班组自主管理制度
提升班组管理，增强自主权利，灵活管理，全面提升。在矿自主管理和工区管理框架内，实行高度自治管理。并享有以下权利：
1、安全管理权。班组长有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工或停止生产。
2、内部成员任免权。根据个人工作表现，班长有权对工作中吃苦耐劳、有大局观和先进思想的职工，任本工种组长；对工作中不思进取，工作不积极的组长班长有权罢免其组长职务。
3、岗位人员调配权。班组长有权根据区队生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等，并根据生产现场实际及时合理的调整工作部署。工作需要调配调配特殊工种及相关人员
4、内部经济分配权。班组长有权在上级政策的指导下，按照“按劳分配”原则，对班组成员的工作绩效进行考核，核算安全、质量、生产等指标完成情况，对本班组职工实施收入分配。
5、违规人员处罚权。对违章违规人员按矿及工区规定处罚外，可以通过班组内部自行规定对违章违规人员进行从
重处罚。
6、危险环境撤人权。班组长有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，如工作面突水、发火等危及人身安全及生产情况时，可先撤人到安全地点，再进行汇报的权利。
7、安全生产建议权。制定本班组管理工作的具体办法和实施细则，向上级提出合理化建议，推荐或选拔副职管理人员，推荐本班组优秀职工参加上级组织的先进评选、荣誉疗养、学习深造、晋级提拔等；
安全
1、质量
2、控制“三违”
3、自律个人达三分之二，保持高度班组称呼。
