《项目风险管理》独立本科自考真题(A)

项目管理（独立本科）专业自学考试2011-2012学年第一学期

《项目风险管理》课程期末试卷（A）

学号姓名成绩

一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。每小题1分，共70分）

1．风险要素不包括（）

A．风险发生的可能性 B．风险事件 C．后果 D．损失

2．下列关于风险的描述，错误的有（）

A．风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程

B．风险是由个人行为决定的，而行为受决策左右。因此，风险与人们的决策有关

C．风险管理过程的实施越早越好

D．风险管理的目标是实现最大的安全保障

3．下列不属于风险预警主要特点的是（）

A．阶段性 B．即时性 C．警示性 D．超前性

4．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（）

A．修订WBS B．招募小组成员

C．实施风险应对 D．修订线性职责图

5．以下（）因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用。

A．项目章程 B．设计规范C．项目流程图 D．WBS

6．风险应对措施可分为（）

A．技术、市场营销、财务、人为 B．识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C．回避、转移、减轻、接受 D．回避、消除、接受、转移

7．如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）

A．6% B．15% C．24% D．56%

8．在一个典型的项目中，（）时候风险最高而影响最小。

A．在构思阶段 B．项目完成或者接近完成阶段

C．在项目执行阶段 D．替换项目经理时

9．对非关键风险应该采取（）措施。

A．忽略它们，它们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑

B．形成文档并在项目执行期间重新审查

C．忽略它们，它们已经在你的应急计划中加以考虑了

D．将他们归档以便能将他们转交给客户

10．在风险分析中使用灵敏度分析可以（）

A．取代风险量化中的不确定性分析 B．估算管理层对风险的厌恶级别

C．估算一个项目变量变理对整个项目的影响 D．A和B

11．通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）。

A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

12．个人承担风险的意愿是取决于（）。

A．决策树模型 B．蒙特卡罗方法 C．敏感分析 D．效用功能13．项目风险管理的主要过程包括：（）

A．风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对和风险监控

B．风险分析、风险评估、风险管理

C．风险缓解、风险评估、风险量化

D．风险识别．影响分析．应对计划编制．应对系统和数据应用

14．风险管理的目标是项目风险，编制以减少风险事件，或采取措施以避免风险。（）

A．识别、缓解战略 B．缩小、估算 C．分配、质量计划 D．解决、费用预算15．在风险识别过程中应该使用工作分解结构（WBS），因为它（）。

A．识别必须要完成的所有工作，因此有助于识别潜在的风险

B．识别必须要完成的所有工作，因此它包括了项目的所有风险

C．有助于组织项目中必须要完成的所有工作

D．识别工作包，以便可以将具体的责任分配到个人或小组。

16．项目风险识别的依据有（）。

A．项目风险管理计划 B．风险认知 C．风险主体 D．风险排序

17．属于非财务性风险转移的是（）。

A．担保 B．外包 C．承担 D．复制

18．项目风险管理的基本原则是（）。

A．相对原则 B．效用原则C．适用原则 D．社会性原则19．风险指损失的不确定性，对于工程项目而言，指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。

A.确定性

B.一次性

C. 不确定性

D.周期性

20．根据（）可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。A．风险的范围 B．项目干系人

C．风险产生的原因 D．风险的大小

21．（）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。A．风险管理图表 B．规划会议

C．项目风险的分解结构 D．项目工作分解结构

22．下列哪项方法本质上是一种反馈匿名函询法。（）

A．情景分析法 B．头脑风暴法

C．德尔菲法 D．访谈法

23．风险识别结果不包括以下哪项内容。（）

A．风险后果的大小 B．风险的分类或分组

C．风险来源表 D．风险症状

24．下列哪项不属于层次分析法的分层（）。

A．决策目标层 B．准则层 C．判断层 D．方案层

25．将内部优势与外部优势组合，形成（），制定抓住机会、发挥优势的战略。

A．WO策略 B．ST策略 C．SO策略 D．WT策略

26．所谓（），是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。

A．风险响应B．风险应对 C．风险控制 D．风险决策

27．下列哪项不属于管理风险源。（）

A．人员变动 B．工作环境 C．分合同控制 D．工程项目更改