南京市中国女人街商业街招商手册

产权式商业街区开业前后招商与管理方案南京万达商业管理公司建邺物业分公司编制第一章产权式商业街区的前期管理第一节确立管理架构（以金街为例）（以上部门建制及人员视项目进展状况而确定）第二节确定总办及各部门职责范围一、总经办总经理（或主持工作副总经理）：1．对区域公司总经理负责，负责街区运营管理全面工作；2．在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下，确立街区整体定位和运营管理模式；3．根据总部和区域公司整体规划，制定街区发展计划、管理方案、操作流程；4．制订街区年度工作计划和整体经营管理工作；5．推动各项管理规章、制度的建设和完善；6．组织完成街区整体业务计划；7．协调、激励各部门的工作；8．完成上级公司领导交办的其他有关任务和工作。

营运副总经理：1．对总经理（或主持工作副总经理）负责，全面统筹街区招商、营运、商户服务和多种经营等业务工作；2．负责制定招商营运部（或商铺服务部）的工作计划、管理方案、操作流程；3．制订招商营运业务的年度工作计划并监督实施执行；4．制定招商营运部（或商铺服务部）的各项管理规章、制度；5．协助推动公司及街区各项业务，组织完成公司及街区整体业务计划；6．积极协调和激励所属部门的工作；7. 完成上级领导交办的其他有关任务和工作。

二、财务部1．对总经办负责，在上级公司财务系统指导下，全面负责街区财务管理工作；2. 负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析等；3．负责项目成本核算与控制；4．负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；5．按时向区域公司或商管总部财务部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；6. 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收帐款、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；7．严格执行集团财务制度，根据各级审批权限监控可能会对公司造成经济损失的经济活动，及时提出意见并向上级公司报告；8. 完成上级领导交办的其他有关任务和工作。

商业街招商手册一、招商目的中国女的街是一条以女性为要紧效劳对象的多元化的主题概念街，由南京富腾房地产开发开发建设，2004年3月8日开业。

为了确保中国女的街建成后顺利运营和开业，使中国女的街事业得以可持续开展，公司确立了在全球化的背景下来开展中国女的街的战略思路。

招商工作是2003年的中心任务。

目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分时期分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域都市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出南京的怪圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于中国女的街的品牌构建和推广，整合有利于自身开展的社全优势资源，最终形成中国女的街长效开展的核心竞争力，以推动中国女的街步人良性的开展轨道。

〔返回名目返回主页〕二、工程介绍南京·中国女的街位于南京江宁区金箔路，总长800米、宽78米。

占地60亩，是国内同类商业规模最大的“街〞形单体建筑，总投资亿元人民币，于2002年7月30日奠基开工，2003年底建成，2004年初投进运营。

中国女的街是—条多元化的主题概念街。

她不仅具备满足宽广女性购物、休闲、美食、娱乐，健身、培训、创业的功能，更凸显了她那古今结合、中外合壁的旅游景瞧的地位。

建成后的中国女的街是全封闭全透明的商业建筑，分A、B、C、D、E、F六大功能区。

三、功能定位C区功能定位中国女的街C区主题向场总曲曲折折曲曲折折折折积2200平方米，分四层，其中一层可没：化装品、服装、饰品、玩具、、临时幼儿迪斯尼乐园、银行等，二、三层可设：服装、内衣、鞋子、女土用品、床上用品等，四层可设：专为男式预备的车吧、酒吧、茶吧、网吧、话吧、股市沙龙、卡拉OK歌舞厅、轻音乐厅等。

C区主题商场的中心拥有1300平方米的特色中庭。

走进中国女的街，一个优雅而华贵的阳光生态中庭迎面而来。

极目中庭，阳光自上而下透射，与两侧曲曲折折曲曲折折折折廊的明亮灯光共同构成曼妙和谐光影世界；上上下下底将官电梯和宽敞的生态走廊，自由行走其间，购物休闲自得，同时，中庭也是时装表演、促销展示、歌舞演出的舞台。

西提城市广场·招商手册文案封面西提城市广场+LOGO招商手册海西乐活城，马尾Living Mall时尚·乐活·台湾风情P01-02 项目效果图P03-04 项目实景图{Living迷情}人们三三两散坐在街边的咖啡馆走廊上，迎面跑过的青年微笑着与你打招呼，耍酷的孩子在不远处玩滑轮。

街道的转角处，有步行可达的百货超市、书店、面包房……没有围墙的隔离，没有保卫的森严，平和舒缓的气氛在街面上流淌，每个人都在自得其乐地享受生活。

西提城市广场，为您展现时尚Living Mall的乐活人生……西提城市广场海西乐活城，马尾Living Mall马尾步行街繁华之上，休闲、购物、娱乐……东福州商业之巅，时尚、乐活、台湾风情……P05醇熟中心的现铺魅力The Charm of Mature CenterP0630000㎡LIVING主题步行街【西提城市广场】总建30000㎡醇熟版图，项目共设近400席15-130㎡核心铺位，可分可合，精巧灵动。

配置车位800多个，打造时尚现代的乐活之城！开放式Living Mall里的鲜氧清风开放式街区的魅力，在于摒除封闭式商场的烦闷，享受随时随地的鲜氧清风。

BLOCK街区午后的闲散时光一杯咖啡，一本书。

在西提城市广场的长椅上，捡一段午后的闲散时光。

玻璃橱窗前的时尚魅惑西提城市广场极富质感的玻璃商业外立面，是马尾最时尚的城市封面。

开放的下沉式广场别样感受在地下商场也能抬头看天，享受阳光明媚，感受风移影动，这是西提独有的下沉式广场！P07马尾中心城区的领袖商圈【西提城市广场】接壤君竹路日渐成熟的西提一期，形成以马尾步行街和市政广场为中心的高密度顾客群区域，打造步行街领袖商圈。

中心城区的区位优势，一站式六大Living主题业态，辐射商圈内35万的消费人潮！繁华尽聚于此，商机无须等待！附图：商圈辐射图P08醇熟中心，享四通八达交通网【西提城市广场】位于君竹路马尾区委正对面，雄踞马尾步行街南侧，北临江滨大道，东接建星路，处马尾最中心地段，享无可匹敌的最优区位资源。

创意文化商业特色街区招商手册南宋御街·创意街区【导语】xx年，xx市委、市政府提出把路打造成一流的“宜居、宜商、宜游、宜文”国际旅游综合体，充分展示“中国生活品质第一街”的风貌，并对路实施大规模的城市综合保护和有机更新改造，充分体现历史与未来、传统与现代、东方与西洋、经典与流行的高度融合。

xx年底，下城区委、区政府立足下城“繁华时尚之区”的定位，作出打造北路创意文化商业特色街区的重大决策。

发挥主城区商业中心的优势，结合城市综合保护和有机更新，通过引入前沿的文创产业业态，实现产业转型升级和经济增长模式的转变，巩固和提升武林商圈的地位，增强区域综合竞争力。

北路作为路南宋御街国际旅游综合体的重要组成部分，精心打造成新形态、新生态、新文化的创意文化商业特色街区，引西湖旅游东扩，成为新时尚旅游不夜城。

[区位优势]襟带大运河，偎依湖北路位于xx市下城区，地处xx市中心，坐拥京杭古运河，傍依秀丽的湖，是xx市核心城区和中央商务区，也是浙江省商贸、商务、金融、文化和会展中心。

城市中轴线，繁华都市圈南宋御街·创意街区地处xx市主城区核心区域，与延安路、武林路并行，构成市中心南北向三大中轴线和人气密集的繁华都市圈。

凭借不可取代的区位优势，北路汇聚大量商贸、金融、美食、娱乐服务业。

北路交通便捷，建设中的地铁枢纽中心位于北路与环城北路交界处。

身居武林商圈，尽显黄金效应北路身居xx市最繁华的商业中心——武林商圈内，周边有xx大厦、百货大楼、银泰百货三大知名商场，并与武林路时尚女装街、中国丝绸城相勾联，形成最具价值的商业地带。

车流量：汽车路段时间庆春路至凤起路/数量（辆）凤起路至体育场路/数量（辆）体育场路至环城北路/数量（辆）工作日 7：00-9：00 3802 2829 4527 11：00-13：00 3399 2492 3380 16：00-18：00 3820 3074 4472 双休日 7：00-9：00 1342 1630 2180 11：00-13：00 2179 1517 3515 16：00-18：00 2040 1585 4244 自行车/电动车工作日 7：00-9：00 2973 4019 6403 11：00-13：00 1625 2370 2577 16：00-18：00 3560 4080 4890 双休日 7：00-9：00 1536 1816 3226 11：00-13：00 2148 1821 2924 16：00-18：00 1710 1947 3536 人流量：人流量路段时间庆春路至凤起路/数量（人）凤起路至体育场路/数量（人）体育场路至环城北路/数量（人）工作日7：00-9：00 1598 2033 994 11：00-13：00 1501 2318 404 16：00-18：00 2443 2468 633 双休日 7：00-9：00 1922 628 992 11：00-13：00 1839 1409 2100 16：00-18：00 1662 1923 2194[历史文化]深含历史底蕴，遗传商业基因北路是一条历史悠久的商业街。

目录1.0简介1.1企业简介-----------------------------------------------------------3 1.2手册简介-----------------------------------------------------------2.0常用资料2.1商业运营公司及管理队伍--------------------------------------------7 2.2常用电话----------------------------------------------------------7 2.3位置及通讯地址----------------------------------------------------7 2.4公共卫生间--------------------------------------------------------83.0提供予入驻商户的服务3.1建筑物与装修的维护------------------------------------------------9 3.2配套设施设备维护--------------------------------------------------9 3.3物业消防与安全----------------------------------------------------9 3.4环境清洁卫生-----------------------------------------------------10 3.5车辆及交通的-----------------------------------------------------11 3.6紧急事故处理-----------------------------------------------------11 3.7送货及卸货点-----------------------------------------------------12 3.8信件报纸收发-----------------------------------------------------12 3.9商户满意度调研---------------------------------------------------12 3.10商户报批---------------------------------------------------------12 3.11商户投诉---------------------------------------------------------134.0商户守则4.1营业时间---------------------------------------------------------14 4.2进场、装修及撤场--------------------------------------------------14 4.3接收及运送大件物品-----------------------------------------------17 4.4招牌-------------------------------------------------------------174.5户外活动（宣传推广）-----------------------------------------------22 4.6广告、信息发布---------------------------------------------------23 4.7电话、宽带、有线电视办理-----------------------------------------23 4.8煤气办理---------------------------------------------------------24 4.9水电抄表---------------------------------------------------------24 4.10商户店铺清洁-----------------------------------------------------24 4.11废旧物资处理-----------------------------------------------------25 4.12泔水处理---------------------------------------------------------25 4.13垃圾处理---------------------------------------------------------26 4.14音乐、噪音、气味-------------------------------------------------26 4.15其他-------------------------------------------------------------265.0安保措施5.1街区安保---------------------------------------------------------26 5.2商户安全---------------------------------------------------------27 5.3紧急联络名单-----------------------------------------------------27 5.4防火-------------------------------------------------------------286.0紧急应变措施6.1受伤/急症--------------------------------------------------------28 6.2火警发生---------------------------------------------------------28 6.3暴雨及水淹-------------------------------------------------------29 6.4停电、停水--------------------------------------------------------29 6.5炸弹恐吓---------------------------------------------------------30 6.6有组织罪案及勒索、盗窃或打劫-------------------------------------31 6.7疏散/撤离程序----------------------------------------------------31 6.8失物及捡到的物件-------------------------------------------------32附件一商户证件办理指南------------------------------------------------------33 附件二紧急事故时联络名单（样表）--------------------------------------------39 附件三签收确认单----------------------------------------------------------- 401.0简介1.1企业简介南京一九一二集团的前身是南京市十大民营企业—东方企业（集团）有限公司。

商业街招商策略商业街是指众多不同规模,不同类别的商店有规律的排列组合的商品交易场所,其存在形式分为带状式商业街和环型组团式商业街.它是由众多的商店、餐饮店、服务店共同组成,并且按一定结构比例规律排列,如墨西哥城起义者大街、纽约的百老汇大道、苏黎世的班霍夫大街、蒙特利尔的萨布洛克大街、巴黎香榭丽舍大街,等等.在西方的经济理论中,它与购物中心、商业区等等有着严格的界限,是不可混淆的概念.定位是商业街招商的基础,根据项目定位选择与之相匹配的业态组合,之后才进入有目的的招商工作.一、商业街的定位1、商业街的商业主题.即商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想.例如以“中档品牌,大众服务”为经营方针的西单商场,经过二十年的经营,形成了一套完整的“平民消费”模式的管理理念,调查显示,在此消费的北京市本地人占消费总量的74%,而境外人士占了26%.与西单不同的是定位于“为欧洲人服务”的北京秀水服装一条街,它的管理委员会根据其特殊的定位制定了一整套有特色的服务管理条款,成为北京专业性商业街中经久不衰的特色商业街,调查显示,在秀水街交易的客户,87%来自东欧,11%来自中东,2%来自世界各地.2、商业街的社会主题.即商业街所承载的社会责任和应具有的非购物的功能,商业街是城市形象的代表,消费者或游客观商业街,即可知城市之容、之貌、之风、之魂.例如广州北京路商业步行街定位为“古城商都”,以该步行街为核心向周边地区辐射,结合周围的文物古迹和珠江滨水景观,发展成为一个集购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能商业区,体现完整的历史脉络和现代商业气息.又如北京前门的大栅栏商业街,根据它业态齐全、商品种类繁多、老字号店多、历史文化色彩浓厚、以及客流多以购物、休闲、观光、娱乐为主的特性,将项目定位于“商业、旅游、文化”的一体化上.二、选择最佳业态组合商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补.同样在商业街这样一个完整的生态系统内部,各业态也应相互补充、协调发展,这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位.一般来说,商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状：具备购物功能的占40%,具备餐饮功能的占30%,具备休闲娱乐功能的占30%.当然,这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”,主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重.但是,在业态组合方面必须有主次之分,如北京西单,仅靠庄胜崇光百货和时代广场两个明星店铺,是支撑不了一条街的整体开发的；又如北京东直门内餐饮一条街,是由223家不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店,在1500米长的地段内有序排列组合而成,这些都不是一个店所能作为的.通常商业街的组成是以大型百货商店、专卖店、购物中心、大型综合超市为主,普通超市、便利店等作为丰富商业街的补充形式出现.应该注意的是,信誉和口碑是商业街长期发展的依托,引入的品牌商品必须要保证真实性.三、商业街的招商策略招商策略是实现商业街赢利的重要步骤,也是实现商业街理想业态组合的真正执行者.与其他商业物业的营销策略有所不同的是,商业街的招商工作不能是被动的接受客户购买商铺,还要对入驻商家的信誉、经营管理、商品质量、公司经营状况等方面的内容进行考察.1、确定招商对象招商对象的确定围绕项目的目标来确定,例如命名为“国际商业街”、或者是代表城市形象的商业街等档次比较高的项目,一般都是引进国内外有影响、有实力的商业机构作为经营管理的合作对象,招商的重点对象为实力强的大规模商业机构、营销经验丰富的地区代理商、知名企业、知名品牌等.还可以通过特殊项目的引入丰富商业街的功能,塑造项目的独特性.例如品牌在本区域独家经营的优先引进,拥有特色经营项目的商业机构优先引进.某商业街曾引进心理诊所、企业家沙龙、刺绣、宠物托管、老公寄存处等特色服务机构.2、确定经营模式投资经营：是指商铺业主购买商铺后自己直接经营.委托经营：是指商铺业主出于保险起见,将商铺委托商管公司租出去,让别人经营.租赁经营：是指经营业主一时买不起商铺,以租赁的形式进行租赁经营.直接经营：某些商管公司将直接经营管理大约20％的营业面积,免因全部他营造成失控的应变举措.虚拟经营：是指以商业街为总品牌商标,与若干个研发机构、生产厂家和经销商进行对接,开发、生产、销售相应的该商业街旗下的子产品.3、制定招商优惠策略根据地区政府对商业街的扶持政策确定可以给予招商对象的优惠措施,对于一些新兴的没有天然地理、人文等资源的商业街来说,这一优惠措施对吸引人气有莫大的帮助.4、招商流程市场调研和目标客户分析招商部客户招商月计划实施招商部客户招商周计划招商主管客户信息归档完善、招商资料准备就绪行政部目标客户开发,拜访、接治招商主管客户分类、确定重点客户招商部填写招商意向表招商部、客户客户资格考察、评估核准招商部确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金招商部、则务部、客户与客户沟通、谈判、方案修改与认可招商主管、对口部门招商协议正式签定招商部、总经理室、客户提供装修方案及电脑效果图客户提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证总经理室、物业中心进行装修、备货、上柜、营业客户一、商业管理宗旨1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业街形象管理对商业街进行统一的形象CIS策划和管理,以确保商业街良好的形象和信誉.1理念设计MI：发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等；2行为设计BI：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等；3视觉设计VI：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等.2、销售现场管理对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序.1店铺装潢：遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随意装修,应维持商业街的整体形象.2货架使用：统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放.3商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放.4店内广告：店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂；5现场促销：促销活动应遵守商业街的统一规定和要求,不得破坏商业街正常的经营秩序.3、市场营销推广1营销策划：制定商业街整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划.2宣传促销：对商业街进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动.3品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动.4发行中国女人街报：传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客.5实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额.6资料库行销：建立顾客资料库,开展资料库直效营销.4、商业价格管理1实施统一明码标价.2禁止价格欺诈行为.3中得随意降价促销.5、商品质量管理1进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接.2进店商品以中高档为主以确保商品质量.3严禁假冒伪劣产品,假一罚十.4实行商品质量“三包”.5对商品质量进行抽检.6、顾客服务规范1售前服务：提倡主动、微笑和站立服务,但不得争客、抢客.2售中服务：耐心热情介绍,礼貌迎送顾客,但不得强行买卖,严禁与顾客争吵. 3投诉处理：设立投诉热线,统一处理顾客投诉,确保顾客满意.4售后服务：质量三包,送货安装跟踪服务等.7、经营指导管理1教育辅导：专家讲习,经营者交流会,店员培训,外出观摩,销售服务与建议等. 2销售协助：提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务.3营业竞赛,奖励优胜的经营者.4经营分析：根据销售报表作汇总,在较和趋势分析,制定业绩提高政策.5信息服务：为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务.6租户调整：通过经营分析,替换不合理或无法继续营运的租赁经营户.8、品牌招商服务1为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务.2代表商场与品牌厂商进行谈判,争取最优的营销方式和经销条件.3代表中国女人街和组织经营者参加各类大型展销会、订货会.4组织经营者到处地参观、考察、学习和旅游.9、政府关系协调建立与政府各部门的良好关系,争取各部门的配合支持与租费优惠,实行统一交税,使经营者集中精力搞经营,降低经营成本,减少后顾之忧.三、经营服务方面1、生活服务：提供就餐、休闲、娱乐、客房、租房等方面的服务.2、办公服务：提供传真、文印、电子邮件、会议、信件收发、书报订阅等服务.3、专案服务：为品牌提供策划设计、陈列展示、广告宣传、市场推广等度身订做服务.4、办证服务：为经营者提供必要的工商、税收、许可证办理服务及争取税费优惠.5、贷款服务：协助经营者办理必要的流动资金银行贷款服务.6、人事服务：为经营者提供人员招聘、培训、管理、档案等服务.7、其它服务：提供经营者所需要的其它服务,为经营者创造最大的方便条件和赢利机会.通过科学、有效的管理和有针对性的专业服务、形成“统一形象、统一宣传、统一促销、统一服务、统一招商、统一管理、统一协调”七个统一使中国女人街树立良好的品牌形象和信誉,提高经营者的经营管理水平,形成1+1>2的整体合力,创造中国女人街最大的竞争优势和顾客满意度,提升每个经营者的销售业绩.四、商业管理机构一经营者大会由全体投资业主和经营户组成,每年召开1—2次,讨论通过中国女人街的重大决策,推选商业管理委员会主任和成员,并对商业管理委员会工作进行监督.二商业管理委员会1、委员组成：由投资业主代表、经营者代表组成,人数15—20人,每年选举一次,可以连任,委员均为义务工作,委员会1—2个月召开一次会议以少数服从多数表决；副主任由商管公司总经理兼任.2、主要职责A、讨论通过商业管理方案、经营管理规章制度；B、督监各经营者的经营行为,检举违规行为,进行行业自律；C、讨论通过年度和阶段宣传促销计划和方案；D、监督宣传促销费用的使用；E、监督经营管理公司的工作；F、反映经营管理中的问题和建议.三经营管理公司1、行政部：负责商业运营管理、政策关系协调,行政后勤服务等.2、招商部：负责品牌招商与厂商谈判、组织参加展销会、订货会等.3、企划部：负责广告策划、营销策划、展示设计、宣传促销、刊物编辑、会员制、销售协助、经营分析、信息服务、品牌专案服务等.4、督导部：负责建立商业街经营管理规章制度,对经营者经营行为进行督查、奖惩以及教育辅导、负责处理顾客投诉、租户调整等.5、财务部：负责统一收费、财务分析、财务管理等.6、虚拟经营部：负责品牌后产品生产和品牌资源开发等.7、物业中心：负责物业管理、环境维护等.四物业运营方面1、安全保卫：维护顾客的安全,维护经营者的经营活动及财产安全,维护商场的设施设备安全,防盗、防火、防害,确保商业街的安全有序运行.2、环境卫生：由专人对商业街进行清洁卫生和绿化管理,确保干净整洁、舒适明亮的购物环境.3、物业维护：由专业人员对设施设备进行管理,养护和维修,保证其良好正常和低成本运行.五商业管理收费1、物业运营费：按国家有关规定收取,包括保安、环境卫生、物业维护等费用,按建筑面积分摊到户,合计收1．25元／平方米左右,每年分次预收.2、水电空调费：按实际发生费用,依建筑面积分摊到户,每月交纳一次.3、经营管理费：包括策划、宣传促销、经营督导、品牌招商,专刊编辑、统一管理等,一般按每户收取,具体由商业管理委员会讨论通过.4、经营服务费：由经营者视需要委托经营管理公司,一般按市场价收费.注：以上为简要阐述,具体由商管公司对每个进店经营户制发一本投资经营者手册供投资业主和经营者学习、理解和遵守.目前,在整个房地产投资领域中,商铺租赁应该说是最受关注的热点,商铺已成为个体消费者进行地产投资的主要品种.而街铺、产权式商铺、经营式商铺等业态不同的商铺,其经营方式、投资回报、经营风险都各不相同.消费者要根据自己的实际情况、各类型商铺的不同特征,选择适合自己的投资品种.街铺最大限度增加商业面积商业源于商业街,线型排列的商业街能够最大限度地增加商业面积,也符合商业讲究的“一步生意”的模式.深圳东门的商业形态一直保留着商业街的模式,即便是随着商业升级引起了众多的变化,但仍然将浓郁的商业文化为底蕴的商业街模式作为主导.东门商圈由此逐渐形成,东门街铺也变得炙手可热,租金从每平方米几十元到几百元,甚至是令人瞠目的几千元每平方米的天价.人们会问：这样高的租金如何经营但黄金商铺的本色在这种状况下得到了体现,东门的街铺保持着很高的出租率,而这都是建立在良好的经营状况的基础上.经营者和投资者看重的正是商圈的经营前景,而街铺也成为三级市场较为火爆的交易工具.产权式商铺弱化投资风险2000年的彩福世纪商城引爆了深圳平民投资市场的投资风潮.从那时起产权式商铺几乎占据了深圳商用物业的主导地位.而产权式商铺的实质就在于将经营权与产权分开,投资者作为共同的业主将物业租给规模较大的经营商家,通过收取稳定的租金来弱化投资风险.产权式商铺为商用物业的租赁形式提供了崭新的内涵.而该类物业与传统的街铺租赁内涵存在本质的不同：产权式商铺将投资者的投资意图与租赁行为更紧密地结合起来；反过来,租赁行为的顺利实施为投资者的投资回报也提供了较为稳定的保证.我们从彩福世纪商城、布吉中心广场、太古购物广场等产权式商铺的经典案例中可以看到：投资者的按揭额度往往低于发展商所承诺的回报额度,而在发展商的回报中大部分比例来源于入驻商家的租金.因此,产权式商铺的租赁行为的完成需要理顺发展商、投资者和经营商家三者之间的关系.这与传统的租赁模式相比,更注重诚信、商家品牌、整体经营状况等因素,而非简单的个体行为.经营式商铺依靠规模取胜经营式商铺以后期经营为主导,通过租售结合的方式将物业的经营面积进行有效消化.在经营模式上将分散经营户进行有效集中,走规模化经营的路线.该种方式的优点在于弱化了招商难度,同时发展商勿需采取“返租方式”来消化高楼层或边缘位置铺位,减少了发展商的返还压力和回购风险.。

国际商场招商手册国际商场招商手册序言欢迎您阅读我们的国际商场招商手册。

本手册旨在向有意投资于我们国际商场的企业提供详细的信息和指导。

我们的商场位于国际交通便利、经济发达的城市，是一个充满商机和潜力的地方。

我们的团队将竭诚为您提供全方位的支持和服务，帮助您成功开展商业活动。

请仔细阅读本手册，了解我们的商场特色、投资政策和服务保障，同时也期待您的加入和合作。

第一章商场概述1.1 商场背景我们的商场是位于城市中心的大型综合性商业体，由国内著名开发商投资建设。

商场建筑面积达到50000平方米，设有丰富多样的商铺和设施，以满足不同消费者的需求。

1.2 商场定位我们的商场定位为高端、时尚、多元化。

我们力求打造一个集购物、娱乐和休闲于一体的综合性商业中心，让消费者享受到舒适便捷的购物体验。

1.3 交通便利商场地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。

附近有多条公交线路和地铁站，方便消费者前往。

1.4 商场优势我们的商场拥有多个优势，包括优越的地理位置、高品质的建筑和设施、丰富的商业资源、强大的运营团队等。

这些优势将确保您的投资在商场中取得成功。

第二章投资政策2.1 投资优惠我们商场针对投资商提供一系列的投资优惠政策，包括租金减免、装修补贴、广告宣传等方面的扶持。

我们将与投资商签订长期租赁合同，确保双方的权益。

2.2 选择范围商场提供多种商铺类型供投资商选择，包括品牌专柜、专卖店、餐饮店等。

我们也非常欢迎不同行业的商户共同经营，以提供更多元化的服务。

2.3 评估标准商场对投资商进行评估时，主要考虑其品牌知名度、产品质量、管理经验和市场前景等方面的因素。

我们将与优秀的企业合作，为商场的发展注入新的动力。

第三章商场服务3.1 开业筹备商场将提供全方位的开业筹备支持，包括市场调研、店面设计、招聘培训等。

我们将与投资商密切合作，确保开业时一切准备就绪。

3.2 运营支持商场拥有专业的运营团队，将为投资商提供周到的服务和支持。

商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、———-———-———-—-—--—-—-—-—--—----—-—---—------——--———-—--———--——-——---招商目的2、———-———-—-——-—----——-————-——-———--—-————--—-—-———-————-—------------项目介绍3、--—-—------—--—-—-———-———-—-—-———-—-——--—----—-—-—--—---———-—---————功能定位4、-———--—-----——-————-—-———-————-—--——-———------—--—--—--——-——--——-———项目优势5、—----—-———---—-—-—-----—-—-—-——-————-—-——--—————------——--—-----平面效果图6、--————-—-—-------———-———-—----——-——----———--——-—————-———-—--——————-招商原则7、---—---------———————---——-——-—-—---——-—---——--—-——-——-—----—-——-——--招商对象8、—---——--——-——-—--—-—--——-————-—-—-——---—----—---—----——-—-—------———招商要求9、———---———--—--————--——-————-——-—----———--—-—-——--————-----—--—--—---优惠政策10、--—-———--—-—---—-—-—--————---—-——-———------—---------——--—-—-—-—-——--合作方式11、—---—---—-—-—--—-—————-——————————-—-—-—--—-—--—-—-—--—-———---—-———-—-招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。

【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc！！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！！商业招商资源列表（100家）.doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（一）_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（三）_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（二）_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（四）_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc商业地产招商工作手册.doc商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt商业地产招商管理要诀.doc商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心-招商.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_68个文件.rar商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P.pdf商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163页.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc商业招商合作意向书.doc商业招商策划书.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc商业街整体招商方案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商管理要诀.doc中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册_1547页.pdf招商策划合同书.doc物流中心项目招商计划书[1].doc万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海房地产项目招商策划代理合同_20页.doc上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书_126p_招商策略.pdf上海骏豪国际广场商业项目招商手册_24页_招商策略.doc专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告_领汇国际_205p _情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt中信广场招商文案Word文档.doc大十字商业街市场营运及招商方案.doc大唐不夜城招商手册.rar天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_主题商业步行街_招商规划.ppt戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar房地产项目招商资料合集_68个文件.rar招商业务流程培训手册.doc招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt易居（河南）商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 步行街招商手册.rar江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P.ppt深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页.pdf珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt项目招商策划完整版.rar颐高数码城内部招商营运全套资料.rar香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf15天完成5500平方米电脑城的招商.doc江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc万科风情步行街招商手册.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc步行街招商手册.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc百富购物中心营运及招商方案.doc购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf购物中心招商租赁策略.rar购物中心租赁招商与契约管理.CAJ香港购物中心的招商及商户组合策略.rar龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海万达招商手册-楼书.rar城市综合体商业综合体与商务综合体营销策划专题研究万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt15天完成5500平方米电脑城的招商.doc专业市场开发与招商提示.txt北京百荣世贸商城招商策划书.doc张家港温州商贸城招商定位报告.ppt招商优惠政策.doc枣庄小商品市场招商策划方案.txt江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc贵州凯里建材综合市场--招商推广策划草案.doc后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告.doc常州XXX商业街招商策划.doc深圳某项目商业招商执行案.doc鹿鼎国际商业招商计划书.doc桂林美安居项目招商推广执行方案.doc西安宣化路百富商城招商实施计划.docXX公司步行街招商策划书.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.docXX高档商业中心招商策划案.doc[金沙国际]招商租赁推广建议书.doc××汽车商业中心招商规划.doc万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 上海徐家汇商业招商策划书（招商很好的）.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc上海骏豪国际广场招商手册.doc下桥项目招商方案.doc东坡金城招商计划书1.doc东方广场广场招商方案.doc东盛步行街招商计划书.doc中加友谊学校招商说明书04.doc中国秦城招商方案.doc中国端砚文化村招商策划方案.doc中山商贸城招商销售执行报告.doc九江信华城市广场招商营销文书.doc五里河国际名品广场招商书（新）.doc什么是招商策划.txt关于常兴广场招商的函.doc兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc北京商业街统一招商管理原则.doc北京百荣世贸商城招商策划书.doc华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc华联超市招商经营商业地产企划手册.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc后海项目招商说明.doc品牌策略联盟-招商策划案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商版块的系统工作.doc商业地产招商策划全案2.doc商业地产招商管理要诀.doc商业地产的招商管理谈判策略及.doc商业广场招商策略.doc商业招商合作意向书该.doc商业招商策划书--上海徐家汇.doc商业街招商.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt地产招商中心人员纪律规定.doc大发综合楼招商策划.doc大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc大型商业物业项目招商三部曲.txt大都市招商执行方案9.doc天津中信广场招商文案.doc天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商：大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板，决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc长沙市XXXXX商业招商执行案（邮件）.doc阳光都会广场商场招商部署154001251.doc项目招商及商业督导合同.doc风尚国际招商执行方案.doc！！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！！商业招商资源列表（100家）.doc昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc常州XXX商业街招商策划.doc某商业街招商计划书.docXXX商业步行街招商手册.docXX公司“步行街”招商策划书.doc×××商业街整体招商方案.doc万科风情步行街招商手册.doc东塘大都市商业街招商方案.doc东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc东盛步行街招商计划书.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc唐人街招商方案.doc商业步行街总体招商、策划.doc商业街招商.doc商业街招商推介会招商推介会.doc商业街招商策略.doc商业街招商管理制.doc商业街招商管理制度参考样本.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc步行街招商工作.doc步行街招商手册.doc步行街招商计划书策划案.txt江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc深圳龙岗商业步行街招商.doc深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt清风湖第五大街招商手册.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc舞蝶名店街招商策划报告.doc长沙坡子街招商建议书.ppt黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc龙岗商业步行街招商.doc龙岗商业步行街招商方案.doc重庆邦兴北都招商提案（商业加住宅）.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc大型Mall招商策划及招商计划实施.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc招商：大MALL前行驱动器.doc济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc购物中心的招商指标分析.txt东莞胜和广场写字楼招商策划.rar北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar大理南国城招商及营销策略案.rar宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar常州XXX商业街招商策划.rar常德市九重天商业购物广场招商手册.rar广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar张家港王府广场招商定位报告.rar昆明百富琪商业广场招商方案.rar某商业街招商计划书.rar某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar深圳某项目商业招商执行案.rar鹿鼎国际商业招商计划书.rar镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar上海南方国际购物中心招商指南.rar东莞双龙舫项目招商推广方案.rar东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar北京三环大型公建招商计划.rar招商地产投资价值分析报告.rar西充县安汉市场招商策划报告.rar郑州购物中心招商指南103PPT.rar广东唐人街招商方案.rar桂林美安居项目招商推广执行方案.rar武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar西安宣化路百富商城招商实施计划.rar西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt河南焦作龙源商业招商方案.rar河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 青岛证大大拇指广场项目研究报告_15页_中高档商业广场_招商策略.pdfBOB尽致-深圳招商海月3期品牌之旅广告提案-130PPT.pptBOB尽致_广东深圳招商海月3期品牌之旅广告提案_130P_视觉表现_楼书.pptMALL购物中心招商资料合集.rarWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docxx商业地产招商项目策划书.docxx商业地产招商项目策划书交换成功.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.rarxx广场招商执行方案.pptxx棉品招商手册文案.docXX物流中心项目招商计划书.rarXX高档商业中心招商策划案.doc《常德市九重天商业购物广场招商手册》Word.rar《高密市XX商业项目二次策划营销招商方案》Word.rar《桂林美安居项目招商推广执行方案》Word.rar《西安市城中村第一批28个村改造招商引资案》PPT.rar《XX公司步行街招商策划书》.rar 16页.rar《XX商业地产招商策划全案》.rar 17页.rar《XX商业街整体招商方案》.rar 17页.rar《XX广场招商执行方案》.rar 35页.rar《XX棉品招商手册文案》.rar 15页.rar《XX汽车商业中心招商规划》.rar 40页.rar《上海市筑金山招商手册文案》Word.rar《东塘大都市商业街招商方案》.rar 18页.rar《东盛步行街招商计划书》.rar 59页.rar《中国秦城招商方案》.rar 40页.rar《中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《北京xxx广告公司—北京著名使馆区招商推广策划方案.rar《北京商业街统一招商管理原则》Word.rar《北京某商业项目总体策划和招商策划方案》.rar 多个文件.rar《北京某商城招商策划方案》.rar 24页.rar《北京百荣世贸商城招商策划书》.rar 20页.rar《大十字商业街市场营运及招商方案》.rar 23页.rar《广州嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告》PPT.rar《惠安锦绣好吃街招商方案》Word.rar《承雨项目招商工作建议书》.rar 24页.rar《景德镇国贸广场二期招商方案》.rar 11页.rar《浙江大学科技园招商访案》.rar 68页.rar《深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案》.rar 46页.rar《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt三里屯新天地招商推广策划案.rar上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商。