则第一条为规范本单位借调人员的管理，确保借调工作的有序进行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位因工作需要，从其他单位或部门借调工作人员的管理。

第三条借调人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调工作的合理性和有效性。

第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 各部门因工作需要，确需借调人员的，应向人事部门提出书面申请，说明借调人员的岗位、人数、期限及理由。

2. 申请书中应附上借调人员的个人简历、工作经历等相关材料。

第五条借调审批1. 人事部门收到借调申请后，应在五个工作日内进行审核，并提出初步意见。

2. 审核通过后，报单位主管领导审批。

3. 主管领导应在收到申请后的十个工作日内给予审批，审批结果应书面通知申请部门。

第三章借调期限与工作职责第六条借调期限1. 借调期限一般不超过一年，特殊情况经批准可适当延长。

2. 借调期限届满，如需继续借调，应重新办理借调手续。

第七条工作职责1. 借调人员应遵守借调单位的各项规章制度，服从管理，积极参加各项工作。

2. 借调人员应按照借调单位的要求，认真履行工作职责，完成工作任务。

3. 借调人员应保持良好的工作态度，不得影响借调单位的正常工作秩序。

第四章借调待遇与考核第八条借调待遇1. 借调人员的工资、福利待遇，按照借调单位的有关规定执行。

2. 借调人员的考核、晋升、培训等事项，参照借调单位的有关规定执行。

第九条考核1. 借调人员的工作考核，由借调单位负责组织实施。

2. 考核结果作为借调人员是否续借的重要依据。

第五章借调解除与归档第十条解除借调1. 借调期限届满或因工作需要，借调人员应按时解除借调关系。

2. 借调期间，如遇特殊情况，经双方协商一致，可提前解除借调关系。

第十一条归档1. 借调人员的借调手续、工作考核等相关材料，应按档案管理规定进行归档。

2. 归档材料应完整、准确、及时。

第六章附则第十二条本制度由人事部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为规范我单位借调人员管理工作，确保工作秩序和效率，根据国家相关法律法规及上级部门的规定，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位借调人员的选聘、管理、考核和解除借调等相关工作。

第二章借调原则第三条借调人员应遵循以下原则：1. 按需借调：根据工作需要，合理确定借调人员数量和期限。

2. 公开公平：借调人员选拔过程公开透明，确保公平公正。

3. 规范管理：借调人员管理严格按照规定程序进行，确保管理规范有序。

4. 效益优先：借调人员应充分发挥作用，提高工作效率。

第三章借调条件第四条符合以下条件的人员可以申请借调：1. 政治素质：具有良好的政治素质，拥护党的基本路线和方针政策。

2. 业务能力：具备较强的业务能力和工作能力，能够胜任借调岗位。

3. 身体状况：身体健康，能够适应借调岗位的工作强度。

4. 工作表现：工作表现良好，具有较强的责任心和敬业精神。

第四章借调程序第五条借调程序如下：1. 申请：拟借调人员向所在单位提出申请，填写《借调申请表》。

2. 审批：所在单位审核申请，并报上级主管部门审批。

3. 公示：对批准的借调人员名单进行公示，接受群众监督。

4. 签订协议：借调人员与所在单位签订《借调协议》，明确双方权利义务。

5. 办理手续：借调人员办理相关手续，包括人事调动、工资福利等。

第五章借调管理第六条借调人员管理包括以下内容：1. 工作职责：明确借调人员的工作职责和任务，确保其发挥积极作用。

2. 考核评价：对借调人员的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。

3. 培训提升：组织借调人员参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。

4. 纪律要求：借调人员应遵守所在单位的规章制度，服从管理。

第六章解除借调第七条有以下情况之一的，可以解除借调：1. 工作需要：因工作需要，所在单位决定解除借调。

2. 个人原因：借调人员因个人原因提出解除借调。

3. 违反规定：借调人员违反规定，经教育不改的。

人员借调管理制度范本一、目的为了合理、高效地管理和调配人力资源，充分发挥人才的潜力，提高工作效率和职工的积极性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位内各部门之间的人员借调。

三、借调条件1. 借调方申请借调人员需符合以下条件：(1) 具备相应的工作经验和业务能力；(2) 对借调工作有一定的了解和适应能力；(3) 借调期间不影响原单位的正常工作开展。

2. 被借调人员的条件：(1) 同意借调并具备相应的工作经验和业务能力；(2) 借调期间能够完成原单位的工作任务。

四、借调程序1. 借调方向上级部门申请借调人员，提出借调的理由和期限。

2. 借调方上级部门审批并决定是否同意借调，如同意，批准借调人员。

3. 借调人员与原单位和借调单位签订借调协议，明确双方的权责和工作任务。

4. 借调期满，借调人员返回原单位。

五、借调期限借调人员的期限由借调方提出，经上级部门批准后确定，原则上不超过一年。

六、借调期间的权责1. 借调人员在借调期间享有与原单位职工相同的权益，包括工资福利、休假等。

2. 借调人员在借调期间须按照借调单位的工作安排和要求完成工作任务。

3. 借调人员在借调期间应当遵守借调单位的规章制度和工作纪律。

七、借调后的评估和奖惩1. 借调期满后，借调单位和原单位要对借调人员的工作情况进行评估，如有表现优秀者可予奖励，如有工作不称职者可予处罚。

2. 借调单位和原单位可以根据借调人员的工作表现，决定是否延长借调期限或调整归属。

八、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经相关部门批准后方可生效。

以上为人员借调管理制度范文，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

人员借调管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强人员借调的管理，确保借调人员的工作效率和工作质量，保证组织的正常运转，特制定本制度。

第二条人员借调是指根据组织的工作需要，调动机关内部人员到其他部门、单位或机构工作，并和所借调的部门、单位或机构签订工作协议，按照协议的约定进行工作。

人员借调管理制度模版第一章总则第一条为规范和统一本单位内部人员借调的程序和方式，确保借调工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部人员的借调工作。

第三条本制度的适用范围包括人员借调的种类、借调的条件和程序、借调期限、借调期间工资待遇、借调后工作调整等。

第二章人员借调种类第四条人员借调主要分为内部借调和外部借调两种。

1. 内部借调：指本单位内部人员在一定期限内调职到其他职务或岗位的借调。

2. 外部借调：指本单位人员和其他单位人员之间的借调。

第三章人员借调的条件第五条人员借调的条件包括：1. 符合借调岗位的条件和能力要求；2. 原单位同意借调；3. 借调单位同意借调；4. 面试并通过借调单位的借调面试；5. 签订借调协议；6. 履行借调期间的各项义务。

第六条人员借调的条件根据具体岗位和岗位要求而定，由借调单位提出具体要求，借调人员根据要求提供相关材料，原单位通过审核后进行借调。

第四章人员借调程序第七条人员借调的程序包括：1. 借调申请：借调单位根据岗位需求提出借调申请；2. 审批：原单位对借调申请进行审批；3. 面试：借调单位组织面试；4. 签订借调协议：借调人员和两个单位签订借调协议；5. 报批：借调单位将借调文件报批上级单位；6. 借调生效：上级单位批准借调，借调生效。

第八条借调申请应包括借调单位、借调人员的基本情况，借调岗位的要求和借调期限等。

第九条借调审批的审核主要包括借调单位的意见和建议、原单位的同意和核准、职称晋升和职衔评聘等。

第十条面试主要以借调岗位要求为依据进行，候选人根据面试结果确定是否通过借调。

第十一条签订借调协议应明确借调单位、借调人员的权责、借调期限、借调期间待遇等。

第十二条借调文件应包括借调单位意见、借调协议、借调申请材料等。

第五章借调期限第十三条人员借调期限根据具体借调岗位的需要而定，最长不超过2年。

第六章借调期间工资待遇第十四条借调期间，借调人员可以享受借调单位相应的岗位工资待遇，待遇应明确在借调协议中。

第一章总则第一条为加强公司借调人员的管理，提高借调人员的工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门借调人员的借用、管理、考核及解除借调关系等工作。

第三条借调人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应的工作能力和业务水平；3. 符合借调岗位的要求；4. 身体健康，能够胜任工作。

第二章借调程序第四条借调申请1. 需要借调人员的主管部门提出借调申请，并说明借调原因、岗位、期限及要求；2. 借调申请应附借调人员的相关资料，如身份证、学历证书、资格证书等。

第五条借调审批1. 公司人力资源部门对借调申请进行审核，并征求相关部门意见；2. 审核通过后，人力资源部门与借调人员签订借调协议，明确借调期限、工作内容、待遇及解除借调关系等事宜。

第三章借调管理第六条借调期限1. 借调期限一般为3个月至1年，可根据工作需要适当调整；2. 借调期限到期后，如需继续借调，需重新办理借调手续。

第七条工作内容1. 借调人员应按照借调协议约定的工作内容，认真履行职责；2. 借调人员应积极配合所在部门的工作，服从工作安排。

第八条待遇及考核1. 借调人员的待遇按照借调协议执行，原则上不低于原单位待遇；2. 公司对借调人员进行定期考核，考核结果作为调整待遇和解除借调关系的依据。

第四章解除借调关系第九条借调关系解除条件1. 借调期限届满；2. 因工作需要或其他原因，公司决定解除借调关系；3. 借调人员提出解除借调关系。

第十条解除借调程序1. 公司人力资源部门与借调人员协商解除借调关系事宜；2. 双方签订解除借调协议，明确双方权利和义务；3. 解除借调关系后，借调人员应按照规定办理离职手续。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司借调人员的管理，确保借调人员在公司内部的工作顺利开展，提高公司整体工作效率。

各部门应严格执行本制度，确保借调人员的管理工作有序进行。

人员借调管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理人员借调，保证借调双方的权益和利益，制定本人员借调管理制度。

第二条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。

第三条人员借调应当遵守国家有关法律法规和组织单位的规定，确保工作秩序和人员利益的统一。

第四条人员借调工作由组织单位的人事部门负责实施，协调各相关部门的配合。

第五条本制度适用于组织单位内部的人员借调，不适用于外部单位与组织单位的人员借调。

第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。

借调期限不得超过一年。

第七条人员借调应当经过借调人员所在单位（借调单位）和被借调单位的双方协商一致，并经过相关领导批准。

第八条人员借调程序如下：1. 借调需求的产生：借调单位提出借调需求，并向借调人员所在单位提供相关资料。

2. 人员借调协商：借调单位与借调人员所在单位协商，确定借调事宜和期限。

3. 领导批准：借调单位和借调人员所在单位的领导审批同意。

4. 签订借调协议：借调单位和借调人员所在单位签署借调协议，明确双方的权责和义务。

5. 借调实施：被借调人员按照借调协议的规定，到被借调单位工作。

第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调的目标是：1. 优化人员配置，提高工作效率；2. 加强不同部门、单位之间的沟通和合作；3. 提升员工的工作经验和能力。

第十条人员借调的范围包括本单位内不同部门之间的借调，以及与本单位具有合作关系的其他单位之间的借调。

第四章人员借调的条件和权益第十一条人员借调应满足以下条件：1. 借调人员具备被借调单位工作岗位所要求的资质和能力；2. 借调人员所在单位同意借调，并确保在借调期间原岗位不受影响；3. 借调人员个人愿意接受借调，并能够完成借调工作。

第十二条人员借调期间，借调人员享有以下权益：1. 被借调单位与借调人员所在单位保持劳动关系，借调期间工资福利按照所在单位的规定执行；2. 被借调单位提供必要的工作条件和支持，确保借调人员能够顺利开展工作；3. 借调人员按照借调单位的管理要求执行工作任务，享受借调单位的待遇和权益。

一、总则为规范学校借调人员的管理，确保教育教学秩序的正常运行，提高工作效率，保障学校教育教学质量的提升，特制定本制度。

二、借调人员范围1. 借调人员应为本校教职工，具有国家承认的相应学历和教师资格。

2. 借调人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和教育教学能力。

三、借调程序1. 需借调人员应向学校提出书面申请，说明借调原因、期限、岗位等。

2. 学校根据工作需要和实际情况，对申请进行审核，并在一定范围内公示。

3. 公示无异议后，学校与借调人员签订借调协议，明确双方的权利和义务。

4. 借调人员应在规定时间内到借调单位报到，并接受借调单位的工作安排。

四、借调期限1. 借调期限一般不超过一年，特殊情况需延长借调期限的，应重新签订借调协议。

2. 借调期限届满后，借调人员应返回原单位。

五、借调期间的管理1. 借调人员在借调期间，应遵守借调单位的工作纪律和规章制度，服从借调单位的工作安排。

2. 借调人员应积极参加借调单位组织的各项活动，提高自身综合素质。

3. 借调人员应保持与原单位的联系，定期向原单位汇报工作情况。

4. 借调期间，借调人员的人事关系、工资待遇等仍由原单位负责。

六、借调人员的权益保障1. 借调人员享有与借调单位其他工作人员同等的权利。

2. 借调人员的人事档案、职称评定、工资待遇等，由原单位负责。

3. 借调期间，借调人员因工作原因受伤或致残，由借调单位按照国家有关规定给予相应的赔偿。

七、借调人员的考核与评价1. 借调单位应定期对借调人员进行考核，考核内容包括思想政治素质、职业道德、教育教学能力等方面。

2. 考核结果作为借调人员评优评先、职称评定、工资调整等的重要依据。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的解释权归学校所有。

3. 学校可根据实际情况对本制度进行修订。

2024年人员借调管理制度为使公司人力资源高效有序地使用和管理，对工作人员借调作出如下规定；一、借调条件公司所属各分公司(部门)间，原则上不允许借调人员。

确因阶段性、突发性工作需要，可书面向上级部门提出借调申请并填写借调申请表，由被借调部门负责人和上级部门负责人审批完成后以及呈报人力资源部备案方可借调。

二、借调时限及审批1、借调时间一般不超过一个月，借调时间一个月以内由①借调部门负责人提出申请，②被借调部门负责人和上级部门负责人审批，③呈报人力资源部备案。

2、借调时间超过一个月，①借调部门负责人提出申请，②被借调部门负责人和上级部门负责人审批，③递交副总裁审批，④呈报人力资源部备案。

三、借调的管理1、借调期间，被借调人员的工作关系、薪资待遇不变。

被借调人在原部门(单位)参加考核，被借调部门不得以人员被借调为由申请增加人员。

2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责，被借调人员在借调期间要服从借调部门的工作安排，不得擅自离岗或返回原岗位。

3、借调期满后，被借调人员应返回原岗位工作，借调部门应同时出具借调期间的工作证明给予原部门，方便原工作部门作为对其绩效考核的依据。

四、薪资发放1、借调期间人员薪资待遇由借调部门发放。

2、借调期间人员工资及福利不得低于在原部门的工资标准，节假日上班、加班、加点情况，必须按照国家法定标准执行。

3、借调期间人员薪资发放时间不能超过下月发薪日。

2024年人员借调管理制度（二）一、引言人员借调是指在组织内部或跨组织间，由原有的工作单位将员工临时调配到其他部门或单位工作的一种管理方式。

借调的目的是为了实现人员资源的优化配置，提高工作效率和组织运转的灵活性。

为了规范和完善人员借调管理制度，提高借调管理的透明度和公正性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有单位和部门内部人员的借调管理，包括但不限于政府部门、企事业单位、社会组织等。

三、人员借调的原则1.自愿原则：借调人员应在自愿的前提下进行借调，不得强制借调。

第一章总则第一条为加强轮训借调人员的管理，确保轮训工作顺利进行，提高工作效率和质量，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位从其他单位借调参加轮训的工作人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保借调人员的权益得到保障。

第二章借调条件第四条借调人员应具备以下条件：（一）中共党员或具有良好政治素质，拥护党的基本路线、方针和政策。

（二）身体健康，能够适应轮训期间的工作和生活。

（三）具有相关工作经验，具备一定的业务能力和专业知识。

（四）自愿参加轮训，服从组织安排。

第三章借调程序第五条借调人员需经本人申请，所在单位同意，并由上级单位审批。

第六条上级单位在收到借调申请后，应在五个工作日内进行审批，审批通过后通知借调人员和所在单位。

第七条借调人员接到通知后，应在规定时间内到借调单位报到，办理相关手续。

第八条借调单位应在接到借调人员后，及时为其安排工作和生活，确保借调人员的工作和生活得到保障。

第四章借调期限第九条借调期限根据轮训计划和工作需要确定，一般为3个月至6个月。

第十条如有特殊情况，需延长借调期限的，借调人员应提前一个月向借调单位提出申请，经上级单位批准后方可延长。

第五章权益保障第十一条借调人员在借调期间，享有以下权益：（一）享有借调单位规定的工资、福利待遇。

（二）享有借调单位提供的培训和进修机会。

（三）享有借调单位提供的必要工作条件。

第十二条借调人员应遵守借调单位的相关规章制度，不得违反国家法律法规和单位纪律。

第六章管理与监督第十三条借调单位应建立健全借调人员管理制度，加强对借调人员的管理和监督。

第十四条借调单位应定期对借调人员进行考核，考核结果作为借调人员评优评先、晋升等工作的依据。

第十五条对违反本制度规定或在工作中出现重大失误的借调人员，借调单位有权终止其借调合同。

第七章附则第十六条本制度由我单位人事部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在规范轮训借调人员的管理，提高工作效率，确保借调人员在轮训期间能够充分发挥自身优势，为单位发展贡献力量。

第一章总则第一条为规范学校借调人员管理，保障学校教育教学工作的顺利进行，提高工作效率，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校各部门、各院系借调人员的选拔、使用、管理及考核。

第三条借调人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调人员的工作质量和学校教育教学秩序。

第二章借调人员选拔与使用第四条借调人员选拔应按照以下程序进行：1. 需求单位提出借调申请，明确借调岗位、人数、期限及工作要求；2. 人力资源部门对借调申请进行审核，确保符合学校工作需要；3. 对符合借调条件的候选人进行面试、考察，确定借调人员名单；4. 学校领导审批借调人员名单。

第五条借调人员使用应遵循以下原则：1. 优先考虑学校内部人员，确有需要时方可借调外部人员；2. 借调人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力；3. 借调期限一般不超过一年，特殊情况需延长借调期限的，应经学校领导批准。

第三章借调人员管理第六条借调人员到岗后，应按照以下要求进行管理：1. 借调人员应遵守学校各项规章制度，服从学校管理；2. 借调人员应接受学校组织的岗前培训，熟悉学校工作环境、工作职责及工作要求；3. 学校应关心借调人员的工作和生活，提供必要的条件保障。

第七条借调人员的管理工作由人力资源部门负责，主要内容包括：1. 建立借调人员档案，记录借调人员的个人信息、工作经历、考核情况等；2. 定期对借调人员进行考核，考核结果作为借调人员续借、晋升的重要依据；3. 借调人员有违法违纪行为的，按照相关规定进行处理。

第四章借调人员考核与奖惩第八条学校对借调人员进行考核，考核内容包括：1. 工作态度：是否认真负责、积极主动；2. 工作能力：是否具备完成工作任务的能力；3. 工作成绩：是否达到预期的工作目标；4. 团队协作：是否具备良好的团队协作精神。

第九条借调人员的奖惩按照以下规定执行：1. 对工作表现优秀、成绩突出的借调人员，给予表彰和奖励；2. 对工作态度不端正、工作成绩较差的借调人员，进行批评教育，情节严重的予以解聘。

第一章总则第一条为加强公司轮训借调人员的管理，提高员工业务水平和综合素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有参与轮训借调的员工。

第三条轮训借调人员应具备良好的职业道德和敬业精神，积极参与培训，努力提升自身能力。

第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 员工根据工作需要和个人发展意愿，向所在部门负责人提出借调申请。

2. 申请内容包括：借调原因、借调时间、借调岗位及借调期间的工作目标。

第五条借调审批1. 部门负责人对借调申请进行初步审核，并报公司人力资源部。

2. 人力资源部对借调申请进行审核，结合公司业务需求，提出审批意见。

3. 公司领导层根据人力资源部的意见，对借调申请进行最终审批。

第三章轮训内容与方式第六条轮训内容1. 业务技能培训：提升员工在专业领域的业务能力。

2. 管理能力培训：提高员工的管理水平和团队协作能力。

3. 跨部门沟通协作：增进不同部门之间的了解与协作。

第七条轮训方式1. 内部培训：邀请公司内部专家或优秀员工进行授课。

2. 外部培训：参加外部专业培训机构举办的培训课程。

3. 实践锻炼：在借调期间，参与实际工作，积累实践经验。

第四章借调期间管理第八条借调人员应遵守公司规章制度，服从借调单位的管理。

第九条借调期间，借调人员应积极参加培训，完成培训任务。

第十条借调期间，借调人员应与原单位保持联系，及时反馈工作情况。

第十一条借调期间，借调人员应维护公司形象，不得泄露公司机密。

第五章借调结束与考核第十二条借调结束1. 借调期限到期，借调人员应按照原单位要求返回。

2. 借调单位应向公司人力资源部提交借调人员工作总结。

第十三条考核1. 借调期间，公司人力资源部对借调人员进行考核，考核内容包括：培训学习情况、工作表现、团队协作等。

2. 考核结果作为员工晋升、调岗的重要依据。

第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第七章特别说明1. 本制度适用于公司内部所有参与轮训借调的员工，包括正式员工、实习生等。

人员借调管理制度模版第一章总则第一条根据公司的需要，为了调动员工的积极性，提高工作效率，建立人员借调管理制度，规范人员借调行为，保障公司的正常运营。

第二条人员借调是指公司根据需要，根据员工的能力、经验和工作需求，将员工从原工作岗位调至其他工作岗位的临时调动行为。

第三条人员借调应符合公平、公正、公开原则，尊重员工的意愿，优先考虑员工的专业特长和喜好，合理安排工作职责和调动时间。

第四条人员借调应当考虑员工的身体状况和个人能力，不得将员工调至对其身体健康有明显不利影响的工作岗位。

第五条公司应建立完善的人员借调管理程序，明确借调流程和责任分工，确保人员借调的公正性和合法性。

第六条借调期限一般不得超过3个月，特殊情况下经借调员工的同意和公司领导的批准，可适当延长。

第二章人员借调的条件和程序第七条员工借调的条件：（一）员工应为公司正式员工，且已完成试用期。

（二）员工应具备相应的岗位能力和工作经验，能够胜任所借调的岗位。

（三）员工应自愿申请借调，并经原工作部门和借调部门同意。

第八条人员借调的程序：（一）员工向原工作部门提出借调申请，说明借调的原因和借调的岗位。

（二）原工作部门负责评估员工的借调条件和影响，如果认为符合借调条件，应出具书面意见。

（三）借调部门根据原工作部门的意见和自己的需求，评估员工的适应能力和工作表现，并作出决策。

（四）借调部门应向员工发出借调通知书，明确借调的岗位、期限、工作内容等。

（五）员工接到借调通知后，应及时向原工作部门请假，并向借调部门报到。

第三章人员借调的权益和义务第九条被借调员工享有以下权益：（一）维持原工资待遇不变。

（二）享受借调补贴，并根据借调岗位的工作条件和强度，给予适当的奖励和励志。

（三）借调期满返还原工作岗位。

第十条被借调员工有以下义务：（一）按时完成借调岗位的工作任务。

（二）遵守借调部门的工作纪律和规章制度。

（三）如实反映借调工作的问题和困难，积极配合借调部门的工作安排。

公司挂职、借调及轮训人员管理制度第一章总则第一条为进一步规范xx公司（以下简称公司）挂职锻炼、临时借调和轮训管理工作，充分发挥挂职锻炼和临时借调人员的作用，轮训提高所属单位管理人员的业务水平，建立健全科学规范、合理有效的管理机制，加强公司年轻干部和优秀年轻管理人员交流锻炼，促进公司人才队伍建设。

第二条本规定适用于选拔到公司本部或所属各单位（以下简称各单位）挂职、借调及轮训人员的管理工作。

第三条本规定所指“挂职”是指有计划地选拔本部各部室管理岗位员工或各单位年轻干部和优秀年轻管理人员，在一定时间内到公司本部或所属单位担任一定职务，经受锻炼、丰富经验，增长才干的人员培养方式。

第四条本规定所指“借调”是指公司本部或各单位为完成阶段性工作任务或临时性工作任务等原因，急需某专业技术人员或管理人员的情况下采取的用人方式。

第五条本规定所指“轮训”是指各单位为提升管理人员业务水平、熟悉业务流程及管理制度等，提出培训需求，在一定时间内选派管理人员到公司相关部室或相关单位进行具体岗位培训交流的方式。

第六条挂职、借调及轮训应当遵循下列原则：（一）坚持有计划、有目标的原则；（二）坚持注重选拔有培养潜力的后备干部和专业管理人员的原则；（三）坚持以工作需要为基础，有利于对挂职、借调及轮训人员的培养与锻炼的原则；（四）坚持挂职与借调相结合、轮训交流工作机制。

第二章挂职管理规定第七条公司本部各部门有下列情况之一的，可提出挂职锻炼岗位申请：（一）年轻干部、人才培养所需要的；（二）本部部门之间有挂职交流需要的。

第八条各单位有下列情况之一的，可提出挂职锻炼岗位申请：（一）本单位需专业技术学习、交流的；（二）本单位人才培养需要的。

第九条选拔到公司本部挂职锻炼的人员，重点是公司所属单位年轻干部和发展潜力较大的优秀年轻管理人员，并符合以下条件：（一）年龄不超过 35 岁；（二）本科及以上原始学历；（三）工作时间满 2 年。

原则上已有在公司本部挂职、借调时间超过1年的员工不得再作为推荐人选。

人员借调管理制度第一章总则第一条为了规范人员借调行为，提高人员借调管理水平，保障工作的有序进行，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位内部人员的借调活动。

第三条本单位内部人员的借调活动应遵循公平、公正、公开、平等的原则，并确保工作需要的最佳配备。

第四条人员借调是指本单位内部人员在一定时间内暂时调离原部门或岗位，借调到另一部门或岗位工作。

第五条本制度的内容包括人员借调的程序、条件、期限、责任等。

第二章人员借调的程序第六条人员借调应经过以下程序：申请、审批、协调、签订协议、执行、评估。

第七条申请：借调人员需向所在部门提出借调申请，内容包括借调原因、借调部门、借调期限、借调岗位等。

第八条审批：借调申请经所在部门负责人审核同意后，提交上级部门进行审批。

第九条协调：上级部门应进行综合考虑，对借调申请进行协调，并提出书面意见。

第十条签订协议：借调申请经批准后，本单位和借调单位应签订借调协议，明确借调期限、工作内容、工资待遇等事项。

第十一条执行：借调申请获批后，借调人员按照协议约定，到借调部门进行工作。

第十二条评估：借调期满后，借调人员和借调单位应进行借调效果的评估，并提出改进建议。

第三章人员借调的条件第十三条人员借调的条件包括但不限于以下方面：（一）人员借调应符合工作需要，具备所借调部门的工作能力和相关经验。

（二）人员借调应符合所在部门的工作调整及调配安排。

（三）人员借调应具备健康状况良好，符合相关工作条件。

（四）人员借调应从岗位人员中选择，不得任意借调。

（五）人员借调应经过相关部门的审批程序。

第四章人员借调的期限第十四条人员借调的期限应根据工作需要和借调人员的实际情况确定，一般不得超过半年。

第十五条人员借调期满后，可以进行续借，但续借期限一般不得超过原借调期限的一半，并经过相关程序审批。

第五章人员借调的责任第十六条所在部门的责任：（一）负责审核借调申请，确保申请的真实性和合理性。

（二）对借调申请进行审批，并提供必要的协助和支持。

引言概述：2024年，借调人员管理将面临新的挑战和机遇。

随着社会的快速发展和职场环境的不断变化，借调人员管理对于企业的运营和发展起着重要的作用。

本文将围绕2024年全新借调人员管理展开深入探讨，结合目前的管理实践和未来的趋势，提出一系列具体且可行的管理方法和策略。

正文内容：一、制定清晰的借调政策1.明确借调人员的基本条件：制定明确的借调人员选择标准，包括教育背景、工作经验、专业技能等。

2.明确借调程序和期限：规定借调申请流程、审批程序，明确借调期限，确保借调人员在借调期间的权益。

二、建立有效的借调人员培训体系1.制定培训计划：根据借调人员的不同需求，制定相应的培训计划，包括技能培训、职业规划等。

2.提供多样化的培训方式：通过组织内外部培训、线上线下结合的方式，为借调人员提供全方位的培训支持。

三、加强借调人员的沟通和协作1.建立借调人员交流平台：开展定期座谈会、交流活动，促进借调人员之间的交流和互动。

2.提供有效的沟通工具：提供高效的沟通工具，例如社交软件、内部邮件等，方便借调人员与团队成员进行沟通和合作。

四、建立绩效评估体系1.设定明确的绩效评估指标：根据借调人员的不同角色和职责，设定相应的绩效评估指标，能够全面客观地评估借调人员的工作表现。

2.及时反馈和激励机制：建立及时反馈机制，给予借调人员积极的反馈和激励，激发其工作动力和创造力。

五、留住优秀借调人员1.提供发展机会：为借调人员提供晋升和发展的机会，激发其持续学习和成长的动力。

2.建立借调人员专属福利体系：制定具有吸引力的薪酬和福利政策，提高借调人员的福利待遇。

总结：2024年全新借调人员管理是一个复杂而又具有挑战性的任务。

通过制定清晰的借调政策、建立有效的培训体系、加强借调人员的沟通和协作、建立绩效评估体系以及留住优秀借调人员，企业可以更好地管理借调人员，提高其工作效率和满意度。

这将为企业的发展和创新带来更多的动力和机遇。

在不断变化的职场环境中，借调人员管理将成为企业成功的关键因素之一。

轮训借调人员管理制度范文轮训借调人员管理制度第一章总则第一条为规范轮训借调人员的管理，提高人员管理的效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于轮训借调的各类人员。

第三条轮训借调人员应遵守本制度的规定，并接受管理。

第四条轮训借调人员管理应坚持科学选配、公正公平、简便高效的原则，充分发挥人力资源的优势，提高企业的核心竞争力。

第二章轮训借调人员的选配第五条轮训借调人员的选配应根据岗位要求和个人素质进行符合条件的人员筛选。

第六条轮训借调人员必须具备下列条件：1. 具有良好的职业道德和遵守企业纪律的意识；2. 符合岗位要求的专业知识和技能；3. 具有良好的沟通和团队合作能力；4. 具备较强的学习和适应能力。

第七条轮训借调人员的选配程序：1. 申报：轮训借调人员向管理部门递交个人简历和申请表；2. 资格初审：管理部门对轮训借调人员的申请进行初步审核，确保基本条件符合要求；3. 面试：通过资格初审的轮训借调人员进行面试，考察其专业知识、沟通能力和团队合作能力等；4. 考核：通过面试的轮训借调人员进行岗位技能及素质考核；5. 综合评定：针对面试和考核结果，综合评定轮训借调人员，确定是否被选配。

第八条根据上述选配程序，管理部门将进行相应的记录和归档，确保选拔工作的公正和透明。

第三章轮训借调人员的工作安排第九条轮训借调人员的工作安排由借出单位和借入单位共同确定。

第十条轮训借调人员应全面了解借入单位的管理制度、工作规范和工作要求，并与借入单位签订借调协议。

第十一条借出单位应提供必要的培训和指导，确保轮训借调人员能够胜任工作。

第十二条借入单位应将轮训借调人员纳入工作计划，合理安排工作任务，明确工作目标和责任。

第十三条轮训借调人员在借入单位工作期间，应遵守借入单位的工作纪律和规定，按时上下班、按要求完成工作任务。

第四章轮训借调人员的管理第十四条轮训借调人员的管理分为日常管理和绩效管理两个方面。

第十五条日常管理包括：1. 考勤管理：轮训借调人员应严格按照借入单位的考勤规定进行考勤，如有迟到、早退等情况，应当及时向上级报告；2. 工作纪律：轮训借调人员应遵守借入单位的工作纪律和规定，不得违法违纪；3. 信息报告：轮训借调人员应按时向借出单位汇报工作情况和个人发展需求，接受借出单位的指导和培训。

轮训借调人员管理制度第一章总则为加强对轮训借调人员的管理，提高人员轮训借调有效性，保障各项业务顺利进行，制定本管理制度。

第二章轮训借调人员的分类轮训借调人员按照其来源、性质、用途等不同，分为三类，分别是：一、内部轮训借调人员：指各部门内部的员工，在规定的时间内，到其他部门或单位进行轮训借调。

二、外部轮训借调人员：指从外部单位招聘的轮训借调人员，主要用于弥补人员缺口，提高专业素养。

三、临时轮训借调人员：指临时性被轮训借调到其他部门或单位工作的人员，该类人员属于临时用工，工作结束后即返回原岗位。

第三章轮训借调人员的申请和审批流程一、内部轮训借调人员的申请和审批流程：1. 部门经理提出内部轮训借调申请，说明借调的目的、时间、人员名单等；2. 人力资源部门进行审批，审批通过后，通知被借调人员所在部门，并登记轮训借调信息；3. 被借调部门安排轮训借调人员的工作内容和岗位，确保借调人员能够顺利开展工作。

二、外部轮训借调人员的申请和审批流程：1. 部门经理提出外部轮训借调申请，并提交外部人员招聘计划和招聘条件；2. 人力资源部门对外部轮训借调申请进行审批，审批通过后，发布外部招聘信息，进行面试和录用；3. 被借调部门安排外部轮训借调人员的工作内容和岗位，确保借调人员能够顺利开展工作。

三、临时轮训借调人员的申请和审批流程：1. 被借调部门向人力资源部门提出临时轮训借调申请，并说明借调的目的、时间、人员名单等；2. 人力资源部门审核申请，审批通过后，通知被借调人员所在部门，并登记轮训借调信息；3. 被借调部门安排临时轮训借调人员的工作内容和岗位，确保借调人员能够顺利开展工作。

第四章轮训借调人员的培训与考核一、内部轮训借调人员的培训与考核：1. 被借调部门负责安排内部轮训借调人员的专业培训和岗位培训；2. 在轮训借调期间，被借调部门负责对借调人员进行日常工作考核，并进行定期绩效评定。

二、外部轮训借调人员的培训与考核：1. 被借调部门负责安排外部轮训借调人员的专业培训和岗位培训；2. 在轮训借调期间，被借调部门负责对借调人员进行日常工作考核，并进行定期绩效评定。

一、目的与意义为规范学校借调人员管理工作，确保教育教学秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校内部各部门、各学院（部）因工作需要，临时借调其他单位工作人员（以下简称借调人员）的情况。

三、借调条件1. 借调人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力，服从学校工作安排。

2. 借调人员应具备正常履行职责的身体条件。

3. 借调人员所在单位同意其借调。

四、借调程序1. 借调单位提出借调申请，经部门负责人、学院（部）负责人审批后，报学校人事处审核。

2. 学校人事处审核同意后，与借调人员所在单位签订借调协议。

3. 借调协议签订后，借调人员到借调单位报到，并参加借调单位的相关培训和活动。

4. 借调期限一般为3个月至1年，特殊情况可适当延长，最长不超过2年。

五、借调人员管理1. 借调人员应遵守借调单位的工作纪律和规章制度，服从工作安排。

2. 借调人员应参加借调单位组织的各项活动，提高自身综合素质。

3. 借调人员在工作期间，如需请假，应按借调单位规定办理手续。

4. 借调人员工作期间，如发生违纪违法行为，借调单位有权终止借调协议，并追究相关责任。

六、借调结束1. 借调期限届满或因工作需要终止借调时，借调单位应提前通知借调人员所在单位。

2. 借调协议终止后，借调人员应将工作交接清楚，办理相关手续。

3. 借调人员返回原单位后，原单位应按照规定安排其工作。

七、附则1. 本制度由学校人事处负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，有利于规范学校借调人员管理工作，提高工作效率，保障教育教学秩序，为学校发展提供有力保障。